ما هو وراء استراتيجية البرمجيات المرتكزة على الحاويات لشركة Cisco؟

إن شركة سيسكو من محبي الحاويات. ولا شك أن عمليات الدمج والاستحواذ الأخيرة التي قامت بها شركة سيسكو كانت مدفوعة بعمليات شراء مرتبطة بالبرمجيات والحاويات، ولكن من المفهوم أن نتساءل عما تنوي الشركة اكتسابه. فهل تعتقد شركة سيسكو أنها قادرة على المنافسة مع مقدمي البرامج والخوادم السحابية، وهل تراهن على مكونات الشبكة المستضافة، أم ماذا؟ ربما يكون شراء شركة بانزاي الشهر الماضي بمثابة "مؤشر" على استراتيجية سيسكو.

منذ عام 2009، دخلت شركة سيسكو سوق الخوادم من خلال سلسلة نظام الحوسبة الموحد (UCS). ومنذ ذلك الحين، وعلى وجه الخصوص خلال السنوات العديدة الماضية، استحوذت سيسكو على برامج منصة لتكملة مكانتها في مجال الأجهزة. في البداية، كان نظام الحوسبة الموحد (UCS) في الأساس عبارة عن قصة خادم. ولم توضح سيسكو أبدًا إلى أين تريد أن تذهب المواد لأنها كانت تقدم دائمًا القصة التي تعتقد أنها ستحظى بأكبر قدر من التغطية الصحفية الإيجابية.

إن إحدى الشركات التي تقف في طليعة هذا التطور هي شركة سيسكو، وهي شركة تكنولوجيا عالمية عملاقة لها تاريخ في تشكيل مشهد الشبكات. وقد أثار تبني سيسكو مؤخرًا لاستراتيجية برمجيات تركز على الحاويات الدهشة والفضول. وهنا، سوف ندرس الأسباب والتداعيات وراء تحول سيسكو نحو الحاويات والخدمات المصغرة.

صعود الحاويات والخدمات المصغرة:

قبل الخوض في استراتيجية سيسكو، من الضروري فهم أهمية الحاويات والخدمات المصغرة. الحاويات عبارة عن وحدات خفيفة الوزن ومستقلة تجمع كل ما يحتاجه التطبيق للتشغيل، بما في ذلك الكود ووقت التشغيل والمكتبات وأدوات النظام. الخدمات المصغرة هي نهج معماري حيث تتكون التطبيقات من خدمات صغيرة قابلة للنشر بشكل مستقل تعمل معًا. يجلب هذا النهج المعياري فوائد مثل قابلية التوسع والإدارة الأسهل ودورات التطوير الأسرع.

نهج Cisco المرتكز على الحاويات:

إن تحرك شركة سيسكو نحو استراتيجية برمجيات تركز على الحاويات هو استجابة استراتيجية للمتطلبات المتغيرة لبيئات تكنولوجيا المعلومات الحديثة. وتدرك الشركة أن التطبيقات التقليدية المتجانسة قد تكون غير عملية وغير فعالة في مواجهة احتياجات الأعمال الديناميكية. توفر الحاويات والخدمات المصغرة طريقة لتقسيم التطبيقات المعقدة إلى مكونات قابلة للإدارة، مما يجعل من الأسهل نشر التحديثات والتوسع حسب الحاجة ودمج الوظائف الجديدة.

فماذا يفعلون؟

وهناك احتمال ثان يتمثل في أن شركة سيسكو تحول تركيزها إلى التقارب المحتمل بين الشبكات والسحابة. ولنتذكر أن غلبة إيرادات سيسكو تتولد من معدات الشبكات وأن سوق أجهزة التوجيه كانت توفر للشركة تاريخياً أعلى هوامش الربح. والواقع أن الأعمال الأساسية لشركة سيسكو تتعرض لضغوط شديدة بسبب ارتفاع أسعار أجهزة التوجيه وزيادة الاهتمام بالشبكات المفتوحة النموذج من قِبَل مشغلي الشبكات والشركات. وربما تبذل سيسكو جهوداً لتسويق الخوادم للعملاء الذين لديهم مهام شبكات جديدة تتطلب خوادم ومعدات شبكات. ولنلق نظرة على "السحابة الناقلة".

إن السحابة الناقلة، التي تشبه المدن الذهبية السبع، لم يتم اكتشافها بعد رغم أن الجميع "يعلمون" بوجودها. ومع وجود أكثر من 100 ألف مركز بيانات تحتوي على ملايين أجهزة الكمبيوتر بحلول عام 2030، فإن السحابة الناقلة تتمتع بإمكانات هائلة. وسوف تكون المحرك الحيوي لعمليات شراء الخوادم الجديدة على مستوى العالم إذا تم تطبيقها. ومن الأفضل بيع السحابة الناقلة لشركات الاتصالات، التي تسوق لها شركة سيسكو منذ عقود.

العوامل الرئيسية التي تدفع استراتيجية شركة سيسكو:

1. المرونة والرشاقة: تتيح الحاويات لشركة Cisco تطوير وإصدار البرامج في تحديثات أقل وأكثر تواترًا. تعد هذه المرونة أمرًا بالغ الأهمية في عالم التكنولوجيا حيث تعد التغييرات والتحديثات السريعة هي القاعدة.
2. قابلية التوسع: باستخدام الحاويات، يمكن توسيع نطاق التطبيقات أو تقليصه بسرعة وكفاءة بناءً على الطلب. تعد هذه المرونة مفيدة بشكل خاص في السيناريوهات التي قد ترتفع فيها حركة المرور بشكل غير متوقع.
3. كفاءة الموارد: تشارك الحاويات موارد نظام المضيف، مما يجعل استخدام الأجهزة أكثر كفاءة. ويؤدي هذا إلى توفير التكاليف وتحسين استخدام الموارد لشركة Cisco وعملائها.
4. البيئات الهجينة ومتعددة السحابات: تتميز الحاويات بأنها محمولة بطبيعتها، مما يجعلها مناسبة تمامًا للإعدادات الهجينة ومتعددة السحابات. تتماشى استراتيجية Cisco مع الاتجاه المتزايد للشركات التي تستخدم مزيجًا من البنية الأساسية المحلية والسحابية.
5. DevOps والتكامل المستمر/النشر المستمر (CI/CD): تسهل الحاويات نهج DevOps ، حيث يتعاون فريقا التطوير والعمليات بشكل وثيق. يمكن أتمتة نشر التطبيقات المحملة بالحاويات، مما يسرع عملية التطوير، واستخدام خطوط أنابيب CI/CD.
6. توافق النظام البيئي: توفر الحاويات التوافق عبر بيئات مختلفة، مما يسهل على عملاء Cisco دمج حلولهم في إعداداتهم الحالية.

آثار استراتيجية Cisco المرتكزة على الحاويات:

يحمل تحول شركة Cisco نحو الحاويات والخدمات المصغرة العديد من الآثار المترتبة على الشركة وعملائها والصناعة على نطاق واسع:

1. تسريع الابتكار: من خلال اعتماد نهج يركز على الحاويات، يمكن لشركة Cisco الابتكار بشكل أسرع، والاستجابة لاتجاهات السوق واحتياجات العملاء بمرونة.
2. تجربة عملاء محسنة: أصبحت التطبيقات المحصورة أسهل في النشر والإدارة، مما يؤدي إلى تحسين تجربة العملاء حيث يمكن للشركات اعتماد الميزات والتحديثات الجديدة بسرعة.
3. توسيع النظام البيئي: يتماشى تبني شركة Cisco للحاويات مع حركة واسعة النطاق في الصناعة. وهذا من شأنه أن يضع شركة Cisco في وضع أفضل للتعاون مع الشركاء وأصحاب المصلحة الآخرين في النظام البيئي للحاويات.
4. تطور مجموعة المهارات: مع انتقال شركة Cisco نحو الحاويات، فمن المرجح أن تتطور قوتها العاملة لتشمل محترفين ماهرين في أدوات تنظيم الحاويات مثل Kubernetes، مما يعزز أهمية رفع المهارات والتعلم المستمر.
5. الاستعداد للمستقبل: تعد الحاويات تقنية جاهزة للمستقبل، حيث توفر الأساس لتطورات تكنولوجيا المعلومات والتقنيات القادمة. ومن خلال تبني الحاويات، تستعد شركة Cisco للمرحلة التالية من الإبداع التكنولوجي.

التحديات والاعتبارات:

على الرغم من أن استراتيجية Cisco التي تركز على الحاويات تقدم العديد من الفوائد، إلا أنها ليست خالية من التحديات. إن ضمان الأمان وإدارة تعقيدات تنسيق الحاويات ودمج التطبيقات المحصورة في حاويات مع مهام الأنظمة الحالية تتطلب دراسة متأنية.

ما هي النتيجة لهذا؟

إذا استبعدنا المستحيل، فإن كل ما تبقى مهما كان غير محتمل يجب أن يكون هو الحل. إن جميع محركات حاويات سيسكو المحتملة واقعية، لكننا نعتقد أن المحرك الأول الذي تريد سيسكو اكتساب موطئ قدم أكبر فيه في مركز البيانات هو الأكثر قابلية للتصديق. إن القوة الدافعة الأولية لشركة سيسكو، وفقًا لقصة حديثة نشرتها Network World، هي مركز بيانات المؤسسة.

إن حقيقة أن شركة سيسكو لديها بالفعل اتصال بالعميل في تلك السوق تشكل دفاعاً مقنعاً. إذ تتوقع شركة سيسكو أن تتحرك الشركات، أو الشركات الأكثر ابتكاراً في تلك الصناعة، على الأرجح بسرعة أكبر من مقدمي الخدمات. وقد يستغرق الأمر سنوات لإنشاء وتمويل حل للمخاوف الشديدة المتعلقة بأرباح مقدمي الخدمات لكل بت.

إن السحابة الناقلة هي سحابة أكثر من الناقل، وقد تكون هذه الحجة الأخيرة والأكثر إقناعًا. لن تعتمد ميزات خدمة السحابة الناقلة في المستقبل على تقنيات الشبكة ولكن على تقنية السحابة العامة القياسية إذا كان هناك طلب عليها. ونتيجة لذلك، فإن مبادرة سيسكو التي تعالج قدرات السحابة المحلية الحالية في الأمد القريب للمنظمة قد تساعد لاحقًا في تحقيق تطلعات السحابة الناقلة.