بدون خبرة في إدارة المشاريع، شهادة PMP

بدون خبرة في إدارة المشاريع، شهادة PMP

بدون خبرة ذات صلة بإدارة المشاريع، لا يمكنك الحصول على شهادة PMP. قبل أن تتمكن من التقدم للامتحان، يجب أن يكون لديك خبرة لا تقل عن 36 أو 60 شهرًا في قيادة وتوجيه المشاريع.

لا يزال يُسمح لك بإجراء الاختبار بغض النظر عن حالتك الوظيفية. دعنا نلقي نظرة على المتطلبات الأساسية والمتطلبات اللازمة لإجراء اختبار PMP، مع الانتباه عن كثب إلى الخبرة المطلوبة.

تجدر الإشارة إلى أن SPOTO يمكن أن يكون بمثابة حجر الأساس لاجتياز اختبار PMP إذا كنت تفتقر إلى الخبرة اللازمة لاختبار PMP . قد يكون بمثابة نقطة انطلاق نحو اجتياز اختبار PMP.

بدون خبرة في إدارة المشاريع، شهادة PMP

نظرًا للأهمية الكبيرة لشهادة PMP، فإن المؤهلات المطلوبة للحصول عليها صعبة للغاية. إذا لم تكن لديك الخبرة اللازمة في إدارة المشاريع، فلن تتمكن من اجتياز الاختبار.

يجب أن يكون لديك خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات (36 شهرًا) في إدارة المشاريع لتتمكن من ملء طلب امتحان PMP. إذا لم تكن حاصلًا على درجة البكالوريوس لمدة أربع سنوات أو ما يعادلها عالميًا، فقد تصل إلى 5 سنوات (60 شهرًا). يتم التنازل عن هذا الشرط الأساسي لأولئك الذين يحملون حاليًا شهادة CAPM.

خبرة إدارة المشاريع: ما هي؟

يُشار إلى الوقت الذي يقضيه الشخص في تنفيذ مهام إدارة المشاريع المختلفة طوال دورة حياة المشروع الكاملة باسم الخبرة في إدارة المشاريع.

بالنسبة للمهنيين الحاصلين على درجة البكالوريوس أو الثانوية، يتطلب معهد إدارة المشاريع (PMI) ما لا يقل عن 4500 و7500 ساعة من الخبرة في إدارة المشاريع، على التوالي، حتى عام 2020. ولم يعد معهد إدارة المشاريع (PMI) يشترط حدًا أدنى من الساعات.

سنفترض أن هناك حاجة إلى 4500/7500 ساعة اللازمة للمناقشة التالية.

فيما يلي بعض الأمثلة حول كيفية إكمال الساعات اللازمة:

1. الحالة الأولى: لقد أكملت مهام إدارة المشروع بما مجموعه 4500-7500 ساعة في مشروع واحد.

2. الحالة الثانية: لقد أكملت مهام إدارة المشاريع بما مجموعه 4500 أو 7500 ساعة أثناء العمل على مشاريع مختلفة غير متداخلة (متسلسلة).

3. الحالة الثالثة: لقد عملت على العديد من المشاريع المتداخلة (المتزامنة) وبذلت ما بين 4500 إلى 7500 ساعة من الجهد في إدارة المشروع.

يجب أن تؤخذ النقاط التالية في الاعتبار أثناء تحديد ساعات خبرتك:

بدلاً من التركيز على جميع عمليات المشروع، يجب عليك الاهتمام بأنشطة إدارة المشروع.

1. يجب أن تأخذ في الاعتبار الساعات التي قضيتها في كل مشروع خلال السنوات الثلاث إلى الخمس الماضية (حسب مؤهلاتك التعليمية)

2. في كافة مشاريعك، يمكنك فقط حساب الساعات التي لا تتداخل.

لماذا يتطلب معهد إدارة المشاريع (PMI) خبرة في إدارة المشاريع؟

يجب أن يكون لديك فهم قوي لأساليب إدارة المشاريع الفنية والعملية إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة PMP. ستكون قادرًا بشكل أفضل على فهم دورات SPOTO والاستمتاع بها. بالإضافة إلى ذلك، ستجعل الدراسة أسهل.

وهذا يشبه الموقف الذي يتعين فيه على المهنيين الطبيين إكمال برامج الإقامة والتدريب الداخلي قبل أن يصبحوا أطباء. ولن ترغب في أن يجري لك جراح قلب عملية جراحية اجتاز اختبارًا تحريريًا فحسب وليس لديه خبرة عملية في العالم الحقيقي. بل قد ترغب في طبيب يتمتع بسجل ممتاز في عمليات القلب وقد اجتاز الاختبارات التحريرية.

من الواضح جدًا من إرشادات معهد إدارة المشاريع (PMI) أن حاملي شهادة PMP ينقلون المعرفة المكتسبة من خلال الخبرة العملية. وبدون الخبرة ذات الصلة، لن يساعدك اجتياز الاختبار في أن تصبح مدير مشروع جيدًا.

تجربة سبوتو

بالنسبة للخبراء والمعرفة في إدارة المشاريع، فإن شهادة PMP معترف بها على نطاق واسع. لذلك، لا ينبغي أن يفاجئك أن PMI تتخذ خطوات صارمة للتحقق من الطلبات. قبل أن تتقدم لامتحان PMP، تتم مراجعة الطلبات بشكل عشوائي. إذا كان طلبك خاضعًا للتدقيق، فقد يطلب PMI تقريرًا عن بياناتك التعليمية أو توثيق ساعات الاتصال الخاصة بك.

الخبرة في أمثلة إدارة المشاريع

اليوم، أصبحت إدارة المشاريع مكونًا أساسيًا في كل قطاع. وتعتبر إدارة المشاريع ضرورية لتقديم خدمات ومنتجات جديدة في قطاعات الرعاية الصحية والبنية الأساسية وتكنولوجيا المعلومات والطاقة. بالإضافة إلى ذلك، تساعد المشاريع في تحقيق مبادرات جديدة من خلال خفض التكاليف وزيادة الفعالية التشغيلية.

اختبار PMP مفتوح للمهنيين في المجالات المذكورة أعلاه وأي صناعة أخرى تدير المشاريع.

فيما يلي العديد من الأمثلة للمهام التي يمكن تصنيفها على أنها أنشطة إدارة المشاريع:

التخطيط: يضع مديرو المشروع خطة للمشروع بأكمله. تحدد المرحلة الأولى من البرنامج كل جانب من جوانب كيفية تنفيذه. ويشمل ذلك الهدف الأساسي، والموارد اللازمة، والفترة المتوقعة، وخطة بديلة في حالة حدوث خطأ ما، والمزيد.

يقوم مديرو المشاريع بإرشاد الفريق من خلال إبقاءهم على اطلاع بجميع المعلومات ذات الصلة والتأكد من أن الجميع يفهمون كل شيء.

التنفيذ: بعد وضع الخطط، حان وقت تنفيذها. ويتأكد مدير المشروع من تحديد الأهداف بشكل مناسب.

إعداد الميزانية: يعد إنشاء ميزانية المشروع والالتزام بها من المهام الحيوية لمديري المشاريع. ويتحمل مدير المشروع مسؤولية التعامل مع التحديات المالية غير المتوقعة وإعادة تخصيص الموارد حسب الحاجة.

يستخدم مديرو المشاريع أدوات مثل جمع البيانات وإعداد التقارير عن الحالة لتتبع تطور كل مشروع.

إن تطوير خطة للنجاح المستمر للمنتج النهائي، والتي تشمل استكشاف الأخطاء وإصلاحها والصيانة، أمر ضروري.

التنسيق: يجب أن يكون مديرو المشاريع قادرين على الحفاظ على الهدوء بين أعضاء فريقهم وتسوية أي نزاعات قد تنشأ.

لا يلزمك أن يكون لديك لقب أو تسمية مدير مشروع لحساب خبرتك. يمكنك أن يكون لديك أي عدد من الألقاب، بما في ذلك القائد الوظيفي، والمدير، ومدير المجموعة، والمدير التنفيذي الأول، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، لست بحاجة إلى إدارة مشروع بأكمله.

قد يختلف حجم المشروعات التي تديرها وفقًا لمجال عملك وصناعتك. ومع ذلك، لا يهم ما إذا كنت تمتلك الخبرة اللازمة.

مصادر تعلم PMP

إذا كنت ترغب في الاستعداد الكامل لامتحان CCIE وتحسين قدرتك التنافسية في صناعة تكنولوجيا المعلومات، فيمكنك الاستعانة بـ SPOTO للحصول على المساعدة. هناك دورات تدريبية مفيدة عبر الإنترنت لـ CCIE، مما يساعدك على الاستعداد الجيد لشهادة CCIE. يرجى النقر عليها!