Join Telegram Study Group ▷
شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)® هي شهادة إدارة مشاريع معترف بها عالميًا تقيس قدرة الفرد على إدارة الأشخاص والعمليات وأولويات العمل المرتبطة بمشروع احترافي. وفقًا لمعهد إدارة المشاريع (PMI)، يوجد أكثر من مليون حامل شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) في جميع أنحاء العالم، والذي يدير الشهادة. وهي قابلة للتطبيق على أي صناعة تقريبًا، بما في ذلك الرعاية الصحية والبناء وتكنولوجيا المعلومات والأعمال.
توفر SPOTO مواد PMP المتوافقة مع أحدث دليل PMBOK - الطبعة السادسة ومخطط محتوى امتحان PMP 2021.
السؤال 1
مدير مشروع شارك مؤخرًا في بناء مستشفى في دولة أ يدير الآن بناء مستشفى مماثل في دولة ب. ونظرًا لتشابه المشروعين ، يقترح أحد أعضاء الفريق تكييف الدروس المستفادة من مشروع دولة أ ، والاستمرار دون تحديث الدروس المستفادة أثناء البناء في دولة ب.
ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل؟
أ. التأكد من تحديث الدروس المستفادة أثناء البناء في البلد ب.
ب. إنشاء المستشفى في الدولة ب باستخدام خطة إدارة المشاريع الخاصة بالدولة أ.
ج. الاتفاق مع أعضاء الفريق، ومناقشة الدروس المستفادة مع إدارة المستشفى في البلد ب.
د. توثيق الدروس الجديدة المستفادة لمستشفى الدولة "ب" باستخدام معايير الصناعة.
الإجابة الصحيحة: أ
السؤال 2
يقوم فريق مشروع بتطوير نظام جديد لتخطيط موارد المؤسسة (ERP) في ظل مهلة زمنية ضيقة. أثناء اختبار ضمان الجودة، تم اكتشاف عدد من المشكلات. ومع ذلك، لا يثق المطورون في ضمان الجودة ولا يتعاونون.
ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل لمعالجة الصراع؟
أ. إقناع المطورين بالتعاون في تطبيق خطة ضمان الجودة، وإبلاغ ذلك إلى أصحاب المصلحة.
ب. انتظر حتى تصبح المنتجات جاهزة قبل توجيه فريق التطوير للالتزام بخطة ضمان الجودة.
ج. شرح خطة ضمان الجودة لجميع أعضاء الفريق وإجراء التغييرات المطلوبة والحصول على إجماع بشأن الخطة المستقبلية
د. تعيين متخصص في حل النزاعات لمعالجة المخاوف، ثم تنفيذ التغييرات الموصى بها.
الإجابة الصحيحة: ج
السؤال رقم 3
يطلب مدير المشروع من الفريق تقديم تقييم لخطة الطوارئ الخاصة بالمشروع . ما الذي ينبغي للفريق استخدامه لإنجاز هذه المهمة؟
أ. تحليل المخاطر النوعية
ب. تدقيق المخاطر
ج. تحليل المخاطر الكمية
د. تصنيف المخاطر
الإجابة الصحيحة: ب
السؤال رقم 4
يتلقى مدير المشروع متطلبات متضاربة من العديد من أصحاب المصلحة، وكلها مصنفة على أنها عالية. ماذا ينبغي لمدير المشروع أن يفعل؟
أ. إجراء تحليل لأصحاب المصلحة.
ب. إجراء المقابلات الشخصية مع أصحاب المصلحة.
ج. العمل مع راعي المشروع لحل النزاعات وتحديد أولويات العمل.
د. تنفيذ تحليل تأثير المتطلبات.
الإجابة الصحيحة: ج
السؤال رقم 5
نظرًا للأهمية الكبيرة للمنتج ، يرغب الراعي في مراقبة تقدم المشروع عن كثب للتأكد من أن الجودة تتجاوز معايير السوق. ماذا ينبغي لمدير المشروع أن يفعل لتلبية متطلبات الراعي ؟
أ. تقييم التقدم والتأخيرات.
ب. إجراء تحليل البيانات.
ج. تطبيق طريقة المسار الحرج.
د. استخدام تقارير المشروع.
الإجابة الصحيحة: ب
السؤال 6
ينضم مدير المشروع إلى مشروع ذي متطلبات عالية المستوى من المرجح أن تتغير. ويحدد مدير المشروع أن بيان العمل (SOW) يحتوي على تقدير تقريبي للميزانية.
ما نوع العقد الذي يجب على مدير المشروع اقتراحه لهذا المشروع؟
أ. رسوم الحافز ذات السعر الثابت (FPIF)
ب. الوقت والمواد
ج. السعر الثابت مع تعديل السعر الاقتصادي (FP-EPA)
د. التكلفة بالإضافة إلى رسوم الجائزة (CPAF)
الإجابة الصحيحة: ب
السؤال 7
يقوم مدير المشروع بإنشاء مستودع مشروع على شبكة الإنترنت متاح لجميع أصحاب المصلحة. ومن المتوقع أن تتم مشاركة جميع المستندات المحدثة عبر هذا المستودع
ما هو نوع التواصل الذي يصفه هذا؟
أ. البث
ب. الشبكة
ج. تفاعلي
د. سحب
الإجابة الصحيحة: د
السؤال 8
لتقليل نسبة العيوب في المنتج ، يتم تنفيذ إجراء تصحيحي. ثم يكتشف مدير المشروع أن الإجراء التصحيحي غير كافٍ وأن الفريق يحتاج إلى حل مشكلات فنية إضافية.
ماذا ينبغي على مدير المشروع أن يفعل بعد ذلك؟
أ. إصدار طلب التغيير.
ب. جدولة اجتماع مجلس التحكم في التغيير (CCB).
ج. ترتيب اجتماع طارئ لأصحاب المصلحة.
د. إعداد تحليل الاتجاه.
الإجابة الصحيحة: أ
السؤال 9
بعد إجراء تقييم البرنامج وتقنية المراجعة (PERT)، تم إنتاج المعلومات التالية.
نوع التقدير | المدة(ساعات) |
متفائل(t0) | 4 |
متشائم(tP) | 7 |
على الأرجح(tM) | 5 |
باستخدام توزيع بيتا، ما هو عدد الساعات التي يمثلها متوسط وقت النشاط المرجح؟
أ. 4.66
ب. 5.16
ج. 5.33
د. 6.16
الإجابة الصحيحة: ب
السؤال رقم 10
أثناء إدارة مشروع لشركة متعددة الجنسيات، يستمر مدير المشروع في قبول التغييرات من العميل للحفاظ على علاقة جيدة وتأمين أعمال جديدة. بعد ثلاثة أرباع المشروع، يتم استنفاد الميزانية
ما الذي كان ينبغي على مدير المشروع تطويره لمنع حدوث ذلك؟
أ. بيان نطاق المشروع
ب. خطة إدارة التكاليف
ج. بيان العمل
د. خطة إدارة التغيير
الإجابة الصحيحة: د
خاتمة
تتيح لك دورات PMP التدريبية الجديدة من SPOTO التعلم من خبراء الصناعة واجتياز اختبار PMP® في محاولتك الأولى.
