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問題 #1
項目經理沒有參與合同談判。項目經理擔心利益相關者會期望項目實現 RFP 中要求的交付成果。項目經理應首先編制以下哪份文件,以開始就項目的界限進行溝通?
A. 裏程碑圖
B. 工作分解結構
C. 投票最多的項目章程
D. ��細的範圍說明
查看答案
正確答案: C
問題 #2
在一次成功的項目發布之後,項目經理向所有利益相關者發送了一份調查問卷,以了解團隊的機會領域。以下哪項可以將調查結果作爲輸入?
A. 評估項目
B. 釋放資源
C. 結束合同
D. ��對預算 最多表決票數
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正確答案: C
問題 #3
一個項目小組評估了一個新報告系統的性能以及在預定時間戳內需要處理的查詢量。
A. ��據 "七分法則",流程處於受控狀態。
B. ��據量不足以確定質量是否低下。
C. ��序失控,應予以修改。
D. ��該調整目標,因爲大多數數據點都接近下限。
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正確答案: C
問題 #4
以下哪項工作最有利於在電話會議前進行,以確保所有會議項目都得到處理,並有正確的與會者參加?
A. 爲與會者分配行動項目。
B. 分發議程
C. 通過電子郵件發送上次會議的會議記錄。
D. 安排一個方便的時間。
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正確答案: B
問題 #5
一位項目經理負責實施一套新的客戶關係管理系統,他了解到銷售組織不願意使用這套新系統。該組織的不情願可能會危及項目的成功。應採取以下哪些步驟來了解採用問題並獲得組織對該項目的認可?(選擇兩個)。
A. ��日站立
B. 項目勢頭
C. ��效反饋 投票最多
D. 會議記錄
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正確答案: CE
問題 #6
某利益相關者在偏遠地區工作,一直沒有回覆電子郵件。該地點的互聯網服務時斷時續,而利益相關者更喜歡通過電話聯繫。爲避免出現這種情況,項目經理應準備以下哪些工具?
A. 責任分配矩陣
B. 可接受的交流渠道
C. 風險登記冊
D. 工作人員名錄
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正確答案: B
問題 #7
一位項目經理負責實施一套新的客戶關係管理系統,他了解到銷售組織不願意使用這套新系統。該組織的不情願可能會危及項目的成功。應採取以下哪些步驟來了解採用問題並獲得組織對該項目的認可?(選擇兩個)。
A. ��日站立
B. 項目勢頭
C. ��效反饋
D. 會議記錄
查看答案
正確答案: CE
問題 #8
在項目生命周期的中期出現了一個機會。以下哪項是項目經理應採取的最佳行動?
A. ��用風險投票最多
B. ��受風險。
C. ��免風險。
D. 轉移風險。
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正確答案: A
問題 #9
在代碼執行過程中,一名高級開發人員和一名初級測試人員正在討論所執行的測試方案。一次重大故障導致產品無法運行。結果,團隊被迫工作到午夜才能恢復運行。在部署之前,項目管理人員應首先生成以下哪項以減輕該問題的影響?
A. ��險預算
B. ��險影響
C. ��更請求
D. ��急計劃
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正確答案: D
問題 #10
以下哪項是質量保證工具?
A. 確定項目目標
B. 確定根本原因分析
C. 評估員工效率
D. 評估技能差距
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正確答案: B
問題 #11
拖放(不支持拖放)在門評審會議期間,客戶拒絕接受可交付成果:第 1 部分:拖放每個任務,根據項目變更控制流程按正確順序排列。
A. ��案見說明部分。
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正確答案: A
問題 #12
項目經理需要向項目發起人和高級利益相關者通報項目的最新進展情況。項目經理最有可能使用以下哪種工具?
A. 儀錶板
B. 甘特圖
C. ��作分解結構
D. 需求可追溯性矩陣
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正確答案: B
問題 #13
一位項目經理被指派負責一個跨國項目,其團隊成員來自不同的大洲。以下哪項是項目經理需要考慮的最重要方面?
A. 資源分配
B. 通信安全
C. 技術因素
D. 文化差異
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正確答案: D
問題 #14
客戶向指定的項目經理提供了一份項目計劃,並建議項目經理和團隊只需執行該計劃。經進一步調查,該文件包含: -目的 -工作範圍 -工作地點 -執行期限 -可交付成果的時間表 -適用標準 -驗收標準 -特殊要求 -付款時間表客戶向項目經理提供了以下哪些文件?
A. FP
B. WBS
C. LA
D. OW
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正確答案: D
問題 #15
一項重要的業務計劃爲組織引入了新的流程和技術。應採用以下哪種方法來確保交付成果隨着時間的推移被組織越來越多地採用和利用?
A. 進度落後,預算超支
B. 進度落後,預算不足
C. ��前完成,超出預算
D. ��前完成,低於預算
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正確答案: D
問題 #16
項目實施合作夥伴和項目經理對已完成的需求意見不一。項目經理顯示項目需求已完成 70%。實施夥伴確認所有需求都已完成。以下哪項說明了項目實施合作夥伴按合同應完成的工作?
A. 確定預算限制。
B. 驗證業務案例。
C. ��新項目章程
D. ��建項目進度表
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正確答案: A
問題 #17
通過制定項目進度表,項目管理人員已經驗證了制約因素,概述了任務和階段的持續時間,並確認了項目的正確順序和流程。要完成進度表,還需要開展以下哪些活動?
A. ��配資源。投票最多
B. 確定項目預算
C. ��定交流計劃
D. 確定基線。
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正確答案: A
問題 #18
某項目經理正處於一個 IT 資產更新項目的收尾階段,該項目涉及幾臺電腦的處置。項目發起人通知項目經理,該公司最近因一些計算機處置不當而受到處罰。爲避免出現這種情況,在最初規劃時應考慮以下哪項?
A. SG
B. HI
C. II
D. OIL
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正確答案: A
問題 #19
一位財務經理報告說,有幾位員工上個月的撥款似乎達到了 200%,儘管他們只被分配到一個特定的項目。以下哪項最有可能是造成這一問題的原因?
A. ��目經理分配了錯誤的資源。
B. A 項目經理沒有釋放資源。
C. ��目經理沒有取消系統訪問權限。
D. ��目經理沒有提供項目籤核。
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正確答案: B
問題 #20
項目小組決定,只有在桌面安裝完畢並可以打開電源後,才能開始軟件安裝。這代表以下哪種依賴關係?
A. 外部
B. 內部
C. 法定多數票
D. ��由裁量權
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正確答案: C
問題 #21
在制定項目章程時,項目管理人員發現在項目概念準備過程中沒有考慮到某些法律要求,這可能導致組織受到重大的經濟處罰。項目管理人員知道,實施適當的變更成本很高,而且會超出項目的預算和範圍。項目管理人員應首先做以下哪項工作?
A. 將調查結果上報給變更控制委員會。
B. 在風險登記冊中增加一項風險,以供驗證。
C. 參考 RACI 矩陣,確定風險的所有權。
D. 與項目發起人和主要利益相關者舉行會議。
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正確答案: D
問題 #22
項目實施合作夥伴和項目經理對已完成的需求意見不一。項目經理顯示項目需求已完成 70%。實施夥伴確認所有需求都已完成。以下哪項說明了項目實施合作夥伴按合同應完成的工作?
A. ��作計劃
B. ��頻識別
C. ��價單
D. BS
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正確答案: A
問題 #23
以下哪項能讓管理員更直接地控制操作系統?
A. 基礎設施即服務
B. 軟件即服務
C. 功能即服務
D. 平臺即服務
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正確答案: D
問題 #24
在質量分析審查過程中,若干問題的原因已得到強調。項目經理應使用以下哪種方法來確定最重要的原因?
A. 石川圖
B. 散點圖
C. ��累託圖表
D. 決策樹
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正確答案: C
問題 #25
以下哪項最好地描述了組織應如何協調多個相關項目的管理?
A. ��用 SDLC 流程
B. 制定計劃。
C. ��詢建設和平委員會。
D. 使用不同的框架。
查看答案
正確答案: B
問題 #26
某項目經理喜歡與團隊成員保持即時聯繫,因爲這樣可以加快響應速度,並進行更多的互動討論。項目經理應使用以下哪種溝通方法?
A. ��步
B. 非正式
C. ��步
D. ��式
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正確答案: A
問題 #27
一場颶風延誤了一個項目關鍵設備的運輸。以下哪項是 BEST 用來記錄這次延誤的影響?
A. 問題日誌
B. 甘特圖
C. 裏程碑圖
D. 變更控制日誌
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正確答案: A
問題 #28
對於即將啓動的項目,項目經理正在尋找一種方法來說明主要項目活動的角色。以下哪個選項最有用?
A. 資源計劃
B. 組織結構圖
C. ��目章程
D. RACI 圖表
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正確答案: D
問題 #29
項目經理需要向項目發起人和高級利益相關者通報項目的最新進展情況。項目經理最有可能使用以下哪種工具?
A. ��錶板
B. ��特圖
C. ��作分解結構
D. ��求可追溯性矩陣
查看答案
正確答案: B
問題 #30
在一個職能組織中,一個項目已成功完成。項目經理最有可能採取以下哪些行動?
A. 利用現有資源組建一個新項目。
B. 從發布管理部門獲取最終報告。
C. ��知職能經理已釋放資源。
D. 在不同的項目中分配資源。
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正確答案: C
問題 #31
由於變更已獲批准,項目經理用最新的項目結束日期更新了項目計劃。項目經理應完成以下哪項變更控制流程?
A. 在變更控制日誌中記錄請求。
B. ��達變革部署。
C. ��行影響評估。
D. 實施變革。
查看答案
正確答案: B
問題 #32
在實施考慮到風險的 IT 基礎架構變更時,應採取以下哪種措施?
A. 批准變更申請
B. 制定回滾計劃
C. 收集必要的資源
D. 確定要求
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正確答案: B
問題 #33
在創建項目進度表時,項目經理會添加工期爲零的活動。以下哪項描述了這類活動?
A. ��鍵路徑
B. ��源
C. ��程碑
D. ��作分解結構
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正確答案: C
問題 #34
第三方需要執行一項短期任務,但其持續時間無法準確估算,成本也無法提前計算。項目經理應在工作開始前落實以下哪項工作?
A. 時間和材料合同
B. 總服務協議
C. ��定價格合同
D. 工作說明
E. ��本加成協議
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正確答案: A
問題 #35
以下哪項對業務團隊的可用性要求最高?
A. DLC
B. crum
C. PRINCE2
D. 瀑布
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正確答案: B
問題 #36
以下哪項最能說明不同角色的團隊成員應如何在團隊中互動?
A. OW
B. WBS
C. ACI
D. ERT
查看答案
正確答案: C
問題 #37
在一次狀態會議上,開發團隊審查了工作,發現其中一項關鍵項目活動存在不可預見的依賴性。因此,項目很可能會延期。項目經理最有可能採取以下哪種行動?
A. 與項目調度員合作,更新項目時間表。
B. 向利益攸關方通報更新後的時間表。
C. ��求開發團隊加快即將開展的活動。
D. 增加兩項資源,以便按時完成關鍵活動。
查看答案
正確答案: A
問題 #38
項目發布後,項目發起人收到了一位主管關於在計劃窗口後延長停機時間的上報。以下哪項應添加到問題日誌中?
A. ��續集成
B. ��滾計劃
C. ��戶通知 投票最多
D. 自動測試
查看答案
正確答案: B
問題 #39
一位項目經理在維護需求文檔的版本控制方面非常勤奮。項目經理使用了以下哪些工具?
A. ��作者軟件 投票最多的軟件
B. 文字處理器
C. ��時輪詢
D. 會議平臺
查看答案
正確答案: A
問題 #40
一位項目經理報告說,新系統的實施工作有望在預算範圍內提前完成。隨後,一位利益相關者要求項目經理增加移動設備功能。針對該要求,項目經理應採取以下哪種措施?
A. ��絕,因爲它不在項目範圍內。
B. 評估請求的影響並創建變更請求。
C. ��移動設備創建新的功能和非功能要求
D. 修改項目計劃的基線,增加新的要求。
查看答案
正確答案: B
問題 #41
關鍵利益相關者向高級開發人員建議增加一項新功能。新功能並不在當前的需求文檔中。以下哪種情況最有可能發生?
A. ��圍蠕變
B. ��集要求
C. ��策
D. ��目變更
查看答案
正確答案: A
問題 #42
由於多次變更,項目範圍基線的籤核被延遲。項目發起人限制了該項目的預算。項目經理最有可能採取以下哪種措施來推進項目?
A. 與受影響的利益相關者溝通。
B. ��出正式變更申請,修改費用。
C. ��整範圍,使其不超出成本。
D. 使用輕量級估算方法設定新成本。
查看答案
正確答案: C
問題 #43
一位項目經理正在審查項目組合,並根據公司的戰略計劃對每個項目進行優先排序。在評估中應考慮以下哪些因素?(請選擇兩項)。
A. 決定委員會
B. ��板
C. 任務板
D. 儀錶板
查看答案
正確答案: AB
問題 #44
在一次頭腦風暴會議上,一個項目團隊正在闡述導致該團隊正在開發的網站意外崩潰的原因。鑑於以下情況:以下哪項是問題的最初原因?
A. 內存不足
B. ��置不正確
C. 缺乏基礎設施
D. ��示不足
查看答案
正確答案: B
問題 #45
確定適當的維護窗口後,在運行基礎設施變更流程中應進行以下哪項工作?
A. ��施變革。
B. 批准測試計劃
C. ��知客戶。
D. ��定回滾計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #46
在項目啓動階段,項目團隊已經確定。以下哪項是項目經理的下一步工作?
A. ��定預算限制。
B. ��證業務案例。
C. ��新項目章程。
D. ��建項目進度表。
查看答案
正確答案: B
問題 #47
一位項目經理剛剛被指派負責一個新項目。接受項目後,項目經理應開展以下哪些活動?(選擇兩項)。
A. 甘特圖
B. 維護窗口時間表
C. ��能要求
D. 測試結果
查看答案
正確答案: AF
問題 #48
在一次頭腦風暴會議上,項目經理確定了多種技術,這些技術將幫助項目團隊確保信心,並與項目範圍和目標保持一致。項目經理正在制定以下哪項計劃?
A. 採購
B. 通訊
C. 質量保證
D. 風險
查看答案
正確答案: C
問題 #49
項目經理收到項目發起人的反饋,稱參與項目的資源不清楚他們的日常活動。爲了確保團隊內部的清晰度,項目經理應採取以下哪種最有效的措施?
A. 創建任務清單並與團隊共享。
B. ��新向團隊發送工作範圍。
C. 每周與團隊一起審查甘特圖。
D. 讓項目發起人與團隊會面。
查看答案
正確答案: A
問題 #50
與項目交付成果相關的缺陷已經報告。項目團隊需要找到缺陷的原因。項目團隊應使用以下哪種工具查找原因?
A. 看板
B. 帕累託圖表
C. 石川圖
D. 決策樹
查看答案
正確答案: C
問題 #51
由於預算和時間限制,項目經理在計劃階段安排了一次與所有利益相關者的會議,以審查需求並就可接受的最小可行產品達成一致。以下哪項可用於記錄該輸入?
A. ��目變更管理計劃
B. 項目管理計劃
C. 項目過渡計劃
D. ��目交流計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #52
一位項目經理報告說,新系統的實施工作有望在預算範圍內提前完成。隨後,一位利益相關者要求項目經理增加移動設備功能。針對該要求,項目經理應採取以下哪種措施?
A. ��絕,因爲它不包括在項目範圍內。
B. ��估請求的影響並創建變更請求。
C. ��移動設備創建新的功能和非功能要求。
D. ��改項目計劃的基線,增加新的要求。
查看答案
正確答案: B
問題 #53
以下哪些項目必須作爲 PII 加以保護?(請選擇兩項)。
A. 創建社會新聞論壇
B. 使用新系統的管理指令
C. 新用戶啓動會議
D. 每月反饋和培訓會議
查看答案
正確答案: BE
問題 #54
項目管理人員在管理一個項目時,被指派負責第二個項目。第二個項目變得更加複雜,佔用了項目經理的時間。項目經理了解到,組織內以前也執行過類似的耗時項目。項目經理應採取以下哪些行動?
A. ��行根本原因分析。
B. 組織一次利益相關者會議
C. ��問題上報建設協調委員會。
D. ��繫項目管理辦公室尋求幫助。
查看答案
正確答案: D
問題 #55
一個項目團隊剛剛經歷了一個突發事件,並實施了一項變通辦法。應使用以下哪些文檔來記錄該事件?(選擇兩個)。
A. ��險報告
B. ��陷日誌
C. ��壓工作
D. ��題日誌
E. ��改日誌
F. ��度報告
查看答案
正確答案: BE
問題 #56
在一次成功的項目發布之後,項目經理向所有利益相關者發送了一份調查問卷,以了解團隊的機會領域。以下哪項可以將調查結果作爲輸入?
A. 評估項目
B. 釋放資源
C. 結束合同
D. 核對預算
查看答案
正確答案: B
問題 #57
一位項目經理向一個全球項目團隊發送了用於測試的設備。只有 70% 的項目團隊收到了測試設備。以下哪些因素會影響團隊的其他成員?
A. 質量保證
B. 組織品牌限制
C. 國家隱私法
D. 國家法律法規
查看答案
正確答案: D
問題 #58
項目管理人員已經確定了項目涉及的所有資源。下一步是確定哪些資源負責哪些任務。應使用以下哪種方法記錄這些信息?
A. FI
B. ACI
C. WBS
D. OW
查看答案
正確答案: B
問題 #59
作爲計劃階段的一部分,項目管理人員已確定了任務、工期、資源和成本。以下哪項是流程的下一步?
A. 更新工作分解結構。
B. 審查積壓工作。
C. 尋求基準批准。
D. 建立資源庫
查看答案
正確答案: C
問題 #60
一個項目團隊剛剛經歷了一個突發事件,並實施了一項變通辦法。應使用以下哪些文檔來記錄該事件?(選擇兩個)。
A. OW
B. RFI
C. ��價
D. WBS
查看答案
正確答案: BE
問題 #61
在最近部署的軟件的穩定階段,一位最終用戶報告了一個正在損害數據完整性的錯誤。項目經理最有可能使用以下哪種工具?
A. 問題日誌
B. 缺陷日誌
C. ��改日誌
D. 任務板
查看答案
正確答案: B
問題 #62
有人自稱是稅務機關的工作人員,向團隊成員發送了一封電子郵件,要求訪問項目存儲庫。以下哪項最恰當地描述了這種情況?
A. ��會工程學
B. ��絡釣魚
C. ��騙
D. 黑客攻擊
查看答案
正確答案: B
問題 #63
在代碼執行過程中,一名高級開發人員和一名初級測試人員正在討論所執行的測試方案。一次重大故障導致產品無法運行。結果,團隊被迫工作到午夜才能恢復運行。在部署之前,項目管理人員應首先生成以下哪項以減輕該問題的影響?
A. 風險預算
B. 風險影響
C. 更改申請
D. 應急計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #64
項目經理被指派負責一個新項目。在計劃階段,項目經理需要了解項目的目的。項目經理應該做以下哪些工作?
A. 整理經驗教訓。
B. 進行差距分析。
C. 審查現有人工製品。
D. ��行回顧。
查看答案
正確答案: C
問題 #65
項目經理收到項目發起人的反饋,稱參與項目的資源不清楚他們的日常活動。爲了確保團隊內部的清晰度,項目經理應採取以下哪種最有效的措施?
A. ��建任務清單並與團隊共享。
B. ��團隊重新發送工作範圍。
C. ��周與團隊一起查看甘特圖。
D. ��項目發起人與團隊會面。
查看答案
正確答案: A
問題 #66
以下哪項最能說明項目收尾報告的意圖和目的?
A. 提供經驗教訓文件
B. 記錄與最初項目基準的差異
C. ��證項目已成功完成
D. ��放資源並終止所有訪問權限
查看答案
正確答案: C
問題 #67
一家公司正在實施其主要產品的更新版本,聘請了一名新的項目經理來領導該項目。在項目開始之前,發起人要求項目經理就上一個項目中發現的缺陷編寫一份報告,以避免減產。報告顯示,兩個主要缺陷與產品的外觀和物理損壞有關。以下哪個圖表能最好地確定要解決的缺陷的優先次序?
A. 帕累託
B. ��行
C. 控制
D. ��方圖
查看答案
正確答案: A
問題 #68
以下哪項最能說明不同角色的團隊成員應如何在團隊中互動?
A. ��作計劃
B. BS
C. ACI
D. ERT
查看答案
正確答案: C
問題 #69
一位項目經理被告知,所需 IT 設備的交付將出現延誤。項目經理應首先採取以下哪項措施?
A. 進行影響評估。
B. 準備一份新的訂購單
C. ��擇新的供應商
D. 創建風險登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #70
一個新應用程序的高級技術要求規定,該應用程序應適合支持企業級客戶機-服務器解決方案。以下哪項符合這些要求?
A. 數據倉庫
B. SQL 數據庫
C. ��層架構
D. 內容管理系統
查看答案
正確答案: C
問題 #71
以下哪項最能說明項目收尾報告的意圖和目的?
A. ��供經驗教訓文件
B. ��錄與最初項目基準的差異
C. ��證項目已成功完成
D. ��放資源並終止所有訪問權限
查看答案
正確答案: C
問題 #72
項目管理人員在發現階段與利益相關者合作,比較項目成本與項目完成後可節約的成本。這項工作的成果將包括
A. OI
B. OW
C. FI
D. FP
查看答案
正確答案: A
問題 #73
對於即將啓動的項目,項目經理正在尋找一種方法來說明主要項目活動的角色。以下哪個選項最有用?
A. ��源計劃
B. ��織結構圖
C. ��目章程
D. ACI 圖表
查看答案
正確答案: D
問題 #74
一位項目經理被告知,所需 IT 設備的交付將出現延誤。項目經理應首先採取以下哪項措施?
A. ��行影響評估。
B. ��備一份新的訂購單。
C. ��擇新的供應商。
D. ��建風險登記冊。
查看答案
正確答案: A
問題 #75
一旦確定需要採購貨物和/或服務,項目經理應更新的下一個文件是以下哪項?
A. 諒解備忘錄
B. 索取資料
C. 工作說明
D. ��密協議
查看答案
正確答案: B
問題 #76
與項目交付成果相關的缺陷已經報告。項目團隊需要找到缺陷的原因。項目團隊應使用以下哪種工具查找原因?
A. ��板
B. ��累託圖表
C. ��川圖
D. ��策樹
查看答案
正確答案: C
問題 #77
項目管理人員在發現階段與利益相關者合作,比較項目成本與項目完成後可節約的成本。這項工作的成果將包括
A. ��資回報率。
B. OW
C. FI
D. ��求建議書。
查看答案
正確答案: A
問題 #78
在一次員工會議上,一位項目經理對某位工程師的客戶計費率表示擔憂。爲了找到這一信息,項目經理需要以下哪些文件?
A. LA
B. OR
C. OW
D. DA
查看答案
正確答案: C
問題 #79
在創建項目進度表時,項目經理會添加工期爲零的活動。以下哪項描述了這類活動?
A. 關鍵路徑
B. 資源
C. 裏程碑
D. 工作分解結構
查看答案
正確答案: C
問題 #80
在項目啓動階段,項目團隊已經確定。以下哪項是項目經理的下一步工作?
A. 範圍蠕變
B. 收集要求
C. 決策
D. 項目變更
查看答案
正確答案: B
問題 #81
一個項目小組奉命翻新舊臺式機。以下是觀察到的問題的詳細信息:以下哪些問題應首先解決?
A. ��換丟失的外圍設備,因爲這個過程既簡單又省錢。
B. ��的操作系統問題出現的次數最多。
C. ��示器損壞的比例最高。
D. ��現一個問題解決一個問題,避免返工。
查看答案
正確答案: B
問題 #82
項目經理意識到,由於資源限制,一個項目無法按時完成。項目經理應採取以下哪些行動?
A. 啓動應急計劃並與利益攸關方溝通。
B. ��職能經理合作制定變通辦法。
C. 向變更控制委員會提交變更申請。
D. ��過僱用在前一個項目中獲得成功的新供應商來轉移風險。
E. ��發起人召開升級會議。
查看答案
正確答案: C
問題 #83
以下哪項描述了三層架構?
A. 概念、設計和實施階段
B. 演示、應用和數據處理
C. ��絡、軟件和安全
D. ��發、測試和生產環境
查看答案
正確答案: B
問題 #84
以下哪些標準有利於使用敏捷方法管理即將開展的項目?
A. ��有力的項目化組織
B. 中等風險
C. 缺乏資源
D. ��個未定義的任務
查看答案
正確答案: B
問題 #85
以下哪個軟件程序最適合用來存儲與商業交易有關的信息?
A. 記錄管理系統
B. 客戶關係管理
C. ��業資源規劃
D. 內容管理系統
查看答案
正確答案: C
問題 #86
一個項目團隊每周聚集在一起審查進度。項目經理最有可能準備好以下哪項,以確保缺席的團隊成員能繼續了解任務?
A. 情況報告
B. 項目計劃
C. ��改日誌
D. 會議記錄
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正確答案: D

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  • United States+1
  • United Kingdom+44
  • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
  • Albania (Shqipëri)+355
  • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
  • American Samoa+1684
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Anguilla+1264
  • Antigua and Barbuda+1268
  • Argentina+54
  • Armenia (Հայաստան)+374
  • Aruba+297
  • Australia+61
  • Austria (Österreich)+43
  • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
  • Bahamas+1242
  • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
  • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
  • Barbados+1246
  • Belarus (Беларусь)+375
  • Belgium (België)+32
  • Belize+501
  • Benin (Bénin)+229
  • Bermuda+1441
  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1284
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1345
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1767
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
  • Estonia (Eesti)+372
  • Ethiopia+251
  • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
  • Faroe Islands (Føroyar)+298
  • Fiji+679
  • Finland (Suomi)+358
  • France+33
  • French Guiana (Guyane française)+594
  • French Polynesia (Polynésie française)+689
  • Gabon+241
  • Gambia+220
  • Georgia (საქართველო)+995
  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
  • Greece (Ελλάδα)+30
  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1473
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1671
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
  • Hong Kong (香港)+852
  • Hungary (Magyarország)+36
  • Iceland (Ísland)+354
  • India (भारत)+91
  • Indonesia+62
  • Iran (‫ایران‬‎)+98
  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
  • Ireland+353
  • Isle of Man+44
  • Israel (‫ישראל‬‎)+972
  • Italy (Italia)+39
  • Jamaica+1876
  • Japan (日本)+81
  • Jersey+44
  • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
  • Kazakhstan (Казахстан)+7
  • Kenya+254
  • Kiribati+686
  • Kosovo+383
  • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
  • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
  • Laos (ລາວ)+856
  • Latvia (Latvija)+371
  • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
  • Lesotho+266
  • Liberia+231
  • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
  • Liechtenstein+423
  • Lithuania (Lietuva)+370
  • Luxembourg+352
  • Macau (澳門)+853
  • Macedonia (FYROM) (Македонија)+389
  • Madagascar (Madagasikara)+261
  • Malawi+265
  • Malaysia+60
  • Maldives+960
  • Mali+223
  • Malta+356
  • Marshall Islands+692
  • Martinique+596
  • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
  • Mauritius (Moris)+230
  • Mayotte+262
  • Mexico (México)+52
  • Micronesia+691
  • Moldova (Republica Moldova)+373
  • Monaco+377
  • Mongolia (Монгол)+976
  • Montenegro (Crna Gora)+382
  • Montserrat+1664
  • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
  • Mozambique (Moçambique)+258
  • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
  • Namibia (Namibië)+264
  • Nauru+674
  • Nepal (नेपाल)+977
  • Netherlands (Nederland)+31
  • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
  • New Zealand+64
  • Nicaragua+505
  • Niger (Nijar)+227
  • Nigeria+234
  • Niue+683
  • Norfolk Island+672
  • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
  • Northern Mariana Islands+1670
  • Norway (Norge)+47
  • Oman (‫عُمان‬‎)+968
  • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
  • Palau+680
  • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
  • Panama (Panamá)+507
  • Papua New Guinea+675
  • Paraguay+595
  • Peru (Perú)+51
  • Philippines+63
  • Poland (Polska)+48
  • Portugal+351
  • Puerto Rico+1
  • Qatar (‫قطر‬‎)+974
  • Réunion (La Réunion)+262
  • Romania (România)+40
  • Russia (Россия)+7
  • Rwanda+250
  • Saint Barthélemy (Saint-Barthélemy)+590
  • Saint Helena+290
  • Saint Kitts and Nevis+1869
  • Saint Lucia+1758
  • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
  • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
  • Saint Vincent and the Grenadines+1784
  • Samoa+685
  • San Marino+378
  • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
  • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
  • Senegal (Sénégal)+221
  • Serbia (Србија)+381
  • Seychelles+248
  • Sierra Leone+232
  • Singapore+65
  • Sint Maarten+1721
  • Slovakia (Slovensko)+421
  • Slovenia (Slovenija)+386
  • Solomon Islands+677
  • Somalia (Soomaaliya)+252
  • South Africa+27
  • South Korea (대한민국)+82
  • South Sudan (‫جنوب السودان‬‎)+211
  • Spain (España)+34
  • Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)+94
  • Sudan (‫السودان‬‎)+249
  • Suriname+597
  • Svalbard and Jan Mayen+47
  • Swaziland+268
  • Sweden (Sverige)+46
  • Switzerland (Schweiz)+41
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  • Tanzania+255
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  • Timor-Leste+670
  • Togo+228
  • Tokelau+690
  • Tonga+676
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