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Cuestionar #1
Un director de proyecto no participó en la negociación de un contrato. Al director del proyecto le preocupa que las partes interesadas esperen que el proyecto consiga los entregables solicitados en la RFP. ¿Cuál de los siguientes documentos debería elaborar PRIMERO el director del proyecto para iniciar la comunicación sobre los límites del proyecto?
A. uadro de hitos
B. structura de desglose del trabajo
C. arta de proyecto más votada
D. Declaración detallada del ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
Después de un lanzamiento exitoso, un gerente de proyecto envió una encuesta a todas las partes interesadas para obtener una comprensión de las áreas de oportunidad para el equipo. Cuál de las siguientes opciones puede utilizar los resultados de la encuesta?
A. valuación del proyecto
B. iberación de los recursos
C. ierre de los contratos
D. onciliación del presupuesto Más votado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Un equipo de proyecto ha evaluado el rendimiento de un nuevo sistema de informes y la cantidad de consultas que deben procesarse durante unos plazos predeterminados
A.
B. a cantidad de datos es insuficiente para determinar si la calidad es bajA
C. l proceso está fuera de control y debe revisarse
D. l objetivo debe ajustarse ya que la mayoría de los puntos de datos están cerca del límite inferior
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes acciones sería la MÁS beneficiosa antes de una convocatoria para garantizar que se tratan todos los puntos de la reunión y que asisten los participantes correctos?
A. signar puntos de acción a los asistentes
B. istribuya un orden del díA
C. nviar por correo electrónico el acta de la reunión anterior
D. Fijar una hora conveniente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Un PM es responsable de implantar un nuevo sistema de gestión de las relaciones con los clientes y se ha enterado de que la organización de ventas es reacia a utilizar el nuevo sistema. La reticencia de la organización podría poner en peligro el éxito del proyecto. ¿Cuál de los siguientes pasos debe darse para comprender los problemas de adopción y lograr la aceptación de la iniciativa por parte de la organización? (Elija dos.)
A. uesta en pie diaria
B. mpulso del proyecto
C. omentarios sobre el rendimiento Más votados
D. Actas de las reuniones
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Respuesta correcta: CE
Cuestionar #6
Una parte interesada trabaja en un lugar remoto y no responde a los correos electrónicos. El servicio de Internet en ese lugar es intermitente y la parte interesada prefiere que se le contacte por teléfono. ¿Cuál de los siguientes artefactos debería haber preparado el director del proyecto para evitar esta situación?
A. atriz de asignación de responsabilidades
B. anales de comunicación aceptables
C. egistro de riesgos
D. Directorio del personal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Un PM es responsable de implantar un nuevo sistema de gestión de las relaciones con los clientes y se ha enterado de que la organización de ventas es reacia a utilizar el nuevo sistema. La reticencia de la organización podría poner en peligro el éxito del proyecto. ¿Cuál de los siguientes pasos debe darse para comprender los problemas de adopción y lograr la aceptación de la iniciativa por parte de la organización? (Elija dos.)
A. uesta en pie diaria
B. mpulso del proyecto
C. Comentarios sobre el rendimiento
D. Actas de las reuniones
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Respuesta correcta: CE
Cuestionar #8
Surgió una oportunidad en mitad del ciclo de vida de un proyecto. Cuál de las siguientes es la MEJOR acción que debe emprender el director del proyecto?
A. xplotar el riesgo
B. ceptar el riesgo
C. vitar el riesgo
D. ransferir el riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Durante una implementación de código, un desarrollador senior y un probador junior están discutiendo los escenarios de prueba que se realizaron. Una avería importante provocó un estado inoperativo del producto. Como resultado, el equipo se vio obligado a trabajar hasta medianoche para restablecer las operaciones. ¿Cuál de las siguientes opciones debería haber generado PRIMERO el PM para aliviar el impacto de este problema antes del despliegue?
A. Un presupuesto de riesgos
B. Un impacto de riesgo
C. Una solicitud de modificación
D. Un plan de contingencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes es una herramienta de garantía de calidad?
A. efinición de los objetivos del proyecto
B. dentificación del análisis de la causa raíz
C. valuar la eficacia de los empleados
D. Evaluación de las carencias de competencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)Durante una reunión de revisión, el entregable fue rechazado por el cliente: Arrastre y suelte cada tarea, colocándolas en el orden correcto según el proceso de control de cambios del proyecto.
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Un gestor de proyectos necesita poner al día al patrocinador del proyecto y a las partes interesadas de alto nivel sobre el progreso de un proyecto. Cuál de las siguientes herramientas utilizará MÁS probablemente el director del proyecto?
A. uadro de mandos
B. iagrama de Gantt
C. structura de desglose del trabajo
D. atriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
A un gestor de proyectos se le asigna un proyecto multinacional con miembros del equipo procedentes de distintos continentes. Cuál de los siguientes es el aspecto MÁS importante que debe tener en cuenta el gestor del proyecto?
A. Asignación de recursos
B. Seguridad de las comunicaciones
C. Factores tecnológicos
D. Diferencias culturales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Un cliente proporciona un plan de proyecto al jefe de proyecto asignado y sugiere que el jefe de proyecto y el equipo sólo tienen que ejecutar el plan. Tras una investigación más detallada, el documento contiene:-Propósito-Alcance del trabajo-Localización del trabajo-Periodo de ejecución-Calendario de entregas-Normas aplicables-Criterios de aceptación-Requisitos especiales-Calendario de pagos¿Cuál de los siguientes documentos proporcionó el cliente al director del proyecto?
A. FP
B. EP
C. LA
D. OW
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Una iniciativa empresarial crítica introdujo nuevos procesos y tecnología en la organización. Cuál de los siguientes enfoques debería utilizarse para garantizar que la organización adopta y aprovecha cada vez más los resultados a lo largo del tiempo?
A. Retraso y presupuesto
B. Con retraso y por debajo del presupuesto
C. Antes de lo previsto y por encima del presupuesto
D. Antes de lo previsto y por debajo del presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
Un socio de ejecución de proyecto y el gestor de proyecto discrepan sobre los requisitos completados. El director del proyecto indica que los requisitos del proyecto se han completado en un 70%. El socio de implementación valida que se han completado todos los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones aclararía lo que se esperaba contractualmente que completara el socio de implementación del proyecto?
A. eterminar las limitaciones presupuestarias
B. alidar el caso de negocio
C. ctualizar la carta del proyecto
D. rear un calendario del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Al elaborar el calendario del proyecto, un PM ya ha validado las limitaciones, ha esbozado la duración de las tareas y las fases, y ha confirmado la secuencia y el flujo adecuados del proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades queda por realizar para completar el calendario?
A. signar recursos
B. eterminar el presupuesto del proyecto
C. esarrollar un plan de comunicación
D. Establecer líneas de base
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Un gestor de proyectos se encuentra en la fase de cierre de un proyecto de renovación de activos informáticos que implica la eliminación de varios ordenadores. El patrocinador del proyecto notificó al gestor del proyecto que la empresa había recibido recientemente una sanción como resultado de la eliminación inadecuada de algunos ordenadores. ¿Cuál de los siguientes puntos debería haberse tenido en cuenta durante la planificación inicial para evitar esta situación?
A. SG
B. HI
C. II
D. OIL
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Un gestor financiero informa de que las asignaciones de varios empleados del mes pasado parecen ser del 200% a pesar de que sólo están asignados a un proyecto concreto. ¿Cuál de las siguientes podría ser la causa MÁS probable de este problema?
A. n director de proyecto asignó los recursos equivocados
B. n jefe de proyecto no liberó los recursos
C. n jefe de proyecto no eliminó el acceso al sistemA
D. Un jefe de proyecto no dio el visto bueno al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
El equipo del proyecto determina que la instalación del software sólo puede comenzar después de que los ordenadores de sobremesa se hayan instalado y puedan encenderse. ¿Cuál de las siguientes dependencias representa esto?
A. xterior
B. Interno
C. bligatorio Más votado
D. iscrecional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Mientras elabora la carta del proyecto, un PM descubre que algunos de los requisitos legales no se han tenido en cuenta durante la preparación del concepto del proyecto, lo que podría acarrear importantes sanciones económicas a la organización. El PM sabe que la implementación de los cambios apropiados es costosa y excederá el presupuesto y el alcance del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debe realizar PRIMERO el PM?
A. Elevar la incidencia al comité de control de cambios
B. ñadir un riesgo al registro de riesgos para su validación
C. onsultar la matriz RACI para identificar la propiedad del riesgo
D. elebrar una reunión con el patrocinador del proyecto y los principales interesados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Un socio de ejecución de proyecto y el gestor de proyecto discrepan sobre los requisitos completados. El director del proyecto indica que los requisitos del proyecto se han completado en un 70%. El socio de implementación valida que se han completado todos los requisitos. ¿Cuál de las siguientes opciones aclararía lo que se esperaba contractualmente que completara el socio de implementación del proyecto?
A. SOW
B. RFI
C. PETICIÓN DE OFERTA
D. EDT
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Cuál de las siguientes opciones ofrece a los administradores un control más directo sobre los sistemas operativos?
A. Infraestructura como servicio
B. Software como servicio
C. unciones como servicio
D. Plataforma como servicio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
Durante una revisión del análisis de calidad, se han destacado las causas de varios problemas. Cuál de las siguientes opciones debería utilizar el director del proyecto para identificar las causas MÁS importantes?
A. iagrama de Ishikawa
B. iagrama de dispersión
C. iagrama de Pareto Más votados
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR el modo en que una organización debe coordinar la gestión de varios proyectos relacionados?
A. plicar el proceso SDLC
B. stablecer un programA
C. onsulta a la CCB
D. tilizar marcos diferentes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Un director de proyecto prefiere tener un contacto inmediato con los miembros del equipo porque permite tiempos de respuesta más rápidos y debates más interactivos. Cuál de los siguientes métodos de comunicación debería utilizar el director del proyecto?
A. incrónico
B. nformal
C. síncrono
D. ormal
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Un huracán retrasa el envío de equipos críticos para un proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones es la MEJOR para documentar los efectos de este retraso?
A. Registro de incidencias
B. iagrama de Gantt
C. ráfico de hitos
D. Registro de control de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Para el lanzamiento de un próximo proyecto, un PM está buscando una manera de ilustrar los roles para las principales actividades del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones sería la MÁS útil?
A. lan de recursos
B. rganigrama
C. Carta del proyecto
D. ráfico RACI
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Un gestor de proyectos necesita poner al día al patrocinador del proyecto y a las partes interesadas de alto nivel sobre el progreso de un proyecto. Cuál de las siguientes herramientas utilizará MÁS probablemente el director del proyecto?
A. Cuadro de mandos
B. Diagrama de Gantt
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
En una organización funcional, un proyecto ha concluido con éxito. ¿Cuál de las siguientes acciones realizaría MÁS probablemente el director del proyecto?
A. ontar un nuevo proyecto con los recursos existentes
B. btener el informe final de la gestión de la liberación
C. otificar al responsable funcional que los recursos están liberados
D. signar recursos en un proyecto diferente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Como resultado de un cambio aprobado, el director del proyecto actualiza el plan del proyecto con la fecha de finalización más reciente. ¿Cuál de los siguientes procesos de control de cambios debe completar PRÓXIMAMENTE el director del proyecto?
A. ocumentar la solicitud en el registro de control de cambios
B. omunicar el despliegue del cambio
C. ealizar una evaluación de impacto
D. mplementar el cambio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes situaciones debe producirse al implantar un cambio en la infraestructura de TI que tenga en cuenta los riesgos?
A. Aprobación de la solicitud de modificación
B. laboración de un plan de desmantelamiento
C. Reunir los recursos necesarios
D. Definición de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Al crear el calendario de un proyecto, un gestor de proyectos añade actividades de duración cero. ¿Cuál de las siguientes opciones describe este tipo de actividades?
A. Caminos críticos
B. Recursos
C. Hitos
D. Estructuras de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Un tercero necesita realizar una tarea a corto plazo cuya duración no puede estimarse con exactitud y cuyo coste no puede calcularse de antemano. ¿Cuál de las siguientes medidas debe adoptar el director del proyecto antes de que empiece el trabajo?
A. Contrato de obra
B. ontrato marco de servicios
C. ontrato a precio fijo
D. Declaración de trabajo
E. Acuerdo de coste incrementado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes opciones requiere MÁS disponibilidad por parte del equipo empresarial?
A. DLC
B. Scrum
C. RINCE2
D. Cascada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Cuál de las siguientes opciones ilustra MEJOR cómo deben interactuar en el equipo los miembros con funciones diferentes?
A. OW
B. EP
C. ACI
D. ERT
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
Durante una reunión de estado, el equipo de desarrollo revisa el trabajo y descubre una dependencia imprevista en una de las actividades críticas del proyecto. Como consecuencia, lo más probable es que el proyecto se retrase. ¿Cuál de las siguientes acciones es la que MÁS probablemente debería llevar a cabo el director del proyecto?
A. rabaje con el programador del proyecto para actualizar el calendario del proyecto
B. omunicar a las partes interesadas el calendario actualizado
C. edir al equipo de desarrollo que acelere las próximas actividades
D. ñadir dos recursos para que las actividades críticas terminen a tiempo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Después de un lanzamiento, el patrocinador del proyecto recibió una escalada de un ejecutivo sobre la extensión del tiempo de inactividad después de la ventana programada. ¿Cuál de los siguientes puntos debe añadirse al registro de incidencias?
A. Integración continua
B. lan de desmantelamiento
C. otificación al cliente Más votada
D. Pruebas automatizadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
Un gestor de proyectos ha sido muy diligente a la hora de mantener el control de versiones para la documentación de los requisitos. Cuál de las siguientes herramientas está utilizando el gestor del proyecto?
A. oftware de autoría múltiple Más votado
B. rocesador de textos
C. Sondeo en tiempo real
D. Plataformas de conferencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
Un gestor de proyectos informa de que la implantación de un nuevo sistema está en vías de completarse por debajo del presupuesto y antes de lo previsto. A continuación, una parte interesada le pide que añada funciones para dispositivos móviles. Cuál de las siguientes acciones debe llevar a cabo el gestor de proyectos en respuesta a la solicitud?
A. echazar porque no está incluido en el ámbito del proyecto
B. valuar el impacto de la solicitud y crear una solicitud de cambio
C. rear nuevos requisitos funcionales y no funcionales para dispositivos móviles
D. Revisar la línea de base del plan del proyecto añadiendo los nuevos requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
Una parte interesada clave recomienda a un desarrollador senior que se añada una nueva función. La nueva función no forma parte de la documentación de requisitos actual. ¿Cuál de las siguientes opciones es la MÁS probable?
A. Desviación del ámbito de aplicación
B. Recopilación de requisitos
C. Toma de decisiones
D. Cambio de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Debido a múltiples cambios, se ha retrasado la aprobación de la línea de base del alcance del proyecto. El patrocinador del proyecto ha restringido el presupuesto para este proyecto. ¿Cuál de las siguientes medidas es la que MÁS probablemente debería tomar el director del proyecto para seguir adelante?
A. omunicarse con las partes interesadas afectadas
B. niciar una solicitud de cambio formal para modificar el coste
C. justar el alcance para no superar el coste
D. stablecer un nuevo coste utilizando un método de estimación ligerA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
Un gestor de programas está revisando la cartera de proyectos y priorizando cada proyecto en función del plan estratégico de la empresa. ¿Cuál de los siguientes aspectos debe tenerse en cuenta en esta evaluación? (Elija dos.)
A. onsejo de decisión
B. izarra blanca
C. izarra de tareas
D. Cuadro de mandos
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #44
Durante una sesión de lluvia de ideas, un equipo de proyecto está elaborando la causa de la caída inesperada del sitio web que el equipo estaba desarrollando. Teniendo en cuenta lo siguiente: ¿Cuál de las siguientes fue la causa inicial del problema?
A. emoria inadecuada
B. onfiguración incorrecta
C. Falta de infraestructuras
D. Instrucciones inadecuadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Después de determinar la ventana de mantenimiento adecuada, ¿cuál de los siguientes puntos debe producirse PRÓXIMAMENTE en el proceso de cambio de la infraestructura operativa?
A. plicar el cambio
B. probar el plan de pruebas
C. otificar a los clientes
D. Desarrollar un plan de desmantelamiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Durante la fase de iniciación del proyecto, se ha identificado un equipo de proyecto. ¿Cuál de los siguientes es el SIGUIENTE paso que debe dar el gestor del proyecto?
A. Determinar las limitaciones presupuestarias
B. Validar el caso de negocio
C. Actualizar la carta del proyecto
D. Crear un calendario del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Un gestor de proyectos acaba de ser asignado a un nuevo proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades debería emprender el gestor de proyectos tras aceptar el proyecto? (Elija dos.)
A. iagrama de Gantt
B. alendario de la ventana de mantenimiento
C. Requisitos funcionales
D. Resultados de las pruebas
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Respuesta correcta: AF
Cuestionar #48
Durante una reunión de intercambio de ideas, un director de proyecto identifica múltiples técnicas que ayudarán al equipo del proyecto a garantizar la confianza y la alineación con el alcance y los objetivos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes planes está creando el director del proyecto?
A. Adquisiciones
B. omunicación
C. Garantía de calidad
D. Riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Un PM recibió información del patrocinador del proyecto de que los recursos involucrados en el proyecto no están seguros de sus actividades diarias. Cuál de las siguientes es la medida MÁS eficaz que debe tomar el PM para garantizar la claridad dentro del equipo?
A. rear una lista de tareas y compartirla con el equipo
B. eenviar el alcance del trabajo al equipo
C. Revisar semanalmente el diagrama de Gantt con el equipo
D. Reunir al patrocinador del proyecto con el equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Se han notificado defectos asociados a los entregables del proyecto. El equipo del proyecto necesita encontrar la causa de los defectos. ¿Cuál de las siguientes herramientas debe utilizar el equipo del proyecto para encontrar la causa?
A. ablero Kanban
B. iagrama de Pareto
C. iagrama de Ishikawa
D. Árbol de decisión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Debido a limitaciones presupuestarias y de tiempo, un PM programó una reunión con todas las partes interesadas durante la fase de planificación para revisar los requisitos y llegar a un acuerdo sobre el producto mínimo viable que sería aceptable. ¿Cuál de las siguientes opciones se utilizaría para documentar esta información?
A. lan de gestión de cambios del proyecto
B. lan de gestión del proyecto
C. lan de transición del proyecto
D. lan de comunicación del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
Un gestor de proyectos informa de que la implantación de un nuevo sistema está en vías de completarse por debajo del presupuesto y antes de lo previsto. A continuación, una parte interesada le pide que añada funciones para dispositivos móviles. Cuál de las siguientes acciones debe llevar a cabo el gestor de proyectos en respuesta a la solicitud?
A. Rechazar porque no está incluido en el ámbito del proyecto
B. Evaluar el impacto de la solicitud y crear una solicitud de cambio
C. Crear nuevos requisitos funcionales y no funcionales para dispositivos móviles
D. Revise la línea de base del plan del proyecto añadiendo los nuevos requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Cuál de los siguientes elementos debe protegerse como IPI? (Elija dos.)
A. reación de un foro social de noticias
B. Directrices de la dirección para utilizar el nuevo sistema
C. eunión inicial para nuevos usuarios
D. Sesiones mensuales de información y formación
Ver respuesta
Respuesta correcta: BE
Cuestionar #54
Mientras gestiona un proyecto, a un PM se le asigna un segundo proyecto. El segundo proyecto se vuelve más complejo y monopoliza el tiempo del PM. El PM se entera de que en la organización se ejecutó anteriormente un proyecto que consumía el mismo tiempo. ¿Cuál de las siguientes acciones debería tomar el PM?
A. ealizar un análisis de la causa raíz
B. rganizar una reunión de las partes interesadas
C. Elevar el asunto a la CCB
D. óngase en contacto con la PMO para obtener ayudA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
Un equipo de proyecto acaba de sufrir un imprevisto y ha puesto en práctica una solución. ¿Cuál de los siguientes documentos debería utilizarse para registrar el suceso? (Elija dos.)
A. Informe de riesgos
B. Registro de defectos
C. Atraso
D. Registro de incidencias
E. Registro de cambios
F. Informe de situación
Ver respuesta
Respuesta correcta: BE
Cuestionar #56
Después de un lanzamiento exitoso, un gerente de proyecto envió una encuesta a todas las partes interesadas para obtener una comprensión de las áreas de oportunidad para el equipo. Cuál de las siguientes opciones puede utilizar los resultados de la encuesta?
A. valuación del proyecto
B. iberación de los recursos
C. ierre de los contratos
D. onciliación del presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Un director de proyecto envió equipos a un equipo de proyecto global para realizar pruebas. Sólo el 70% del equipo del proyecto recibió el equipo para las pruebas. ¿Cuál de las siguientes consideraciones afecta al resto del equipo?
A. Garantía de calidad
B. estricciones de la marca de la organización
C. eyes estatales sobre privacidad
D. Normativa nacional
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
Un PM ha identificado todos los recursos implicados en un proyecto. El siguiente paso es identificar qué recursos son responsables de qué tareas. ¿Cuál de las siguientes opciones debería utilizarse para documentar esta información?
A. FI
B. ACI
C. DT
D. OW
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
Como parte de la fase de planificación, un PM ha definido tareas, duraciones, recursos y costes. ¿Cuál de los siguientes es el SIGUIENTE paso del proceso?
A. ctualizar la estructura de desglose del trabajo
B. evisar el trabajo atrasado
C. uscar la aprobación de la línea de base
D. stablecer el pool de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
Un equipo de proyecto acaba de sufrir un imprevisto y ha puesto en práctica una solución. ¿Cuál de los siguientes documentos debería utilizarse para registrar el suceso? (Elija dos.)
A. OW
B. FI
C. PETICIÓN DE OFERTA
D. DT
Ver respuesta
Respuesta correcta: BE
Cuestionar #61
Durante la fase de estabilización de un software recién desplegado, un usuario final informa de un error que compromete la integridad de los datos. Cuál de las siguientes herramientas utilizará MÁS probablemente el gestor de proyectos?
A. Registro de incidencias
B. egistro de defectos
C. egistro de cambios
D. Junta de tareas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Alguien que dice pertenecer a una agencia tributaria envió un correo electrónico a un miembro del equipo solicitando acceso al repositorio del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR este escenario?
A. Ingeniería social
B. Suplantación de identidad
C. Suplantación de identidad
D. Pirateo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Durante una implementación de código, un desarrollador senior y un probador junior están discutiendo los escenarios de prueba que se realizaron. Una avería importante provocó un estado inoperativo del producto. Como resultado, el equipo se vio obligado a trabajar hasta medianoche para restablecer las operaciones. ¿Cuál de las siguientes opciones debería haber generado PRIMERO el PM para aliviar el impacto de este problema antes del despliegue?
A. n presupuesto de riesgo
B. impacto del riesgo
C. na solicitud de cambio
D. Un plan de contingencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
Un gestor de proyectos ha sido asignado a un nuevo proyecto. Durante la fase de planificación, el gestor de proyectos necesita comprender el objetivo del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debería llevar a cabo?
A. ecopilar las lecciones aprendidas
B. ealizar un análisis de las deficiencias
C. evisar los artefactos existentes
D. Realizar una retrospectivA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Un PM recibió información del patrocinador del proyecto de que los recursos involucrados en el proyecto no están seguros de sus actividades diarias. Cuál de las siguientes es la medida MÁS eficaz que debe tomar el PM para garantizar la claridad dentro del equipo?
A. Cree una lista de tareas y compártala con el equipo
B. Volver a enviar el alcance del trabajo al equipo
C. Revise semanalmente el diagrama de Gantt con el equipo
D. Que el patrocinador del proyecto se reúna con el equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Cuál de las siguientes opciones identifica MEJOR el propósito y la finalidad de un informe de cierre de proyecto?
A. roporcionar documentación sobre las lecciones aprendidas
B. ocumentar las desviaciones de la línea de base inicial del proyecto
C. Validar que un proyecto se ha completado con éxito
D. Liberar recursos y cancelar todos los derechos de acceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
Una empresa que está implantando una versión actualizada de su principal producto contrató a un nuevo gestor de proyectos para dirigir el proyecto. Antes del inicio del proyecto, el patrocinador pidió al jefe de proyecto que preparara un informe sobre los defectos encontrados en el proyecto anterior para evitar una disminución de la producción. El informe muestra que los dos defectos principales están relacionados con daños estéticos y físicos del producto. ¿Cuál de los siguientes gráficos priorizaría MEJOR los defectos que hay que tratar?
A. areto
B. Corre
C. ontrol
D. istograma
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes opciones ilustra MEJOR cómo deben interactuar en el equipo los miembros con funciones diferentes?
A. SOW
B. EDT
C. RACI
D. PERT
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Un director de proyecto ha sido informado de que la entrega del equipo informático necesario se va a retrasar. Cuál de las siguientes es la PRIMERA medida que debe tomar el gestor del proyecto?
A. ealizar una evaluación de impacto
B. reparar una nueva orden de comprA
C. eleccionar un nuevo proveedor
D. rear un registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Los requisitos técnicos de alto nivel para una nueva aplicación establecen que la aplicación debe ser adecuada para soportar soluciones cliente-servidor de nivel empresarial. ¿Cuál de las siguientes opciones cumple estos requisitos?
A. lmacén de datos
B. ase de datos SQL
C. Arquitectura multinivel
D. Sistema de gestión de contenidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Cuál de las siguientes opciones identifica MEJOR el propósito y la finalidad de un informe de cierre de proyecto?
A. Proporcionar documentación sobre las lecciones aprendidas
B. Para documentar las desviaciones de la línea de base inicial del proyecto
C. Para validar que un proyecto se ha completado con éxito
D. Para liberar recursos y terminar todos los derechos de acceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
Un PM está trabajando con las partes interesadas en la fase de descubrimiento y comparando el coste del proyecto con el ahorro de costes que el proyecto producirá cuando esté terminado. El resultado de este ejercicio producirá el:
A. OI
B. OW
C. FI
D. FP
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
Para el lanzamiento de un próximo proyecto, un PM está buscando una manera de ilustrar los roles para las principales actividades del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones sería la MÁS útil?
A. Plan de recursos
B. Organigrama
C. Carta del proyecto
D. Gráfico RACI
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
Un director de proyecto ha sido informado de que la entrega del equipo informático necesario se va a retrasar. Cuál de las siguientes es la PRIMERA medida que debe tomar el gestor del proyecto?
A. Realizar una evaluación de impacto
B. Preparar una nueva orden de comprA
C. Seleccione un nuevo proveedor
D. Crear un registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Cuál de los siguientes sería el PRÓXIMO documento que un gestor de proyectos debería actualizar una vez identificada la necesidad de adquirir bienes y/o servicios?
A. emorándum de acuerdo
B. Solicitud de información
C. eclaración de trabajo
D. Acuerdo de confidencialidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
Se han notificado defectos asociados a los entregables del proyecto. El equipo del proyecto necesita encontrar la causa de los defectos. ¿Cuál de las siguientes herramientas debe utilizar el equipo del proyecto para encontrar la causa?
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de Pareto
C. Diagrama de Ishikawa
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Un PM está trabajando con las partes interesadas en la fase de descubrimiento y comparando el coste del proyecto con el ahorro de costes que el proyecto producirá cuando esté terminado. El resultado de este ejercicio producirá el:
A. RETORNO DE LA INVERSIÓN
B. SOW
C. RFI
D. RFP
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Durante una reunión de personal, un jefe de proyecto expresa su preocupación por la tarifa de facturación al cliente de un ingeniero concreto. Cuál de los siguientes documentos necesitaría el jefe de proyecto para encontrar esta información?
A. LA
B. OR
C. OW
D. DA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
Al crear el calendario de un proyecto, un gestor de proyectos añade actividades de duración cero. ¿Cuál de las siguientes opciones describe este tipo de actividades?
A. ías críticas
B. Recursos
C. itos
D. Estructuras de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
Durante la fase de iniciación del proyecto, se ha identificado un equipo de proyecto. ¿Cuál de los siguientes es el SIGUIENTE paso que debe dar el gestor del proyecto?
A. Ampliación del ámbito de aplicación
B. Requisitos de recogida
C. Toma de decisiones
D. Cambio de proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
Un equipo de proyecto recibió instrucciones para renovar ordenadores de sobremesa antiguos. A continuación se detallan los problemas observados:¿Cuál de los siguientes problemas debe abordarse PRIMERO?
A. ustituya los periféricos que faltan porque este proceso puede ser fácil y menos costoso
B. n problema del sistema operativo antiguo es el que más se produce
C. os daños en el monitor tienen el porcentaje más alto
D. Abordar cada problema tal y como se descubra para evitar que se repitA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
Un gestor de proyectos se da cuenta de que un proyecto no se completará a tiempo debido a la escasez de recursos. ¿Cuál de las siguientes acciones debe tomar el director de proyecto PRÓXIMAMENTE?
A. oner en marcha el plan de contingencia y comunicarlo a las partes interesadas
B. rabajar con los responsables funcionales para crear una solución alternativA
C. resentar una solicitud de cambio a la junta de control de cambios
D. ransferir el riesgo contratando a un nuevo proveedor que haya tenido éxito en un proyecto anterior
E. rganizar una reunión de escalada con el patrocinador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes opciones describe la arquitectura de tres niveles?
A. ases conceptual, de diseño y de aplicación
B. resentación, aplicación y tratamiento de datos
C. Red, software y seguridad
D. Entorno de desarrollo, pruebas y producción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Cuál de los siguientes criterios favorecería el uso de la metodología ágil para gestionar un próximo proyecto?
A. Una sólida organización basada en proyectos
B. Riesgo medio
C. Falta de recursos
D. últiples tareas indefinidas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál de los siguientes programas de software sería el MEJOR para almacenar información relacionada con transacciones comerciales?
A. istema de gestión de registros
B. estión de las relaciones con los clientes
C. lanificación de recursos empresariales
D. Sistema de gestión de contenidos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
Un equipo de proyecto se reúne semanalmente para revisar sus progresos. ¿Cuál de las siguientes opciones es MÁS probable que haya preparado el director del proyecto para asegurarse de que los miembros del equipo que estén ausentes permanezcan informados sobre las tareas?
A. nforme de situación
B. lan del proyecto
C. egistro de cambios
D. Actas de las reuniones
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Respuesta correcta: D

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