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질문 #1
프로젝트 관리자가 계약 협상에 참여하지 않았습니다. 프로젝트 관리자는 이해관계자가 프로젝트가 RFP에서 요청한 결과물을 달성할 것으로 기대할 것이라고 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 경계에 대한 커뮤니케이션을 시작하기 위해 가장 먼저 작성해야 하는 문서는 다음 중 어느 것인가요?
A. 마일스톤 차트
B. 무 내역 구조
C. 로젝트 헌장 최다 득표
D. 부 범위 설명
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정답: C
질문 #2
성공적인 릴리스 이후, 프로젝트 관리자는 팀의 기회 영역을 파악하기 위해 모든 이해 관계자에게 설문조사를 보냈습니다. 다음 중 설문조사 결과를 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 로젝트 평가
B. 소스 공개
C. 약 종료
D. 장 많이 투표한 예산 조정
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정답: C
질문 #3
한 프로젝트 팀이 새로운 보고 시스템의 성능과 미리 정해진 시간 동안 처리할 쿼리의 양을 평가했는데, 다음 중 프로세스의 현재 상태는 어느 것인가요?
A. 의 법칙에 따라 프로세스가 통제되고 있습니다
B. 데이터 양이 충분하지 않아 품질이 낮은지 판단하기 어렵습니다
C. 프로세스가 통제 불능 상태이므로 수정해야 합니다
D. 대부분의 데이터 포인트가 하한에 가깝기 때문에 목표를 조정해야 합니다
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정답: C
질문 #4
다음 중 모든 회의 안건이 다루어지고 올바른 참가자가 참석하도록 하기 위해 통화 전에 해야 할 가장 유익한 일은 무엇인가요?
A. 참석자에게 작업 항목을 할당합니다
B. 안건을 배포합니다
C. 전 회의의 회의록을 이메일로 보냅니다
D. 리한 시간을 예약합니다
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정답: B
질문 #5
새로운 고객 관계 관리 시스템 구현을 담당하는 PM이 영업 조직이 새로운 시스템 활용을 꺼린다는 사실을 알게 되었습니다. 조직이 꺼려하면 프로젝트의 성공이 위태로워질 수 있습니다. 다음 중 도입 문제를 이해하고 이니셔티브에 대한 조직의 동의를 얻기 위해 취해야 할 단계는 어느 것입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 일리 스탠드업
B. 로젝트 모멘텀
C. 능 피드백 최다 득표
D. 의록
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정답: CE
질문 #6
이해관계자가 원격지에서 근무하고 있으며 이메일에 답장을 보내지 않고 있습니다. 해당 위치의 인터넷 서비스는 간헐적으로 제공되며 이해관계자는 전화로 연락하는 것을 선호합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 이 상황을 피하기 위해 준비해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 임 할당 매트릭스
B. 용되는 커뮤니케이션 채널
C. 험 레지스트리
D. 원 디렉토리
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정답: B
질문 #7
새로운 고객 관계 관리 시스템 구현을 담당하는 PM이 영업 조직이 새로운 시스템 활용을 꺼린다는 사실을 알게 되었습니다. 조직이 꺼려하면 프로젝트의 성공이 위태로워질 수 있습니다. 다음 중 도입 문제를 이해하고 이니셔티브에 대한 조직의 동의를 얻기 위해 취해야 할 단계는 어느 것입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 일리 스탠드업
B. 로젝트 모멘텀
C. 능 피드백
D. 의록
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정답: CE
질문 #8
프로젝트 수명 주기 중간에 기회가 생겼습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 최선의 조치는 무엇인가요?
A. 험을 활용하세요
B. 위험을 감수합니다
C. 험을 피하세요
D. 험 이전
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정답: A
질문 #9
코드 구현 중에 선임 개발자와 주니어 테스터가 수행한 테스트 시나리오에 대해 논의하고 있습니다. 중대한 오작동으로 인해 제품이 작동하지 않는 상태가 발생했습니다. 그 결과 팀은 운영을 복구하기 위해 자정까지 일해야 했습니다. 다음 중 PM이 배포 전에 이 문제의 영향을 완화하기 위해 가장 먼저 생성했어야 하는 것은 무엇인가요?
A. 위험 예산
B. 위험 영향
C. 변경 요청
D. 비상 계획
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정답: D
질문 #10
다음 중 품질 보증 도구는 무엇인가요?
A. 프로젝트 목표 정의
B. 본 원인 분석 파악
C. 원 효율성 평가
D. 술 격차 평가
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정답: B
질문 #11
드래그 앤 드롭(드래그 앤 드롭은 지원되지 않음)게이트 검토 회의 중 고객이 결과물을 거부했습니다.1부: 대시보드를 검토합니다: 각 작업을 프로젝트 변경 제어 프로세스에 따라 올바른 순서로 끌어다 놓습니다.2부: 업데이트할 적절한 문서를 선택합니다.
A. 답변은 설명 섹션을 참조하세요
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정답: A
질문 #12
프로젝트 관리자는 프로젝트 스폰서 및 고위 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 가장 많이 사용할 것 같은 도구는 무엇인가요?
A. 시보드
B. 트 차트
C. 무 내역 구조
D. 구사항 추적성 매트릭스
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정답: B
질문 #13
한 프로젝트 관리자가 여러 대륙에서 온 팀원들과 함께 다국적 프로젝트에 배정되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 고려해야 할 가장 중요한 측면은 무엇인가요?
A. 리소스 할당
B. 신 보안
C. 술적 요인
D. 화적 차이
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정답: D
질문 #14
고객이 배정된 프로젝트 매니저에게 프로젝트 계획을 제공하고 프로젝트 매니저와 팀에게 계획을 실행하기만 하면 된다고 제안합니다. 추가 조사 결과, 문서에는 다음 중 고객이 프로젝트 매니저에게 제공한 문서가 포함되어 있습니다.-목적-작업 범위-작업 장소-수행 기간-결과물 일정-적용 기준-수락 기준-특별 요구 사항-지불 일정 다음 중 어느 것이 맞습니까?
A. FP
B. BS
C. LA
D. OW
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정답: D
질문 #15
중요한 비즈니스 이니셔티브를 통해 조직에 새로운 프로세스와 기술이 도입되었습니다. 다음 중 조직에서 시간이 지남에 따라 결과물이 점점 더 많이 채택되고 활용되도록 하기 위해 사용해야 하는 접근 방식은 무엇인가요?
A. 일정 지연 및 예산 초과
B. 정 지연 및 예산 부족
C. 정보다 앞서고 예산 초과
D. 정보다 앞당기고 예산 부족
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정답: D
질문 #16
프로젝트 구현 파트너와 프로젝트 관리자가 완료된 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트 요구 사항을 70% 완료된 것으로 표시합니다. 구현 파트너가 모든 요구 사항이 완료되었는지 확인합니다. 다음 중 프로젝트 구현 파트너가 계약상 완료해야 할 것으로 예상되는 사항을 명확히 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 예산 제약을 결정합니다
B. 즈니스 사례를 검증합니다
C. 로젝트 헌장을 업데이트합니다
D. 로젝트 일정을 만듭니다
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정답: A
질문 #17
프로젝트 일정을 개발함으로써 PM은 이미 제약 조건을 검증하고, 작업 기간과 단계의 윤곽을 잡았으며, 프로젝트의 적절한 순서와 흐름을 확인했습니다. 일정을 완료하기 위해 아직 수행해야 하는 활동은 다음 중 어느 것인가요?
A. 소스 할당
B. 프로젝트 예산을 결정합니다
C. 뮤니케이션 계획을 수립합니다
D. 준선을 설정합니다
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정답: A
질문 #18
한 프로젝트 관리자가 여러 대의 컴퓨터를 폐기하는 IT 자산 교체 프로젝트의 마무리 단계에 있습니다. 프로젝트 스폰서가 프로젝트 관리자에게 회사가 최근 일부 컴퓨터를 부적절하게 폐기한 결과 벌금을 부과받았다고 통보했습니다. 다음 중 이러한 상황을 방지하기 위해 초기 계획 단계에서 고려했어야 하는 것은 무엇인가요?
A. SG
B. HI
C. II
D. OIL
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정답: A
질문 #19
재무 관리자가 특정 프로젝트에만 할당된 직원 몇 명의 지난 달 할당량이 200%인 것으로 보인다고 보고합니다. 다음 중 이 문제의 원인일 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자가 잘못된 리소스를 할당했습니다
B. 프로젝트 관리자가 리소스를 공개하지 않았습니다
C. 프로젝트 관리자가 시스템 액세스 권한을 제거하지 않았습니다
D. 프로젝트 관리자가 프로젝트 결재를 제공하지 않았습니다
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정답: B
질문 #20
프로젝트 팀은 데스크톱이 설치되고 전원이 켜진 후에야 소프트웨어 설치를 시작할 수 있다고 판단합니다. 이는 다음 중 어떤 종속성을 의미하나요?
A. 부
B. 부
C. 수 최다 득표
D. 량
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정답: C
질문 #21
프로젝트 헌장을 개발하는 동안 PM은 프로젝트 개념 준비 과정에서 일부 법적 요구 사항이 해결되지 않아 조직에 상당한 재정적 불이익을 초래할 수 있다는 사실을 발견합니다. PM은 적절한 변경 사항을 구현하는 데 비용이 많이 들고 프로젝트의 예산과 범위를 초과할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 PM이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 발견 사항을 변경 관리위원회에 에스컬레이션합니다
B. 효성 검사를 위해 위험 등록부에 위험을 추가합니다
C. 험의 소유권을 확인하려면 RACI 매트릭스를 참조하세요
D. 로젝트 스폰서 및 주요 이해관계자와 미팅을 갖습니다
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정답: D
질문 #22
프로젝트 구현 파트너와 프로젝트 관리자가 완료된 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트 요구 사항을 70% 완료된 것으로 표시합니다. 구현 파트너가 모든 요구 사항이 완료되었는지 확인합니다. 다음 중 프로젝트 구현 파트너가 계약상 완료해야 할 것으로 예상되는 사항을 명확히 설명하는 것은 무엇인가요?
A. SOW
B. RFI
C. RFQ
D. WBS
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정답: A
질문 #23
다음 중 관리자가 운영 체제를 보다 직접적으로 제어할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 비스로서의 인프라
B. 비스로서의 소프트웨어
C. 비스로서의 기능
D. 비스로서의 플랫폼
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정답: D
질문 #24
품질 분석 검토 중에 몇 가지 문제의 원인이 강조되었습니다. 프로젝트 관리자가 가장 중요한 원인을 파악하기 위해 다음 중 어떤 것을 사용해야 하나요?
A. 이시카와 다이어그램
B. 산 다이어그램
C. 레토 차트 최다 득표
D. 사 결정 트리
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정답: C
질문 #25
다음 중 조직이 여러 관련 프로젝트의 관리를 조정하는 방법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. SDLC 프로세스를 적용합니다
B. 프로그램을 수립합니다
C. CB에 문의하세요
D. 른 프레임워크를 사용합니다
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정답: B
질문 #26
프로젝트 관리자는 팀원들과 즉각적으로 연락하는 것을 선호하는데, 이는 응답 시간을 단축하고 더 많은 대화형 토론을 할 수 있기 때문입니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용해야 하는 커뮤니케이션 방법은 무엇인가요?
A. 기식
B. 공식
C. 동기
D. 식
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정답: A
질문 #27
허리케인으로 인해 프로젝트에 중요한 장비의 배송이 지연됩니다. 다음 중 이 지연의 영향을 문서화하는 데 가장 적합한 것은 무엇인가요?
A. 슈 로그
B. 트 차트
C. 일스톤 차트
D. 경 제어 로그
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정답: A
질문 #28
다가오는 프로젝트 킥오프를 위해 PM이 주요 프로젝트 활동에 대한 역할을 설명하는 방법을 찾고 있습니다. 다음 중 가장 유용한 옵션은 무엇인가요?
A. 리소스 계획
B. 직도
C. 로젝트 헌장
D. ACI 차트
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정답: D
질문 #29
프로젝트 관리자는 프로젝트 스폰서 및 고위 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 가장 많이 사용할 것 같은 도구는 무엇인가요?
A. 대시보드
B. 간트 차트
C. 작업 분류 구조
D. 요구사항 추적성 매트릭스
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정답: B
질문 #30
기능적 조직에서 프로젝트가 성공적으로 완료되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 수행할 가능성이 가장 높은 작업은 무엇인가요?
A. 기존 리소스로 새 프로젝트를 조립합니다
B. 릴리스 관리팀으로부터 최종 보고서를 받습니다
C. 능 관리자에게 리소스가 릴리스되었음을 알립니다
D. 른 프로젝트에 리소스를 할당합니다
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정답: C
질문 #31
변경이 승인되면 프로젝트 관리자는 프로젝트 계획을 최신 프로젝트 종료 날짜로 업데이트합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 다음에 완료해야 하는 변경 제어 프로세스는 무엇인가요?
A. 변경 제어 로그에 요청을 문서화합니다
B. 경 사항 배포를 알립니다
C. 향 평가를 실시합니다
D. 경 사항을 구현합니다
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정답: B
질문 #32
다음 중 위험을 고려한 IT 인프라 변경을 구현할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 경 요청 승인
B. 백 계획 개발
C. 요한 리소스 수집
D. 구 사항 정의
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정답: B
질문 #33
프로젝트 관리자는 프로젝트 일정을 만들 때 기간이 0인 활동을 추가합니다. 다음 중 이러한 유형의 활동을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 중요 경로
B. 리소스
C. 마일스톤
D. 작업 분류 구조
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정답: C
질문 #34
기간을 정확하게 예측할 수 없고 비용을 미리 계산할 수 없는 단기 작업을 제3자가 수행해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 작업 시작 전에 준비해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 시간 및 재료 계약
B. 스터 서비스 계약
C. 정 가격 계약
D. 업 내역서
E. 용 플러스 계약
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정답: A
질문 #35
다음 중 비즈니스 팀에서 가장 많은 가용성을 필요로 하는 것은 무엇인가요?
A. DLC
B. 크럼
C. RINCE2
D. 터폴
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정답: B
질문 #36
다음 중 서로 다른 역할을 맡은 팀원들이 팀에서 어떻게 상호작용해야 하는지를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. OW
B. BS
C. ACI
D. ERT
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정답: C
질문 #37
개발팀은 상태 회의 중에 작업을 검토하다가 중요한 프로젝트 활동 중 하나에서 예상치 못한 종속성을 발견합니다. 결과적으로 프로젝트가 지연될 가능성이 높습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 수행해야 할 가장 가능성이 높은 작업은 무엇인가요?
A. 프로젝트 스케줄러와 협력하여 프로젝트 타임라인을 업데이트하세요
B. 데이트된 타임라인에 대해 이해관계자에게 알립니다
C. 발팀에 예정된 활동을 빠르게 진행하도록 요청하세요
D. 요한 활동이 제시간에 완료될 수 있도록 두 가지 리소스를 추가합니다
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정답: A
질문 #38
릴리스 후 프로젝트 스폰서는 예정된 기간이 지난 후 다운타임 연장에 대한 경영진의 에스컬레이션을 받았습니다. 다음 중 이슈 로그에 추가해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 지속적 통합
B. 백 계획
C. 객 알림 최다 득표
D. 동화된 테스트
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정답: B
질문 #39
한 프로젝트 관리자가 요구 사항 문서에 대한 버전 관리를 매우 부지런히 관리하고 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용하고 있는 도구는 무엇인가요?
A. 가장 많이 투표한 멀티오저링 소프트웨어
B. 드 프로세서
C. 시간 투표
D. 의 플랫폼
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정답: A
질문 #40
프로젝트 관리자가 새 시스템의 구현이 예산 범위 내에서 예정보다 앞당겨 완료될 예정이라고 보고합니다. 그런데 한 이해관계자가 관리자에게 모바일 기기 기능을 추가해 달라고 요청합니다. 다음 중 프로젝트 관리자는 이 요청에 대해 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 프로젝트 범위에 포함되지 않으므로 거절합니다
B. 청의 영향을 평가하고 변경 요청을 작성합니다
C. 모바일 장치에 대한 새로운 기능적 및 비기능적 요구 사항을 생성합니다
D. 새로운 요구 사항을 추가하여 프로젝트 계획의 기준선을 수정합니다
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정답: B
질문 #41
주요 이해관계자가 선임 개발자에게 새로운 기능을 추가할 것을 권장합니다. 새 기능은 현재 요구 사항 문서에 포함되어 있지 않습니다. 다음 중 가장 가능성이 높은 것은 무엇인가요?
A. 범위 크립
B. 요구 사항 수집
C. 의사 결정
D. 프로젝트 변경
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정답: A
질문 #42
여러 가지 변경 사항으로 인해 프로젝트 범위 기준선에 대한 승인이 지연되고 있습니다. 프로젝트 스폰서가 이 프로젝트의 예산을 제한했습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 진행하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 영향을 받는 이해관계자와 소통합니다
B. 비용 수정을 위한 공식적인 변경 요청을 시작합니다
C. 용 범위 내에서 범위를 조정합니다
D. 량 추정 방법을 사용하여 새 비용을 설정합니다
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정답: C
질문 #43
프로그램 관리자가 프로젝트 포트폴리오를 검토하고 회사의 전략 계획에 따라 각 프로젝트의 우선 순위를 정하고 있습니다. 이 평가에서 고려해야 할 사항은 다음 중 어느 것입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 사 결정 위원회
B. 이트보드
C. 업 보드
D. 시보드
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정답: AB
질문 #44
한 프로젝트 팀이 브레인스토밍 세션에서 개발 중이던 웹사이트가 예기치 않게 다운된 원인에 대해 자세히 설명하고 있습니다. 다음 중 문제의 초기 원인이었던 것은 무엇인가요?
A. 메모리 부족
B. 못된 구성
C. 프라 부족
D. 적절한 지침
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정답: B
질문 #45
적절한 유지 관리 기간을 결정한 후 다음 중 운영 인프라 변경 프로세스에서 다음에 수행해야 하는 작업은 무엇인가요?
A. 변경 사항을 구현합니다
B. 테스트 계획을 승인합니다
C. 객에게 알립니다
D. 백 계획을 수립합니다
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정답: B
질문 #46
프로젝트 시작 단계에서 프로젝트 팀이 확인되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 예산 제약을 결정합니다
B. 비즈니스 사례를 검증합니다
C. 프로젝트 헌장을 업데이트합니다
D. 프로젝트 일정을 만듭니다
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정답: B
질문 #47
프로젝트 관리자가 방금 새 프로젝트에 배정되었습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락한 후 수행해야 할 활동은 다음 중 어느 것인가요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 트 차트
B. 지보수 기간 일정
C. 능 요구 사항
D. 스트 결과
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정답: AF
질문 #48
브레인스토밍 회의 중에 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀이 프로젝트 범위와 목표에 대한 확신을 갖고 일치하는 데 도움이 되는 여러 가지 기술을 파악합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 만들고 있는 계획은 무엇인가요?
A. 달
B. 뮤니케이션
C. 질 보증
D. isk
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정답: C
질문 #49
PM이 프로젝트 스폰서로부터 프로젝트에 관련된 리소스가 자신의 일상 활동을 잘 모른다는 피드백을 받았습니다. 다음 중 PM이 팀 내에서 명확성을 확보하기 위해 취할 수 있는 가장 효과적인 단계는 무엇인가요?
A. 작업 목록을 만들어 팀과 공유하세요
B. 팀에 작업 범위를 다시 보냅니다
C. 과 함께 매주 간트 차트를 검토합니다
D. 프로젝트 스폰서가 팀과 만나도록 합니다
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정답: A
질문 #50
프로젝트 결과물과 관련된 결함이 보고되었습니다. 프로젝트 팀은 결함의 원인을 찾아야 합니다. 다음 중 프로젝트 팀이 원인을 찾기 위해 사용해야 하는 도구는 무엇인가요?
A. 반 보드
B. 레토 차트
C. 시카와 다이어그램
D. 사 결정 트리
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정답: C
질문 #51
예산 및 시간 제약으로 인해 PM은 계획 단계에서 모든 이해 관계자와의 회의를 예약하여 요구 사항을 검토하고 수용 가능한 최소 실행 가능 제품에 대한 합의를 도출했습니다. 다음 중 이 의견을 문서화하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 변경 관리 계획
B. 로젝트 관리 계획
C. 로젝트 전환 계획
D. 로젝트 커뮤니케이션 계획
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정답: B
질문 #52
프로젝트 관리자가 새 시스템의 구현이 예산 범위 내에서 예정보다 앞당겨 완료될 예정이라고 보고합니다. 그런데 한 이해관계자가 관리자에게 모바일 기기 기능을 추가해 달라고 요청합니다. 다음 중 프로젝트 관리자는 이 요청에 대해 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 프로젝트 범위에 포함되지 않으므로 거절합니다
B. 요청의 영향을 평가하고 변경 요청을 생성합니다
C. 모바일 장치에 대한 새로운 기능적 및 비기능적 요구 사항을 생성합니다
D. 새로운 요구 사항을 추가하여 프로젝트 계획의 기준선을 수정합니다
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정답: B
질문 #53
다음 중 PII로 보호해야 하는 항목은 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 셜 뉴스 포럼 생성
B. 시스템 사용을 위한 경영진 지침
C. 규 사용자 킥오프 미팅
D. 간 피드백 및 교육 세션
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정답: BE
질문 #54
프로젝트를 관리하는 동안 PM은 두 번째 프로젝트를 맡게 됩니다. 두 번째 프로젝트는 더 복잡해지고 PM의 시간을 독차지하게 됩니다. PM은 이전에 조직에서 비슷한 시간이 소요되는 프로젝트가 실행되었다는 사실을 알게 됩니다. 다음 중 PM이 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. 근본 원인 분석을 수행합니다
B. 이해관계자 회의를 조직합니다
C. CB에 문제를 에스컬레이션합니다
D. MO에 문의하여 도움을 요청하세요
답변 보기
정답: D
질문 #55
한 프로젝트 팀에서 예기치 않은 이벤트가 발생하여 해결 방법을 구현했습니다. 다음 중 어떤 문서를 사용하여 이벤트를 기록해야 하나요? (두 개를 선택하세요.)
A. 위험 보고서
B. 결함 로그
C. 백로그
D. 이슈 로그
E. 변경 로그
F. 진행 보고서
답변 보기
정답: BE
질문 #56
성공적인 릴리스 이후, 프로젝트 관리자는 팀의 기회 영역을 파악하기 위해 모든 이해 관계자에게 설문조사를 보냈습니다. 다음 중 설문조사 결과를 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 로젝트 평가
B. 소스 공개
C. 약 종료
D. 산 조정
답변 보기
정답: B
질문 #57
한 프로젝트 관리자가 테스트 목적으로 글로벌 프로젝트 팀에 장비를 보냈습니다. 프로젝트 팀의 70%만이 테스트용 장비를 받았습니다. 다음 중 나머지 팀원들에게 영향을 미치는 고려 사항은 무엇인가요?
A. 질 보증
B. 직 브랜딩 제한
C. 개인정보 보호법
D. 가별 법률 규정
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정답: D
질문 #58
PM은 프로젝트에 관련된 모든 리소스를 파악했습니다. 다음 단계는 어떤 리소스가 어떤 작업을 담당하는지 식별하는 것입니다. 이 정보를 문서화하기 위해 다음 중 어떤 것을 사용해야 하나요?
A. FI
B. ACI
C. BS
D. OW
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정답: B
질문 #59
계획 단계의 일부로 PM은 작업, 기간, 리소스 및 비용을 정의했습니다. 다음 중 프로세스의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조를 업데이트합니다
B. 로그를 검토합니다
C. 준 승인을 구합니다
D. 소스 풀을 설정합니다
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정답: C
질문 #60
한 프로젝트 팀에서 예기치 않은 이벤트가 발생하여 해결 방법을 구현했습니다. 다음 중 어떤 문서를 사용하여 이벤트를 기록해야 하나요? (두 개를 선택하세요.)
A. OW
B. FI
C. FQ
D. BS
답변 보기
정답: BE
질문 #61
최근에 배포된 소프트웨어의 안정화 단계에서 최종 사용자가 데이터 무결성을 손상시키는 버그를 보고합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 사용할 가능성이 가장 높은 도구는 무엇인가요?
A. 슈 로그
B. 함 로그
C. 경 로그
D. 업 보드
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정답: B
질문 #62
세무 기관에서 왔다고 주장하는 사람이 팀원에게 프로젝트 리포지토리에 대한 액세스 권한을 요청하는 이메일을 보냈습니다. 다음 중 이 시나리오를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 사회 공학
B. 싱
C. 푸핑
D. 킹
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정답: B
질문 #63
코드 구현 중에 선임 개발자와 주니어 테스터가 수행한 테스트 시나리오에 대해 논의하고 있습니다. 중대한 오작동으로 인해 제품이 작동하지 않는 상태가 발생했습니다. 그 결과 팀은 운영을 복구하기 위해 자정까지 일해야 했습니다. 다음 중 PM이 배포 전에 이 문제의 영향을 완화하기 위해 가장 먼저 생성했어야 하는 것은 무엇인가요?
A. 험 예산
B. 위험 영향
C. 경 요청
D. 비상 계획
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정답: D
질문 #64
프로젝트 관리자가 새 프로젝트에 배정되었습니다. 계획 단계에서 프로젝트 관리자는 프로젝트의 목적을 이해해야 합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 배운 교훈을 정리합니다
B. 격차 분석을 수행합니다
C. 존 아티팩트를 검토합니다
D. 고전을 실시합니다
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정답: C
질문 #65
PM이 프로젝트 스폰서로부터 프로젝트에 관련된 리소스가 자신의 일상 활동을 잘 모른다는 피드백을 받았습니다. 다음 중 PM이 팀 내에서 명확성을 확보하기 위해 취할 수 있는 가장 효과적인 단계는 무엇인가요?
A. 작업 목록을 만들어 팀과 공유하세요
B. 팀에 작업 범위를 다시 보냅니다
C. 팀과 함께 매주 간트 차트를 검토합니다
D. 프로젝트 스폰서가 팀과 만나도록 합니다
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정답: A
질문 #66
다음 중 프로젝트 종료 보고서의 의도와 목적을 가장 잘 파악하는 것은 무엇인가요?
A. 학습한 교훈을 문서화하기 위해
B. 기 프로젝트 기준선과의 차이를 문서화하려면
C. 로젝트가 성공적으로 완료되었는지 확인하기 위해
D. 소스를 해제하고 모든 액세스 권한을 종료하려면
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정답: C
질문 #67
주요 제품의 업데이트 버전을 구현하는 한 회사에서 프로젝트를 이끌 새로운 프로젝트 관리자를 고용했습니다. 프로젝트 시작 전에 스폰서는 프로젝트 관리자에게 생산량 감소를 피하기 위해 이전 프로젝트에서 발견된 결함에 대한 보고서를 준비해 달라고 요청했습니다. 보고서에 따르면 두 가지 주요 결함은 제품의 외관 및 물리적 손상과 관련이 있습니다. 다음 중 어떤 결함의 우선순위를 정하여 해결해야 할 가장 적합한 차트는?
A. 레토
B. un
C. ontrol
D. 스토그램
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정답: A
질문 #68
다음 중 서로 다른 역할을 맡은 팀원들이 팀에서 어떻게 상호작용해야 하는지를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. SOW
B. WBS
C. RACI
D. PERT
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정답: C
질문 #69
프로젝트 관리자가 필요한 IT 장비의 배송이 지연될 것이라는 통보를 받았습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇인가요?
A. 영향 평가를 실시합니다
B. 새 구매 주문서를 준비합니다
C. 공급업체를 선택합니다
D. 험 등록부를 작성합니다
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정답: A
질문 #70
새 애플리케이션에 대한 높은 수준의 기술 요구 사항에는 애플리케이션이 엔터프라이즈급 클라이언트-서버 솔루션을 지원하기에 적합해야 한다고 명시되어 있습니다. 다음 중 이러한 요구 사항을 충족하는 것은 무엇인가요?
A. 이터 웨어하우스
B. QL 데이터베이스
C. 티티어 아키텍처
D. 텐츠 관리 시스템
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정답: C
질문 #71
다음 중 프로젝트 종료 보고서의 의도와 목적을 가장 잘 파악하는 것은 무엇인가요?
A. 배운 교훈을 문서화하려면
B. 초기 프로젝트 기준선과의 차이를 문서화하려면 다음과 같이 하세요
C. 프로젝트가 성공적으로 완료되었는지 확인하려면 다음과 같이 하세요
D. 리소스를 해제하고 모든 액세스 권한을 종료하려면 다음과 같이 하세요
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정답: C
질문 #72
PM은 발견 단계에서 이해관계자와 협력하여 프로젝트의 비용과 프로젝트가 완료되었을 때 발생할 비용 절감 효과를 비교합니다. 이 연습의 결과물은 다음과 같습니다:
A. OI
B. OW
C. FI
D. FP
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정답: A
질문 #73
다가오는 프로젝트 킥오프를 위해 PM이 주요 프로젝트 활동에 대한 역할을 설명하는 방법을 찾고 있습니다. 다음 중 가장 유용한 옵션은 무엇인가요?
A. 리소스 계획
B. 조직도
C. 프로젝트 헌장
D. RACI 차트
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정답: D
질문 #74
프로젝트 관리자가 필요한 IT 장비의 배송이 지연될 것이라는 통보를 받았습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇인가요?
A. 영향 평가를 실시합니다
B. 새 구매 주문서를 준비합니다
C. 새 공급업체를 선택합니다
D. 위험 등록을 만듭니다
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정답: A
질문 #75
다음 중 프로젝트 관리자가 상품 및/또는 서비스 조달의 필요성이 확인된 후 업데이트해야 하는 다음 문서는 무엇인가요?
A. 해각서
B. 보 요청
C. 업 내역서
D. 공개 계약
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정답: B
질문 #76
프로젝트 결과물과 관련된 결함이 보고되었습니다. 프로젝트 팀은 결함의 원인을 찾아야 합니다. 다음 중 프로젝트 팀이 원인을 찾기 위해 사용해야 하는 도구는 무엇인가요?
A. 칸반 보드
B. 파레토 차트
C. 이시카와 다이어그램
D. 의사 결정 트리
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정답: C
질문 #77
PM은 발견 단계에서 이해관계자와 협력하여 프로젝트의 비용과 프로젝트가 완료되었을 때 발생할 비용 절감 효과를 비교합니다. 이 연습의 결과물은 다음과 같습니다:
A. ROI
B. SOW
C. RFI
D. RFP
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정답: A
질문 #78
직원 회의 중에 프로젝트 관리자가 특정 엔지니어의 고객 청구율에 대해 우려를 표명합니다. 이 정보를 찾기 위해 프로젝트 관리자가 필요로 하는 문서는 다음 중 어느 것인가요?
A. LA
B. OR
C. OW
D. DA
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정답: C
질문 #79
프로젝트 관리자는 프로젝트 일정을 만들 때 기간이 0인 활동을 추가합니다. 다음 중 이러한 유형의 활동을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 중요 경로
B. 소스
C. 일스톤
D. 업 내역 구조
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정답: C
질문 #80
프로젝트 시작 단계에서 프로젝트 팀이 확인되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇인가요?
A. 범위 크립
B. 구 사항 수집
C. 사 결정
D. 로젝트 변경
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정답: B
질문 #81
한 프로젝트 팀에서 오래된 데스크톱을 개조하라는 지시를 받았습니다. 다음 중 가장 먼저 해결해야 할 문제는 무엇인가요?
A. 누락된 주변기기를 교체하는 것은 쉽고 비용도 적게 들기 때문입니다
B. 래된 운영 체제 문제가 가장 많이 발생했습니다
C. 모니터 손상이 가장 높은 비율을 차지합니다
D. 작업을 피하기 위해 발견된 각 문제를 해결합니다
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정답: B
질문 #82
프로젝트 관리자가 리소스 제약으로 인해 프로젝트가 제시간에 완료되지 않을 것이라는 사실을 알게 되었습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 취해야 할 다음 조치는 무엇인가요?
A. 비상 계획을 실행하고 이해관계자와 소통하세요
B. 기능 관리자와 협력하여 해결 방법을 마련하세요
C. 경 관리위원회에 변경 요청을 제출합니다
D. 이전 프로젝트를 성공적으로 수행한 새로운 공급업체를 고용하여 위험을 이전합니다
E. 폰서와 에스컬레이션 미팅을 설정합니다
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정답: C
질문 #83
다음 중 3계층 아키텍처를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 개념, 설계 및 구현 단계
B. 레젠테이션, 애플리케이션 및 데이터 처리
C. 트워크, 소프트웨어 및 보안
D. 발, 테스트 및 프로덕션 환경
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정답: B
질문 #84
다음 중 예정된 프로젝트를 관리할 때 애자일 방법론을 사용하는 것이 유리하다고 생각하는 기준은 무엇인가요?
A. 강력한 프로젝트 조직
B. 간 위험
C. 소스 부족
D. 의되지 않은 여러 작업
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정답: B
질문 #85
다음 중 비즈니스 거래와 관련된 정보를 저장하는 데 가장 적합한 소프트웨어 프로그램은 무엇인가요?
A. 록 관리 시스템
B. 객 관계 관리
C. 사적 자원 계획
D. 텐츠 관리 시스템
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정답: C
질문 #86
프로젝트 팀은 매주 모여 진행 상황을 검토합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 부재 중인 팀원이 과제에 대한 정보를 계속 파악할 수 있도록 준비했을 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?
A. 태 보고
B. 로젝트 계획
C. 경 로그
D. 의록
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정답: D

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