Atualizados CompTIA Project+ PK0-005 Exam Dumps

Pergunta #1

Um gestor de projeto não participou na negociação de um contrato. O gestor de projeto está preocupado com o facto de as partes interessadas esperarem que o projeto atinja os resultados solicitados no RFP. Qual dos seguintes documentos deve o gestor de projeto produzir PRIMEIRO para iniciar a comunicação sobre os limites do projeto?

A. Gráfico de marcos

B. Estrutura de repartição do trabalho

C. arta de projeto Mais votado

D. Declaração pormenorizada do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Após um lançamento bem sucedido, um gestor de projectos enviou um inquérito a todas as partes interessadas para compreender as áreas de oportunidade para a equipa. Qual das seguintes opções pode utilizar os resultados do inquérito como input?

A. Avaliação do projeto

B. Libertação dos recursos

C. Encerramento dos contratos

D. Conciliação do orçamento Mais votados

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Uma equipa de projeto avaliou o desempenho de um novo sistema de relatórios e a quantidade de consultas a serem processadas durante períodos de tempo pré-determinados

A. Com base na regra dos sete, o processo está sob controlo

B. A quantidade de dados é insuficiente para determinar se a qualidade é baixa

C. O processo está fora de controlo e deve ser revisto

D. O objetivo deve ser ajustado, uma vez que a maioria dos pontos de dados está próxima do limite inferior

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Resposta correta: C

Pergunta #4

Qual das seguintes acções seria a MAIS benéfica a realizar antes de uma chamada para garantir que todos os pontos da reunião são abordados e que os participantes correctos estão presentes?

A. tribuir pontos de ação aos participantes

B. Distribuir uma agenda

C. nviar por correio eletrónico a ata da reunião anterior

D. Marcar uma hora conveniente

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Um PM é responsável pela implementação de um novo sistema de gestão de relacionamento com o cliente e descobriu que a organização de vendas está relutante em utilizar o novo sistema. A relutância da organização pode pôr em risco o sucesso do projeto. Qual das seguintes medidas deve ser tomada para compreender os problemas de adoção e obter a aceitação organizacional da iniciativa? (Escolha duas.)

A. Levantamento diário

B. Dinâmica do projeto

C. eedback sobre o desempenho Mais votado

D. Actas de reuniões

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Resposta correta: CE

Pergunta #6

Uma parte interessada trabalha num local remoto e não tem respondido às mensagens de correio eletrónico. O serviço de Internet nesse local é intermitente e a parte interessada prefere ser contactada por telefone. Qual dos seguintes artefactos o gestor de projeto deveria ter preparado para evitar esta situação?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades

B. Canais de comunicação aceitáveis

C. Registo de riscos

D. Diretório do pessoal

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Um PM é responsável pela implementação de um novo sistema de gestão de relacionamento com o cliente e descobriu que a organização de vendas está relutante em utilizar o novo sistema. A relutância da organização pode pôr em risco o sucesso do projeto. Qual das seguintes medidas deve ser tomada para compreender os problemas de adoção e obter a aceitação organizacional da iniciativa? (Escolha duas.)

A. Levantamento diário

B. Dinâmica do projeto

C. Feedback do desempenho

D. Actas de reuniões

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Resposta correta: CE

Pergunta #8

Uma oportunidade surgiu no meio do ciclo de vida de um projeto. Qual das seguintes é a MELHOR ação que o gestor de projeto deve tomar?

A. Explorar o risco

B. Aceitar o risco

C. Evitar o risco

D. Transferir o risco

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Durante a implementação de um código, um programador sénior e um testador júnior estão a discutir os cenários de teste que foram realizados. Uma avaria grave resultou num estado inoperacional do produto. Como resultado, a equipa foi forçada a trabalhar até à meia-noite para restaurar as operações. Qual das seguintes opções o PM deveria ter gerado PRIMEIRO para aliviar o impacto deste problema antes da implementação?

A. Um orçamento de risco

B. Um impacto do risco

C. Um pedido de alteração

D. Um plano de contingência

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Qual das seguintes opções é uma ferramenta de garantia de qualidade?

A. Definição dos objectivos do projeto

B. Identificação da análise da causa raiz

C. Avaliação da eficiência dos trabalhadores

D. Avaliação das lacunas de competências

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Resposta correta: B

Pergunta #11

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)Durante uma reunião de revisão do portão, a entrega foi rejeitada pelo cliente.Reveja o painel de controlo.Parte 1: Arraste e largue cada tarefa, colocando-as na ordem correcta com base no processo de controlo de alterações do projeto.Parte 2: Seleccione o(s) documento(s) adequado(s) a ser(em) atualizado(s).

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Um gestor de projeto precisa de atualizar o patrocinador do projeto e as partes interessadas seniores sobre o progresso de um projeto. Qual das seguintes ferramentas é mais provável que o gestor de projectos utilize?

A. Painel de controlo

B. Gráfico de Gantt

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #13

Um gestor de projectos é designado para um projeto multinacional com membros de equipas de diferentes continentes. Qual dos seguintes aspectos é o MAIS importante para o gestor de projectos ter em conta?

A. Afetação de recursos

B. Segurança das comunicações

C. Factores tecnológicos

D. Diferenças culturais

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Resposta correta: D

Pergunta #14

Um cliente fornece um plano de projeto ao gestor de projeto designado e sugere que o gestor de projeto e a equipa apenas têm de executar o plano. Após uma investigação mais aprofundada, o documento contém:- Objetivo - Âmbito do trabalho - Local de trabalho - Período de execução - Calendário de entregas - Normas aplicáveis - Critérios de aceitação - Requisitos especiais - Calendário de pagamentosQual dos seguintes documentos o cliente forneceu ao gestor de projeto?

A. FP

B. EP

C. LA

D. OW

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Resposta correta: D

Pergunta #15

Uma iniciativa empresarial crítica introduziu novos processos e tecnologias na organização. Qual das seguintes abordagens deve ser utilizada para garantir que os resultados são cada vez mais adoptados e aproveitados pela organização ao longo do tempo?

A. Atraso em relação ao calendário e orçamento

B. traso em relação ao calendário e abaixo do orçamento

C. ntes do prazo e acima do orçamento

D. Antes do prazo e abaixo do orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Um parceiro de implementação de projeto e o gestor de projeto não estão de acordo quanto aos requisitos concluídos. O gerente de projeto mostra os requisitos do projeto como 70% concluídos. O parceiro de implementação valida que todos os requisitos foram concluídos. Qual das seguintes opções esclareceria o que se esperava contratualmente que o parceiro de implementação do projeto concluísse?

A. eterminar as restrições orçamentais

B. Validar o caso de negócio

C. tualizar a carta do projeto

D. riar um calendário de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Ao desenvolver um calendário de projeto, um PM já validou as restrições, delineou a duração das tarefas e das fases e confirmou a sequência e o fluxo adequados do projeto. Qual das seguintes actividades ainda precisa de ser executada para completar o calendário?

A. tribuir recursos

B. Determinar o orçamento do projeto

C. esenvolver um plano de comunicação

D. Estabelecer linhas de base

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Resposta correta: A

Pergunta #18

Um gestor de projeto está na fase de encerramento de um projeto de atualização de activos de TI que envolve a eliminação de vários computadores. O patrocinador do projeto notificou o gestor de projeto de que a empresa recebeu recentemente uma penalização como resultado da eliminação de alguns computadores de forma incorrecta. Qual das seguintes opções deveria ter sido considerada durante o planeamento inicial para evitar esta situação?

A. SG

B. HI

C. II

D. OIL

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Um gestor financeiro informa que as dotações de vários funcionários do mês anterior parecem ser de 200%, apesar de só estarem atribuídos a um projeto específico. Qual das seguintes opções pode ser a causa mais provável deste problema?

A. Um gestor de projeto atribuiu os recursos errados

B. Um gestor de projeto não libertou os recursos

C. m gestor de projeto não retirou o acesso ao sistema

D. Um gestor de projeto não deu o aval ao projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #20

A equipa de projeto determina que a instalação do software só pode começar depois de os computadores de secretária terem sido instalados e poderem ser ligados. Qual das seguintes dependências representa isto?

A. Externo

B. Interno

C. brigatório Mais votados

D. Discricionário

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Ao desenvolver uma carta de projeto, um PM descobre que alguns dos requisitos legais não foram abordados durante a preparação do conceito do projeto, o que pode resultar em penalizações financeiras significativas para a organização. O PM sabe que a implementação das alterações adequadas é dispendiosa e excederá o orçamento e o âmbito do projeto. Qual das seguintes acções deve o PM realizar PRIMEIRO?

A. Encaminhar a constatação para o comité de controlo das alterações

B. Adicionar um risco ao registo de riscos para validação

C. onsultar a matriz RACI para identificar a propriedade do risco

D. Realizar uma reunião com o promotor do projeto e as principais partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Um parceiro de implementação de projeto e o gestor de projeto não estão de acordo quanto aos requisitos concluídos. O gerente de projeto mostra os requisitos do projeto como 70% concluídos. O parceiro de implementação valida que todos os requisitos foram concluídos. Qual das seguintes opções esclareceria o que se esperava contratualmente que o parceiro de implementação do projeto concluísse?

A. SOW

B. RFI

C. PEDIDO DE COTAÇÃO

D. PEP

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Qual das seguintes opções oferece aos administradores um controlo mais direto sobre os sistemas operativos?

A. Infraestrutura como um serviço

B. Software como um serviço

C. Funções como um serviço

D. Plataforma como um serviço

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Durante uma revisão da análise da qualidade, foram identificadas as causas de vários problemas. Qual das seguintes opções o gestor de projeto deve utilizar para identificar as causas MAIS importantes?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Diagrama de dispersão

C. ráfico de Pareto Mais votados

D. Árvore de decisão

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Qual das seguintes opções descreve MELHOR a forma como uma organização deve coordenar a gestão de vários projectos relacionados?

A. plicar o processo SDLC

B. stabelecer um programa

C. Consultar o CCB

D. Utilizar quadros diferentes

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Um gestor de projectos prefere ter um contacto imediato com os membros da equipa porque permite tempos de resposta mais rápidos e discussões mais interactivas. Qual dos seguintes métodos de comunicação deve o gestor de projeto utilizar?

A. Síncrono

B. Informal

C. Assíncrono

D. Formal

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Um furacão atrasa o envio de equipamento crítico para um projeto. Qual das seguintes opções é a MELHOR a utilizar para documentar os efeitos deste atraso?

A. Registo de problemas

B. Gráfico de Gantt

C. Gráfico de marcos

D. Registo de controlo de alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #28

Para o arranque de um projeto, um PM está à procura de uma forma de ilustrar as funções das principais actividades do projeto. Qual das seguintes opções seria a MAIS útil?

A. Plano de recursos

B. Organigrama

C. Carta de projeto

D. Gráfico RACI

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Um gestor de projeto precisa de atualizar o patrocinador do projeto e as partes interessadas seniores sobre o progresso de um projeto. Qual das seguintes ferramentas é mais provável que o gestor de projectos utilize?

A. Painel de controlo

B. Gráfico de Gantt

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Numa organização funcional, um projeto foi concluído com êxito. Qual das seguintes acções é mais provável que o gestor de projeto execute?

A. Montar um novo projeto com os recursos existentes

B. Obter o relatório final da gestão de libertação

C. otificar o gestor funcional de que os recursos foram libertados

D. Atribuir recursos a um projeto diferente

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Como resultado de uma alteração aprovada, o gestor de projeto actualiza o plano de projeto com a data de fim de projeto mais recente. Qual dos seguintes processos de controlo de alterações deve o gestor de projeto concluir SEGUINTE?

A. ocumentar o pedido no registo de controlo de alterações

B. Comunicar a implementação da mudança

C. Efetuar uma avaliação de impacto

D. Implementar a mudança

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Qual das seguintes situações deve ocorrer aquando da implementação de uma alteração da infraestrutura de TI que tenha em consideração os riscos?

A. Aprovação do pedido de alteração

B. Desenvolvimento de um plano de reversão

C. Recolha dos recursos necessários

D. Definição de requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Ao criar um calendário de projeto, um gestor de projeto adiciona actividades com duração zero. Qual das seguintes opções descreve este tipo de actividades?

A. Caminhos críticos

B. Recursos

C. Marcos

D. Estruturas de repartição do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Um terceiro precisa de executar uma tarefa de curto prazo cuja duração não pode ser estimada com exatidão e cujo custo não pode ser calculado antecipadamente. Qual das seguintes opções deve o gestor de projeto implementar antes do início do trabalho?

A. Contrato de tempo e materiais

B. Acordo-quadro de serviços

C. Contrato a preço fixo

D. Declaração de trabalho

E. Acordo "cost-plus

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Qual das seguintes opções requer MAIS disponibilidade por parte da equipa comercial?

A. SDLC

B. Scrum

C. RINCE2

D. Cascata

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Resposta correta: B

Pergunta #36

Qual das seguintes opções ilustra MELHOR a forma como os membros da equipa com diferentes funções devem interagir na equipa?

A. OW

B. EP

C. ACI

D. PERT

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Resposta correta: C

Pergunta #37

Durante uma reunião de estado, a equipa de desenvolvimento revê o trabalho e encontra uma dependência imprevista numa das actividades críticas do projeto. Como resultado, é muito provável que o projeto sofra um atraso. Qual das seguintes acções o gestor de projeto deve executar com maior probabilidade?

A. Trabalhar com o responsável pelo planeamento do projeto para atualizar o calendário do projeto

B. Comunicar às partes interessadas o calendário atualizado

C. Pedir à equipa de desenvolvimento que acelere as actividades futuras

D. dicionar dois recursos para que as actividades críticas terminem a tempo

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Após um lançamento, o patrocinador do projeto recebeu uma escalada de um executivo sobre a extensão do tempo de inatividade após a janela programada. Qual dos seguintes itens deve ser adicionado ao log de problemas?

A. Integração contínua

B. Plano de reversão

C. Notificação de clientes Mais votados

D. Testes automatizados

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Resposta correta: B

Pergunta #39

Um gestor de projectos tem sido muito diligente na manutenção do controlo de versões para a documentação dos requisitos. Qual das seguintes ferramentas o gestor de projectos está a utilizar?

A. Software de multi-autoria Mais votados

B. Processador de texto

C. Sondagem em tempo real

D. Plataformas de conferência

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Um gestor de projeto informa que a implementação de um novo sistema está no bom caminho para ser concluída abaixo do orçamento e antes do prazo. Uma parte interessada pede então ao gestor que adicione a funcionalidade de dispositivo móvel. Qual das seguintes opções deve o gestor de projectos fazer em resposta ao pedido?

A. Recusar porque não está incluído no âmbito do projeto

B. Avaliar o impacto do pedido e criar um pedido de alteração

C. riar novos requisitos funcionais e não funcionais para dispositivos móveis

D. Rever a linha de base do plano do projeto, acrescentando os novos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #41

Uma parte interessada importante recomenda a um programador sénior a adição de uma nova funcionalidade. A nova funcionalidade não faz parte da atual documentação de requisitos. Qual das seguintes situações é a MAIS provável de acontecer?

A. Desvio do âmbito

B. Recolha de requisitos

C. Tomada de decisões

D. Alteração do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #42

Devido a múltiplas alterações, a aprovação da linha de base do âmbito do projeto está atrasada. O patrocinador do projeto restringiu o orçamento para este projeto. Qual das seguintes opções o gestor de projeto deve MAIS provavelmente fazer para avançar?

A. Comunicar com as partes interessadas afectadas

B. Iniciar um pedido formal de alteração para modificar o custo

C. Ajustar o âmbito de aplicação para não exceder os custos

D. efinir um novo custo utilizando um método de estimativa ligeiro

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Resposta correta: C

Pergunta #43

Um gestor de programas está a rever a carteira de projectos e a dar prioridade a cada projeto com base no plano estratégico da empresa. Qual das seguintes opções deve ser considerada nesta avaliação? (Escolha dois.)

A. Comité de decisão

B. Quadro branco

C. Quadro de tarefas

D. Painel de controlo

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Resposta correta: AB

Pergunta #44

Durante uma sessão de brainstorming, uma equipa de projeto está a explicar o que causou a falha inesperada do sítio Web que a equipa estava a desenvolver. Tendo em conta o seguinte:Qual das seguintes opções foi a causa inicial do problema?

A. Memória inadequada

B. onfiguração incorrecta

C. Falta de infra-estruturas

D. Instruções inadequadas

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Resposta correta: B

Pergunta #45

Depois de determinar a janela de manutenção adequada, qual das seguintes opções deve ocorrer SEGUINTE no processo de alteração da infraestrutura operacional?

A. Implementar a mudança

B. Aprovar o plano de teste

C. Notificar os clientes

D. Desenvolver um plano de reversão

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Resposta correta: B

Pergunta #46

Durante a fase de iniciação do projeto, foi identificada uma equipa de projeto. Qual das seguintes opções é a etapa seguinte para o gestor do projeto?

A. Determinar as restrições orçamentais

B. Validar o caso comercial

C. Atualizar a carta do projeto

D. Criar um calendário de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Um gestor de projectos acaba de ser nomeado para um novo projeto. Qual das seguintes actividades deve o gestor de projeto realizar depois de aceitar o projeto? (Escolha duas.)

A. Gráfico de Gantt

B. Calendário da janela de manutenção

C. Requisitos funcionais

D. Resultados dos ensaios

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Resposta correta: AF

Pergunta #48

Durante uma reunião de brainstorming, um gestor de projeto identifica várias técnicas que ajudarão a equipa do projeto a garantir a confiança e o alinhamento com o âmbito e os objectivos do projeto. Qual dos seguintes planos o gestor de projeto está a criar?

A. Aquisições

B. Comunicação

C. Garantia de qualidade

D. Risco

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Um PM recebeu feedback do patrocinador do projeto de que os recursos envolvidos no projeto não têm a certeza das suas actividades diárias. Qual dos seguintes é o passo MAIS eficaz para o PM tomar para garantir a clareza dentro da equipa?

A. Criar uma lista de tarefas e partilhá-la com a equipa

B. Reenviar o âmbito do trabalho à equipa

C. ever o diagrama de Gantt semanalmente com a equipa

D. Reunir o promotor do projeto com a equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Foram comunicados defeitos associados às prestações do projeto. A equipa do projeto precisa de encontrar a causa dos defeitos. Qual das seguintes ferramentas deve a equipa de projeto utilizar para encontrar a causa?

A. Quadro Kanban

B. Gráfico de Pareto

C. Diagrama de Ishikawa

D. Árvore de decisão

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Devido a restrições orçamentais e de tempo, um PM agendou uma reunião com todas as partes interessadas durante a fase de planeamento para rever os requisitos e chegar a um acordo sobre o produto mínimo viável que seria aceitável. Qual das seguintes opções seria utilizada para documentar este input?

A. Plano de gestão das alterações do projeto

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de transição do projeto

D. Plano de comunicação do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #52

Um gestor de projeto informa que a implementação de um novo sistema está no bom caminho para ser concluída abaixo do orçamento e antes do prazo. Uma parte interessada pede então ao gestor que adicione a funcionalidade de dispositivo móvel. Qual das seguintes opções deve o gestor de projectos fazer em resposta ao pedido?

A. Recusar porque não está incluído no âmbito do projeto

B. Avaliar o impacto do pedido e criar um pedido de alteração

C. Criar novos requisitos funcionais e não funcionais para dispositivos móveis

D. Rever a linha de base do plano do projeto, acrescentando os novos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Qual dos seguintes elementos deve ser protegido como IPI? (Escolha dois.)

A. Criação de um fórum de notícias sociais

B. Directivas da administração para utilizar o novo sistema

C. Reunião de lançamento para novos utilizadores

D. Sessões mensais de feedback e formação

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Resposta correta: BE

Pergunta #54

Durante a gestão de um projeto, um PM é designado para trabalhar num segundo projeto. O segundo projeto torna-se mais complexo e monopoliza o tempo do PM. O PM descobre que um projeto igualmente moroso foi executado anteriormente na organização. Qual das seguintes acções deve o PM tomar?

A. Efetuar uma análise da causa principal

B. Organizar uma reunião de partes interessadas

C. Encaminhar a questão para o CCB

D. Contactar o PMO para obter assistência

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Resposta correta: D

Pergunta #55

Uma equipa de projeto acabou de passar por um evento inesperado e implementou uma solução alternativa. Qual dos seguintes documentos deve ser utilizado para registar o evento? (Escolha dois.)

A. Relatório de risco

B. Registo de defeitos

C. Atraso

D. Registo de problemas

E. Registo de alterações

F. Relatório intercalar

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Resposta correta: BE

Pergunta #56

Após um lançamento bem sucedido, um gestor de projectos enviou um inquérito a todas as partes interessadas para compreender as áreas de oportunidade para a equipa. Qual das seguintes opções pode utilizar os resultados do inquérito como input?

A. Avaliação do projeto

B. Libertação dos recursos

C. Encerramento dos contratos

D. Conciliação do orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #57

Um gestor de projeto enviou equipamento a uma equipa de projeto global para efeitos de teste. Apenas 70% da equipa de projeto recebeu o equipamento para teste. Qual das seguintes considerações está a afetar o resto da equipa?

A. Garantia de qualidade

B. Restrições de marca da organização

C. Leis estatais sobre a privacidade

D. Regulamentação legal do país

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Um PM identificou todos os recursos envolvidos num projeto. O próximo passo é identificar quais recursos são responsáveis por quais tarefas. Qual das seguintes opções deve ser utilizada para documentar esta informação?

A. FI

B. RACI

C. EP

D. OW

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Como parte da fase de planeamento, um PM definiu tarefas, durações, recursos e custos. Qual das seguintes opções é a PRÓXIMA etapa do processo?

A. tualizar o plano de trabalho

B. Rever a lista de pendências

C. Obter a aprovação da linha de base

D. stabelecer o conjunto de recursos

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Resposta correta: C

Pergunta #60

Uma equipa de projeto acabou de passar por um evento inesperado e implementou uma solução alternativa. Qual dos seguintes documentos deve ser utilizado para registar o evento? (Escolha dois.)

A. OW

B. FI

C. FQ

D. PEP

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Resposta correta: BE

Pergunta #61

Durante a fase de estabilização de um software recentemente implementado, um utilizador final comunica um erro que está a comprometer a integridade dos dados. Qual das seguintes ferramentas é mais provável que o gestor de projectos utilize?

A. Registo de problemas

B. Registo de defeitos

C. Registo de alterações

D. Quadro de tarefas

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Alguém que diz ser de uma agência fiscal enviou um e-mail a um membro da equipa a pedir acesso ao repositório do projeto. Qual das seguintes opções descreve MELHOR este cenário?

A. Engenharia social

B. Phishing

C. poofing

D. acking

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Durante a implementação de um código, um programador sénior e um testador júnior estão a discutir os cenários de teste que foram realizados. Uma avaria grave resultou num estado inoperacional do produto. Como resultado, a equipa foi forçada a trabalhar até à meia-noite para restaurar as operações. Qual das seguintes opções o PM deveria ter gerado PRIMEIRO para aliviar o impacto deste problema antes da implementação?

A. m orçamento de risco

B. impacto do risco

C. m pedido de alteração

D. Um plano de emergência

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Resposta correta: D

Pergunta #64

Foi atribuído um gestor de projeto a um novo projeto. Durante a fase de planeamento, o gestor de projeto precisa de compreender o objetivo do projeto. Qual das seguintes opções deve o gestor de projectos fazer?

A. Recolher as lições aprendidas

B. Efetuar uma análise das lacunas

C. ever os artefactos existentes

D. Realizar uma retrospetiva

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Um PM recebeu feedback do patrocinador do projeto de que os recursos envolvidos no projeto não têm a certeza das suas actividades diárias. Qual dos seguintes é o passo MAIS eficaz para o PM tomar para garantir a clareza dentro da equipa?

A. Crie uma lista de tarefas e partilhe-a com a equipa

B. Reenviar o âmbito do trabalho à equipa

C. Rever o diagrama de Gantt semanalmente com a equipa

D. Fazer com que o patrocinador do projeto se reúna com a equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual das seguintes opções identifica MELHOR a intenção e o objetivo de um relatório de encerramento do projeto?

A. Fornecer documentação sobre as lições aprendidas

B. Documentar as variações em relação à linha de base inicial do projeto

C. Para validar que um projeto foi concluído com êxito

D. Para libertar recursos e pôr termo a todos os direitos de acesso

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Resposta correta: C

Pergunta #67

Uma empresa que está a implementar uma versão actualizada do seu principal produto contratou um novo gestor de projeto para liderar o projeto. Antes do início do projeto, o patrocinador pediu ao gestor de projeto que preparasse um relatório sobre os defeitos encontrados no projeto anterior para evitar uma diminuição da produção. O relatório mostra que os dois principais defeitos estão relacionados com danos cosméticos e físicos no produto. Qual dos seguintes gráficos seria o MELHOR para dar prioridade aos defeitos a tratar?

A. Pareto

B. Correr

C. ontrolo

D. Histograma

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Resposta correta: A

Pergunta #68

Qual das seguintes opções ilustra MELHOR a forma como os membros da equipa com diferentes funções devem interagir na equipa?

A. SOW

B. PEP

C. RACI

D. PERT

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Um gestor de projeto foi informado de que a entrega do equipamento informático necessário vai sofrer um atraso. Qual das seguintes opções é a PRIMEIRA medida que o gestor de projectos deve tomar?

A. Efetuar uma avaliação do impacto

B. Preparar um novo pedido de compra

C. elecionar um novo fornecedor

D. riar um registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #70

Os requisitos técnicos de alto nível para uma nova aplicação indicam que a aplicação deve ser adequada para suportar soluções cliente-servidor de nível empresarial. Qual das seguintes opções atende a esses requisitos?

A. Armazém de dados

B. Base de dados SQL

C. Arquitetura multi-camadas

D. Sistema de gestão de conteúdos

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Resposta correta: C

Pergunta #71

Qual das seguintes opções identifica MELHOR a intenção e o objetivo de um relatório de encerramento do projeto?

A. Fornecer documentação sobre as lições aprendidas

B. Para documentar as variações em relação à linha de base inicial do projeto

C. Para validar que um projeto foi concluído com êxito

D. Para libertar recursos e terminar todos os direitos de acesso

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Resposta correta: C

Pergunta #72

Um PM está a trabalhar com as partes interessadas na fase de descoberta e a comparar o custo do projeto com a poupança de custos que o projeto irá produzir quando estiver concluído. O resultado deste exercício produzirá o seguinte:

A. OI

B. OW

C. FI

D. FP

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Para o arranque de um projeto, um PM está à procura de uma forma de ilustrar as funções das principais actividades do projeto. Qual das seguintes opções seria a MAIS útil?

A. Plano de recursos

B. Organigrama

C. Carta de projeto

D. Gráfico RACI

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Resposta correta: D

Pergunta #74

Um gestor de projeto foi informado de que a entrega do equipamento informático necessário vai sofrer um atraso. Qual das seguintes opções é a PRIMEIRA medida que o gestor de projectos deve tomar?

A. Fazer uma avaliação do impacto

B. Preparar um novo pedido de compra

C. Selecionar um novo fornecedor

D. Criar um registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #75

Qual dos seguintes seria o PRÓXIMO documento que um gestor de projeto deve atualizar quando for identificada a necessidade de adquirir bens e/ou serviços?

A. Memorando de entendimento

B. Pedido de informação

C. Declaração de trabalho

D. Acordo de não divulgação

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Foram comunicados defeitos associados às prestações do projeto. A equipa do projeto precisa de encontrar a causa dos defeitos. Qual das seguintes ferramentas deve a equipa de projeto utilizar para encontrar a causa?

A. Quadro Kanban

B. Diagrama de Pareto

C. Diagrama de Ishikawa

D. Árvore de decisão

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Resposta correta: C

Pergunta #77

Um PM está a trabalhar com as partes interessadas na fase de descoberta e a comparar o custo do projeto com a poupança de custos que o projeto irá produzir quando estiver concluído. O resultado deste exercício produzirá o seguinte:

A. ROI

B. SOW

C. RFI

D. RFP

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Durante uma reunião de pessoal, um gestor de projectos manifesta uma preocupação sobre a taxa de faturação do cliente para um determinado engenheiro. De qual dos seguintes documentos necessitaria o gestor de projectos para encontrar esta informação?

A. LA

B. OR

C. OW

D. DA

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Ao criar um calendário de projeto, um gestor de projeto adiciona actividades com duração zero. Qual das seguintes opções descreve este tipo de actividades?

A. Caminhos críticos

B. ecursos

C. Marcos

D. Estruturas de decomposição do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #80

Durante a fase de iniciação do projeto, foi identificada uma equipa de projeto. Qual das seguintes opções é a etapa seguinte para o gestor do projeto?

A. Desvio do âmbito

B. Requisitos de recolha

C. omada de decisões

D. Mudança de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #81

Uma equipa de projeto recebeu instruções para renovar computadores de secretária antigos. A seguir, apresentam-se os pormenores dos problemas observados: Qual dos seguintes problemas deve ser tratado PRIMEIRO?

A. Substituir os periféricos em falta porque este processo pode ser fácil e menos dispendioso

B. Um problema antigo do sistema operativo tem o maior número de ocorrências

C. Os danos no monitor têm a percentagem mais elevada

D. Resolver cada problema detectado para evitar o retrabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #82

Um gestor de projectos apercebe-se de que um projeto não será concluído a tempo devido a restrições de recursos. Qual das seguintes acções o gestor de projeto deve tomar SEGUINTE?

A. Acionar o plano de emergência e comunicar com as partes interessadas

B. Trabalhar com os gestores funcionais para criar uma solução alternativa

C. Apresentar um pedido de alteração ao comité de controlo das alterações

D. ransferir o risco contratando um novo fornecedor que tenha sido bem sucedido num projeto anterior

E. Marcar uma reunião de escalonamento com o patrocinador

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Resposta correta: C

Pergunta #83

Qual das seguintes opções descreve a arquitetura de três níveis?

A. Fases de conceção, projeto e execução

B. Apresentação, aplicação e processamento de dados

C. Rede, software e segurança

D. Ambiente de desenvolvimento, teste e produção

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Qual dos seguintes critérios favoreceria a utilização da metodologia ágil para gerir um projeto futuro?

A. Forte organização por projectos

B. Risco médio

C. Falta de recursos

D. últiplas tarefas indefinidas

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Resposta correta: B

Pergunta #85

Qual dos seguintes programas de software seria o MELHOR a utilizar para armazenar informações relacionadas com transacções comerciais?

A. Sistema de gestão de registos

B. Gestão das relações com os clientes

C. Planeamento de recursos empresariais

D. Sistema de gestão de conteúdos

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Resposta correta: C

Pergunta #86

Uma equipa de projeto reúne-se semanalmente para analisar o seu progresso. Qual das seguintes opções é MAIS provável que o gestor de projeto tenha preparado para garantir que os membros da equipa que estão ausentes permanecem informados sobre as tarefas?

A. Relatório de situação

B. Plano do projeto

C. Registo de alterações

D. Actas de reuniões

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Resposta correta: D

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