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CompTIA PK0-005 Exam Questions 2024 Updated：準備考試, CompTIA Project+ Exam| SPOTO

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問題 #1
在一次啓動電話會議上，一個項目因可能違反新法規而被法律部門拒絕。採用了以下哪項措施？
A. 當地環境的認識
B. 品牌價值的認識
C. 資源限制的認識
D. 公司使命的認識
查看答案
正確答案: C
問題 #2
一位項目發起人正在努力在每周的行政電話會議上提供最新的項目狀態信息。應審查以下哪些內容？
A. 議節奏
B. 距分析
C. 錶板
D. 養培訓
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正確答案: C
問題 #3
在項目收尾階段，項目經理要收集利益相關者的反饋意見。以下哪項最能說明這種反饋的好處？
A. 出項目經理和團隊成員的績效問題。
B. 讓項目經理知道哪些利益相關者是未來項目的盟友。
C. 有助於項目經理創建更有條理的經驗教訓總結會。
D. 定利益相關者對項目的真實看法。
查看答案
正確答案: C
問題 #4
在實施考慮到風險的 IT 基礎架構變更時，應採取以下哪種措施？
A. 准變更申請
B. 定回滾計劃
C. 集必要的資源
D. 定要求
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正確答案: B
問題 #5
一個團隊正在開展一個項目，該項目有不同的階段，如啓動、計劃、執行和結束。這屬於以下哪種情況？
A. 捷
B. 布式
C. 準
D. 合動力
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正確答案: A
問題 #6
項目經理收到來自外部小組的升級報告，稱某預期交付成果本應在一段時間前提供。經過分析，項目團隊意識到交付品已經按時提供。項目經理下一步應該做以下哪項工作？
A. 請變更控制票。
B. 查時間表計劃。
C. 善項目文件。
D. 訂傳播計劃。
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正確答案: AD
問題 #7
一位項目經理正在監督對一個關鍵的企業資源規劃系統進行重大升級的實施工作。項目發起人要求升級在生產中的實施和驗證停機時間不得超過 3 小時。在切換過程中，團隊在 2.5 小時後遇到了驗證問題，而整個過程只完成了驗證步驟的 70%，項目經理應採取以下哪種措施？
A. 知客戶停機時間將超過預期。
B. 加新的團隊成員，幫助加快驗證。
C. 始執行回滾計劃。
D. 錄問題並繼續執行。
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正確答案: A
問題 #8
項目經理沒有權力在團隊成員取得成績時獎勵他們，或在他們表現不佳時懲罰他們。因此，項目經理與團隊成員之間出現了問題。以下哪項描述了這種組織結構？
A. 平
B. 目化
C. 矩陣
D. 能性
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正確答案: C
問題 #9
項目經理正在與項目團隊開會，以確定基準上線日期、操作培訓和移交程序。項目團隊正在執行以下哪個階段？
A. 動
B. 幕
C. 行
D. 劃
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正確答案: B
問題 #10
項目經理通過比較承諾工作和已完成工作來監控團隊績效。項目經理創建了以下內容：以下哪項最有可能代表積壓項目的數量？
A. 3
B.
C. 0
D. 5
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正確答案: B
問題 #11
項目經理和團隊目前正處於項目規劃階段。在這一階段，團隊應該做以下哪些工作？
A. 定並評估利益相關方。
B. 天召開情況通報會。
C. 除通道並規劃項目籤收。
D. 查輸入風險登記冊的假設和制約因素。
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正確答案: BDF
問題 #12
以下哪種說法最恰當地描述了內容管理系統？
A. 理電子籤名和文件工作流程的系統
B. 理數據庫集成和提供信息服務的系統
C. 網絡上管理共享數據的系統，允許多個貢獻者創建、編輯和發布數據
D. 理電子郵件、電子表格和支持票據等文件存檔的系統
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正確答案: C
問題 #13
以下哪項指標 BE ST 可以衡量信息安全計劃與業務目標的一致性？
A. 確定企業所有者的控制措施百分比
B. 明確業務案例的風險投資百分比
C. 制成本與業務預算的比率
D. 級管理層對安全計劃的滿意度評分
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正確答案: C
問題 #14
一位財務經理報告說，有幾位員工上個月的撥款似乎達到了 200%，儘管他們只被分配到一個特定的項目。以下哪項最有可能是造成這一問題的原因？
A. 目經理分配了錯誤的資源。
B. 目經理沒有釋放資源
C. 目經理沒有刪除系統訪問權限。
D. 目經理沒有提供項目籤核。
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正確答案: C
問題 #15
一位項目經理正在制定一項存儲記錄的策略。該計劃必須包括以下哪些事項？(請選擇兩項）
A. 據管理
B. 題管理
C. 作分解結構
D. 件管理
E. 信管理
F. 險管理
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正確答案: B
問題 #16
在一次多系統項目的狀態會議上，項目經理得知另一個項目的一些交付成果被推遲了。項目經理接下來應該做以下哪項工作？
A. 項目業主了解詳細情況。
B. 新項目的關鍵路徑。
C. 用應急儲備金。
D. 新估算史詩級用戶故事。
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正確答案: D
問題 #17
項目經理決定將項目的部分工作外包，並將單獨進行採購。這項任務發生在以下哪個階段？
A. 劃
B. 動
C. 制
D. 行
查看答案
正確答案: B
問題 #18
項目經理收到項目發起人的反饋，稱參與項目的資源不清楚他們的日常活動。爲了確保團隊內部的清晰度，項目經理應採取以下哪種最有效的措施？
A. 建任務清單並與團隊共享。
B. 團隊重新發送工作範圍。
C. 周與團隊一起查看甘特圖。
D. 項目發起人與團隊會面。
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正確答案: D
問題 #19
下列哪些活動是在結束階段進行的？(請選擇三項）。
A. 求籤署項目章程
B. 可項目團隊的努力並獎勵團隊成員
C. 財務團隊合作獲得投資回報
D. 系統中撤銷資源憑證
E. 據新發現更新風險登記冊
F. 職能經理通報資源釋放情況 G
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正確答案: C
問題 #20
一位項目經理爲一套服務器購買了延長保修。該經理使用了以下哪種風險管理策略？
A. 讓
B. 免
C. 受
D. 解
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正確答案: A
問題 #21
與項目交付成果相關的缺陷已經報告。項目團隊需要找到缺陷的原因。項目團隊應使用以下哪種工具查找原因？
A. 板
B. 累託圖表
C. 川圖
D. 策樹
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正確答案: D
問題 #22
項目經理可以從下面的速度圖表中推斷出以下哪項？
A. 目正在按計劃進行。
B. 目提前完成。
C. 目進度落後。
D. 目存在風險。
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正確答案: A
問題 #23
在一個敏捷項目中，一名團隊成員檢查了項目工件，以便預測所有工作應該在何時完成。該團隊成員最有可能參考以下哪個圖表？
A. 累託圖表
B. 程碑圖
C. 度表
D. 特圖
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正確答案: D
問題 #24
以下哪個軟件程序最適合用來存儲與商業交易有關的信息？
A. 錄管理系統
B. 戶關係管理
C. 業資源規劃
D. 容管理系統
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正確答案: C
問題 #25
以下哪些是標準 laaS 解決方案提供的主要功能？(選擇兩項）。
A. 密
B. 儲
C. 網
D. 戶界面
E. 道
F. 據庫
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正確答案: BC
問題 #26
在項目採購中，以下哪種合同類型對買方來說風險最大？
A. 間和材料
B. 本加成
C. 定價格
D. 價
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正確答案: A
問題 #27
以下哪項是 Scrum 的典型特徵？
A. 型團隊
B. 風險範圍
C. 組織團隊
D. 確界定的範圍
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正確答案: D
問題 #28
一位項目經理剛剛被指派負責一個新項目。接受項目後，項目經理應開展以下哪些活動？(請選擇兩項）。
A. 查詳細計劃。
B. 定初步範圍。
C. 定過渡計劃。
D. 定項目管理計劃。
E. 查資源庫。
F. 查項目目標。
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正確答案: EF

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