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CompTIA PK0-005 Preguntas de Examen 2024 Actualizado: Prepárese para los exámenes, CompTIA Project+ Exam| SPOTO

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Cuestionar #1
Durante una reunión inicial, el departamento jurídico rechazó un proyecto por el riesgo de infringir la nueva legislación. ¿Cuál de las siguientes medidas se aplicó?
A. Conocimiento del entorno local
B. Conciencia del valor de la marca
C. Conocimiento de las limitaciones de recursos
D. Conocimiento de la misión de la empresa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
Un patrocinador de proyecto se esfuerza por proporcionar la información más reciente sobre el estado del proyecto en una llamada ejecutiva semanal. ¿Cuál de los siguientes puntos debería revisarse?
A. Cadencia de las reuniones
B. Análisis de carencias
C. Cuadro de mandos
D. Formación para la adopción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Durante la fase de cierre de un proyecto, el jefe de proyecto recaba opiniones de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una ventaja de esta información?
A. Pone de relieve los problemas de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo
B. Permite al director del proyecto saber qué partes interesadas son aliadas para futuros proyectos
C. Ayuda al director del proyecto a crear una sesión de lecciones aprendidas más estructuradA
D. Identifica las opiniones reales de las partes interesadas sobre el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes situaciones debe producirse al implantar un cambio en la infraestructura de TI que tenga en cuenta los riesgos?
A. Aprobación de la solicitud de modificación
B. Elaboración de un plan de desmantelamiento
C. Reunir los recursos necesarios
D. Definición de los requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Un equipo está trabajando en un proyecto que tiene diferentes etapas, como la iniciación, la planificación, la ejecución y el cierre. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo?
A. Ágil
B. Cascada
C. Norma
D. Híbrido
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
Un gestor de proyectos recibe una notificación de un grupo externo informando de que un producto esperado debería haber estado disponible hace algún tiempo. Tras el análisis, el equipo del proyecto se da cuenta de que el entregable se proporcionó a tiempo. ¿Cuál de las siguientes acciones debe llevar a cabo el director del proyecto?
A. Solicitar un ticket de control de cambios
B. Revisar el plan de horarios
C. Perfeccionar la documentación del proyecto
D. Revisar el plan de comunicación
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #7
Un director de proyecto está supervisando la implementación de una actualización importante de un sistema ERP crítico. El patrocinador del proyecto exige que la actualización no supere las tres horas de tiempo de inactividad para la implementación y validación en producción. Durante la transición, el equipo se encuentra con un problema de validación después de 2,5 horas, y el proceso está sólo al 70% de los pasos de validación ¿Cuál de las siguientes acciones debe tomar el director del proyecto?
A. Notifique a los clientes que el tiempo de inactividad se prolongará más de lo previsto
B. Añadir nuevos miembros al equipo para acelerar la validación
C. Empezar a ejecutar el plan de desmantelamiento
D. Registrar la incidencia y proceder a la aplicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Un gestor de proyectos no tiene poder para recompensar a los miembros del equipo cuando logran algo ni para penalizarlos cuando no rinden bien. Como resultado, el director de proyecto tiene problemas con los miembros del equipo. ¿Cuál de las siguientes opciones describe esta estructura organizativa?
A. Plano
B. Proyectado
C. Matriz débil
D. Funcional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Un PM se reúne con el equipo del proyecto para identificar la fecha de entrada en funcionamiento, la formación operativa y los procedimientos de traspaso. ¿Cuál de las siguientes fases está realizando el equipo del proyecto?
A. Iniciación
B. Cierre
C. Ejecución
D. Planificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Un director de proyecto supervisa el rendimiento del equipo comparando el trabajo comprometido con el realizado. El director del proyecto crea lo siguiente: ¿Cuál de las siguientes opciones representa con mayor probabilidad el número de elementos del backlog?
A. 23
B. 5
C. 10
D. 15
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Un jefe de proyecto y su equipo se encuentran en la fase de planificación de un proyecto. Cuál de las siguientes acciones debería llevar a cabo el equipo durante esta fase?
A. Identificar y evaluar a las partes interesadas
B. Celebrar reuniones de estado diarias
C. Retirar el acceso y planificar la firma del proyecto
D. Revisar los supuestos y las limitaciones para introducirlos en el registro de riesgos
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Respuesta correcta: BDF
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un sistema de gestión de contenidos?
A. Un sistema para gestionar las firmas electrónicas y el flujo de trabajo documental
B. Un sistema para gestionar la integración de bases de datos y proporcionar servicios de mensajería
C. Un sistema para gestionar datos compartidos en la web, que permite a múltiples colaboradores crear, editar y publicar
D. Un sistema para gestionar el archivo de documentos, como correos electrónicos, hojas de cálculo y tickets de soporte
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes métricas BE ST mide la alineación del programa de seguridad de la información con los objetivos operativos?
A. Porcentaje de controles con empresarios identificados
B. Porcentaje de inversiones de riesgo con casos empresariales definidos
C. Relación entre los costes de control y el presupuesto operativo
D. Puntuaciones de satisfacción de la alta dirección en relación con el programa de seguridad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
Un gestor financiero informa de que las asignaciones de varios empleados del mes pasado parecen ser del 200% a pesar de que sólo están asignados a un proyecto concreto. ¿Cuál de las siguientes podría ser la causa MÁS probable de este problema?
A. Un jefe de proyecto asignó los recursos equivocados
B. Un jefe de proyecto no liberó los recursos
C. Un jefe de proyecto no eliminó el acceso al sistemA
D. Un gestor de proyectos no dio el visto bueno al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Un PM está trabajando en una estrategia para almacenar registros. ¿Cuál de los siguientes dements debe incluirse en este plan? (Seleccione DOS)
A. Gestión de datos
B. Gestión de problemas
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Gestión de documentos
E. Gestión de la comunicación
F. Gestión de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Durante una reunión de estado de un programa multisistema, un director de programa se entera de que algunos entregables de otro proyecto se han retrasado. ¿Cuál de las siguientes acciones debería llevar a cabo el director del programa?
A. Obtener detalles del propietario del proyecto
B. Actualizar el camino crítico del proyecto
C. Aplicar reservas para imprevistos
D. Reestimar las historias de usuario épicas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Un gestor de proyectos ha decidido subcontratar parte de un proyecto y llevará a cabo una contratación por separado. ¿En cuál de las siguientes fases tiene lugar esta tarea?
A. Planificación
B. Iniciar
C. Control de
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Un PM recibió información del patrocinador del proyecto de que los recursos involucrados en el proyecto no están seguros de sus actividades diarias. Cuál de las siguientes es la medida MÁS eficaz que debe tomar el PM para garantizar la claridad dentro del equipo?
A. Cree una lista de tareas y compártala con el equipo
B. Volver a enviar el alcance del trabajo al equipo
C. Revise semanalmente el diagrama de Gantt con el equipo
D. Que el patrocinador del proyecto se reúna con el equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Cuáles de las siguientes actividades se realizan durante la fase de cierre? (Seleccione tres).
A. Solicitar la aprobación de la carta del proyecto
B. Reconocer los esfuerzos del equipo del proyecto y recompensar a sus miembros
C. Trabajar con el equipo financiero para obtener el retorno de la inversión
D. Revocar credenciales de recursos del sistema
E. Actualización del registro de riesgos con nuevos hallazgos
F. Informar al responsable funcional sobre la liberación de recursos G
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Un gestor de proyectos adquiere una garantía ampliada para un conjunto de servidores. ¿Cuál de las siguientes estrategias de gestión de riesgos utiliza el gestor?
A. Transferencia
B. Evite
C. Aceptar
D. Mitigar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Se han notificado defectos asociados a los entregables del proyecto. El equipo del proyecto necesita encontrar la causa de los defectos. ¿Cuál de las siguientes herramientas debe utilizar el equipo del proyecto para encontrar la causa?
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de Pareto
C. Diagrama de Ishikawa
D. Árbol de decisión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuál de los siguientes puntos puede deducir un gestor de proyectos del siguiente gráfico de velocidad?
A. El proyecto va según lo previsto
B. El proyecto va adelantado con respecto al calendario
C. El proyecto lleva retraso
D. El proyecto está en peligro
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Durante un proyecto ágil, un miembro del equipo comprobó los artefactos del proyecto para anticipar cuándo debería haberse completado todo el trabajo. Cuál de los siguientes gráficos es más probable que consultara el miembro del equipo?
A. Diagrama de Pareto
B. Gráfico de hitos
C. Gráfico Burndown
D. Diagrama de Gantt
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes programas de software sería mejor utilizar para almacenar información relacionada con transacciones comerciales?
A. Sistema de gestión de registros
B. Gestión de las relaciones con los clientes
C. Planificación de recursos empresariales
D. Sistema de gestión de contenidos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuáles de las siguientes son las principales funciones que ofrece una solución laaS estándar? (Seleccione dos).
A. Cifrado
B. Almacenamiento
C. Red
D. Interfaz de usuario
E. Acceso
F. Base de datos
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Respuesta correcta: BC
Cuestionar #26
¿Cuál de los siguientes tipos de contrato en la contratación de proyectos tiene el mayor riesgo para el comprador?
A. Tiempo y material
B. Coste incrementado
C. Precio fijo
D. Precio unitario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes es una característica típica de Scrum?
A. Grandes equipos
B. Ámbito de bajo riesgo
C. Equipo autoorganizado
D. Ámbito bien definido
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Un gestor de proyectos acaba de ser asignado a un nuevo proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades debería emprender el gestor de proyectos tras aceptar el proyecto? (Seleccione DOS).
A. Revise el plan detallado
B. Desarrollar un alcance preliminar
C. Elaborar un plan de transición
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
E. Revisar la reserva de recursos
F. Repase los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: EF

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