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CompTIA PK0-005시험 문제 2024 년 업데이트: 시험 준비, CompTIA Project+ 시험| SPOTO

2024년 SPOTO의 업데이트된 시험 문제로 CompTIA Project+ (PK0-005) 시험에 철저히 대비하세요. 우리의 플랫폼은 시험 준비에 도움이되는 포괄적 인 리소스를 제공합니다. 시험 목표에 맞게 세심하게 설계된 최신 시험 문제, 샘플 문제, 시험 덤프에 액세스하세요. 무료 시험 샘플을 선호하든 모의고사를 선호하든, SPOTO는 여러분의 필요에 맞는 다양한 시험 자료를 제공합니다. 시험 시뮬레이터를 활용하여 실제 시험 조건을 시뮬레이션하고 준비 상태를 효과적으로 평가하세요. SPOTO를 사용하면 자신감을 가지고 시험에 대비하고 시험 당일에 성공할 확률을 극대화할 수 있습니다. 지금 바로 최신 시험 문제 연습을 시작하여 CompTIA Project+ 시험에서 우수한 성적을 거둘 수 있도록 완벽하게 준비하세요.
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질문 #1
킥오프 통화 중에 한 프로젝트가 새로운 법률을 위반할 위험이 있다는 이유로 법무 부서에서 거부당했습니다. 다음 중 어느 것이 적용되었나요?
A. 현지 환경에 대한 인식
B. 브랜드 가치에 대한 인지도
C. 리소스 제약에 대한 인식
D. 회사의 사명에 대한 인식
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정답: C
질문 #2
프로젝트 스폰서가 주간 임원 회의에서 최신 프로젝트 상태 정보를 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 다음 중 어떤 것을 검토해야 하나요?
A. 회의 케이던스
B. 갭 분석
C. 대시보드
D. 입양 교육
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정답: C
질문 #3
프로젝트 종료 단계에서 프로젝트 관리자는 이해관계자로부터 피드백을 수집합니다. 다음 중 이 피드백의 이점을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자와 팀원의 성과 문제를 강조합니다
B. 프로젝트 관리자에게 향후 프로젝트에 어떤 이해관계자가 협력자인지 알려줍니다
C. 프로젝트 관리자가 보다 체계적인 교훈 세션을 만드는 데 도움이 됩니다
D. 프로젝트에 대한 이해관계자의 실제 의견을 파악합니다
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정답: C
질문 #4
다음 중 위험을 고려한 IT 인프라 변경을 구현할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 변경 요청 승인하기
B. 롤백 계획 개발
C. 필요한 리소스 수집
D. 요구 사항 정의
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정답: B
질문 #5
한 팀이 시작, 계획, 실행 및 종료와 같은 여러 단계로 구성된 프로젝트를 진행하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 예로 들 수 있나요?
A. Agile
B. 폭포
C. 표준
D. 하이브리드
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정답: A
질문 #6
프로젝트 관리자가 외부 그룹으로부터 예상 결과물이 얼마 전에 제공되었어야 했다는 에스컬레이션을 받습니다. 분석 후 프로젝트 팀은 결과물이 제시간에 제공되었다는 사실을 알게 됩니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 다음에 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 변경 관리 티켓을 요청하세요
B. 일정 계획을 검토합니다
C. 프로젝트 문서를 다듬습니다
D. 커뮤니케이션 계획을 수정합니다
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정답: AD
질문 #7
프로젝트 관리자가 중요한 ERP 시스템에 대한 주요 업그레이드 구현을 감독하고 있습니다. 프로젝트 스폰서는 업그레이드가 프로덕션 환경에서 구현 및 검증을 위해 3시간 이상의 다운타임을 초과하지 않아야 한다고 요구하고 있습니다. 컷오버 중에 팀은 2.5시간 후에 유효성 검사 문제에 직면하고 프로세스는 유효성 검사 단계의 70%만 진행되었습니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 고객에게 다운타임이 예상보다 오래 걸릴 것이라고 알립니다
B. 새 팀원을 추가하여 유효성 검사 속도를 높입니다
C. 롤백 계획 실행을 시작합니다
D. 문제를 기록하고 구현을 진행합니다
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정답: A
질문 #8
프로젝트 관리자는 팀원들이 성과를 냈을 때 보상하거나 성과를 내지 못했을 때 불이익을 줄 권한이 없습니다. 그 결과 프로젝트 관리자는 팀원들과 문제를 겪고 있습니다. 다음 중 이 조직 구조를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. Flat
B. 예상
C. 약한 매트릭스
D. 기능적
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정답: C
질문 #9
PM이 프로젝트 팀과 회의를 통해 기준 가동 날짜, 운영 교육 및 인수인계 절차를 파악하고 있습니다. 다음 중 프로젝트 팀이 수행하고 있는 단계는 무엇인가요?
A. 개시
B. 마감
C. 실행
D. 계획
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정답: B
질문 #10
프로젝트 관리자는 커밋된 작업과 완료된 작업을 비교하여 팀 성과를 모니터링합니다. 프로젝트 관리자는 다음을 생성합니다: 다음 중 백로그에 있는 항목의 수를 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 23
B. 5
C. 10
D. 15
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정답: B
질문 #11
프로젝트 관리자와 팀은 현재 프로젝트의 계획 단계에 있습니다. 이 단계에서 팀이 해야 할 일은 다음 중 어느 것인가요?
A. 이해관계자를 파악하고 평가합니다
B. 매일 현황 회의를 개최합니다
C. 액세스 권한을 제거하고 프로젝트 사인오프를 계획합니다
D. 위험 등록부에 입력할 가정과 제약 조건을 검토합니다
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정답: BDF
질문 #12
다음 중 콘텐츠 관리 시스템을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 전자 서명 및 문서 워크플로우를 관리하는 시스템
B. 데이터베이스 통합 관리 및 메시징 서비스 제공을 위한 시스템
C. 웹에서 공유 데이터를 관리하여 여러 기여자가 생성, 편집 및 게시할 수 있는 시스템입니다
D. 이메일, 스프레드시트, 지원 티켓 등의 문서 보관 관리 시스템
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정답: C
질문 #13
다음 중 정보 보안 프로그램이 운영 목표에 부합하는지를 측정하는 지표는 무엇입니까?
A. 비즈니스 소유자가 확인된 제어의 비율
B. 비즈니스 사례가 정의된 위험 투자 비율
C. 운영 예산 대비 관제 비용 비율
D. 보안 프로그램과 관련된 고위 경영진 만족도 점수
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정답: C
질문 #14
재무 관리자가 특정 프로젝트에만 할당된 직원 몇 명의 지난 달 할당량이 200%인 것으로 보인다고 보고합니다. 다음 중 이 문제의 원인일 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자가 잘못된 리소스를 할당했습니다
B. 프로젝트 관리자가 리소스를 공개하지 않은 경우
C. 프로젝트 관리자가 시스템 액세스 권한을 제거하지 않은 경우
D. 프로젝트 관리자가 프로젝트 결재를 제공하지 않은 경우
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정답: C
질문 #15
PM이 레코드를 저장하기 위한 전략을 수립하고 있습니다. 다음 중 이 계획에 반드시 포함되어야 하는 것은 무엇인가요? (두 개 선택)
A. 데이터 관리
B. 이슈 관리
C. 작업 분류 구조
D. 문서 관리
E. 커뮤니케이션 관리
F. 위험 관리
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정답: B
질문 #16
다중 시스템 프로그램에 대한 상태 회의 중에 프로그램 관리자가 다른 프로젝트의 일부 결과물이 지연되고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 다음 중 프로그램 관리자가 다음에 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 프로젝트 소유자로부터 세부 정보를 얻습니다
B. 프로젝트의 중요 경로를 업데이트합니다
C. 비상 준비금을 적용합니다
D. 장대한 사용자 스토리를 다시 추정합니다
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정답: D
질문 #17
프로젝트 관리자가 프로젝트의 일부를 아웃소싱하기로 결정하고 별도의 조달을 진행하려고 합니다. 이 작업은 다음 중 어느 단계에서 발생하나요?
A. 계획
B. 시작
C. 제어
D. 실행
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정답: B
질문 #18
PM이 프로젝트 스폰서로부터 프로젝트에 관련된 리소스가 자신의 일상 활동을 잘 모른다는 피드백을 받았습니다. 다음 중 PM이 팀 내에서 명확성을 확보하기 위해 취할 수 있는 가장 효과적인 단계는 무엇인가요?
A. 작업 목록을 만들어 팀과 공유하세요
B. 팀에 작업 범위를 다시 보냅니다
C. 팀과 함께 매주 간트 차트를 검토합니다
D. 프로젝트 스폰서가 팀과 만나도록 합니다
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정답: D
질문 #19
다음 중 마감 단계에서 수행되는 활동은 무엇인가요? (세 가지 선택).
A. 프로젝트 헌장 승인 요청
B. 프로젝트 팀의 노력을 인정하고 팀원에게 보상하기
C. 재무팀과 협력하여 투자 수익 확보
D. 시스템에서 리소스 자격 증명 해지
E. 새로운 발견 사항으로 위험 등록 업데이트하기
F. 기능 관리자에게 리소스 릴리스에 대한 정보 제공 G
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정답: C
질문 #20
한 프로젝트 관리자가 서버 세트에 대한 연장 보증을 구매합니다. 다음 중 관리자가 사용하고 있는 위험 관리 전략은 무엇인가요?
A. 전송
B. 피하다
C. 동의
D. 완화
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정답: A
질문 #21
프로젝트 결과물과 관련된 결함이 보고되었습니다. 프로젝트 팀은 결함의 원인을 찾아야 합니다. 다음 중 프로젝트 팀이 원인을 찾기 위해 사용해야 하는 도구는 무엇인가요?
A. 칸반 보드
B. 파레토 차트
C. 이시카와 다이어그램
D. 의사 결정 트리
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정답: D
질문 #22
다음 중 프로젝트 관리자가 다음 속도 차트를 통해 유추할 수 있는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 예정대로 진행되고 있습니다
B. 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다
C. 프로젝트가 예정보다 늦어졌습니다
D. 프로젝트가 위험에 처해 있습니다
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정답: A
질문 #23
애자일 프로젝트 중에 한 팀원이 모든 작업이 완료되어야 할 시점을 예상하기 위해 프로젝트 아티팩트를 확인했습니다. 다음 중 팀원이 가장 많이 참고한 차트는 무엇인가요?
A. 파레토 차트
B. 마일스톤 차트
C. 번다운 차트
D. 간트 차트
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정답: D
질문 #24
다음 중 비즈니스 거래와 관련된 정보를 저장하는 데 가장 적합한 소프트웨어 프로그램은 무엇인가요?
A. 기록 관리 시스템
B. 고객 관계 관리
C. 전사적 자원 계획
D. 콘텐츠 관리 시스템
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정답: C
질문 #25
다음 중 표준 laaS 솔루션에서 제공하는 주요 기능은 무엇인가요? (두 가지 선택).
A. 암호화
B. 스토리지
C. 네트워킹
D. 사용자 인터페이스
E. 액세스
F. 데이터베이스
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정답: BC
질문 #26
다음 중 프로젝트 조달에서 구매자에게 가장 리스크가 큰 계약 유형은 무엇인가요?
A. 시간 및 재료
B. 비용 플러스
C. 고정 가격
D. 단가
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정답: A
질문 #27
다음 중 스크럼의 대표적인 특징은 무엇인가요?
A. 대규모 팀
B. 저위험 범위
C. 자체 조직된 팀
D. 잘 정의된 범위
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정답: D
질문 #28
프로젝트 관리자가 방금 새 프로젝트에 배정되었습니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락한 후 수행해야 하는 활동은 다음 중 어느 것인가요? (두 개 선택).
A. 세부 계획을 검토합니다
B. 예비 범위를 개발합니다
C. 전환 계획을 수립합니다
D. 프로젝트 관리 계획을 수립합니다
E. 리소스 풀을 검토합니다
F. 프로젝트 목표를 검토합니다
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정답: EF

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