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PSM I 考試準備：學習材料和模擬考試，專業 Scrum Master I 認證 | SPOTO

使用SPOTO'全面的PSM I考試準備：學習材料和模擬測試，爲專業Scrum Master I (PSM I)認證做準備。我們的平臺提供廣泛的資源，幫助您完成備考之旅。訪問練習測試、模擬考試和示例問題，旨在增強您對 Scrum 框架和 Scrum Master 職責的理解。利用我們的考試材料，包括考試模擬卷和在線試題，模擬考試環境並提高您的技能。通過最新的模擬測試了解最新情況，這些測試都是根據當前的考試趨勢精心設計的。有了 SPOTO' 值得信賴的資源，您將有能力成功通過認證考試，並向業界展示您掌握 Scrum 的基本水平。今天就通過 SPOTO 開始您的認證成功之旅吧。

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問題 #1
真或假：Sprint 目標是 Sprint 計劃的結果，Sprint Backlog 也是如此。
A. 確
B.
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正確答案: A
問題 #2
每個開發團隊都應具備：(請選擇最佳答案。）
A. 個主要軟件工程學科（如質量保證、開發、用戶體驗）至少有一名代表。
B. 衝刺階段完成增量所需的能力和技能。
C. 名首席開發員和不超過 8 名其他成員。
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正確答案: B
問題 #3
誰擁有 Sprint Backlog？(選擇最佳答案）。
A. crum 團隊。
B. 品負責人。
C. crum Master。
D. 發團隊。
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正確答案: D
問題 #4
真或假：每個 Scrum 團隊都必須有一個產品負責人和 Scrum Master。
A. 確。結果受其參與和可用性的影響。
B. 。產品負責人可以由開發團隊中的業務分析員替代。
C. 。只有在開發團隊提出要求時，才需要 Scrum Master。
D. 確。每個人都必須 100% 地投入到 Scrum 團隊中。
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正確答案: A
問題 #5
開發團隊何時可以取消衝刺？
A. 能。只有產品負責人可以取消 Sprint。
B. 對功能預期不甚了解時。
C. 產品負責人經常缺席時。
D. 所選的 Sprint 產品 Backlog 項目無法實現時。
E. 無法解決技術依賴問題時。
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正確答案: A
問題 #6
是什麼提高了增量的透明度？(請選擇最佳答案）。
A. 成 "定義所需的所有工作
B. 天向利益攸關方報告 Sprint 的進展情況
C. 另一個 Sprint 中跟蹤和估算所有未完成的工作。
D. 電子跟蹤工具中正確更新 Sprint 任務。
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正確答案: A
問題 #7
應在何時創建衝刺目標？(請選擇最佳答案）。
A. 該是在上一個衝刺的產品積木完善過程中創建的。
B. 須在衝刺規劃之前建立，以便開始規劃。
C. Scrum 中，Sprint 目標不是必須的。
D. 刺階段的任何時候。
E. 刺計劃期間。
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正確答案: E
問題 #8
什麼情況下會異常取消衝刺？
A. 開發團隊認爲工作太艱巨時。
B. 衝刺目標過時時。
C. 銷售部門遇到重要的新機會時。
D. 衝刺結束前顯然無法完成所有工作時。
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正確答案: B
問題 #9
由誰來決定何時適合在 Sprint 期間更新 Sprint 積壓工作？
A. 目經理。
B. 發團隊。
C. crum 團隊。
D. 品負責人。
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正確答案: B
問題 #10
第二次衝刺何時開始？
A. 二衝刺階段的建築改動一經高級建築師批准。
B. 定第二個衝刺的 Product Backlog 後。
C. 一次衝刺後立即
D. 戶完成第一個 Sprint 的驗收測試後。
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正確答案: C
問題 #11
爲什麼產品負責人應參加每日 Scrum？
A. /她不需要在那裡。
B. 解功能性障礙。
C. 表利益相關者的觀點。
D. Scrum 團隊成員的身份參與。
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正確答案: A
問題 #12
誰可以異常終止 Sprint？(請選擇最佳答案）。
A. crum 指導員
B. 發小組或其成員。
C. 品負責人
D. 益攸關方
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正確答案: C
問題 #13
開發團隊應具備以下方面所需的所有技能：(請選擇最佳答案。）
A. "產品積壓 "項目轉化爲可能發布的產品功能增量。
B. 成所有開發工作，但需要額外工具和環境的專門測試除外。
C. 產品負責人計算的日期和成本內完成項目。
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正確答案: A
問題 #14
爲了開發一款產品，新成立了五個 Scrum 團隊。其中一個開發團隊的幾名開發人員向 Scrum Master 詢問如何協調他們與訂單團隊的工作。Scrum Master 應該怎麼做？
A. 導產品負責人與首席開發人員一起排序產品 Backlog，以避免在衝刺期間出現過多的技術和開發重疊。
B. 訴他們，他們有責任與其他團隊合作，創建一個綜合增量。
C. 衝刺計劃結束時收集各團隊的衝刺任務，並將其合併爲整個衝刺的綜合計劃。
D. 天訪問五個團隊，檢查他們的衝刺積壓是否一致。
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正確答案: C
問題 #15
Scrum 促進自我組織的三種方式是什麼？(請選擇三種）。
A. 允許記錄。
B. 開發團隊決定衝刺階段的工作內容。
C. 止利益相關者進入開發室。
D. 消開發團隊成員的頭銜。
E. 量級框架
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正確答案: BDE
問題 #16
以下哪項是 Scrum 的要求？
A. 刺回顧。
B. 員必須在每日 Scrum 站立。
C. 刺衝刺圖。
D. 布規劃。
E. 上皆是。
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正確答案: A
問題 #17
在衝刺計劃會議上，產品負責人和開發團隊無法就最高級別的 Product Backlog 項目達成明確的共識。正因爲如此，開發團隊無法確定在即將到來的 Sprint 中可以預測多少個 Product Backlog 項目。不過，他們還是就衝刺目標達成了一致。Scrum Master 應該支持以下兩項行動中的哪一項？(選擇兩項）。
A. 消 Sprint。讓整個團隊參加 Scrum 高級培訓，然後開始新的 Sprint。
B. 測最有可能實現目標的 Product Backlog 項目，並根據可能的初步設計和計劃創建 Sprint Backlog。一旦 Sprint 計劃會議的時限結束，就開始 Sprint，並在 Sprint 期間繼續分析、分解和創建附加功能。
C. 續召開超過時限的 Sprint 計劃會議，直到開發團隊對足夠數量的產品積木項目有了足夠的了解，可以做出完整的預測。然後開始 Sprint。
D. 即將到來的衝刺回顧中討論爲什麼會發生這種情況，以及做出哪些改變可以降低這種情況再次發生的可能性。
E. 大家先花儘可能多的時間分析 Product Backlog，然後再次召開 Sprint 計劃會議。
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正確答案: BD
問題 #18
以下哪兩個話題適合在 Sprint 回顧中討論？(請選擇兩個最佳答案）。
A. 下一個衝刺確定流程改進的重中之重。
B. 品積壓中項目的順序。
C. 隊如何合作。
D. 錄下一個 Sprint 項目的驗收標準。
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正確答案: AC
問題 #19
哪個答案最恰當地描述了 Sprint 計劃所涵蓋的主題？
A. 什麼，誰來做。
B. 件發生了哪些變化，產品積壓應該如何發展。
C. 以做什麼以及如何做。
D. 一個衝刺階段出了什麼問題，這個衝刺階段應該怎麼做。
E. 隊成員有哪些人，團隊成員的角色是什麼。
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正確答案: C
問題 #20
Scrum 有一個角色叫 "項目經理"。
A. 確
B.
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正確答案: B
問題 #21
爲什麼產品負責人希望開發團隊遵守其對 "完成 "的定義？(請選擇最佳答案）。
A. 每個衝刺階段結束時，對已完成的工作做到完全透明。
B. 團隊沒有達到衝刺階段的速度目標時，能夠訓斥他們。
C. 解團隊在接下來的三個衝刺階段將交付什麼成果。
D. 測團隊在一段時間內的工作效率。
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正確答案: A
問題 #22
Sprint Backlog 包括哪些內容？(請選擇最佳答案）。
A. 戶故事。
B. 務。
C. 例。
D. 試。
E. 所選產品積壓項進行分解的上述任何一項（或其他）。
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正確答案: E
問題 #23
開發團隊應如何處理非功能性需求？
A. 保每個增量都符合要求。
B. 保發布部門了解這些要求，但這不是開發團隊的責任。
C. 發布衝刺之前的集成衝刺期間處理。
D. 它們分配給團隊中的首席開發人員。
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正確答案: A
問題 #24
在衝刺回顧期間，Scrum Master 負責什麼？(請選擇最佳答案）。
A. 定由此產生的行動項目的優先次序。
B. 爲 Scrum 團隊成員參與工作，並根據要求或需要提供協助。
C. 任記錄員，記錄開發團隊的答案。
D. 結並向管理層報告討論情況。
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正確答案: B

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