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Preparação para o exame PSM I: Materiais de estudo e testes de simulação, Certificação Professional Scrum Master I | SPOTO

Prepare-se para a certificação Professional Scrum Master I (PSM I) com a abrangente preparação para o exame PSM I da SPOTO': materiais de estudo e testes de simulação. A nossa plataforma oferece uma vasta gama de recursos para ajudar na sua jornada de preparação para o exame. Aceda a testes práticos, exames simulados e perguntas de amostra concebidos para melhorar a sua compreensão da estrutura Scrum e das responsabilidades do Scrum Master. Utilize os nossos materiais de exame, incluindo dumps de exame e questões de exame online, para simular o ambiente do exame e aperfeiçoar as suas competências. Mantenha-se atualizado com os testes práticos mais recentes, meticulosamente elaborados para se alinharem com as tendências actuais dos exames. Com os recursos confiáveis da SPOTO, você estará equipado para passar no exame de certificação e demonstrar seu nível fundamental de domínio do Scrum para a indústria. Comece hoje mesmo a sua jornada rumo ao sucesso da certificação com a SPOTO.

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Pergunta #1
Verdadeiro ou Falso: O Objetivo do Sprint é o resultado do Planeamento do Sprint, tal como o Backlog do Sprint.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Todas as equipas de desenvolvimento devem ter: (Escolha a melhor resposta)
A. Pelo menos um representante de cada uma das principais disciplinas de engenharia de software (como QA, Dev, UX)
B. As competências e habilidades necessárias para entregar um Incremento Feito em um Sprint
C. Um Programador Principal e não mais de 8 outros membros
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Resposta correta: B
Pergunta #3
A quem pertence o Sprint Backlog? (Escolha a melhor resposta.)
A. A Equipa Scrum
B. O proprietário do produto
C. O Scrum Master
D. A equipa de desenvolvimento
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Resposta correta: D
Pergunta #4
Verdadeiro ou Falso: Toda equipe Scrum deve ter um Product Owner e um Scrum Master.
A. Verdadeiro
B. Falso
C. Falso
D. Verdadeiro
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Quando é que uma equipa de desenvolvimento pode cancelar um Sprint?
A. Não pode
B. Quando as expectativas funcionais não são bem compreendidas
C. Quando o Product Owner está ausente com demasiada frequência
D. Quando os itens do Backlog do Produto selecionados para o Sprint se tornam inatingíveis
E. Quando uma dependência técnica não pode ser resolvida
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Resposta correta: A
Pergunta #6
O que é que aumenta a transparência de um incremento? (Escolhe a melhor resposta.)
A. Efetuar todo o trabalho necessário para cumprir a definição de "Concluído"
B. Comunicar diariamente o progresso do Sprint às partes interessadas
C. Manter um registo e uma estimativa de todos os trabalhos não executados a concluir num Sprint separado
D. Atualizar corretamente as tarefas Sprint na ferramenta eletrónica de acompanhamento
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Resposta correta: A
Pergunta #7
Quando deve ser criado um objetivo de sprint? (Escolha a melhor resposta.)
A. Deveria ter sido criado no Sprint anterior, durante o refinamento do Backlog do Produto
B. Deve ser estabelecido antes do Sprint Planning para que se possa iniciar o planeamento
C. Um Objetivo do Sprint não é obrigatório no Scrum
D. Em qualquer altura durante o Sprint
E. Durante o Planeamento da Sprint
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Resposta correta: E
Pergunta #8
Quando é que um Sprint pode ser anormalmente cancelado? (Escolha a melhor resposta)
A. Quando a Equipa de Desenvolvimento sente que o trabalho é demasiado difícil
B. Quando o Objetivo do Sprint se torna obsoleto
C. Quando o departamento de vendas tem uma nova oportunidade importante
D. Quando se torna claro que nem tudo estará terminado no final do Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #9
Quem determina quando é apropriado atualizar o Backlog do Sprint durante um Sprint?
A. O gestor de projeto
B. A equipa de desenvolvimento
C. A equipa Scrum
D. O proprietário do produto
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Quando é que começa o segundo Sprint? (Escolhe a melhor resposta.)
A. Quando as alterações arquitectónicas do segundo Sprint tiverem sido aprovadas pelo arquiteto superior
B. Após a seleção do Backlog do Produto para o segundo Sprint
C. Imediatamente após o primeiro Sprint
D. Depois que o cliente concluir o teste de aceitação do primeiro Sprint
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Porque é que o Product Owner deve estar presente no Daily Scrum? (Escolha a melhor resposta.)
A. Ele/ela não precisa de lá estar
B. Para conhecer os impedimentos à funcionalidade
C. Representar o ponto de vista das partes interessadas
D. Participar como membro da equipa Scrum
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Quem é que pode pôr termo a uma Sprint de forma anormal? (Escolha a melhor resposta.)
A. O Scrum Master
B. A Equipa de Desenvolvimento ou os seus membros
C. O proprietário do produto
D. As partes interessadas
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Resposta correta: C
Pergunta #13
A equipa de desenvolvimento deve ter todas as competências necessárias para: (Escolha a melhor resposta.)
A. Transformar os itens do Backlog do Produto em um Incremento de funcionalidade potencialmente liberável do produto
B. Fazer todo o trabalho de desenvolvimento, exceto os testes especializados que requerem ferramentas e ambientes adicionais
C. Concluir o projeto dentro da data e do custo calculados pelo Proprietário do Produto
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Cinco novas equipas Scrum foram criadas para construir um produto. Alguns dos programadores de uma das equipas de desenvolvimento perguntam ao Scrum Master como coordenar o seu trabalho com as equipas de encomenda. O que é que o Scrum Master deve fazer?
A. Ensine o Proprietário do Produto a trabalhar com os desenvolvedores líderes na ordenação do Backlog do Produto de forma a evitar muita sobreposição técnica e de desenvolvimento durante um Sprint
B. Ensine-lhes que é da sua responsabilidade trabalhar com as outras equipas para criar um Incremento integrado
C. Recolha as tarefas do Sprint das equipas no final do seu Sprint Planning e junte-as num plano consolidado para todo o Sprint
D. Visite as cinco equipas todos os dias para verificar se os seus Sprint Backlogs estão alinhados
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Quais são as três maneiras pelas quais o Scrum promove a auto-organização? (Escolha três.)
A. Ao não permitir a documentação
B. Pela Equipa de Desenvolvimento que decide o trabalho a realizar numa Sprint
C. Impedindo que as partes interessadas entrem na sala de desenvolvimento
D. Removendo os títulos dos membros da Equipa de Desenvolvimento
E. Por ser uma estrutura leve
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Resposta correta: BDE
Pergunta #16
Qual das seguintes opções é exigida pelo Scrum? (Escolha todas as que se aplicam.)
A. Retrospetiva do Sprint
B. Os membros devem estar de pé no Scrum Diário
C. Gráfico de Burndown de Sprint
D. Planeamento da libertação
E. Todas as anteriores
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Na reunião de Planeamento do Sprint, o Product Owner e a Equipa de Desenvolvimento não conseguiram chegar a um entendimento claro sobre os itens do Backlog do Produto de ordem mais elevada. Por causa disso, a Equipa de Desenvolvimento não conseguiu descobrir quantos itens do Backlog do Produto poderia prever para o próximo Sprint. No entanto, eles foram capazes de chegar a um acordo sobre o Objetivo do Sprint. Qual das duas ações a seguir deve ser apoiada pelo Scrum Master? (Escolha duas.)
A. Cancelar o Sprint
B. Prever os itens do Backlog do Produto mais prováveis para atingir o objetivo e criar um Backlog do Sprint com base numa conceção e num plano iniciais prováveis
C. Continuar a reunião de Planeamento da Sprint para além do seu tempo limite até que um número adequado de itens do Backlog do Produto seja suficientemente bem compreendido para que a Equipa de Desenvolvimento possa fazer uma previsão completa
D. Discutir, na próxima Retrospetiva da Sprint, porque é que isto aconteceu e que mudanças farão com que seja menos provável que volte a acontecer
E. Pedir a todos que dediquem o tempo que for necessário para analisar primeiro o Backlog do Produto e, em seguida, voltar a convocar outra reunião de Planeamento do Sprint
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Resposta correta: BD
Pergunta #18
Quais são os dois tópicos apropriados para discussão durante uma Retrospetiva Sprint? (Escolha as duas melhores respostas)
A. Identificar melhorias de processo de alta prioridade para o próximo Sprint
B. A ordem dos itens no Backlog do Produto
C. Como a equipa colabora
D. Documentar os critérios de aceitação para os itens do próximo Sprint
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Resposta correta: AC
Pergunta #19
Qual das respostas descreve melhor os tópicos abordados no Planeamento Sprint?
A. O que fazer e quem o fará
B. Como as condições mudaram e como o Backlog do Produto deve evoluir
C. O que pode ser feito e como fazê-lo
D. O que correu mal no último Sprint e o que fazer de diferente neste Sprint
E. Quem faz parte da equipa e quais serão as funções dos membros da equipa
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Resposta correta: C
Pergunta #20
O Scrum tem uma função chamada "Gestor de projeto".
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Porque é que o Dono do Produto quer que a Equipa de Desenvolvimento adira à sua definição de "Feito"? (Escolha a melhor resposta.)
A. Ter total transparência sobre o que foi feito no final de cada Sprint
B. Ser capaz de repreender a equipa quando esta não atinge o seu objetivo de velocidade para o Sprint
C. Saber o que a equipa vai entregar nos próximos três Sprints
D. Prever a produtividade da equipa ao longo do tempo
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Resposta correta: A
Pergunta #22
O que é que está incluído no Sprint Backlog? (Escolha a melhor resposta.)
A. Histórias de utilizadores
B. Tarefas
C. Casos de utilização
D. Testes
E. Qualquer um dos itens acima (ou outros) que sejam uma decomposição dos itens seleccionados do Backlog do Produto
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Resposta correta: E
Pergunta #23
Como é que uma equipa de desenvolvimento deve lidar com os requisitos não funcionais?
A. Garantir que todos os incrementos os cumpram
B. Certifique-se de que o departamento de lançamento compreende estes requisitos, mas não é da responsabilidade da equipa de desenvolvimento
C. Trate-os durante o Sprint de Integração que precede o Sprint de Lançamento
D. Atribuí-los aos programadores principais da equipa
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Durante uma Retrospetiva do Sprint, qual é a responsabilidade do Scrum Master? (Escolha a melhor resposta.)
A. Dar prioridade aos pontos de ação resultantes
B. Participar como membro da equipa Scrum e facilitar o trabalho quando solicitado ou necessário
C. Agir como escriba para registar as respostas da Equipa de Desenvolvimento
D. Resumir e comunicar os debates à direção
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Resposta correta: B

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