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PSM I Exam Prep: Materiales de Estudio y Pruebas Simuladas, Certificación Professional Scrum Master I | SPOTO

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Cuestionar #1
Verdadero o Falso: El Objetivo del Sprint es el resultado de la Planificación del Sprint, al igual que el Backlog del Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
Todo equipo de desarrollo debe tener: (Elija la mejor respuesta.)
A. Al menos un representante de cada una de las principales disciplinas de ingeniería de software (como QA, Dev, UX)
B. Las competencias y habilidades necesarias para entregar un Incremento Hecho en un Sprint
C. Un promotor principal y no más de 8 miembros
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿A quién pertenece el Sprint Backlog? (Elija la mejor respuesta)
A. El Equipo Scrum
B. El Propietario del Producto
C. El Scrum Master
D. El equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Verdadero o Falso: Todo equipo Scrum debe tener un Product Owner y un Scrum Master.
A. Cierto
B. Falso
C. Falso
D. Cierto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuándo puede un equipo de desarrollo cancelar un Sprint?
A. No se puede
B. Cuando no se comprenden bien las expectativas funcionales
C. Cuando el Product Owner se ausenta con demasiada frecuenciA
D. Cuando los ítems del Product Backlog seleccionados para el Sprint se vuelven inalcanzables
E. Cuando no se puede resolver una dependencia técnicA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Qué aumenta la transparencia de un incremento? (Elija la mejor respuesta)
A. Realizar todo el trabajo necesario para cumplir la definición de "Hecho"
B. Informar diariamente de los progresos del Sprint a las partes interesadas
C. Seguimiento y estimación de todo el trabajo no realizado que debe completarse en un Sprint separado
D. Actualizar correctamente las tareas Sprint en la herramienta de seguimiento electrónico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuándo debe crearse un Objetivo Sprint? (Elija la mejor respuesta)
A. Debería haberse creado en el Sprint anterior durante el refinamiento del Product Backlog
B. Debe establecerse antes del Sprint Planning para poder comenzar la planificación
C. Un Objetivo de Sprint no es obligatorio en Scrum
D. En cualquier momento durante el Sprint
E. Durante la Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: E
Cuestionar #8
¿Cuándo puede anularse anormalmente un Sprint? (Elija la mejor respuesta.)
A. Cuando el Equipo de Desarrollo considera que el trabajo es demasiado duro
B. Cuando el Objetivo del Sprint queda obsoleto
C. Cuando el departamento de ventas tiene una nueva oportunidad importante
D. Cuando queda claro que no todo estará terminado al final del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Quién determina cuándo es apropiado actualizar el Sprint Backlog durante un Sprint?
A. El Director de Proyecto
B. El equipo de desarrollo
C. El Equipo Scrum
D. El Propietario del Producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuándo empieza el segundo Sprint? (Elige la mejor respuesta.)
A. Una vez que los cambios arquitectónicos para el segundo Sprint hayan sido aprobados por el arquitecto superior
B. Una vez seleccionado el Product Backlog para el segundo Sprint
C. Inmediatamente después del primer Sprint
D. Después de que el cliente complete las pruebas de aceptación del primer Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Por qué debe estar presente el Propietario del Producto en el Scrum Diario? (Elija la mejor respuesta.)
A. No necesita estar allí
B. Conocer los impedimentos en la funcionalidad
C. Representar el punto de vista de las partes interesadas
D. Participar como miembro del Equipo Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Quién puede interrumpir anormalmente un Sprint? (Elija la mejor respuesta)
A. El Scrum Master
B. El Equipo de Desarrollo o sus miembros
C. El propietario del producto
D. Las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
El equipo de desarrollo debe tener todas las competencias necesarias para: (Elija la mejor respuesta.)
A. Convertir los elementos del Product Backlog en un Incremento de funcionalidad del producto potencialmente liberable
B. Realizar todo el trabajo de desarrollo, excepto las pruebas especializadas que requieren herramientas y entornos adicionales
C. Completar el proyecto dentro de la fecha y el coste calculados por el Propietario del Producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Se han creado cinco nuevos Equipos Scrum para construir un producto. Algunos de los desarrolladores de uno de los Equipos de Desarrollo preguntan al Scrum Master cómo coordinar su trabajo con los equipos de orden. ¿Qué debe hacer el Scrum Master?
A. Enseñar al Propietario de Producto a trabajar con los desarrolladores principales en la ordenación del Backlog de Producto de forma que se evite demasiado solapamiento técnico y de desarrollo durante un Sprint
B. Enséñeles que es su responsabilidad trabajar con los demás equipos para crear un Incremento integrado
C. Recoger las tareas del Sprint de los equipos al final de su Planificación del Sprint y fusionarlas en un plan consolidado para todo el Sprint
D. Visite a los cinco equipos cada día para inspeccionar que sus Sprint Backlogs estén alineados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuáles son las tres formas en que Scrum promueve la auto-organización? (Elija tres.)
A. Al no permitir la documentación
B. Por el Equipo de Desarrollo decidiendo qué trabajo hacer en un Sprint
C. Impidiendo que las partes interesadas entren en la sala de desarrollo
D. Eliminando los títulos de los miembros del Equipo de Desarrollo
E. Al ser un framework ligero
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Respuesta correcta: BDE
Cuestionar #16
¿Cuál de los siguientes es requerido por Scrum? (Elija todos los que correspondan.)
A. Retrospectiva Sprint
B. Los miembros deben estar de pie en el Scrum Diario
C. Gráfico Sprint Burndown
D. Planificación de la liberación
E. Todas las anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
En la reunión de Planificación del Sprint, el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo no pudieron llegar a un entendimiento claro sobre los elementos del Backlog del Producto de mayor orden. Debido a esto, el Equipo de Desarrollo no pudo averiguar cuántos elementos del Backlog del Producto podría prever para el próximo Sprint. Sin embargo, fueron capaces de ponerse de acuerdo sobre un Objetivo del Sprint. ¿Cuál de las dos acciones siguientes debe apoyar el Scrum Master? (Elija dos.)
A. Cancelar el Sprint
B. Prever los elementos más probables del Product Backlog para cumplir el objetivo y crear un Sprint Backlog basado en un diseño y un plan iniciales probables
C. Continuar la reunión de Planificación del Sprint más allá de su tiempo límite hasta que un número adecuado de elementos del Backlog del Producto se entiendan lo suficientemente bien como para que el Equipo de Desarrollo haga una previsión completA
D. Debatir en la próxima Retrospectiva del Sprint por qué ocurrió esto y qué cambios harán que sea menos probable que se repitA
E. Pida a todos que se tomen el tiempo que necesiten para analizar primero el Product Backlog y, a continuación, vuelva a convocar otra reunión de Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: BD
Cuestionar #18
¿Cuáles de los dos siguientes son temas apropiados para debatir durante una Retrospectiva Sprint? (Elija las dos mejores respuestas)
A. Identificación de mejoras de procesos de alta prioridad para el siguiente Sprint
B. El orden de los elementos en el Product Backlog
C. Cómo colabora el equipo
D. Documentar los criterios de aceptación para los elementos del siguiente Sprint
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #19
¿Qué respuesta describe mejor los temas tratados en Sprint Planning?
A. Qué hacer y quién lo hará
B. Cómo han cambiado las condiciones y cómo debe evolucionar el Product Backlog
C. Qué se puede hacer y cómo hacerlo
D. Qué salió mal en el último Sprint y qué hacer diferente este Sprint
E. Quién forma parte del equipo y cuáles serán las funciones de sus miembros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Scrum tiene un rol llamado "Jefe de Proyecto".
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Por qué quiere el Propietario del Producto que el Equipo de Desarrollo se atenga a su definición de "Hecho"? (Elija la mejor respuesta)
A. Tener total transparencia sobre lo que se ha hecho al final de cada Sprint
B. Poder reprender al equipo cuando no cumpla su objetivo de velocidad para el Sprint
C. Saber qué entregará el equipo en los próximos tres Sprints
D. Predecir la productividad del equipo a lo largo del tiempo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Qué se incluye en el Sprint Backlog? (Elija la mejor respuesta)
A. Historias de usuarios
B. Tareas
C. Casos de uso
D. Pruebas
E. Cualquiera de los anteriores (u otros) que sean una descomposición de los elementos del Product Backlog seleccionados
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Respuesta correcta: E
Cuestionar #23
¿Cómo debe tratar un equipo de desarrollo los requisitos no funcionales?
A. Garantizar que todos los incrementos los cumplan
B. Asegúrese de que el departamento de publicación entiende estos requisitos, pero no es responsabilidad del equipo de desarrollo
C. Gestionarlos durante el Sprint de Integración que precede al Sprint de Lanzamiento
D. Asignarlos a los desarrolladores principales del equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Durante una Retrospectiva Sprint, ¿de qué es responsable el Scrum Master? (Elija la mejor respuesta)
A. Priorización de las acciones resultantes
B. Participar como miembro del equipo Scrum y facilitar cuando se solicite o sea necesario
C. Actuar como escriba para captar las respuestas del Equipo de Desarrollo
D. Resumir e informar de los debates a la dirección
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Respuesta correcta: B

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