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問題 #1
如果使用，在哪個程序中會建立團隊計劃？
A. 理產品交付
B. 理階段邊界
C. 導專案
D. 制階段
查看答案
正確答案: A

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問題 #2
下列哪些關於專案啟動文件的陳述是正確的?1.專案啟動文件是用來確保在專案委員會授權專案之前，有一個健全的基礎存在。2.項目啟動文件應在每個階段結束時更新，以在項目董事會授權項目之前反映項目目前的狀態。
A. 有 1 是真實的
B. 有 2 是真實的
C. 和 2 都是真實的
D. 和 2 都不是真實的
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正確答案: C
問題 #3
找出下列句子中缺少的詞彙。結束專案程序的目標之一，是確保已透過後續行動建議來處理 [?]。
A. 測量尚未實現的效益
B. 產品移交
C. 未解決的問題和風險
D. 資源釋放
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正確答案: C
問題 #4
找出下列句子中缺少的單字。[?]主題的目的是識別、評估和控制不確定性。
A. 更
B. 劃
C. 質
D. 險
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正確答案: D
問題 #5
以下哪項是作為啟動專案流程的一部分來執行的？
A. 保有交付專案產品的授權
B. 保對進行專案的原因有共同的理解
C. 命執行人員和專案經理
D. 專案的下一階段制定階段計劃
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正確答案: B
問題 #6
專案產品說明的目的是什麼？
A. 成專案產品工作套件的一部分
B. 供初始專案預算，以便在 Business Case 中加以精簡
C. 錄專案授權，並取得專案委員會對專案的核准
D. 義項目產品的品質要求
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正確答案: D
問題 #7
關於「指導專案」流程的哪項聲明是錯誤的?
A. 持 PRINCE2 的例外管理原則
B. 啟動專案的請求觸發
C. 蓋專案經理的日常活動
D. 專案委員會提供機制，以確保持續的業務合理性
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正確答案: C
問題 #8
管理產品交付流程從哪個角色的角度來看待專案？
A. 隊經理
B. 深供應商
C. 案支援
D. 案經理
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正確答案: A
問題 #9
哪個是基礎產品，專案委員會可據此評估進度、問題和持續的可行性問題？
A. 目簡介
B. 目啟動文件
C. 目授權
D. 益審核計劃
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正確答案: B
問題 #10
下列關於技術階段的陳述是真還是假？1.每個管理階段可以有一個以上的技術階段 2.工作可以根據使用的技術或創造的產品進行分類
A. 有 1 是真實的
B. 有 2 是真實的
C. 和 2 都是真實的
D. 和 2 都是假的
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正確答案: C
問題 #11
在一個涉及多位使用者和供應商的專案中，下列哪項可以控制專案委員會的規模？
A. 立獨立的專案委員會來管理專案中的供應商元素
B. 啟動專案的過程中，建立多個較小的專案管理員，每個專案階段一個。
C. 立使用者和供應商群組
D. 定公司品質保證為專案委員會的所有成員執行專案保證角色
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正確答案: C
問題 #12
找出下列句子中遺漏的詞彙。在啟動專案的過程中，專案授權之前的 [?］
A. 決定一個專案是否值得進行所需的最低限度工作
B. 目的是為成功的專案建立良好的基礎
C. 集並批准項目簡介
D. 選擇適合交付專案的專案方法
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正確答案: B
問題 #13
品質主題的目的是什麼？
A. 定專案將如何確保所創造的所有產品符合其要求
B. 立品質保證以維護品質管理系統
C. 定專案的所有產品，以確保範圍已充分定義
D. 定組織品質保證功能的溝通需求
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正確答案: A
問題 #14
專案委員會使用什麼程序來回應例外報告？
A. 制舞台
B. 理階段邊界
C. 理產品交付
D. 導專案
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正確答案: D
問題 #15
找出下列句子中缺少的單字。品質保證為 [?]提供保證，確保專案正當進行，而專案保證則為專案的所有利害關係人提供相同的保證。
A. 案經理
B. 行人員
C. 企業或計劃管理組織
D. 應商群組
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正確答案: C
問題 #16
什麼不是最後階段報告的目的？
A. 專案委員會決定專案的下一步工作
B. 助決定是否修改專案範圍或停止專案
C. 階段層級的容忍度威脅升級至專案委員會
D. 供迄今為止的進度摘要
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正確答案: C
問題 #17
專案經理會製作什麼來定義和控制建立產品的工作？
A. 品狀態帳戶
B. 查點報告
C. 出顯示報告
D. 作套件
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正確答案: D
問題 #18
哪個程序會回應專案經理將例外狀況升級？
A. 導專案
B. 理階段邊界
C. 動專案
D. 制階段
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正確答案: A
問題 #19
在建立產品細分結構時確定的哪些產品，應該在風險登錄中各有一個相對應的項目？
A. 完成但未進行品質檢查的項目
B. 分解為子產品的產品
C. 些將在專案範圍外建立的產品
D. 賴於一個以上其他產品的產品
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正確答案: C
問題 #20
指導專案流程的目標是什麼？
A. 專案委員會對專案的成功負責
B. 保企業或計劃管理與專案有接觸面
C. 專案經理對專案的成功負責
D. 保對如何監控專案進度有共同的理解
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正確答案: B
問題 #21
為何要製作專案簡報？
A. 為啟動專案程序的觸發器
B. 錄專案使用的策略和管理控制
C. 專案的啟動提供完整且堅實的基礎
D. 專案委員會作為檢視專案進度的依據
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正確答案: C
問題 #22
如果在每個階段結束時，專案的外部情況發生了變化，影響到專案的成本、風險和效益，那麼應該更新哪個產品以反映這一點？
A. 外計劃
B. 案計劃
C. 案摘要
D. 業案例
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正確答案: B
問題 #23
對於所有專案利害關係人而言，哪項聲明是正確的?
A. 司組織內部
B. 能影響專案或受專案影響
C. 閱溝通管理策略
D. 持該專案
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正確答案: B
問題 #24
哪個是控制階段流程的目標？
A. 備下一階段的階段計畫
B. 得已完成產品的核准
C. 過監控產品的失控變更來防止「範圍擴大
D. 排解決所有未解決的問題和風險，並提出後續行動建議
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正確答案: C
問題 #25
哪些流程旨在確保向專案經理提供準確的進度資訊？
A. 動專案
B. 理階段邊界
C. 理產品交付
D. 導專案
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正確答案: C
問題 #26
問題和變更控制程序中的哪個步驟考慮了回應正式管理的問題的替代選項？
A. 取
B. 查
C. 議
D. 定
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正確答案: C
問題 #27
與專案相關的已識別機會會記錄在哪個產品中？
A. 行登記冊
B. 險登錄
C. 題報告
D. 險管理策略
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正確答案: B
問題 #28
PRINCE2 的一項原則是每個專案都必須具備下列哪一項？
A. 定義並同意的角色與職責，其組織結構能兼顧業務、使用者和供應商等主要利害關係人的利益
B. 配給明確界定的管理職務的人員，以一對一的方式指派給他們
C. 整個專案生命週期中，有盡可能多的來自客戶環境的利害關係人參與重要決策。
D. 專案的每個階段都要負責、問責、諮詢和告知利益相關者
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正確答案: A
問題 #29
驗收標準記錄在哪些產品中？
A. 案產品說明
B. 品說明
C. 質登錄
D. 質管理策略
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正確答案: A
問題 #30
團隊計劃是在哪個流程中產生的？
A. 動專案
B. 制階段
C. 理階段邊界
D. 理產品交付
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正確答案: D
問題 #31
哪份文件應記錄專案的風險預算商定金額？
A. 目簡介
B. 目計劃
C. 險管理策略
D. 險登錄
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正確答案: B
問題 #32
組態管理策略的目的是什麼？
A. 義應用於專案產品的各類品質方法
B. 供各配置項目前狀態和版本的詳細資訊
C. 錄產品將如何受到保護和唯一識別
D. 義控制任何風險的預算
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正確答案: C
問題 #33
哪項聲明描述了建議風險管理程序中的 「實施 」步驟？
A. 取有計劃的行動來應對風險
B. 行「風險管理策略」中規定的風險責任
C. 估風險的接近程度
D. 定專案可容忍的風險等級
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正確答案: A
問題 #34
找出下列句子中遺漏的單字： A project's output is produced during a project but the [??] for the project are often only realized after the project has closed.
A. 成本
B. 風險
C. 效益
D. 問題
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正確答案: C
問題 #35
找出下列句子中缺少的詞彙，需要管理的專案績效的六個方面是[?]成本、時間標準和範圍、
A. 效益、進度、風險、
B. 效益、品質、風險
C. 變化、品質、進度
D. 效益、客戶、品質
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正確答案: B
問題 #36
什麼產品記錄了專案經理與團隊經理之間協定的任何時間公差？
A. 品說明
B. 作包
C. 案啟動文件
D. 段計劃
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正確答案: B
問題 #37
一旦專案獲得授權，在哪個程序中會檢查專案管理團隊或其角色說明是否有任何必要的變更？
A. 理階段邊界
B. 動專案
C. 束專案
D. 導專案
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正確答案: A
問題 #38
找出下列句子中缺少的單字。專案委員會的成員負責 [ ? ]保證。
A. 品質
B. 供應商
C. 風險
D. 產品
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正確答案: B
問題 #39
以下哪項是 PRINCE2 原則？
A. 戶會指定所需的結果
B. 個專案已經定義並商定了角色和責任
C. 個專案都需要不同的專案管理方法
D. 應商將提供資源以交付所需的結果
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正確答案: B
問題 #40
關於 PRINCE2 事件驅動控制，哪一項是正確的陳述？
A. 件驅動控制在預先定義的週期間隔進行
B. 件驅動控制以工作包中定義的頻率產生
C. 件驅動控制用於決策制定
D. 查點報告是事件驅動控制
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正確答案: C
問題 #41
課程日誌的目的是什麼？
A. 意檢查點報告中提出的任何教訓
B. 錄正在採取的糾正行動
C. 教訓上報給專案委員會
D. 項目保證部提出改進建議
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正確答案: A
問題 #42
必須管理專案績效的哪個面向，才能避免對專案交付內容產生誤解？
A. 標
B. 圍
C. 險
D. 本
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正確答案: B
問題 #43
例外處理計劃的目的是什麼？
A. 示公差偏離階段計劃或專案計劃的原因
B. 少例外評估的次數，方法是協定預算以支付任何變更請求的費用
C. 定從公差偏差的影響中恢復所需的行動
D. 義變更預算範圍內的變更
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正確答案: C
問題 #44
以下哪個步驟涉及對機會採取有計劃的回應行動，並監控其有效性？
A. 別
B. 估
C. 行
D. 通
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正確答案: C
問題 #45
以下哪項不是品質控制的一部分？
A. 存記錄產品批准的文件
B. 查專案的方向和管理是否足以符合專案的性質
C. 取相關利害關係人對專案產品的驗收
D. 行相關品質方法與責任
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正確答案: B
問題 #46
配置管理策略的目的是什麼？
A. 供每個組態項目的詳細資訊，以及它們之間的任何重要關係
B. 義所有專案登錄與日誌的組成與格式
C. 定由誰建立和管理品質登記冊
D. 義如何識別產品和各種版本
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正確答案: D
問題 #47
哪項是配置管理中的典型核心活動？
A. 估
B. 通
C. 質控制
D. 態會計
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正確答案: D
問題 #48
哪個 PRINCE2 角色具體負責規劃、監控和管理團隊的工作？
A. 深供應商
B. 案支援
C. 隊管理
D. 案經理
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正確答案: C
問題 #49
哪一項是品質審查技術的目標？
A. 定產品的品質標準
B. 證項目正常進行
C. 估產品是否符合設定的標準
D. 保員工接受過適當的品質方法訓練
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正確答案: C
問題 #50
哪一項是 Business Case 主題的目的？
A. 立監控機制，並將實際成果與計劃成果進行比較
B. 立判斷正在進行的專案是否合理的方法
C. 估和控制不確定的事件或情況
D. 明如何、何時及以何種成本交付產品
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正確答案: B
問題 #51
產品說明的目的是什麼？
A. 供個別產品的成本公差
B. 義報告頻率
C. 錄針對最終階段報告完成的品質檢查
D. 錄產品所需的品質等級
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正確答案: D
問題 #52
結束專案程序的目標是什麼？
A. 查和批准專案關閉計劃
B. 照基線審核項目的績效
C. 行任何專案後審查
D. 立效益檢閱計劃
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正確答案: B
問題 #53
找出下列句子中缺少的詞彙。啟動專案程序的目的與申請授權以啟動可行的專案一樣，都是關於 [?]、
A. 製作可實現的專案計畫
B. 防止構思拙劣的專案被啟動
C. 取得所有利益相關者的批准
D. 設定所需的專案控制
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正確答案: B
問題 #54
作為應用品質主題的最低要求，品質管理方法中必須記錄哪些內容？
A. 用的品質工具和技術
B. 案的品質規劃方法
C. 理專案保證的方法
D. 需品質記錄的定義
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正確答案: C
問題 #55
哪項描述建議風險管理程序中的「識別風險」步驟？
A. 別對 Business Case 中記錄的風險的回應
B. 集有關專案環境和目標的資訊
C. 定參與風險管理活動的角色
D. 別可能影響專案目標交付的不確定因素
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正確答案: D
問題 #56
在考慮專案階段應該有多長時，哪個可能是某個階段比其他階段長的原因？
A. 花費大量的專案預算
B. 要比其他階段更多的人力資源
C. 險較低
D. 期不會改變專案管理團隊
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正確答案: C
問題 #57
應在何處記錄產品批准人的姓名？
A. 品狀態帳戶
B. 品說明
C. 態項目記錄
D. 查點報告
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正確答案: B
問題 #58
為什麼 PRINCE2 建議三種不同層級的計劃？
A. 蓋啟動、專業工作和例外情況
B. 專案內不同層級的管理人員提供適當的詳細資訊
C. 為啟動、產品交付和專案結束的餘額
D. 合以產品為基礎的規劃技術的不同方面
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正確答案: B
問題 #59
什麼產品可以讓專案經理檢視工作套件在成本容許範圍內的表現？
A. 態項目記錄
B. 質登錄
C. 出顯示報告
D. 查點報告
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正確答案: D
問題 #60
指導專案流程的目的是什麼？
A. 專案委員會對專案的成功負責
B. 專案建立穩固的基礎
C. 專案經理對專案的成功負責
D. 配要完成的工作並監督這些工作
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正確答案: A
問題 #61
每日日誌的目的是什麼？
A. 錄該階段計劃的產品和活動
B. 錄非正式問題
C. 錄並追蹤在某一階段內生產的所有產品的狀態
D. 專案委員會更新階段進度
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正確答案: B
問題 #62
啟動專案的請求會觸發哪個程序？
A. 動專案
B. 制階段
C. 動專案
D. 導專案
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正確答案: D
問題 #63
以下哪項是問題報告的目的？1.記錄不符合規格的問題 2.記錄問題的解決方式 3.記錄專案中的所有問題或疑慮 4.記錄處理變更請求的建議
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
查看答案
正確答案: A
問題 #64
一旦專案委員會授權啟動，會執行下列哪項工作？
A. 立啟動階段計劃
B. 定誰需要資訊、何時需要、以何種形式需要
C. 立客戶對品質的期望
D. 義專案如何提供所選的業務解決方案
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正確答案: B
問題 #65
以下哪項描述了建議的最少階段數？
A. 動為第一階段，項目剩餘部分為第二階段
B. 動為第一階段，結束活動為第二階段
C. 購為第一階段，設計和實施為第二階段
D. 目前期工作為第一階段，啟動為第二階段
查看答案
正確答案: A
問題 #66
哪個是基本產品，專案委員會和專案經理可據此評估進度、問題和有關持續可行性的問題？
A. 利審核計劃
B. 案簡介
C. 案啟動文件
D. 品狀態帳戶
查看答案
正確答案: C
問題 #67
下列哪些專案管理團隊角色可以共用？1.專案保證 2.執行人員 3.資深使用者 4.高級供應商
A. ,2,3
B. ,3,4
C. ,3,4
D. ,2,4
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正確答案: B
問題 #68
以下哪項最能定義專案輸出？
A. 策所需的資訊
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 用專案的產出所衍生的改變結果
D. 案的任何一項專業產品
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正確答案: D
問題 #69
被指派執行特定風險回應行動的個人名稱是什麼？
A. 險經理
B. 險管理員
C. 險行動員
D. 險所有人
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正確答案: C
問題 #70
指導專案流程的目的是什麼？
A. 專案委員會能對專案進行整體控制
B. 專案準備穩固的基礎
C. 立啟動專案的先決條件
D. 配工作包
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正確答案: A
問題 #71
以下哪些是配置管理中的典型核心活動？1.規劃 2.風險評估 3.驗證與稽核 4.識別
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3 ,4
D. 2, 3, 4
查看答案
正確答案: C
問題 #72
哪一項是關於 PRINCE2 客戶/供應商環境的假設？
A. 應商將支付該專案的費用
B. 戶將提供資源以交付產品
C. 戶將指定所需的結果
D. 應商將為專案量身定制 PRINCE2 應用程式
查看答案
正確答案: C
問題 #73
在哪個流程中，對剩餘階段容許量的疑慮會記錄在問題登錄中？
A. 導專案
B. 理階段邊界
C. 理產品交付
D. 制階段
查看答案
正確答案: D
問題 #74
以產品為基礎的規劃的首要任務是什麼？
A. 作啟動階段計畫
B. 寫專案產品說明
C. 定相依性
D. 立產品分解結構
查看答案
正確答案: B
問題 #75
以下哪個管理層級不屬於專案管理團隊，但會負責專案的委託工作？
A. 演
B. 理
C. 司或計劃管理
D. 付
查看答案
正確答案: C
問題 #76
哪個 PRINCE2 綜合元素包含判斷專案是否真正使用 PRINCE2 管理的良好實務？
A. 則
B. 程
C. 據專案環境調整 PRINCE2
D. 題
查看答案
正確答案: A
問題 #77
在定義風險承受能力時，哪一項不在考慮之列？
A. 案委員會對於承擔風險的態度
B. 配的風險預算
C. 織的風險承受能力
D. 案委員會認為可接受的風險量
查看答案
正確答案: B
問題 #78
為什麼專案產品說明清楚定義驗收方法至關重要？
A. 專案保證能夠授權品質活動
B. 義如何審核和核准所有專案產品
C. 義如何證明已完成的專案產品符合客戶的期望
D. 認所有專案產品都符合其品質標準
查看答案
正確答案: C
問題 #79
一旦完成產品，團隊經理會從誰那裡取得完成產品的批准？
A. 案經理
B. 品的產品描述中定義的權限
C. 為其獨立稽核一部分的品質保證
D. 品的生產者
查看答案
正確答案: B
問題 #80
以下哪項是主要利害關係人可接受的產品集所需屬性的可測定定義的優先順序清單？
A. 收標準
B. 質標準與公差
C. 質與核准記錄
D. 戶的品質期望
查看答案
正確答案: A
問題 #81
專案經理要求啟動專案時，會觸發哪個程序？
A. Directing a project
B. 動一個項目
C. 理階段邊界
D. 啟動專案
查看答案
正確答案: A
問題 #82
哪一項是風險主題的目的？
A. 立一套程序，以確保每項變更在發生之前都獲得相關當局的同意
B. 立符合成本效益的程序，以識別、評估和控制不確定性
C. 立機制以控制任何不可接受的計劃偏差
D. 組織的公司或計劃層級建立風險管理機制
查看答案
正確答案: B
問題 #83
什麼類型的控制是由團隊經理按照工作包中協定的間隔發送給專案經理的報告？
A. 件驅動
B. 於例外
C. 間驅動
D. 時
查看答案
正確答案: C
問題 #84
找出下列句子中缺少的詞彙。組態管理通常包括 [ ? ] 作為五項核心活動之一。
A. 例外計劃
B. 風險評估
C. 利害關係人參與
D. 狀態會計
查看答案
正確答案: D
問題 #85
在哪個流程中，主管級管理階層會確保持續的業務合理性？
A. 導專案
B. 理階段邊界
C. 動專案
D. 制階段
查看答案
正確答案: A
問題 #86
根據 PRINCE2，關於專案結束，下列哪項聲明是錯誤的?
A. 確的專案結尾，可確認已達成原定目標
B. 案的明確結束提供了一個機會，以確保所有未達成的目標和目的都得到確認
C. 確的專案結尾可讓組織瞭解交付專案產品所需完成的工作
D. 確的專案結尾可以將產品的所有權轉移給客戶
查看答案
正確答案: C
問題 #87
哪一種風險回應類型適合回應機會？
A. 受
B. 退
C. 擊
D. 移
查看答案
正確答案: C
問題 #88
什麼角色與專案經理協定工作套件的技術、產品和限制？
A. 政人員
B. 案保證
C. 級供應商
D. 隊經理
查看答案
正確答案: D
問題 #89
客戶對品質的期望是什麼？
A. 了達到所需的品質水準而必須使用的標準
B. 發專案產品所需的技能
C. 套產品為客戶所接受所需屬性的可測定定義
D. 個產品的審核員名稱
查看答案
正確答案: A
問題 #90
變更授權角色允許授權哪一項？
A. 案的風險
B. 更預算的限額調整
C. 段容忍度的變更
D. 超過規定預算的專案變更
查看答案
正確答案: D
問題 #91
如何應用「例外管理」原則？
A. 專案至少分為兩個管理階段
B. 過設定控制措施，向高層管理人員發出潛在問題的警告
C. 保專案繼續是可取的、可行的和可實現的
D. 供經驗教訓，使以前專案中的錯誤不再發生
查看答案
正確答案: B
問題 #92
如果專案經理在某個階段收到工作套件的進度資訊，專案經理會更新下列哪項產品以顯示已取得的進度？
A. 查點報告
B. 段計劃
C. 益審核計劃
D. 案計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #93
關於利害關係人，哪項聲明是正確的?
A. 深供應商不是利害關係人
B. 有利益相關者都必須在專案啟動時確認
C. 益相關者總是在公司組織外部
D. 有三類主要利害關係人的利益都由專案委員會代表
查看答案
正確答案: D
問題 #94
下列有關提出例外的聲明是真還是假？1.如果預測階段超出其容許偏差，專案經理應製作「問題報告」，以記錄和分析偏差的詳細資料 2.如果預測工作包超出其容許範圍，專案經理可以要求團隊經理製作例外計劃
A. 有 1 是真實的
B. 有 2 是真實的
C. 和 2 都是真實的
D. 和 2 都是假的
查看答案
正確答案: A
問題 #95
哪項聲明適用於階段計畫？
A. 終與專案計劃具有相同的持續時間
B. 專案啟動文件同時產生
C. 助專案經理進行專案的日常運作與控制
D. 供基線，以便專案委員會監控整體進度
查看答案
正確答案: C
問題 #96
由誰執行獨立於專案的檢查，以確保品質規劃與控制的流程到位？
A. 案管理委員會
B. 案保證
C. 質保證
D. 案支援
查看答案
正確答案: C
問題 #97
哪一項是風險所有人的責任？
A. 別其部門可能發生的專案風險
B. 有並授權使用風險預算來為風險回應提供資金
C. 理、監視和控制指定風險的所有方面
D. 定專案風險承受度
查看答案
正確答案: C
問題 #98
哪項原則有助於界定專案中應該包含哪些內容，以及應該排除哪些內容？
A. 定義的角色和責任
B. 注於產品
C. 階段管理
D. 續的業務理由
查看答案
正確答案: B
問題 #99
在專案管理團隊中加入主要利害關係人支持什麼原則？
A. 續經營的理由
B. 義的角色和責任
C. 階段管理
D. 經驗中學習
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正確答案: B
問題 #100
管理階段與技術階段有何差異？
A. 理階段需要規劃，而技術階段不需要
B. 術階段可以重疊，而管理階段不可以
C. 理階段提供產品，而技術階段不提供產品
D. 術階段需要資源，而管理階段不需要
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正確答案: B

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