프린스2 파운데이션 연습 문제, 시험 문제

질문 #1

팀 계획이 사용된다면 어떤 프로세스를 통해 생성되나요?

A. 제품 배송 관리

B. 스테이지 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #2

다음 중 프로젝트 시작 문서에 대한 설명 중 맞는 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트 개시 문서는 프로젝트 이사회가 프로젝트를 승인하기 전에 건전한 근거가 존재하는지 확인하는 데 사용됩니다. 2. 프로젝트 개시 문서는 프로젝트 이사회가 프로젝트를 승인하기 전에 프로젝트의 현재 상태를 반영하기 위해 각 단계가 끝날 때마다 업데이트되어야 합니다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 참이 아님

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정답: C

질문 #3

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 프로젝트 종료 프로세스의 목적은 후속 조치 권장 사항을 통해 [?]를 해결할 수 있는 조항이 마련되었는지 확인하는 것입니다.

A. 아직 실현되지 않은 이익의 측정

B. 제품 인수인계

C. 미해결 문제 및 위험

D. 리소스 릴리스

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정답: C

질문 #4

다음 문장에서 빠진 단어가 무엇인지 밝히세요. 이 [?] 테마의 목적은 불확실성을 식별, 평가 및 통제하는 것입니다.

A. 변경

B. 계획

C. 품질

D. 위험

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정답: D

질문 #5

다음 중 프로젝트 시작 프로세스의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

B. 프로젝트를 수행하는 이유에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

C. 경영진 및 프로젝트 관리자 임명

D. 프로젝트의 다음 단계를 위한 단계별 계획을 세웁니다

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정답: B

질문 #6

프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 제품에 대한 작업 패키지의 일부를 구성합니다

B. 비즈니스 사례에서 구체화할 초기 프로젝트 예산 제공

C. 프로젝트 위임 사항을 문서화하고 프로젝트 위원회의 프로젝트 승인을 받습니다

D. 프로젝트 제품에 필요한 품질을 정의합니다

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정답: D

질문 #7

프로젝트 디렉팅 프로세스에 대한 다음 중 거짓은 어느 것인가요?

A. 예외에 의한 관리의 PRINCE2 원칙 지원

B. 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거됩니다

C. 프로젝트 관리자의 일상적인 활동을 다룹니다

D. 프로젝트 이사회가 지속적인 사업 정당성을 보장할 수 있는 메커니즘을 제공합니다

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정답: C

질문 #8

제품 제공 관리 프로세스는 어떤 역할의 관점에서 프로젝트를 보나요?

A. 팀 관리자

B. 선임 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 관리자

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정답: A

질문 #9

프로젝트 위원회가 진행 상황, 문제 및 지속적인 실행 가능성 질문을 평가할 수 있는 기본 제품은 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 시작 문서

C. 프로젝트 위임장

D. 혜택 검토 계획

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정답: B

질문 #10

기술 단계에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 관리 단계당 하나 이상의 기술 단계가 있을 수 있다 2. 작업은 사용된 기술 세트 또는 생성된 제품별로 그룹화할 수 있다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: C

질문 #11

여러 사용자와 공급업체가 참여하는 프로젝트에서 프로젝트 보드의 크기를 제어하기 위해 수행할 수 있는 작업은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트의 공급업체 요소를 관리하기 위해 별도의 프로젝트 보드를 만듭니다

B. 프로젝트 시작 과정에서 프로젝트의 각 단계마다 하나씩 작은 프로젝트 보드를 여러 개 만듭니다

C. 사용자 및 공급업체 그룹 생성

D. 프로젝트 보드의 모든 구성원에 대해 프로젝트 보증 역할을 수행할 기업 품질 보증을 지정합니다

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정답: C

질문 #12

다음 문장에서 누락된 단어를 찾아보세요.프로젝트 시작 프로세스 중 프로젝트가 승인되기 전에 [?]가 표시됩니다.

A. 프로젝트의 가치 여부를 결정하기 위해 최소한의 필요성 수행

B. 성공적인 프로젝트를 달성하기 위한 건전한 기반을 구축하는 것을 목표로 합니다

C. 프로젝트 개요를 작성하고 승인합니다

D. 프로젝트 제공에 적합한 프로젝트 접근 방식이 선택됩니다

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정답: B

질문 #13

품질 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 생성된 모든 제품이 요구 사항을 충족하도록 보장하는 방법을 수립합니다

B. 품질 관리 시스템을 유지하기 위한 품질 보증을 수립합니다

C. 프로젝트의 모든 제품을 식별하여 범위가 적절하게 정의되었는지 확인합니다

D. 조직의 품질 보증 기능의 커뮤니케이션 요구 사항 결정

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정답: A

질문 #14

프로젝트 위원회는 예외 보고에 대응하기 위해 어떤 프로세스를 사용하나요?

A. 스테이지 제어

B. 스테이지 경계 관리

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: D

질문 #15

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 품질 보증은 프로젝트가 적절하게 수행되고 있음을 [?]에게 보증하는 반면, 프로젝트 보증은 프로젝트의 모든 이해 관계자에게 동일한 보증을 제공합니다.

A. 프로젝트 관리자

B. 임원

C. 기업 또는 프로그램 관리 조직

D. 공급업체 그룹

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정답: C

질문 #16

최종 단계 보고서의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트의 다음 작업을 결정하도록 허용합니다

B. 프로젝트 범위를 수정할지, 아니면 프로젝트를 중단할지 결정하도록 지원

C. 단계별 허용 범위 위협을 프로젝트 이사회에 에스컬레이션합니다

D. 현재까지의 진행 상황 요약 제공

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정답: C

질문 #17

프로젝트 관리자가 제품을 구축하기 위한 작업을 정의하고 제어하기 위해 생성하는 것은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 체크포인트 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 작업 패키지

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정답: D

질문 #18

프로젝트 관리자가 예외 상황을 에스컬레이션하는 경우 어떤 프로세스가 대응하나요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 시작

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #19

제품 분류 구조를 생성할 때 식별된 제품 중 각각 위험 등록부에 해당 항목이 있어야 하는 제품은 무엇인가요?

A. 완료되었지만 품질 검사가 완료되지 않은 항목

B. 하위 제품으로 세분화된 제품

C. 프로젝트 범위 밖에서 생성되는 것들

D. 둘 이상의 다른 제품에 종속된 것

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정답: C

질문 #20

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

B. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트에 대한 인터페이스를 갖도록 합니다

C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

D. 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 제어하는 방법에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

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정답: B

질문 #21

프로젝트 브리프를 제작하는 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작 프로세스의 트리거 역할을 하기 위해

B. 프로젝트에서 사용할 전략 및 관리 제어를 기록하기 위해

C. 프로젝트 시작을위한 완전하고 확고한 기반을 제공하기 위해

D. 프로젝트 위원회에서 프로젝트 진행 상황을 검토하기 위한 근거로 사용 목적

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정답: C

질문 #22

각 단계가 끝날 때 프로젝트의 비용, 위험 및 이익에 영향을 미치는 프로젝트 외부 상황이 변경된 경우, 이를 반영하기 위해 어떤 제품을 업데이트해야 하나요?

A. 예외 계획

B. 프로젝트 계획

C. 프로젝트 개요

D. 비즈니스 사례

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정답: B

질문 #23

다음 중 모든 프로젝트 이해관계자에게 해당되는 설명은 어느 것입니까?

A. 기업 조직 내부

B. 프로젝트에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있는 경우

C. 커뮤니케이션 관리 전략 검토

D. 프로젝트 지원

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정답: B

질문 #24

스테이지 제어 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 다음 단계를 위한 단계 계획 준비

B. 완성된 제품에 대한 승인 획득

C. 통제되지 않은 변경에 대한 제품 모니터링을 통해 '스코프 크리프' 방지

D. 후속 조치 권장 사항과 함께 모든 미해결 문제 및 위험을 해결하기 위한 준비를 합니다

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정답: C

질문 #25

프로젝트 관리자에게 정확한 진행률 정보를 제공하기 위한 프로세스에는 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 경계 관리

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: C

질문 #26

이슈 및 변경 제어 절차에서 공식적으로 관리되는 이슈에 대응하기 위한 대체 옵션을 고려하는 단계는 무엇인가요?

A. Capture

B. 검사

C. 제안하다

D. 결정하다

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정답: C

질문 #27

프로젝트와 관련된 식별된 기회는 어떤 제품에 기록되나요?

A. 이슈 등록

B. 위험 등록

C. 이슈 보고서

D. 리스크 관리 전략

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정답: B

질문 #28

PRINCE2의 원칙은 모든 프로젝트에 다음 중 어느 것이 있어야 한다는 것입니다.

A. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 주요 이해관계자가 참여하는 조직 구조로 역할과 책임을 정의하고 합의합니다

B. 명확하게 정의된 관리 업무에 할당된 인력, 일대일 방식으로 할당된 인력

C. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 주요 의사 결정에 관여하는 고객 환경의 가능한 많은 이해관계자 참여

D. 프로젝트의 모든 단계에서 책임감 있고, 책임이 있으며, 자문을 구하고 정보를 제공하는 이해관계자

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정답: A

질문 #29

어떤 제품에 승인 기준이 문서화되어 있나요?

A. 프로젝트 제품 설명

B. 제품 설명

C. 품질 등록

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #30

팀 계획은 어떤 과정을 통해 만들어지나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 제어

C. 스테이지 경계 관리

D. 제품 배송 관리

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정답: D

질문 #31

프로젝트의 합의된 위험 예산 금액을 기록해야 하는 문서에는 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 계획

C. 리스크 관리 전략

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #32

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품에 적용할 다양한 유형의 품질 방법을 정의합니다

B. 각 구성 항목의 현재 상태 및 버전에 대한 세부 정보를 제공합니다

C. 제품을 보호하고 고유하게 식별하는 방법을 기록합니다

D. 위험을 통제하기 위한 예산을 정의합니다

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정답: C

질문 #33

다음 중 권장 위험 관리 절차 중 '이행' 단계를 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 위험에 대응하기 위해 계획된 조치를 취합니다

B. 위험 관리 전략에 정의된 위험에 대한 책임을 이행합니다

C. 위험의 근접성 평가

D. 프로젝트가 감내할 수 있는 위험의 수준을 파악합니다

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정답: A

질문 #34

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트의 결과물은 프로젝트 중에 생산되지만 프로젝트의 [?]는 프로젝트가 종료된 후에야 실현되는 경우가 많습니다.

A. 비용

B. 위험

C. 혜택

D. 문제

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정답: C

질문 #35

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 관리해야 할 프로젝트 성과에 대한 여섯 가지 측면은 [?] 비용, 일정 및 범위입니다,

A. 혜택, 진행 상황, 위험

B. 혜택, 품질, 위험,

C. 변화, 품질, 진행,

D. 혜택, 고객, 품질,

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정답: B

질문 #36

프로젝트 관리자와 팀 관리자가 합의한 시간 허용 오차는 어떤 제품에 기록되나요?

A. 제품 설명

B. 작업 패키지

C. 프로젝트 시작 문서

D. 단계 계획

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정답: B

질문 #37

프로젝트가 승인되면 프로젝트 관리 팀이나 역할 설명에 필요한 변경 사항이 있는지 어떤 프로세스를 통해 확인하나요?

A. 무대 경계 관리

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: A

질문 #38

다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오. 프로젝트 위원회의 구성원은 [ ? ] 보증을 담당합니다.

A. 품질

B. 공급업체

C. 위험

D. 제품

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정답: B

질문 #39

다음 중 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?

A. 고객이 원하는 결과를 지정합니다

B. 프로젝트의 역할과 책임이 정의되고 합의된 경우

C. 프로젝트마다 다른 프로젝트 관리 접근 방식이 필요합니다

D. 공급업체는 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 제공합니다

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정답: B

질문 #40

프린스2 이벤트 기반 제어에 대한 다음 중 옳은 설명은?

A. 이벤트 기반 제어는 미리 정의된 주기적 간격으로 수행됩니다

B. 이벤트 기반 제어는 작업 패키지에 정의된 빈도로 생성됩니다

C. 이벤트 기반 제어는 의사 결정에 사용됩니다

D. 체크포인트 보고서는 이벤트 기반 제어입니다

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정답: C

질문 #41

레슨 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 체크포인트 보고서에서 제기된 모든 교훈을 기록합니다

B. 시정 조치가 취해지고 있음을 기록합니다

C. 프로젝트 보드에 교훈을 에스컬레이션합니다

D. 프로젝트 보증을 통해 개선 사항 제기

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정답: A

질문 #42

프로젝트 성과에 대한 오해를 피하기 위해 프로젝트의 어떤 측면을 관리해야 하나요?

A. 타임스케일

B. 범위

C. 위험

D. 비용

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정답: B

질문 #43

예외 계획의 목적은 무엇인가요?

A. 스테이지 계획 또는 프로젝트 계획에서 허용 오차 편차가 발생한 이유를 표시합니다

B. 변경 요청에 대한 비용을 충당하기 위한 예산을 합의하여 예외 평가 횟수를 줄입니다

C. 허용오차 편차의 영향으로부터 복구하는 데 필요한 조치 식별

D. 변경 예산 범위 내에 있는 변경 사항을 정의합니다

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정답: C

질문 #44

다음 중 기회에 대한 계획된 대응을 실행하고 그 효과를 모니터링하는 단계에는 다음 중 어느 것이 포함됩니까?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 커뮤니케이션

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정답: C

질문 #45

다음 중 품질 관리의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 제품 승인을 기록하는 문서 유지 관리

B. 프로젝트의 방향성 및 관리가 프로젝트의 성격에 적합한지 여부 확인

C. 관련 이해관계자로부터 프로젝트 제품에 대한 승인 획득

D. 관련 품질 방법 및 책임 이행

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정답: B

질문 #46

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 각 구성 항목 및 항목 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 제공합니다

B. 모든 프로젝트 레지스터 및 로그의 구성과 형식을 정의합니다

C. 품질 등록부를 설정하고 관리할 사람을 식별합니다

D. 제품 및 다양한 버전을 식별하는 방법을 정의합니다

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정답: D

질문 #47

구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?

A. 평가

B. 커뮤니케이션

C. 품질 관리

D. 상태 회계

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정답: D

질문 #48

팀의 업무를 계획, 모니터링 및 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #49

품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?

A. 제품의 품질 기준을 확인하려면

B. 프로젝트가 제대로 수행되고 있음을 보증하기 위해

C. 제품이 설정된 기준에 부합하는지 평가하기 위해

D. 직원이 품질 방법에 대한 적절한 교육을 받았는지 확인하기 위해

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정답: C

질문 #50

비즈니스 사례 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 계획과 실제 성과를 모니터링하고 비교할 수 있는 메커니즘을 구축합니다

B. 진행 중인 프로젝트의 정당성 여부를 판단할 수 있는 방법 수립

C. 불확실한 사건 또는 상황의 평가 및 통제

D. 제품을 언제, 어떻게, 어떤 비용으로 제공할 수 있는지 설명합니다

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정답: B

질문 #51

제품 설명의 목적은 무엇인가요?

A. 개별 제품에 대해 사용 가능한 비용 허용 오차 제공

B. 보고 빈도 정의

C. 최종 단계 보고서에 완료된 품질 검사를 기록합니다

D. 제품에 요구되는 품질 수준 문서화

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정답: D

질문 #52

프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 종료 계획 검토 및 승인

B. 기준선 대비 프로젝트의 성과를 검토합니다

C. 프로젝트 사후 검토 수행

D. 혜택 검토 계획 생성

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정답: B

질문 #53

다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 프로젝트 시작 프로세스의 목적은 실행 가능한 프로젝트를 시작하기 위한 승인을 요청하는 것만큼이나 [?]에 관한 것입니다,

A. 달성 가능한 프로젝트 계획 수립

B. 잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지합니다

C. 모든 이해관계자의 승인 획득

D. 필요한 프로젝트 통제 설정

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정답: B

질문 #54

품질 테마를 적용하기 위한 최소한의 요구 사항으로 품질 관리 접근 방식에 기록해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 사용해야 할 품질 도구 및 기술

B. 품질 계획에 대한 프로젝트의 접근 방식

C. 프로젝트 보증 관리에 대한 접근 방식

D. 필요한 품질 기록의 정의

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정답: C

질문 #55

권장 위험 관리 절차 중 '위험 식별' 단계를 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례에 문서화된 위험에 대한 대응책 확인

B. 프로젝트 환경 및 목표에 대한 정보 수집

C. 위험 관리 활동에 관여할 역할 파악

D. 프로젝트 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 불확실성 파악

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정답: D

질문 #56

프로젝트 단계의 길이를 고려할 때 한 단계가 다른 단계보다 길어야 하는 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트 예산의 상당 금액을 지출해야 합니다

B. 다른 단계보다 더 많은 인적 자원이 필요합니다

C. 위험이 낮다

D. 프로젝트 관리 팀의 변경이 예상되지 않음

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정답: C

질문 #57

제품을 승인할 사람의 이름은 어디에 기록해야 하나요?

A. 제품 상태 계정

B. 제품 설명

C. 구성 항목 레코드

D. 체크포인트 보고서

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정답: B

질문 #58

프린스2가 세 가지 수준의 요금제를 추천하는 이유는 무엇인가요?

A. 시작, 전문가 작업 및 예외 상황을 다루기 위해

B. 프로젝트 내 각기 다른 수준의 관리자에게 적절한 세부 정보를 제공하기 위해

C. 시작, 제품 납품 및 프로젝트 종료에 대한 수당으로

D. 제품 기반 계획 기법의 다양한 측면을 일치시키기 위해

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정답: B

질문 #59

프로젝트 관리자가 작업 패키지의 비용 허용 범위 대비 성과를 검토할 수 있는 제품은 무엇인가요?

A. 구성 항목 기록

B. 품질 등록

C. 하이라이트 보고서

D. 체크포인트 보고서

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정답: D

질문 #60

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

B. 프로젝트의 견고한 기반 구축

C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

D. 수행해야 할 작업을 할당하고 해당 작업을 모니터링합니다

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정답: A

질문 #61

데일리 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 무대에서 계획된 제품 및 활동을 기록합니다

B. 비공식적인 이슈 기록

C. 단계 동안 생산된 모든 제품의 상태를 기록하고 추적합니다

D. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황을 업데이트합니다

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정답: B

질문 #62

프로젝트 시작 요청으로 어떤 프로세스가 트리거되나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 시작하기

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: D

질문 #63

다음 중 이슈 보고서의 목적은 무엇인가요? 1. 사양을 벗어난 문서화 2. 이슈의 해결 방법 기록 3. 프로젝트 내의 모든 문제 또는 우려 사항 캡처 4. 변경 요청 처리를 위한 권장 사항 캡처

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: A

질문 #64

프로젝트 이사회가 시작을 승인하면 다음 중 어떤 작업이 수행되나요?

A. 시작 단계 계획 생성

B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 설정합니다

C. 고객의 품질 기대치 설정

D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 어떻게 제공할지 정의합니다

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정답: B

질문 #65

다음 중 권장되는 최소 단계 수를 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 첫 번째 단계로 시작, 두 번째 단계로 나머지 프로젝트 진행

B. 첫 번째 단계로 시작, 두 번째 단계로 종료 활동

C. 첫 번째 단계로 조달, 두 번째 단계로 설계 및 구현

D. 첫 번째 단계로 프로젝트 사전 작업, 두 번째 단계로 개시

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정답: A

질문 #66

프로젝트 보드와 프로젝트 관리자가 진행 상황, 문제 및 지속적인 실행 가능성에 관한 질문을 평가할 수 있는 기본 제품은 무엇인가요?

A. 혜택 검토 계획

B. 프로젝트 개요

C. 프로젝트 시작 문서

D. 제품 상태 계정

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정답: C

질문 #67

다음 중 프로젝트 관리팀의 역할을 공유할 수 있는 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트 보증 2. 경영진 3. 선임 사용자 4. 선임 공급자

A. 1,2,3

B. 1,3,4

C. 2,3,4

D. 1,2,4

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정답: B

질문 #68

다음 중 프로젝트 결과물을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 의사 결정 목적에 필요한 정보

B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항

C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변화의 결과

D. 프로젝트의 전문 제품 중 하나

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정답: D

질문 #69

특정 위험에 대응하기 위해 대응 조치를 수행하도록 지정된 개인에게 부여된 이름은 무엇인가요?

A. 리스크 관리자

B. 위험 관리자

C. 위험 조치 대상자

D. 위험 소유자

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정답: C

질문 #70

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드가 프로젝트에 대한 전반적인 제어권을 행사할 수 있도록 합니다

B. 프로젝트의 견고한 기반 마련

C. 프로젝트 시작을 위한 전제 조건 설정

D. 작업 패키지 할당

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정답: A

질문 #71

다음 중 설정 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요? 1. 계획 2. 위험 평가 3. 검증 및 감사 4. 식별

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3 ,4

D. 2, 3, 4

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정답: C

질문 #72

PRINCE2 고객/공급업체 환경에 대한 가정은 무엇인가요?

A. 공급자가 프로젝트 비용을 지불합니다

B. 고객이 제품 제공을 위한 자원을 제공합니다

C. 고객이 원하는 결과를 지정합니다

D. 공급업체는 프로젝트의 PRINCE2 적용을 맞춤화합니다

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정답: C

질문 #73

어떤 프로세스에서 스테이지 공차 잔여량에 대한 우려가 이슈 등록부에 기록되나요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 제품 제공 관리

D. 스테이지 제어

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정답: D

질문 #74

제품 기반 계획의 첫 번째 작업은 무엇인가요?

A. 시작 단계 계획서 작성

B. 프로젝트 제품 설명 작성

C. 종속성 식별

D. 제품 분류 구조 생성

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정답: B

질문 #75

다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있지만 프로젝트 커미셔닝을 담당하게 되는 관리 직급은 무엇인가요?

A. 연출

B. 관리

C. 기업 또는 프로그램 관리

D. 배달

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정답: C

질문 #76

프로젝트가 진정으로 PRINCE2를 사용하여 관리되고 있는지 여부를 결정하는 모범 사례를 포함하는 PRINCE2 통합 요소에는 어떤 것이 있나요?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

D. 테마

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정답: A

질문 #77

위험 허용 범위를 정의할 때 고려하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 위험 감수에 대한 프로젝트 이사회의 태도

B. 할당된 위험 예산

C. 조직의 위험 감수 성향

D. 프로젝트 이사회에서 허용 가능한 것으로 간주하는 위험의 정도

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정답: B

질문 #78

프로젝트 제품 설명에 수락 방법을 명확하게 정의하는 것이 중요한 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증을 통해 품질 활동을 승인할 수 있습니다

B. 모든 프로젝트 제품의 검토 및 승인 방법을 정의합니다

C. 완성된 프로젝트 제품이 고객의 기대에 부합한다는 것을 입증하는 방법을 정의합니다

D. 모든 프로젝트 제품이 품질 기준을 충족했다는 확인을 제공합니다

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정답: C

질문 #79

제품이 완료되면 팀 관리자는 누구로부터 제품 완료에 대한 승인을 받나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 제품의 제품 설명에 정의된 권한자

C. 독립적인 감사의 일부인 품질 보증 부서

D. 제품 생산자

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정답: B

질문 #80

다음 중 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의의 우선순위 목록은 무엇인가요?

A. 수락 기준

B. 품질 기준 및 허용 오차

C. 품질 및 승인 기록

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #81

프로젝트 관리자의 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거되는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 프로젝트 시작

C. 단계 경계 관리

D. 프로젝트 시작

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정답: A

질문 #82

위험 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 모든 변경이 발생하기 전에 관련 기관의 동의를 받도록 절차를 수립합니다

B. 불확실성을 식별, 평가 및 통제하기 위한 비용 효율적인 절차를 수립합니다

C. 계획에서 허용할 수 없는 편차를 통제할 수 있는 메커니즘을 수립합니다

D. 조직의 기업 또는 프로그램 수준에서 위험을 관리하기 위한 메커니즘을 수립합니다

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정답: B

질문 #83

작업 패키지에서 합의된 간격에 따라 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보내는 보고서에는 어떤 유형의 제어가 있나요?

A. 이벤트 중심

B. 예외 기반

C. 시간 기반

D. Ad-hoc

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정답: C

질문 #84

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 구성 관리에는 일반적으로 [ ? ]가 다섯 가지 핵심 활동 중 하나로 포함됩니다.

A. 예외 계획

B. 위험 평가

C. 이해관계자 참여

D. 상태 회계

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정답: D

질문 #85

어떤 프로세스에서 경영진이 지속적인 사업 정당성을 확보할 수 있을까요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 시작

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #86

PRINCE2에 따르면 프로젝트 종료와 관련하여 다음 중 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 명확한 종료는 원래의 목표가 달성되었음을 인정합니다

B. 프로젝트의 명확한 종료는 달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 기회를 제공합니다

C. 프로젝트의 명확한 종료를 통해 조직은 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있습니다

D. 프로젝트의 명확한 종료는 제품의 소유권을 고객에게 이전합니다

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정답: C

질문 #87

기회에 대응하는 데 적합한 위험 대응 유형은 무엇인가요?

A. 수락

B. 폴백

C. Exploit

D. 전송

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정답: C

질문 #88

프로젝트 관리자와 작업 패키지의 기술, 제품 및 제약 조건에 동의하는 역할은 무엇인가요?

A. Executive

B. 프로젝트 보증

C. 선임 공급업체

D. 팀 관리자

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정답: D

질문 #89

고객의 품질 기대치를 파악하는 방법은 무엇인가요?

A. 필요한 품질 수준을 충족하기 위해 사용해야 하는 표준

B. 프로젝트 제품을 개발하는 데 필요한 기술

C. 고객이 수용할 수 있는 제품 세트에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의

D. 각 제품에 대한 검토자 이름

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정답: A

질문 #90

변경 권한을 부여할 수 있는 변경 권한 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트에 대한 위험

B. 변경 예산 한도 조정

C. 단계 허용 오차 변경

D. 정해진 예산을 초과하지 않는 프로젝트 변경

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정답: D

질문 #91

'예외에 의한 관리' 원칙은 어떻게 적용되나요?

A. 프로젝트를 최소 두 가지 관리 단계로 나눕니다

B. 잠재적인 문제에 대해 상위 관리 단계에 경고하도록 제어를 설정합니다

C. 프로젝트가 계속 바람직하고 실행 가능하며 달성 가능한지 확인함으로써

D. 이전 프로젝트에서 발생한 실수가 발생하지 않도록 교훈을 제공함으로써

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정답: B

질문 #92

프로젝트 관리자가 스테이지 중에 작업 패키지에 대한 진행률 정보를 받는 경우, 다음 중 어느 제품을 업데이트하여 진행률을 표시할 것인가?

A. 체크포인트 보고서

B. 무대 계획

C. 혜택 검토 계획

D. 프로젝트 계획

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정답: B

질문 #93

이해 관계자와 관련하여 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. 선임 공급업체는 이해관계자가 아닙니다

B. 프로젝트 시작 시 모든 이해관계자를 식별해야 합니다

C. 이해관계자는 항상 기업 조직의 외부에 있습니다

D. 이해관계자의 세 가지 주요 범주 모두 프로젝트 이사회가 이해관계를 대변합니다

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정답: D

질문 #94

예외 제기 관련 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 단계가 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 편차의 세부 사항을 캡처하고 분석하기 위해 이슈 보고서를 작성해야 한다 2. 작업 패키지가 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 팀 관리자에게 예외 계획서를 작성하도록 요청할 수 있습니다.

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: A

질문 #95

다음 중 스테이지 플랜에 해당하는 설명은 무엇인가요?

A. 항상 프로젝트 계획과 동일한 기간을 유지합니다

B. 프로젝트 시작 문서와 동시에 생성됩니다

C. 프로젝트 관리자의 일상적인 프로젝트 실행 및 제어를 지원합니다

D. 프로젝트 위원회가 전반적인 진행 상황을 모니터링할 수 있는 기준 제공

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정답: C

질문 #96

품질 계획 및 관리를 위한 프로세스가 마련되어 있는지 확인하기 위해 프로젝트와 독립적으로 누가 점검을 수행하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 품질 보증

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #97

위험 소유자의 책임은 무엇인가요?

A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트의 위험을 파악합니다

B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 사용 권한을 소유하고 승인합니다

C. 할당된 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 제어합니다

D. 프로젝트 위험 성향 결정

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정답: C

질문 #98

프로젝트에 포함해야 할 항목과 제외해야 할 항목을 정의하는 데 도움이 되는 원칙은 무엇인가요?

A. 정의된 역할과 책임

B. 제품에 집중

C. 단계별 관리

D. 지속적인 비즈니스 정당성

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정답: B

질문 #99

프로젝트 관리 팀에 주요 이해 관계자를 포함시키는 것은 어떤 원칙을 지원하나요?

A. 지속적인 사업적 정당성

B. 정의된 역할과 책임

C. 단계별 관리

D. 경험을 통해 배우기

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정답: B

질문 #100

관리 단계와 기술 단계의 차이점은 무엇인가요?

A. 관리 단계에는 계획이 필요하고 기술 단계에는 필요하지 않습니다

B. 기술 단계는 겹칠 수 있고 관리 단계는 겹칠 수 없습니다

C. 관리 단계는 제품을 제공하고 기술 단계는 제공하지 않습니다

D. 기술 단계에는 리소스가 필요하고 관리 단계에는 리소스가 필요하지 않습니다

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정답: B

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