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Prince2 Foundation Perguntas de prática, Test Questions | SPOTO

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Pergunta #1
Se usado, em que processo seria criado um Plano de Equipe?
A. Gerenciamento da entrega de produtos
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Dirigir um projeto
D. Controle de um estágio
Ver resposta
Resposta correta: A

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Pergunta #2
Quais das seguintes afirmações sobre o Documento de Iniciação do Projeto são verdadeiras? 1. O Documento de Iniciação do Projeto é usado para garantir que exista uma base sólida antes que o Comitê Diretor do Projeto autorize um projeto. 2. O Documento de Iniciação do Projeto deve ser atualizado no final de cada estágio para refletir o status atual de um projeto antes que o Comitê Diretor do Projeto autorize um projeto.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Nem a 1 nem a 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um dos objetivos do processo de Encerramento de um Projeto é garantir que tenham sido tomadas providências para abordar [...] por meio de recomendações de ações subsequentes.
A. a medição de benefícios ainda não realizados
B. A entrega dos produtos
C. questões e riscos em aberto
D. a liberação de recursos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. O objetivo do tema [?] é identificar, avaliar e controlar a incerteza.
A. Mudança
B. Planos
C. Qualidade
D. Risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
Qual das opções a seguir é realizada como parte do processo de iniciar um projeto?
A. Garantir que haja autoridade para entregar os produtos do projeto
B. Garantir que haja um entendimento comum das razões para realizar o projeto
C. Nomear o executivo e o gerente de projeto
D. Criar um plano de estágio para o próximo estágio do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual é o objetivo de uma Descrição do Produto do Projeto?
A. Fazer parte do Pacote de Trabalho para o produto do projeto
B. Fornecer o orçamento inicial do projeto a ser refinado no Business Case
C. Documentar o mandato do projeto e obter aprovação do Comitê Diretor do Projeto para o projeto
D. Definir a qualidade exigida do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Qual afirmação sobre o processo Dirigindo um Projeto é FALSA?
A. Apoia o princípio PRINCE2 de gerenciar por exceção
B. É acionado por uma solicitação para iniciar um projeto
C. Abrange as atividades cotidianas do gerente de projetos
D. Fornece um mecanismo para o Comitê Diretor do Projeto garantir que haja uma justificativa comercial contínua
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
O processo Gerenciando a entrega do produto visualiza o projeto a partir da perspectiva de qual função?
A. Gerente de equipe
B. Fornecedor sênior
C. Suporte ao projeto
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Qual é o produto base em relação ao qual o Comitê Diretor do Projeto pode avaliar o progresso, os problemas e as questões de viabilidade contínua?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Plano de revisão de benefícios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
As afirmações a seguir sobre os estágios técnicos são verdadeiras ou falsas? 1. Pode haver mais de um estágio técnico por estágio de gerenciamento. 2. O trabalho pode ser agrupado pelo conjunto de técnicas usadas ou pelos produtos criados.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #11
Qual das seguintes ações pode ser tomada para controlar o tamanho do Comitê Diretor do Projeto em um projeto que envolve vários usuários e fornecedores?
A. Criar um Comitê Diretor do Projeto separado para gerenciar os elementos do fornecedor do projeto
B. Criar vários quadros de projeto menores durante o processo de inicialização de um projeto, um para cada estágio do projeto
C. Criar grupos de usuários e fornecedores
D. Designar a garantia de qualidade corporativa para desempenhar a função de garantia do projeto para todos os membros do Comitê Diretor do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Identifique as palavras que faltam na frase a seguir. Durante o processo de iniciar um projeto, o [?] antes de um projeto ser autorizado.
A. o mínimo necessário é feito para decidir se um projeto vale a pena
B. O objetivo é estabelecer bases sólidas para obter um projeto bem-sucedido
C. O resumo do projeto é montado e aprovado
D. É selecionada a abordagem apropriada para a realização de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual é o objetivo do tema Qualidade?
A. Estabelecer como o projeto garantirá que todos os produtos criados atendam aos seus requisitos
B. Estabelecer a garantia de qualidade para manter o sistema de gerenciamento de qualidade
C. Identificar todos os produtos do projeto para garantir que o escopo tenha sido definido adequadamente
D. Determinar as necessidades de comunicação da função de garantia de qualidade da organização
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #14
Que processo é usado pelo Comitê Diretor do Projeto para responder a um Relatório de Exceção?
A. Controle de um estágio
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Gerenciamento da entrega do produto
D. Direção de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Identifique a(s) palavra(s) que falta(m) na frase a seguir. A garantia de qualidade garante ao [...] que o projeto está sendo conduzido adequadamente, enquanto a Garantia do Projeto oferece a mesma garantia a todos os participantes do projeto.
A. Gerente de projeto
B. Executivo
C. Organização corporativa ou de gerenciamento de programas
D. Grupos de fornecedores
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
Qual NÃO é a finalidade do relatório de estágio final?
A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto decida o que fazer em seguida com o projeto
B. Ajudar a decidir se o escopo do projeto deve ser alterado ou interrompido
C. Escalar uma ameaça de tolerância em nível de estágio para o Comitê Diretor do Projeto
D. Fornecer um resumo do progresso até o momento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #17
O que é produzido pelo gerente de projetos para definir e manter o controle do trabalho de criação de produtos?
A. Conta de status do produto
B. Relatório de ponto de controle
C. Relatório de destaque
D. Pacote de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
Qual processo responderia ao Gerente de Projeto que escalou uma situação de exceção?
A. Direção de um projeto
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Iniciando um projeto
D. Controle de um estágio
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
Quais produtos, identificados ao criar uma estrutura de detalhamento de produtos, devem ter uma entrada correspondente no Registro de Riscos?
A. Aqueles que foram concluídos, mas NÃO foram verificados quanto à qualidade
B. Aqueles que foram divididos em subprodutos
C. Aqueles a serem criados fora do escopo do projeto
D. Os que dependem de mais de um outro produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #20
Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?
A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
B. Garantir que o gerenciamento corporativo ou do programa tenha uma interface com o projeto
C. Permitir que o gerente do projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
D. Garantir que haja um entendimento comum de como o progresso do projeto será monitorado e controlado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Por que é produzido um resumo do projeto?
A. Atuar como um acionador do processo Starting up a Project
B. Para registrar as estratégias e os controles de gerenciamento a serem usados por um projeto
C. Fornecer uma base completa e firme para o início de um projeto
D. Ser usado pelo Comitê Diretor do Projeto como base para analisar o progresso de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
Se, ao final de cada estágio, as circunstâncias externas ao projeto tiverem mudado, afetando os custos, riscos e benefícios do projeto, qual produto deve ser atualizado para refletir isso?
A. Plano de exceção
B. Plano de projeto
C. Resumo do projeto
D. Caso de negócios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #23
Qual afirmação é verdadeira para TODOS os participantes do projeto?
A. Interno à organização corporativa
B. Pode afetar ou ser afetado pelo projeto
C. Revisar a estratégia de gerenciamento de comunicação
D. Apoiar o projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
Qual é o objetivo do processo de controle de um estágio?
A. Preparar um plano de estágio para o próximo estágio
B. Obter aprovações para produtos concluídos
C. Evitar o aumento do escopo monitorando os produtos quanto a mudanças não controladas
D. Tomar providências para resolver todos os problemas e riscos em aberto, com recomendações de ações de acompanhamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Que processo visa garantir que informações precisas sobre o progresso sejam fornecidas ao gerente de projeto?
A. Iniciando um projeto
B. Gerenciando um limite de estágio
C. Gerenciar a entrega do produto
D. Direção de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
Qual etapa do procedimento de controle de problemas e mudanças considera opções alternativas para responder a um problema que está sendo gerenciado formalmente?
A. Captura
B. Examinar
C. Propor
D. Decidir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Em que produto seria registrada uma oportunidade identificada relacionada ao projeto?
A. Registro de emissões
B. Registro de riscos
C. Relatório de problemas
D. Estratégia de gerenciamento de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Um princípio do PRINCE2 é que todo projeto deve ter qual das seguintes características?
A. Funções e responsabilidades definidas e acordadas com uma estrutura organizacional que envolva os interesses das principais partes interessadas do negócio, do usuário e do fornecedor
B. Pessoas alocadas em funções de gerenciamento claramente definidas, atribuídas a elas individualmente
C. O maior número possível de partes interessadas do ambiente do cliente envolvidas na tomada de decisões importantes durante todo o ciclo de vida do projeto
D. Partes interessadas que são responsáveis, prestam contas, são consultadas e informadas em todas as etapas do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Em qual produto os critérios de aceitação estão documentados?
A. Descrição do produto do projeto
B. Descrição do produto
C. Registro de qualidade
D. Estratégia de gerenciamento de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #30
Em que processo são produzidos os planos da equipe?
A. Início de um projeto
B. Controlar um estágio
C. Gerenciar um limite de estágio
D. Gerenciar a entrega do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
Qual documento deve registrar o valor acordado do orçamento de risco para um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Plano do projeto
C. Estratégia de gerenciamento de riscos
D. Registro de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Qual é o objetivo de uma estratégia de gerenciamento de configuração?
A. Definir os vários tipos de métodos de qualidade a serem aplicados aos produtos do projeto
B. Fornecer detalhes sobre o estado atual e a versão de cada item de configuração
C. Registrar como os produtos serão protegidos e identificados de forma exclusiva
D. Definir qual será o orçamento para o controle de quaisquer riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
Qual afirmação descreve a etapa "Implementar" no procedimento recomendado de gerenciamento de riscos?
A. Tomar medidas planejadas para responder a um risco
B. Implementar as responsabilidades pelos riscos definidos na Estratégia de Gerenciamento de Riscos
C. Avaliar a proximidade de um risco
D. Identificar o nível de riscos que pode ser tolerado pelo projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #34
Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir, O resultado de um projeto é produzido durante o projeto, mas os [...] do projeto geralmente só são realizados após o encerramento do projeto.
A. custos
B. Riscos
C. Benefícios
D. Problemas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Identifique as palavras que faltam na frase a seguir, Os seis aspectos do desempenho do projeto a serem gerenciados são [...] custos, prazos e escopo,
A. benefícios, progresso, risco,
B. benefícios, qualidade, risco,
C. mudança, qualidade, progresso,
D. benefícios, clientes, qualidade,
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Que produto registra todas as tolerâncias de tempo acordadas entre o gerente de projeto e o gerente de equipe?
A. Descrição do produto
B. Pacote de trabalho
C. Documentação de início do projeto
D. Plano de estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
Depois que o projeto é autorizado, em que processo são feitas as verificações de quaisquer alterações necessárias na equipe de gerenciamento de projetos ou nas descrições de suas funções?
A. Gerenciamento de um limite de estágio
B. Iniciando um projeto
C. Encerrar um projeto
D. Como dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #38
Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. Um membro do Comitê Diretor do Projeto é responsável pela garantia [ ? ].
A. Qualidade
B. fornecedor
C. Risco
D. Produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
Qual dos seguintes é um princípio do PRINCE2?
A. O cliente especificará o resultado desejado
B. Um projeto tem funções e responsabilidades definidas e acordadas
C. Cada projeto precisará de uma abordagem diferente de gerenciamento de projetos
D. O fornecedor fornecerá os recursos para entregar o resultado necessário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
Qual é uma afirmação verdadeira sobre os controles orientados a eventos do PRINCE2?
A. Os controles orientados por eventos ocorrem em intervalos periódicos predefinidos
B. Os controles controlados por eventos são produzidos na frequência definida em um pacote de trabalho
C. Os controles controlados por eventos são usados para a tomada de decisões
D. Os relatórios de ponto de verificação são controles orientados por eventos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Qual é o objetivo de um registro de lições?
A. Observe todas as lições levantadas nos relatórios de pontos de controle
B. Registrar que a ação corretiva está sendo tomada
C. Encaminhar as lições para o Comitê Diretor do Projeto
D. Levantar melhorias com a Garantia do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #42
Que aspecto do desempenho do projeto deve ser gerenciado para evitar mal-entendidos sobre o que o projeto deve entregar?
A. Escala de tempo
B. Escopo
C. Risco
D. Custos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
Qual é o objetivo de um Plano de Exceção?
A. Mostrar o motivo do desvio de tolerância de um Plano de Estágio ou Plano de Projeto
B. Reduzir o número de avaliações de exceção, concordando com um orçamento para cobrir os custos de quaisquer solicitações de mudança
C. Identificar as ações necessárias para se recuperar do efeito de um desvio de tolerância
D. Definir as mudanças que estão dentro do escopo do orçamento de mudanças
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Qual das etapas a seguir envolveria a ação de uma resposta planejada a uma oportunidade e o monitoramento de sua eficácia?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Comunicar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
Qual dos itens a seguir NÃO faz parte do controle de qualidade?
A. Manter a documentação que registra a aprovação dos produtos
B. Verificar se a direção e o gerenciamento do projeto são adequados à natureza do projeto
C. Obter a aceitação do produto do projeto pelas partes interessadas relevantes
D. Implementar os métodos e as responsabilidades de qualidade relevantes
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
Qual é o objetivo de uma estratégia de gerenciamento de configuração?
A. Forneça detalhes de cada item de configuração e quaisquer relações importantes entre eles
B. Definir a composição e o formato de todos os registros e logs do projeto
C. Identificar quem estabelecerá e gerenciará o Registro de Qualidade
D. Definir como os produtos e as várias versões serão identificados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
Qual é uma atividade central típica do gerenciamento de configuração?
A. Avaliação
B. Comunicação
C. Controle de qualidade
D. Contabilidade de status
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #48
Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de planejar, monitorar e gerenciar o trabalho da equipe?
A. Fornecedor sênior
B. Suporte ao projeto
C. Gerenciamento de equipe
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Qual é o objetivo da técnica de revisão de qualidade?
A. Para identificar os critérios de qualidade de um produto
B. Para garantir que o projeto está sendo conduzido adequadamente
C. Avaliar se um produto está em conformidade com os critérios estabelecidos
D. Garantir que a equipe seja treinada adequadamente nos métodos de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #50
Qual é o objetivo do tema Business Case?
A. Estabelecer mecanismos para monitorar e comparar as realizações reais com as planejadas
B. Estabelecer métodos para avaliar se o projeto em andamento é justificado
C. Avaliar e controlar eventos ou situações incertas
D. Descrever como, quando e a que custo os produtos podem ser entregues
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #51
Qual é a finalidade de uma descrição do produto?
A. Fornecer a tolerância de custo disponível para produtos individuais
B. Definir a frequência dos relatórios
C. Registrar as verificações de qualidade concluídas para o relatório de estágio final
D. Documentar o nível de qualidade exigido de um produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #52
Qual é o objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Analisar e aprovar o plano de encerramento do projeto
B. Analisar o desempenho do projeto em relação à sua linha de base
C. Realizar quaisquer revisões pós-projeto
D. Criar um plano de revisão de benefícios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. O objetivo do processo Starting up a Project é tanto sobre [...] quanto sobre a solicitação de autorização para iniciar projetos viáveis,
A. produzir um plano de projeto viável
B. evitar que projetos mal concebidos sejam iniciados
C. obter a aprovação de todas as partes interessadas
D. Estabelecer os controles de projeto necessários
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
O que deve ser registrado na abordagem de gestão da qualidade, como requisito mínimo para a aplicação do tema da qualidade?
A. As ferramentas e técnicas de qualidade a serem usadas
B. A abordagem do projeto para o planejamento da qualidade
C. A abordagem para gerenciar a garantia do projeto
D. A definição dos registros de qualidade necessários
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #55
O que descreve a etapa "Identificar riscos" no procedimento recomendado de gerenciamento de riscos?
A. Identificar respostas aos riscos documentados no Business Case
B. Reunir informações sobre o ambiente e os objetivos do projeto
C. Identificar as funções a serem envolvidas nas atividades de gerenciamento de riscos
D. Identificar as incertezas que podem afetar a realização dos objetivos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #56
Ao considerar a duração dos estágios do projeto, qual pode ser o motivo para um estágio ser mais longo do que os outros?
A. Uma quantia substancial do orçamento do projeto deve ser gasta
B. São necessários mais recursos humanos do que em outros estágios
C. O risco é menor
D. Não estão previstas mudanças na equipe de gerenciamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #57
Onde devem ser registrados os nomes das pessoas que devem aprovar um produto?
A. Conta de status do produto
B. Descrição do produto
C. Registro de item de configuração
D. Relatório de ponto de controle
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #58
Por que o PRINCE2 recomenda três níveis diferentes de planos?
A. Para cobrir iniciação, trabalho especializado e situações de exceção
B. Fornecer detalhes adequados a cada um dos diferentes níveis de gerenciamento do projeto
C. Como um subsídio para o início, a entrega do produto e o encerramento do projeto
D. Para combinar os diferentes aspectos da técnica de planejamento baseado em produtos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #59
Que produto permitiria ao gerente de projeto analisar o desempenho de um pacote de trabalho em relação à sua tolerância de custo?
A. Registro de item de configuração
B. Registro de qualidade
C. Relatório de destaque
D. Relatório de pontos de controle
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #60
Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?
A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
B. Estabelecer bases sólidas para o projeto
C. Permitir que o gerente do projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
D. Atribuir trabalho a ser feito e monitorar esse trabalho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #61
Qual é o objetivo de um registro diário?
A. Registre os produtos e as atividades planejadas para a etapa
B. Registrar questões informais
C. Registrar e acompanhar o status de todos os produtos produzidos durante uma etapa
D. Atualizar o Comitê Diretor do Projeto sobre o progresso de um estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Qual processo seria acionado pela solicitação para iniciar um projeto?
A. Iniciando um projeto
B. Controle de um estágio
C. Iniciando um projeto
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
Qual das seguintes opções é a finalidade de um Relatório de Problemas? 1. Documentar uma especificação fora das especificações 2. Registrar a resolução de um problema 3. Registrar todos os problemas ou preocupações do projeto 4. Registrar recomendações para lidar com uma solicitação de mudança
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #64
Qual das seguintes ações seria realizada depois que o Comitê Diretor do Projeto autorizasse o início?
A. Criar o plano de estágio de iniciação
B. Estabelecer quem precisa de informações, quando e em que formato
C. Estabelecer as expectativas de qualidade do cliente
D. Definir como o projeto fornecerá a solução comercial escolhida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #65
Qual das opções a seguir descreve o número mínimo recomendado de estágios?
A. Iniciação como a primeira etapa, o restante do projeto como a segunda etapa
B. Iniciação como o primeiro estágio, atividades de encerramento como o segundo estágio
C. Aquisição como o primeiro estágio, projeto e implementação como o segundo estágio
D. Trabalho de pré-projeto como o primeiro estágio, iniciação como o segundo estágio
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
Qual é o produto base em relação ao qual o Comitê Diretor do Projeto e o Gerente do Projeto podem avaliar o progresso, os problemas e as questões relativas à viabilidade contínua?
A. Plano de revisão de benefícios
B. Resumo do projeto
C. Documentação de início do projeto
D. Conta de status do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
Quais das seguintes funções da equipe de gerenciamento de projetos podem ser compartilhadas? 1. Garantia do projeto 2. Executivo 3. Usuário sênior 4. Fornecedor sênior
A. 1,2,3
B. 1,3,4
C. 2,3,4
D. 1,2,4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #68
Qual das seguintes opções melhor define um resultado de projeto?
A. As informações necessárias para fins de tomada de decisão
B. A melhoria mensurável resultante de um resultado
C. O resultado da mudança derivada do uso dos resultados do projeto
D. Qualquer um dos produtos especializados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #69
Qual é o nome dado ao indivíduo designado para executar a ação ou ações de resposta a um risco específico?
A. Gerente de riscos
B. Administrador de riscos
C. Funcionário de risco
D. Proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?
A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto exerça o controle geral de um projeto
B. Preparar uma base sólida para o projeto
C. Estabelecer os pré-requisitos para o início de um projeto
D. Atribuir pacotes de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #71
Quais das seguintes atividades são típicas do gerenciamento de configuração? 1. Planejamento 2. Avaliação de riscos 3. Verificação e auditoria 4. Identificação
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3 ,4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #72
Qual é uma suposição sobre o ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. O fornecedor pagará pelo projeto
B. O cliente fornecerá os recursos para entregar os produtos
C. O cliente especificará o resultado desejado
D. O fornecedor adaptará a aplicação do PRINCE2 ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #73
Em qual processo uma preocupação sobre a quantidade de tolerância de estágio restante seria registrada no Registro de Problemas?
A. Direção de um projeto
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Gerenciar a entrega do produto
D. Controle de um estágio
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #74
Qual é a primeira tarefa do planejamento baseado em produtos?
A. Produzir o plano de estágio de iniciação
B. Escrever a descrição do produto do projeto
C. Identificar dependências
D. Criar a estrutura de detalhamento do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Qual dos seguintes níveis de gerenciamento está fora da equipe de gerenciamento de projetos, mas será responsável pelo comissionamento de um projeto?
A. Direção
B. Gerenciar
C. Gerenciamento corporativo ou de programas
D. Entrega
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #76
Qual elemento integrado do PRINCE2 inclui as boas práticas que determinam se um projeto está realmente sendo gerenciado usando o PRINCE2?
A. Princípios
B. Processos
C. Adaptação do PRINCE2 ao ambiente do projeto
D. Temas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #77
O que NÃO é considerado ao definir a tolerância ao risco?
A. A atitude do Comitê Diretor do Projeto em relação à assunção de riscos
B. O orçamento de risco alocado
C. O apetite de risco de uma organização
D. A quantidade de risco que o Comitê Diretor do Projeto considera aceitável
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #78
Por que é fundamental que a Descrição do Produto do Projeto defina claramente os métodos de aceitação?
A. Permite que o Controle de Projetos autorize atividades de qualidade
B. Define como todos os produtos do projeto serão revisados e aprovados
C. Define como será comprovado que o produto do projeto concluído atende às expectativas do cliente
D. Fornece a confirmação de que todos os produtos do projeto atenderam aos critérios de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #79
Após a conclusão de um produto, de quem o gerente de equipe obteria a aprovação para sua conclusão?
A. Gerente de projeto
B. A autoridade definida na Descrição do Produto do produto
C. Garantia de qualidade como parte de suas auditorias independentes
D. O fabricante do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #80
Qual das opções a seguir é uma lista priorizada de definições mensuráveis dos atributos necessários para que o conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas?
A. Critérios de aceitação
B. Critérios de qualidade e tolerâncias
C. Registros de qualidade e aprovação
D. Expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #81
Qual processo é acionado pela solicitação do gerente de projeto para iniciar um projeto?
A. Dirigir um projeto
B. Iniciando um projeto
C. Gerenciar um limite de estágio
D. Iniciando um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #82
Qual é o objetivo do tema Risco?
A. Estabelecer um procedimento para garantir que toda mudança seja aprovada pela autoridade relevante antes de ocorrer
B. Estabelecer um procedimento econômico para identificar, avaliar e controlar a incerteza
C. Estabelecer mecanismos para controlar quaisquer desvios inaceitáveis do plano
D. Estabelecer mecanismos para gerenciar riscos em nível corporativo ou de programa de uma organização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #83
Que tipo de controle é um relatório enviado pelo Gerente de Equipe ao Gerente de Projeto, nos intervalos acordados no Pacote de Trabalho?
A. Orientado por eventos
B. Baseado em exceções
C. Orientado por tempo
D. Ad-hoc
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. O gerenciamento de configuração normalmente inclui [ ? ] como uma das cinco atividades principais.
A. Planejamento de exceções
B. Avaliação de riscos
C. envolvimento das partes interessadas
D. Contabilidade de status
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Resposta correta: D
Pergunta #85
Em que processo o nível de direção da gerência garantiria que houvesse uma justificativa comercial contínua?
A. Direção de um projeto
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Iniciando um projeto
D. Controle de um estágio
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Resposta correta: A
Pergunta #86
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes afirmações é FALSA com relação ao encerramento do projeto?
A. Um fim claro para o projeto reconhece que os objetivos originais foram atingidos
B. Um fim claro do projeto oferece uma oportunidade de garantir que todas as metas e objetivos não alcançados sejam identificados
C. Um fim claro do projeto permite que a organização compreenda o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos do projeto
D. Um fim claro do projeto transfere a propriedade dos produtos para o cliente
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Resposta correta: C
Pergunta #87
Que tipo de resposta a riscos é apropriado para responder a uma oportunidade?
A. Aceitar
B. Fallback
C. Explorar
D. Transferência
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Resposta correta: C
Pergunta #88
Qual é a função do gerente de projeto que concorda com as técnicas, os produtos e as restrições de um pacote de trabalho?
A. Executivo
B. Garantia do projeto
C. Fornecedor sênior
D. Gerente de equipe
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Resposta correta: D
Pergunta #89
O que as expectativas de qualidade do cliente identificam?
A. Padrões que devem ser usados para atingir o nível de qualidade necessário
B. Habilidades necessárias para desenvolver o produto do projeto
C. Definições mensuráveis dos atributos necessários para que um conjunto de produtos seja aceitável para o cliente
D. Nomes de revisores para cada produto
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Resposta correta: A
Pergunta #90
O que a função Change Authority tem permissão para autorizar?
A. Riscos para o projeto
B. Ajustes nos limites do orçamento de mudanças
C. Mudanças na tolerância de estágio
D. Mudanças no projeto que não excedam um orçamento definido
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Resposta correta: D
Pergunta #91
Como o princípio "gerenciar por exceção" é aplicado?
A. Dividindo o projeto em um mínimo de dois estágios de gerenciamento
B. Definindo controles para alertar o nível mais alto de gerenciamento sobre possíveis problemas
C. Garantindo que o projeto continue a ser desejável, viável e alcançável
D. Fornecendo lições para que os erros cometidos em projetos anteriores não aconteçam
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Resposta correta: B
Pergunta #92
Se um gerente de projeto recebesse informações sobre o progresso de um pacote de trabalho durante um estágio, qual dos seguintes produtos o gerente de projeto atualizaria para mostrar o progresso que foi feito?
A. Relatório de ponto de controle
B. Plano de estágio
C. Plano de revisão de benefícios
D. Plano de projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #93
Qual afirmação é verdadeira com relação às partes interessadas?
A. O fornecedor sênior NÃO é uma parte interessada
B. Todas as partes interessadas devem ser identificadas durante o início do projeto
C. As partes interessadas são sempre externas à organização corporativa
D. Todas as três categorias principais de partes interessadas têm seus interesses representados pelo Comitê Diretor do Projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #94
As afirmações a seguir sobre o levantamento de exceções são verdadeiras ou falsas? 1. Se a previsão é de que o estágio exceda suas tolerâncias, o Gerente de Projeto deve produzir um Relatório de Issue para capturar e analisar os detalhes do desvio. 2. Quando um Pacote de Trabalho estiver previsto para exceder suas tolerâncias, o Gerente do Projeto poderá solicitar ao Gerente de Equipe que produza um Plano de Exceção
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas
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Resposta correta: A
Pergunta #95
Qual afirmação se aplica aos planos de estágio?
A. Ter sempre a mesma duração que o Plano do Projeto
B. São produzidos ao mesmo tempo que o Documento de Iniciação do Projeto
C. Ajudam o gerente de projeto na execução e no controle diários do projeto
D. Fornecer uma linha de base em relação à qual o Comitê Diretor do Projeto monitora o progresso geral
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Resposta correta: C
Pergunta #96
Quem realiza verificações independentes do projeto para garantir que os processos estejam em vigor para o planejamento e o controle da qualidade?
A. Comitê Diretor do Projeto
B. Garantia do projeto
C. Garantia de qualidade
D. Suporte ao projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #97
Qual é a responsabilidade de um proprietário de risco?
A. Identificar os riscos do projeto que podem ocorrer em seu departamento
B. Possuir e autorizar o uso do orçamento de riscos para financiar as respostas aos riscos
C. Gerenciar, monitorar e controlar todos os aspectos de um risco atribuído
D. Determinar o apetite de risco do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #98
Qual princípio ajuda a definir o que deve ser incluído e o que deve ser excluído de um projeto?
A. Funções e responsabilidades definidas
B. Foco em produtos
C. Gerenciar por etapas
D. Justificativa comercial contínua
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Resposta correta: B
Pergunta #99
A incorporação das principais partes interessadas na equipe de gerenciamento de projetos apoia qual princípio?
A. Justificativa comercial contínua
B. Funções e responsabilidades definidas
C. Gerenciar por etapas
D. Aprender com a experiência
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Resposta correta: B
Pergunta #100
Qual é a diferença entre os estágios gerenciais e técnicos?
A. Os estágios de gerenciamento exigem planejamento e os estágios técnicos não
B. Os estágios técnicos podem se sobrepor e os estágios de gerenciamento não
C. Os estágios de gerenciamento fornecem produtos e os estágios técnicos não
D. Os estágios técnicos exigem recursos e os estágios de gerenciamento não
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Resposta correta: B

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