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問題 #1
預測違反福利容忍度的情況應提交給哪個部門？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級供應商
D. 構或計劃管理
查看答案
正確答案: D
問題 #2
由誰來進行獨立於項目的審計，以檢查質量規劃和控制流程是否到位？
A. 目委員會
B. 目保證
C. 量保證
D. 目支持
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正確答案: C
問題 #3
何時創建風險登記冊？
A. 一次終期評估期間
B. 動階段
C. 項目前期工作中編制項目簡介時
D. 准項目時
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正確答案: B
問題 #4
在確定所需的管理階段數量時，需要考慮哪些因素？ 1. 關鍵決策點的位置2.項目風險的大小3.技術階段的數量4.項目委員會和項目經理對項目進展的信心程度
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #5
在不將偏差上報給下一級管理層的情況下，允許超出或低於計劃的時間和成本目標的偏差叫什麼名字？
A. 許權
B. 容
C. 外開支
D. 貼
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正確答案: B
問題 #6
根據 PRINCE2，問題可能會影響什麼？
A. 目經理的工作量
B. 目的績效目標
C. 戶/供應商關係
D. 有項目計劃
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正確答案: B
問題 #7
以下哪項是管理階段界限流程的目的？
A. 准下一階段計劃並審查更新的項目計劃
B. 調一個工作領域，交付一個或多個項目產品
C. 接受、執行和交付項目工作提出正式要求
D. 理問題並向項目委員會報告進展情況
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正確答案: A
問題 #8
以下哪項任務是在收到新發行後首先要執行的？
A. 估其對項目目標的影響
B. 定問題是變更請求、不合規格還是問題/疑慮
C. 果超出授權範圍，則將其升級
D. 定解決問題的備選方案並提交建議
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正確答案: B
問題 #9
燒傷圖上通常不顯示哪些信息？
A. 餘努力
B. 隊工作協議
C. 際完成的工作量
D. 過的時間
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正確答案: B
問題 #10
以下哪項是配置管理程序的典型活動？
A. 通
B. 態核算
C. 響評估
D. 施
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正確答案: B
問題 #11
以下哪三個是利益相關者的主要類別？
A. 戶、供應商和企業
B. 目、計劃和機構
C. 戶、執行人員和供應商
D. 業、用戶和專家
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正確答案: A
問題 #12
項目管理團隊的哪個部門負責向企業或計劃管理部門介紹項目進展情況？
A. 隊經理
B. 目支持
C. 目委員會
D. 目經理
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正確答案: C
問題 #13
以下哪個步驟涉及向任何外部利益相關者發送有關項目威脅或機遇的信息？
A. 定
B. 通
C. 施
D. 劃
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正確答案: B
問題 #14
在哪個流程中可以證明每個產品都符合其質量標準？
A. 束項目
B. 理階段界限
C. 導項目
D. 理產品交付
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正確答案: D
問題 #15
PRINCE2 指出，哪種角色需要具備專業工具和技術（如規劃和控制工具以及風險分析）方面的專業知識？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目保證
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正確答案: C
問題 #16
控制階段 "流程的目的是什麼？
A. 行和交付項目產品
B. 定項目是否完成
C. 項目委員會報告階段性進展情況
D. 草下一階段的工作計劃
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正確答案: C
問題 #17
找出下面句子中缺少的單詞......有效的風險管理有助於確保[?］
A. 果和效益
B. 益攸關方的需求
C. 目目標
D. 種產品的質量標準
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正確答案: C
問題 #18
以下哪個步驟會考慮項目中所有風險的綜合淨影響？
A. 劃
B. 估
C. 施
D. 估
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正確答案: D
問題 #19
PRINCE2 項目至少應有兩個管理階段。以下哪個選項描述了這些階段？
A. 動作爲第一階段，項目的其餘部分作爲第二階段
B. 動作爲第一階段，結束活動作爲第二階段
C. 購爲第一階段，設計和實施爲第二階段
D. 目前期工作爲第一階段，啓動爲第二階段
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正確答案: A
問題 #20
哪個 PRINCE2 角色要爲項目的成功向公司或計劃管理層負責？
A. 目委員會
B. 目經理
C. 級用戶
D. 更權限
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正確答案: A
問題 #21
哪個產品是啓動項目流程的觸發器？
A. 目簡介
B. 目啓動文件
C. 目任務
D. 務案例大綱
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正確答案: C
問題 #22
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 使用 [ ? ]一詞來涵蓋任何已發生、未計劃、需要採取管理行動的相關事件？
A. 險
B. 化
C. 題
D. 外情況
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正確答案: C
問題 #23
哪種說法最恰當地描述了風險行動者的責任？
A. 定本部門可能出現的項目風險
B. 有並授權使用風險預算爲風險應對措施供資
C. 理、監測和控制指定風險的所有方面
D. 展風險應對行動，以應對特定風險
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正確答案: C
問題 #24
項目管理團隊中哪一級管理層有能力審查項目進展情況，並決定是否繼續、變更或停止項目？
A. 目經理
B. 目委員會
C. 隊經理
D. 構或計劃管理
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正確答案: B
問題 #25
找出下面句子中缺少的單詞......關閉項目流程的目的是提供一個固定點，以確認[......]的驗收。
A. 終項目成本
B. 目產品
C. 目範圍
D. 目任務
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正確答案: B
問題 #26
項目績效的六個方面中，哪一個方面需要管理？
A. 題
B. 員
C. 益
D. 容
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正確答案: C
問題 #27
以下哪些是針對威脅的有效風險應對措施？
A. 受、加強、轉讓
B. 免、加強、後退
C. 免、接受、後退
D. 用、接受、回退
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正確答案: C
問題 #28
哪項流程提供了確保查明所有未實現目標和目的的機會？
A. 動項目
B. 制舞臺
C. 導項目
D. 束項目
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正確答案: D
問題 #29
關於風險，以下哪項是正確的？
A. 險登記冊包含將採用的風險管理技術和標準的詳細信息
B. RINCE2 風險管理程序包括五個迭代步驟：確定、評估、計劃、實施、溝通
C. 險管理戰略由風險負責人制定
D. RINCE2 的風險處理方法不涉及利益相關者
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正確答案: A
問題 #30
項目委員會的總體控制權在哪個層面？
A. 階段容忍度範圍內對管理階段進行日常控制
B. 作包公差範圍內的工作包級別
C. 目水平在項目容許範圍內
D. 級計劃和公差
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正確答案: C
問題 #31
以下關於技術階段的說法是真是假？ 1. 每個管理階段可以有一個以上的技術階段2.可以根據所使用的技術或所創造的產品對工作進行分組
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
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正確答案: C
問題 #32
容差是允許項目委員會進行例外管理的關鍵因素。關於容差，以下哪些說法是正確的？ 1. 項目委員會設定項目容差2.公差可應用於時間、成本、範圍、質量、效益和風險3。項目經理設定工作包公差4。成本公差不應用於支付經授權的變更請求
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: D
問題 #33
請參閱《PRINCE2 手冊》A.9。(問題和風險摘要將包括在內，但結束階段報告不用於 "捕獲和維護 "有關問題和風險的信息。）
A. 取並維護有關問題和風險的信息
B. 錄項目驗收標準
C. 階段性容忍威脅上報項目委員會
D. 述迄今取得的進展
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正確答案: D
問題 #34
哪個程序主要是爲了防止啓動構思拙劣的項目？
A. 動項目
B. 動項目
C. 束項目
D. 導項目
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正確答案: A
問題 #35
業務論證根據估計成本、主要風險和其他因素說明開展項目的理由。
A. 付所選業務解決方案的方法
B. 衡量的驗收標準
C. 目生產的產品
D. 期業務效益
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正確答案: D
問題 #36
當預測一個或多個公差將被超出時，首先應該做什麼？
A. 一級管理層將開始執行例外管理
B. 當級別的管理層必須將該問題提交給上一個級別
C. 目計劃將被後備計劃取代
D. 當級別的管理層將自動制定並執行例外計劃，以便在不移交的情況下從偏差中恢復過來
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正確答案: B
問題 #37
用什麼將一個或多個產品的生產責任移交給團隊經理？
A. 外計劃
B. 作包
C. 品介紹
D. 查站報告
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正確答案: B
問題 #38
以下哪項是 PRINCE2 項目的必修內容？
A. 另一人擔任團隊經理
B. 理階段的使用
C. 外計劃的使用
D. 隊計劃的使用
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正確答案: B
問題 #39
哪些流程可在發布審核研討會期間進行？
A. 制舞臺
B. 理產品交付
C. 理階段邊界
D. 導項目
查看答案
正確答案: B
問題 #40
在項目啓動期間，由誰來決定變更授權的使用以及是否使用變更預算？
A. 目委員會
B. 更權限
C. 目經理
D. 構或計劃管理
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正確答案: B
問題 #41
PRINCE2 Agile 如何描述 Scrum？
A. crum 是一種 IT 方法
B. crum 就是敏捷，敏捷就是 Scrum
C. crum 是最著名的敏捷框架
D. crum 是一種項目管理框架
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正確答案: C
問題 #42
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 建議採用三種 [ ? ] 來反映項目中不同管理級別的需求。
A. 題的級別
B. 益攸關方
C. 劃的層次
D. 險應對措施的類型
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正確答案: C
問題 #43
課程日誌的目的是什麼？
A. 錄和保存有關問題的信息
B. 意應向誰發送重點報告副本
C. 意其他項目提供的可作爲項目戰略和計劃投入的信息
D. 錄質量檢查活動的結果
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正確答案: C
問題 #44
質量審查技術的目標是什麼？
A. 定是否已創建產品
B. 定適用於產品的質量方法
C. 如何開發產品提出想法
D. 產品質量問題與各主要相關方進行磋商
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正確答案: D
問題 #45
以下哪項不屬於項目委員會的職權範圍？
A. 准最終項目報告
B. 置階段級容差
C. 准階段計劃
D. 置項目級容差
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正確答案: D
問題 #46
在確定管理階段時，需要考慮以下哪些因素？ 1. 關鍵決策點的位置2.項目風險的大小3.技術階段的數量4.項目委員會和項目經理對項目進展的信心如何？
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #47
找出下面句子中缺少的單詞。項目是一個臨時組織，其目的是按照約定交付一個或多個業務產品？
A. 級用戶
B. 務案例
C. 化
D. 用
查看答案
正確答案: B
問題 #48
以下哪項用於通知項目委員會預測偏離階段水平容差？
A. 外計劃
B. 外情況報告
C. 符合規格
D. 驗教訓報告
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正確答案: B
問題 #49
哪個流程控制項目經理和團隊經理之間的聯繫？
A. 制舞臺
B. 理階段界限
C. 理產品交付
D. 導項目
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正確答案: C
問題 #50
以下哪項代表風險暴露的閾值水平，一旦超過就會觸發異常報告？
A. 險鄰近性
B. 險承受能力
C. 險津貼
D. 險概況
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正確答案: B
問題 #51
哪種說法描述了風險原因？
A. 險對階段和項目容忍度的影響
B. 致風險的情況或事件
C. 脅或機遇的不確定性領域
D. 特定項目情況下發生風險的可能性有多大
查看答案
正確答案: B
問題 #52
項目績效的六個方面中，哪一個方面需要管理？
A. 戶
B. 員
C. 益
D. 程
查看答案
正確答案: C
問題 #53
PRINCE2 原則 "關注產品 "指出，成功的項目是以下哪一項？
A. 出導向
B. 活動爲導向
C. 效益爲導向
D. 源導向型
查看答案
正確答案: A
問題 #54
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 使用 [ ? ] 來定義如何處理問題
A. 險管理戰略
B. 置項目記錄
C. 置管理戰略
D. 差
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正確答案: C
問題 #55
PRINCE2 原則 "持續的業務理由 "指出，項目的要求是...有合理的理由啓動項目，且理由應在項目的整個生命周期中保持有效。PRINCE2 還規定了以下哪項原則？
A. 務論證將包括所有項目風險的細節
B. 品必須帶來實實在在的經濟效益
C. 錄業務案例的明確所有權
D. 由記錄在案並獲得批准
查看答案
正確答案: D
問題 #56
哪個不是事件驅動控件？
A. 點報告
B. 外情況報告
C. 目啓動文件
D. 段結束
查看答案
正確答案: A
問題 #57
何時使用 PRINCE2 敏捷？
A. 創建一個團隊來交付特定產品時
B. 客戶提供持續服務時
C. 已建立的團隊進行產品維護時
D. 執行更新產品的簡單請求時
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正確答案: C
問題 #58
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目是否爲每個項目目標確定了授權範圍？
A. 貼
B. 差
C. 色
D. 差
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正確答案: B
問題 #59
以下哪項不是配置管理程序的典型活動？
A. 通
B. 制
C. 份識別
D. 劃
查看答案
正確答案: A
問題 #60
驗收標準記錄在哪個產品中？
A. 目產品說明
B. 品介紹
C. 量登記冊
D. 量管理戰略
查看答案
正確答案: A
問題 #61
質量規劃的目的是什麼？
A. 供質量方法實施過程中的信息
B. 存計劃質量檢查產生的質量和批准記錄
C. 制包含資源信息的項目計劃
D. 定實現和評估質量的方法
查看答案
正確答案: D
問題 #62
如果項目開始後，無論出於什麼原因，業務理由消失了，PRINCE2 建議應該怎麼辦？
A. 目應繼續進行，直至下一次結束階段評估
B. 進行效益審查
C. 停止或改變項目
D. 進行例外情況評估，批准例外情況計劃，以恢復正常情況
查看答案
正確答案: C
問題 #63
可以準確制定詳細計劃的時間段稱爲？
A. 測期
B. 劃範圍
C. 定的時間表
D. 景計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #64
哪項最能說明商業案例的目的？
A. 於確定如何以及何時對項目效益進行衡量
B. 據估計成本、可獲得的效益和任何相關風險的抵消，記錄開展項目的理由
C. 過不斷提供理由，允許項目委員會對整個項目進行例外管理
D. 明整個項目將採用的具體風險管理技術和標準
查看答案
正確答案: B
問題 #65
有效的問題和變更控制的先決條件是建立以下哪項？
A. 更預算和變更授權的使用
B. 險管理程序
C. 置管理系統
D. 量管理戰略
查看答案
正確答案: C
問題 #66
找出以下句子中缺少的單詞...風險由可感知的威脅或機會發生的可能性及其對目標的影響程度組合而成。
A. 果
B. 率
C. 益
D. 近性
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正確答案: B
問題 #67
在時間框中添加新的詳細要求時需要做些什麼？
A. 刪除工作量相近的要求
B. 爲交付團隊增加人手
C. 審查並重新規劃交付裏程碑
D. 採用正式的變更控制
查看答案
正確答案: A
問題 #68
以下哪項工作將在啓動階段完成？
A. 命行政長官
B. 定誰需要信息、何時需要、以何種形式需要
C. 定客戶對質量的期望
D. 定項目如何交付所選業務解決方案
查看答案
正確答案: B
問題 #69
每日日誌的目的是什麼？
A. 錄該階段計劃的產品和活動
B. 錄爲恢復未在問題登記冊中記錄的問題而採取的行動
C. 錄和跟蹤某一階段生產的所有產品的狀態
D. 期向項目委員會提供該階段的最新進展情況
查看答案
正確答案: B
問題 #70
以下哪個步驟會考察風險的概率、影響和接近程度？
A. 通
B. 估（估算）
C. 定（背景）
D. 劃
查看答案
正確答案: B
問題 #71
哪項不是產品交付管理流程的目標？
A. 保分配給團隊的產品工作得到授權和同意
B. 保將注意力集中在階段性產品的交付上
C. 項目經理髮送準確的進度信息
D. 保產品交付符合預期並在公差範圍內
查看答案
正確答案: B
問題 #72
以下哪三個是利益相關者的主要類別？
A. 戶、供應商和企業
B. 目、計劃和機構
C. 戶、執行人員和供應商
D. 業、用戶和專家
查看答案
正確答案: A
問題 #73
哪個角色負責設計和任命項目管理團隊？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #74
高級供應商具體代表誰的利益？1.確保項目物有所值的人。2.將使用項目產品的人。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
查看答案
正確答案: C
問題 #75
以下哪些風險應對措施可以用來抓住機會，確保風險 "會 "發生，影響 "會 "實現？
A. 受
B. 用
C. 強
D. 退
查看答案
正確答案: B
問題 #76
關於客戶的質量期望和驗收標準，以下哪些說法是正確的？1.客戶的質量期望是一份具體而精確的清單，而驗收標準則通常以廣義的術語來表述，以此來獲得對一般質量要求的共識。2.項目產品要想被主要利益相關者接受，就必須滿足可衡量的標準、
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都不正確
查看答案
正確答案: D
問題 #77
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目是按階段進行控制的嗎？
A. 劃、監測
B. 發、報告
C. 計、分配
D. 劃、製作
查看答案
正確答案: A
問題 #78
根據 PRINCE2，質量評審技術是對以下哪項技術的補充？
A. 品說明
B. 量保證
C. 題和變更控制程序
D. 戶對質量的期望
查看答案
正確答案: A
問題 #79
哪項最能說明商業案例的目的？
A. 於確定如何以及何時對項目效益進行衡量
B. 據估計成本、可獲得的效益和任何相關風險的抵消，記錄開展項目的理由
C. 過不斷提供理由，允許項目委員會對整個項目進行例外管理
D. 明整個項目將採用的具體風險管理技術和標準
查看答案
正確答案: B
問題 #80
在控制階段過程中，以下哪些是風險登記冊的用途？ 1. 獲取有關風險的詳細信息，以便納入重點報告2.獲取可能影響下一階段的階段計劃的風險詳情3.獲取授權工作包時確定的不確定性4。在審查階段狀態時，獲取可能影響業務案例的任何潛在影響的詳細信息
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: C
問題 #81
哪個 PRINCE2 角色具體負責向非技術管理人員介紹項目的供應商方面？
A. 隊經理
B. 目經理
C. 級供應商
D. 隊成員
查看答案
正確答案: C
問題 #82
經驗教訓報告的目的是什麼？
A. 於了解產品的詳細性質、用途、功能和外觀
B. 許負責任何質量管理體系的企業集團完善、更改和改進標準
C. 供有關產品狀態的有用信息
D. 時向項目委員會和任何其他利益相關者通報階段進展情況
查看答案
正確答案: B
問題 #83
作爲進度評估的一部分，項目經理會審查什麼產品，以確定工作包是否按照商定的成本和時間公差執行？
A. 點報告
B. 查站報告
C. 外情況報告
D. 符合規格
查看答案
正確答案: B
問題 #84
團隊經理在哪裡可以找到有關產品具體質量要求的信息？
A. 品介紹
B. 量登記冊
C. 量管理戰略
D. 查站報告
查看答案
正確答案: A
問題 #85
以下哪項是質量審查小組的具體職責？
A. 戶
B. 批人
C. 查員
D. 目支持
查看答案
正確答案: C
問題 #86
關於基於產品的計劃技術，以下哪些說法是正確的？ 1. 產品描述顯示了計劃產品的層次結構2.確定活動和依賴關係是基於產品的計劃的一項關鍵任務
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
查看答案
正確答案: D
問題 #87
以下哪項是階段控制流程的具體目標？
A. 注階段性產品的交付
B. 項目委員會保證，當前階段的階段計劃中的所有產品均已完成並獲得批准
C. 配給團隊的產品的工作得到授權和同意
D. 估項目交付的各種方式，選擇項目方法
查看答案
正確答案: A
問題 #88
啓動項目流程的目的是什麼？
A. 供項目委員會決定是否值得啓動項目所需的信息
B. 保制定如何實現客戶預期質量的戰略
C. 該項目中汲取經驗教訓
D. 錄如何獲取和審查對產品的更改
查看答案
正確答案: A
問題 #89
請參閱《PRINCE2 手冊》第 1.3 節和術語表中的 "計劃"。(請注意，爲實現與組織戰略目標相關的成果和效益而開展的一系列相關項目屬於計劃，而非項目）
A. 個臨時團隊，負責指導和監督一系列相關項目，以實現與組織戰略目標相關的成果和效益
B. 根據商定的 "業務案例 "交付一種或多種業務產品而設立的臨時組織
C. 實現一種或多種商業利益而創建的常設組織
D. 實施一系列業務變革計劃而建立的常設團隊
查看答案
正確答案: B
問題 #90
以下哪項陳述是正確的？
A. RINCE2 的重點是只與業務利益相關者接觸
B. RINCE2 不尋求與項目環境之外的任何利益相關者接觸
C. RINCE2 以客戶/供應商環境爲基礎
D. RINCE2 假定供應商將指定所需的結果，並可能支付項目費用
查看答案
正確答案: B
問題 #91
找出下面句子中缺少的單詞。項目經理與團隊經理就 [ ? ]達成一致。
A. 項目成本容忍度
B. 階段成本容忍度
C. 作包成本容忍度
D. 產品成本公差
查看答案
正確答案: C
問題 #92
關於項目的產出、成果和效益，哪種說法是正確的？
A. 有產出都有實實在在的好處
B. 果是實現業務效益的長期結果
C. 出來自項目產品的使用
D. 益是項目成果帶來的可衡量的改進
查看答案
正確答案: D
問題 #93
以下哪項是具體的質量審查職責，負責檢查產品是否準備好接受審查？
A. 目保證
B. 發商
C. 席
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #94
項目結束時產生的哪種產品將記錄任何未完成的工作、持續存在的問題和風險？
A. 目關閉通知
B. 利審查計劃
C. 目結束報告
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #95
關於管理階段的使用，以下哪些說法是正確的？ 1. 提供審查和決策點2.使關鍵決策能夠在詳細工作之前做出3.促進例外管理原則4。使項目經理對將要生產的產品擁有完全的自主權
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: A
問題 #96
以產出爲導向的項目支持 PRINCE2 的哪項原則？
A. 注產品
B. 確的作用和責任
C. 階段管理
D. 續開展業務的理由
查看答案
正確答案: A
問題 #97
PRINCE2 項目的產出被認爲是什麼？
A. 業利益
B. 任何有形或無形專業產品
C. 資源
D. 革的結果
查看答案
正確答案: B
問題 #98
PRINCE2 的一項原則是，每個項目都必須具備以下哪一項？
A. 義並商定角色和職責，組織結構應能兼顧業務、用戶和供應商等主要利益相關者的利益
B. 配到明確界定的管理崗位上的人員，以一對一的方式分配給他們
C. 儘可能多的客戶環境利益相關者參與整個項目周期的關鍵決策
D. 項目的每個階段都負責、問責、諮詢和通報的利益相關者
查看答案
正確答案: A
問題 #99
以下哪項工作將在啓動階段完成？
A. 命行政長官
B. 定誰需要信息、何時需要、以何種形式需要
C. 定客戶對質量的期望
D. 定項目如何交付所選業務解決方案
查看答案
正確答案: B
問題 #100
以下哪些 PRINCE2 要素被描述爲指導性義務和良好實踐，用於確定項目是否正在使用 PRINCE2 進行管理？
A. 則
B. 程
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
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問題 #101
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 的一項原則規定，一個項目要啓動和進行下去，必須有[?]？
A. 課貫穿始終
B. 續開展業務的理由
C. 少兩個階段
D. 注於能滿足企業期望的產品
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問題 #102
應持續維護哪種產品的狀態、歷史和版本？
A. 段計劃
B. 置項目記錄
C. 點報告
D. 品狀態賬戶
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問題 #103
什麼不是最終階段報告的目的？
A. 項目委員會決定項目的下一步行動
B. 助決定是否修改項目範圍或停止項目
C. 階段性容忍威脅上報項目委員會
D. 述迄今取得的進展
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問題 #104
使用 PRINCE2 的好處是什麼？
A. 益相關者被排除在規劃和決策之外
B. 與者了解彼此的角色和需求
C. 益相關者不參與確保項目工作
D. 有問題都會上報給所有利益相關者
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問題 #105
產品交付管理流程是從哪個角色的角度來看待項目的？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目經理
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問題 #106
基線管理產品獲得批准後是否可以更改？
A. ，變更控制是爲了防止變更
B. 的，沒有限制
C. 以，但前提是用戶同意
D. 以，只要在實施前徵得有關當局的同意
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正確答案: D
問題 #107
項目產品說明的目的是什麼？
A. 定項目使用的報告結構
B. 了解項目的內容和管理方式提供參考
C. 述項目爲獲得客戶認可而必須完成的工作
D. 制定項目任務提供建議
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問題 #108
完成 "啓動項目 "流程後，哪個流程會啓動？
A. 制舞臺
B. 導項目
C. 動項目
D. 理階段界限
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問題 #109
PRINCE2 定義了以下哪三個主要利益相關者類別？
A. 戶、供應商和企業
B. 目、計劃和機構
C. 戶、企業和用戶
D. 業、客戶和專家
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問題 #110
負責管理、監測和控制分配給他們的特定風險的所有方面的個人的名稱是什麼？
A. 險行動
B. 險協調員
C. 目風險經理
D. 險負責人
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正確答案: D
問題 #111
以下哪些是構成 PRINCE2 結構的綜合要素？
A. 則、主題、流程、適合項目環境
B. 出、成果、效益
C. 織、計劃、進度、業務案例、風險、質量、變革
D. 間、成本、質量、範圍、效益、風險
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問題 #112
基線管理產品獲得批准後是否可以更改？
A. ，變更控制是爲了防止變更
B. 的，沒有限制
C. 以，但前提是用戶同意
D. 以，只要在實施前徵得有關當局的同意
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正確答案: D
問題 #113
爲什麼 PRINCE2 建議制定三級計劃？
A. 次越多，計劃細節就越穩定
B. 劃越向未來延伸就越困難
C. 映 3 個主要利益相關者的項目利益
D. 映參與項目、階段和團隊的不同管理層的需求
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問題 #114
哪一類問題？
A. 課
B. 更改請求
C. 外情況報告
D. 估計影響較大的風險
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問題 #115
找出下面句子中缺少的單詞......關閉項目流程的目的是提供一個固定點，以確認[......]的驗收。
A. 終項目成本
B. 目產品
C. 目範圍
D. 目任務
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問題 #116
高級供應商具體代表誰的利益？1.確保項目物有所值的人。2.將使用項目產品的人。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
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問題 #117
根據 PRINCE2，與業務運營相比，以下哪項是項目的特點？
A. 生費用
B. 入業務變革
C. 來效益
D. 造產品
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問題 #118
哪項不是 PRINCE2 綜合要素？
A. 則
B. 術
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
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問題 #119
根據 PRINCE2，除了記錄非正式的問題/疑慮外，哪種產品還可用於記錄要求採取的行動或其他地方沒有記錄的重大事件？
A. 日日誌
B. 險登記冊
C. 題登記冊
D. 目筆記本
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問題 #120
哪個產品可以保存每個產品當前版本的詳細信息以及它們之間的重要關係？
A. 品介紹
B. 點報告
C. 置項目記錄
D. 作包
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問題 #121
以下哪項不是項目前期工作的一部分？
A. 動工作計劃
B. 於項目各種交付方式的信息
C. 目成果說明
D. 量項目效益實現情況的方式和時間計劃
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問題 #122
根據 PRINCE2，以下哪些角色不能共享？
A. 目保證
B. 目支持
C. 政部門
D. 隊經理
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問題 #123
以下哪項描述了需要編寫問題報告的情況？
A. 目委員會何時指示項目經理
B. 爲那些需要正式處理的問題而設立
C. 當有人希望提請項目經理注意任何事情時
D. 有當項目經理認爲有必要時
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問題 #124
找出以下句子中缺少的單詞....階段邊界管理流程的前提是將項目劃分爲[?］
A. 段公差
B. 理階段
C. 術階段
D. 作包
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問題 #125
誰應充當項目與企業或計劃管理層之間的溝通渠道？
A. 目委員會
B. 目保證
C. 目經理
D. 目支持
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問題 #126
被指派執行一項或多項風險應對行動以應對特定風險或一系列風險的個人的名稱是什麼？
A. 險管理
B. 險協調員
C. 險行動
D. 險負責人
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問題 #127
預測的違反效益容忍度的情況應上報給哪個部門？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 構或計劃管理
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問題 #128
以下哪項是變更請求？
A. 行人員認爲項目產品的質量可能不足以實現預期效益
B. 目經理被告知，一名團隊成員生病了，因此工作結束日期將推遲 5 天。
C. 應商需要修改產品，因爲該產品不符合其質量標準
D. 然產品通過了質量控制，但用戶希望提高產品的耐用性
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問題 #129
如果項目經理在某一階段收到工作包的進度信息，項目經理會更新以下哪個產品來顯示已取得的進度？
A. 查站報告
B. 段計劃
C. 利審查計劃
D. 目計劃
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問題 #130
以下哪些 PRINCE2 要素被描述爲項目管理中必須在整個項目期間持續並行處理的方面？
A. 則
B. 程
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
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正確答案: C
問題 #131
以下哪些任務屬於基於產品的規劃的一部分？1.編寫項目產品說明2.確定活動和依賴關係3.創建產品分解結構4.創建產品流程圖創建產品分解結構4.創建產品流程圖
A. , 3, 4
B. , 2, 3
C. , 3, 4
D. , 2, 4
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正確答案: A
問題 #132
哪個流程涵蓋項目經理以上管理層的活動？
A. 制舞臺
B. 理階段界限
C. 導項目
D. 理產品交付
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正確答案: C
問題 #133
以下哪些是配置管理程序的典型活動？控制3.驗證和審計4.狀態核算
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: D
問題 #134
以下哪項描述了建議的最少級數？
A. 動作爲第一階段，項目的其餘部分作爲第二階段
B. 動作爲第一階段，結束活動作爲第二階段
C. 購爲第一階段，設計和實施爲第二階段
D. 目前期工作爲第一階段，啓動爲第二階段
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正確答案: A
問題 #135
以下哪個管理層級不屬於項目管理團隊？
A. 演
B. 理
C. 構或計劃管理
D. 付
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正確答案: C
問題 #136
哪些流程可在發布審核研討會期間進行？
A. 制舞臺
B. 理產品交付
C. 理階段邊界
D. 導項目
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正確答案: B
問題 #137
關於異常報告，以下哪項是錯誤的？
A. 描述了階段或項目級別容忍度的預測偏差
B. 包含恢復選項和建議
C. 取代了階段計劃或項目計劃
D. 述了偏離的後果
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正確答案: C
問題 #138
以下哪項記錄了項目期間應採用的質量技術、標準和程序？
A. 量登記冊
B. 量管理戰略
C. 目產品說明
D. 量保證
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正確答案: B
問題 #139
一個或多個利益相關方認爲負面的任何項目成果都將記錄在哪個產品中？
A. 險管理戰略
B. 題登記冊
C. 務案例
D. 目產品說明
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正確答案: C
問題 #140
哪種說法正確描述了項目保證與質量保證之間的區別？
A. 目保證爲項目的利益相關者提供保證，而質量保證則爲更廣泛的企業或計劃組織提供保證
B. 們都是項目委員會的責任，但項目保證可以委託給項目委員會
C. 量保證是項目內部的，而項目保證是獨立於項目之外的
D. 目保證必須獨立於項目經理，而質量保證是項目經理的責任
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