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질문 #1

예상되는 혜택 허용 범위 위반은 어떤 역할에 보고해야 하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 수석 공급업체

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: D

질문 #2

품질 계획 및 관리를 위한 프로세스가 제대로 마련되어 있는지 확인하기 위해 프로젝트와 독립적으로 감사를 수행하는 사람은 누구인가요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 품질 보증

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #3

위험 등록은 언제 생성되나요?

A. 첫 번째 최종 단계 평가 중

B. 시작 단계 중

C. 프로젝트 사전 작업 중 프로젝트 개요를 작성하는 경우

D. 프로젝트 승인 시

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정답: B

질문 #4

필요한 관리 단계 수를 파악할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요? 주요 의사 결정 포인트가 필요한 위치 2. 프로젝트 내 위험의 정도3. 기술 단계의 수4. 프로젝트 이사회와 프로젝트 관리자의 진행에 대한 확신 정도

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #5

편차를 다음 관리 단계로 에스컬레이션하지 않고 시간 및 비용에 대해 계획의 목표 위와 아래에 허용되는 허용 편차를 나타내는 이름은 무엇인가요?

A. 양보

B. 허용 오차

C. 우발 상황

D. 수당

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정답: B

질문 #6

프린스2에 따르면 어떤 문제가 영향을 미칠 가능성이 있나요?

A. 프로젝트 관리자의 업무량

B. 프로젝트의 성과 목표

C. 고객/공급업체 관계

D. 프로젝트 계획만

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정답: B

질문 #7

다음 중 스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 다음 단계 계획을 승인하고 업데이트된 프로젝트 계획을 검토합니다

B. 프로젝트의 제품 중 하나 이상을 제공할 작업 영역을 조정합니다

C. 프로젝트 작업의 수락, 실행 및 제공에 대한 공식적인 요구 사항 설정

D. 문제를 처리하고 프로젝트 이사회에 진행 상황을 보고합니다

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정답: A

질문 #8

다음 중 새 이슈가 접수되면 가장 먼저 수행해야 하는 작업은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 목표에 미치는 영향을 평가합니다

B. 문제가 변경 요청인지, 사양을 벗어난 것인지, 문제/우려 사항인지 판단합니다

C. 위임된 권한을 벗어난 경우 에스컬레이션하기

D. 문제를 해결하기 위한 옵션을 파악하고 권장 사항을 제출합니다

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정답: B

질문 #9

일반적으로 소각 차트에 표시되지 않는 정보는 무엇인가요?

A. 남은 노력

B. 팀 작업 계약

C. 실제 수행한 작업량

D. 경과된 시간

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정답: B

질문 #10

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 상태 회계

C. 영향 평가

D. 구현

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정답: B

질문 #11

다음 중 세 가지 주요 이해관계자 범주는 무엇인가요?

A. 사용자, 공급업체 및 비즈니스

B. 프로젝트, 프로그램 및 기업

C. 고객, 경영진 및 공급업체

D. 비즈니스, 사용자 및 전문가

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정답: A

질문 #12

프로젝트 관리 팀에서 프로젝트 진행 상황에 대해 기업 또는 프로그램 경영진에게 브리핑을 담당하는 부서는 어디인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 프로젝트 보드

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #13

다음 중 프로젝트 위협 또는 기회에 관한 정보를 외부 이해관계자에게 보내는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 커뮤니케이션

C. 구현

D. 계획

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정답: B

질문 #14

각 제품이 품질 기준을 충족한다는 것을 어떤 프로세스를 통해 입증할 수 있나요?

A. 프로젝트 종료

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 제품 배송 관리

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정답: D

질문 #15

계획 및 통제 도구, 위험 분석과 같은 전문 도구 및 기법에 대한 전문성을 기여하는 역할에 대해 PRINCE2는 어떤 역할을 명시하고 있나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

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정답: C

질문 #16

제어 단계' 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 제품을 실행하고 제공하려면

B. 프로젝트가 완료되었는지 확인하려면

C. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황을 보고하려면

D. 다음 단계의 작업 계획 초안 작성하기

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정답: C

질문 #17

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 효과적인 위험 관리는 [?]을 충족하는 데 도움이 됩니다

A. 결과 및 혜택

B. 이해관계자의 요구 사항

C. 프로젝트 목표

D. 각 제품의 품질 기준

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정답: C

질문 #18

다음 중 프로젝트 내 모든 위험의 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?

A. 계획

B. 평가

C. 구현

D. 평가

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정답: D

질문 #19

PRINCE2 프로젝트에는 최소 두 가지 관리 단계가 있어야 합니다. 다음 중 이러한 단계를 설명하는 옵션은 무엇인가요?

A. 첫 번째 단계는 시작, 나머지 프로젝트는 두 번째 단계로 진행됩니다

B. 첫 번째 단계는 개시, 두 번째 단계는 폐쇄 활동

C. 첫 번째 단계는 조달, 두 번째 단계는 설계 및 구현

D. 첫 번째 단계로 프로젝트 사전 작업, 두 번째 단계로 프로젝트 시작

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정답: A

질문 #20

프로젝트의 성공을 위해 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 관리자

C. 시니어 사용자

D. 권한 변경

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정답: A

질문 #21

프로젝트 시작 프로세스의 트리거 역할을 하는 제품은 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 시작 문서

C. 프로젝트 위임

D. 비즈니스 사례 개요

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정답: C

질문 #22

다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오... 프린스2는 [ ? ]라는 용어를 사용하여 발생한, 계획되지 않았으며 관리 조치가 필요한 관련 사건을 다루고 있습니까?

A. 위험

B. 변경

C. 이슈

D. 예외

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정답: C

질문 #23

다음 중 위험 조치 대상자의 책임을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇입니까?

A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대한 위험 식별

B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 소유 및 사용 권한 부여

C. 할당된 위험의 모든 측면에 대한 관리, 모니터링 및 제어

D. 특정 위험에 대응하기 위한 위험 대응 조치 수행

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정답: C

질문 #24

프로젝트 관리 팀에서 진행 상황을 검토하고 프로젝트의 계속, 변경 또는 중단 여부를 결정할 수 있는 권한이 있는 경영진은 어느 수준인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 팀 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: B

질문 #25

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 프로젝트 종료 프로세스의 목적은 [?]에 대한 수락이 확인되는 고정된 시점을 제공하는 것입니다.

A. 최종 프로젝트 비용

B. 프로젝트 제품

C. 프로젝트 범위

D. 프로젝트 위임

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정답: B

질문 #26

프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?

A. 이슈

B. 사람들

C. 혜택

D. 허용 오차

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정답: C

질문 #27

다음 중 위협에 대한 유효한 위험 대응은 무엇인가요?

A. 수락, 향상, 전송

B. 피하기, 강화하기, 대체하기

C. 회피, 수락, 폴백

D. 익스플로잇, 수락, 폴백

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정답: C

질문 #28

달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 종료

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정답: D

질문 #29

다음 중 위험과 관련하여 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. 위험 등록부에는 적용될 위험 관리 기법 및 표준에 대한 세부 정보가 포함되어 있습니다

B. PRINCE2 위험 관리 절차는 5개의 반복 단계로 구성됩니다: 식별, 평가, 계획, 실행, 커뮤니케이션

C. 위험 관리 전략은 위험 소유자가 작성합니다

D. 위험에 대한 PRINCE2의 접근 방식에는 이해관계자가 포함되지 않습니다

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정답: A

질문 #30

프로젝트 이사회는 어느 수준에서 전반적인 통제권을 가지고 있나요?

A. 단계 허용 오차 범위 내의 관리 단계에 대한 일상적인 제어

B. 작업 패키지 허용 오차 범위 내 작업 패키지 수준

C. 프로젝트 허용 오차 범위 내 프로젝트 수준

D. 모든 수준의 계획 및 허용 오차

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정답: C

질문 #31

기술 단계에 관한 다음 진술은 참입니까, 거짓입니까? 1. 관리 단계당 기술 단계가 두 개 이상 있을 수 있습니다2. 작업은 사용된 기술 세트 또는 생성된 제품별로 그룹화할 수 있다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: C

질문 #32

허용 오차는 프로젝트 보드가 예외를 관리할 수 있도록 하는 핵심 요소입니다. 다음 중 허용 오차에 관한 설명 중 올바른 것은? 허용 오차는 시간, 비용, 범위, 품질, 이익 및 위험에 대해 적용될 수 있다3. 프로젝트 관리자가 작업 패키지 허용오차를 설정합니다4. 비용 허용오차는 승인된 변경 요청에 대한 비용 지불에 사용되어서는 안 됩니다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: D

질문 #33

PRINCE2 매뉴얼의 A.9를 참조하세요. (이슈 및 위험에 대한 요약은 포함되지만 최종 단계 보고서는 이슈 및 위험에 대한 정보를 '캡처 및 유지'하는 데 사용되지 않으며, 이는 각 레지스터에 있습니다)

A. 문제 및 위험에 관한 정보 캡처 및 유지

B. 프로젝트의 승인 기준 문서화

C. 단계별 허용 오차 위협을 프로젝트 이사회에 에스컬레이션합니다

D. 현재까지의 진행 상황 요약 제공

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정답: D

질문 #34

잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지하는 가장 중요한 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: A

질문 #35

비즈니스 사례에는 예상 비용, 주요 위험 등을 기반으로 프로젝트를 수행해야 하는 이유가 설명되어 있습니다

A. 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하기 위한 접근 방식

B. 측정 가능한 허용 기준

C. 프로젝트의 생산할 제품

D. 예상되는 비즈니스 혜택

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정답: D

질문 #36

하나 이상의 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 먼저 어떤 조치를 취해야 하나요?

A. 다음 상위 레벨의 관리자가 예외에 따라 관리를 실행하기 시작합니다

B. 적절한 수준의 관리자는 해당 문제를 다음 상위 레벨로 회부해야 합니다

C. 프로젝트 계획은 대체 계획으로 대체됩니다

D. 적절한 수준의 관리자가 자동으로 예외 계획을 생성하고 실행하여 의뢰 없이 편차에서 회복할 수 있습니다

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정답: B

질문 #37

하나 이상의 제품 생산에 대한 책임을 팀 관리자에게 넘기는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 예외 계획

B. 작업 패키지

C. 제품 설명

D. 체크포인트 보고서

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정답: B

질문 #38

다음 중 PRINCE2 프로젝트에서 필수적으로 수행해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 별도의 사람을 팀 관리자로 사용

B. 관리 단계 사용

C. 예외 요금제 사용

D. 팀 플랜 사용

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정답: B

질문 #39

릴리스 검토 워크샵에서는 어떤 프로세스를 진행할 수 있나요?

A. 스테이지 제어

B. 제품 배송 관리

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: B

질문 #40

프로젝트 시작 중에 변경 권한의 사용과 변경 예산의 사용 여부는 누가 결정하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 권한 변경

C. 프로젝트 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: B

질문 #41

프린스2 애자일은 스크럼을 어떻게 설명하나요?

A. 스크럼은 IT 방법론입니다

B. 스크럼은 민첩하고 민첩한 것이 스크럼입니다

C. 스크럼은 가장 잘 알려진 애자일 프레임워크입니다

D. 스크럼은 프로젝트 관리 프레임워크입니다

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정답: C

질문 #42

다음 문장에서 빠진 단어(들)를 고르시오... PRINCE2는 프로젝트에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 세 개의 [ ? ]를 권장합니다.

A. 문제 수준

B. 이해관계자

C. 계획 수준

D. 위험 대응 유형

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정답: C

질문 #43

레슨 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 이슈에 대한 정보 문서화 및 유지 관리

B. 하이라이트 보고서의 사본을 받아야 하는 대상에 유의하세요

C. 프로젝트의 전략과 계획에 입력할 수 있는 다른 프로젝트의 정보를 메모합니다

D. 품질 검사 활동 결과 문서화

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정답: C

질문 #44

품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?

A. 제품이 생성되었는지 여부 확인

B. 제품에 적용될 품질 방법에 동의합니다

C. 제품 개발 방법에 대한 아이디어를 구체화합니다

D. 제품 품질과 관련하여 다양한 주요 이해 관계자와의 상담 제공

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정답: D

질문 #45

다음 중 프로젝트 위원회의 권한에 속하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 종료 보고서 승인

B. 스테이지 수준 허용 오차 설정

C. 무대 계획 승인

D. 프로젝트 수준 허용 오차 설정

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정답: D

질문 #46

다음 중 관리 단계를 식별할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요? 주요 의사 결정 포인트가 필요한 위치 2. 프로젝트 내 위험의 정도3. 기술 단계의 수4. 프로젝트 이사회와 프로젝트 관리자의 진행에 대한 확신 정도

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #47

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트는 합의에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 만들어진 임시 조직입니다

A. 시니어 사용자

B. 비즈니스 사례

C. 변경

D. 비용

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정답: B

질문 #48

다음 중 프로젝트 이사회에 스테이지 수준 허용 오차의 예측 편차를 알리는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 예외 계획

B. 예외 보고서

C. 사양 외

D. 수업 보고서

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정답: B

질문 #49

프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 연결을 제어하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 무대 경계 관리

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: C

질문 #50

다음 중 임계값을 초과할 경우 예외 보고서가 트리거되는 위험 노출 수준을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 위험 근접성

B. 위험 허용 범위

C. 위험 수당

D. 위험 프로필

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정답: B

질문 #51

다음 중 위험의 원인을 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 리스크가 무대 및 프로젝트 허용 범위에 미치는 영향

B. 위험을 초래한 상황 또는 사건

C. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성의 영역

D. 주어진 프로젝트 상황에서 발생할 수 있는 위험의 가능성

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정답: B

질문 #52

프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?

A. 고객

B. 사람들

C. 혜택

D. 프로세스

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정답: C

질문 #53

PRINCE2 원칙 '제품에 집중'에 따르면 성공적인 프로젝트는 다음 중 어느 것입니까?

A. 출력 지향

B. 활동 중심

C. 혜택 중심

D. 리소스 지향

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정답: A

질문 #54

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... PRINCE2는 [ ? ]를 사용하여 문제 처리 방법을 정의합니다

A. 리스크 관리 전략

B. 구성 항목 기록

C. 구성 관리 전략

D. 허용 오차

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정답: C

질문 #55

PRINCE2 원칙 '지속적인 사업 정당성'에 따르면 프로젝트의 요건은 다음과 같습니다. 프로젝트를 시작해야 할 정당한 이유가 있어야 하며, 그 정당성은 프로젝트 기간 내내 유효해야 합니다. 다음 중 PRINCE2가 이 원칙에 대해 명시한 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례에는 모든 프로젝트 위험에 대한 세부 정보가 포함됩니다

B. 제품은 실질적인 재정적 혜택을 제공해야 합니다

C. 비즈니스 사례의 명확한 소유권이 문서화되어 있습니다

D. 정당성이 문서화되고 승인됨

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정답: D

질문 #56

이벤트 기반 제어가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 하이라이트 보고서

B. 예외 보고서

C. 프로젝트 시작 문서

D. 스테이지 종료

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정답: A

질문 #57

프린스2 애자일은 언제 사용해야 하나요?

A. 특정 제품을 제공하기 위해 팀을 만드는 경우

B. 고객에게 지속적인 서비스를 제공하는 경우

C. 기존 팀이 제품 유지 관리를 수행하는 경우

D. 제품 업데이트에 대한 간단한 요청이 구현된 경우

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정답: C

질문 #58

다음 문장에서 누락된 단어를 고르시오... 프린스2 프로젝트는 각 프로젝트 목표에 대해 위임된 권한의 한계를 정의했습니까?

A. 수당

B. 허용 오차

C. 역할

D. 편차

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정답: B

질문 #59

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 제어

C. 신원 확인

D. 계획

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정답: A

질문 #60

어떤 제품에 승인 기준이 문서화되어 있나요?

A. 프로젝트 제품 설명

B. 제품 설명

C. 품질 등록

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #61

품질 계획의 목적은 무엇인가요?

A. 품질 관리 방법의 착수 정보 제공

B. 계획된 품질 검사에서 비롯된 품질 및 승인 기록을 유지합니다

C. 리소스 정보가 포함된 프로젝트 계획을 생성하려면

D. 품질을 달성하고 평가할 수 있는 수단을 식별합니다

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정답: D

질문 #62

어떤 이유로든 프로젝트가 진행되다가 사업적 명분이 사라진다면 어떻게 해야 한다고 PRINCE2는 제안하나요?

A. 프로젝트는 다음 최종 단계 평가까지 계속되어야 합니다

B. 혜택 검토를 수행해야 합니다

C. 프로젝트를 중지하거나 변경해야 합니다

D. 상황 회복을 위한 예외 계획을 승인하기 위해 예외 평가를 실시해야 합니다

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정답: C

질문 #63

세부적으로 정확하게 계획할 수 있는 기간은?

A. 예측 기간

B. 계획의 지평

C. 안정적인 일정

D. 파노라마 계획

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정답: B

질문 #64

비즈니스 사례의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 예상 비용, 얻을 수 있는 이익 및 관련 위험에 의해 상쇄되는 이익을 기반으로 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다

C. 지속적인 정당성 제공을 통해 프로젝트 이사회가 프로젝트 전반에 걸쳐 예외를 관리할 수 있습니다

D. 프로젝트 전반에 걸쳐 적용될 구체적인 위험 관리 기법 및 표준을 설명합니다

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정답: B

질문 #65

효과적인 이슈 및 변경 제어의 전제 조건은 다음 중 어느 것을 설정하는 것입니까?

A. 변경 예산 및 변경 권한 사용

B. 위험 관리 절차

C. 구성 관리 시스템

D. 품질 관리 전략

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정답: C

질문 #66

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 위험은 인지된 위협 또는 기회 발생 여부와 목표에 미치는 영향의 크기로 구성됩니다.

A. 결과

B. 확률

C. 불이익

D. 근접성

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정답: B

질문 #67

타임박스에 새로운 세부 요구 사항이 추가되면 어떻게 해야 하나요?

A. 비슷한 수준의 노력 요구 사항을 제거해야 합니다

B. 배송 팀에 더 많은 인원을 추가해야 합니다

C. 배송 마일스톤을 검토하고 다시 계획해야 합니다

D. 공식적인 변경 제어를 적용해야 합니다

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정답: A

질문 #68

다음 중 시작 단계에서 수행되는 작업은 무엇인가요?

A. 임원 임명

B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 설정합니다

C. 고객의 품질 기대치 설정

D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 정의합니다

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정답: B

질문 #69

일일 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 무대에서 계획된 제품 및 활동을 기록합니다

B. 이슈 등록부에 기록되지 않은 이슈에서 복구하기 위해 취한 조치를 기록합니다

C. 스테이지에서 생산된 모든 제품의 상태 기록 및 추적

D. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황을 정기적으로 업데이트합니다

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정답: B

질문 #70

다음 중 위험의 가능성, 영향 및 근접성을 검토하는 단계는 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 평가(견적)

C. 식별(컨텍스트)

D. 계획

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정답: B

질문 #71

제품 배송 관리 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인 및 동의되었는지 확인합니다

B. 스테이지의 제품 전달에 집중할 수 있도록 합니다

C. 프로젝트 관리자에게 정확한 진행률 정보를 보내려면

D. 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 배송되도록 보장합니다

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정답: B

질문 #72

다음 중 세 가지 주요 이해관계자 범주는 무엇인가요?

A. 사용자, 공급업체 및 비즈니스

B. 프로젝트, 프로그램 및 기업

C. 고객, 경영진 및 공급업체

D. 비즈니스, 사용자 및 전문가

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정답: A

질문 #73

프로젝트 관리 팀의 설계 및 임명은 어떤 역할이 담당하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 시니어 사용자

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #74

선임 공급업체가 구체적으로 누구의 이익을 대변하는가? 프로젝트의 비용 대비 가치를 보장하는 자.2. 프로젝트의 제품을 사용할 자.3. 프로젝트의 제품을 개발할 자.4. 프로젝트의 기술적 무결성에 대한 책임이 있는 자.

A. 및 2

B. 및 3

C. 및 4

D. 및 4

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정답: C

질문 #75

다음 중 리스크가 '발생'하고 그 영향이 '실현'될 수 있는 기회를 포착하기 위해 사용할 수 있는 리스크 대응은 무엇인가요?

A. 동의

B. 익스플로잇

C. 강화

D. 폴백

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정답: B

질문 #76

다음 중 고객의 품질 기대치와 수용 기준에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? 1. 고객의 품질 기대치는 구체적이고 정확한 목록을 형성한다 수용 기준은 일반적인 품질 요구 사항에 대한 공통된 이해를 얻기 위한 수단으로 광범위한 용어로 표현되는 경우가 많다 2. 프로젝트 제품이 주요 이해 관계자가 수용하기 위해 충족해야 하는 측정 가능한 기준이다 3. 고객의 품질 기대치는 프로젝트의 성공 가능성을 평가하는 기준이다,

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음

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정답: D

질문 #77

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프린스2 프로젝트는 단계별로 관리되나요?

A. 계획, 모니터링

B. 개발, 보고

C. 설계, 할당

D. 기획, 제작

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정답: A

질문 #78

PRINCE2에 따르면 품질 검토 기법은 다음 중 어느 것의 사용을 칭찬하나요?

A. 제품 설명

B. 품질 보증

C. 이슈 및 변경 관리 절차

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #79

비즈니스 사례의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 예상 비용, 얻을 수 있는 이익 및 관련 위험에 의해 상쇄되는 이익을 기반으로 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다

C. 지속적인 정당성 제공을 통해 프로젝트 이사회가 프로젝트 전반에 걸쳐 예외를 관리할 수 있습니다

D. 프로젝트 전반에 걸쳐 적용될 구체적인 위험 관리 기법 및 표준을 설명합니다

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정답: B

질문 #80

다음 중 스테이지 관리 프로세스 중 위험 등록부의 용도는 다음 중 어느 것인가요? 하이라이트 보고서에 포함할 위험에 대한 세부 정보를 얻습니다.2. 다음 단계의 단계 계획에 영향을 미칠 수 있는 위험에 대한 세부 정보 획득3. 작업 패키지 승인 시 식별된 불확실성 파악4. 단계 상태를 검토하는 동안 비즈니스 사례에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 영향에 대한 세부 정보를 얻습니다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: C

질문 #81

프로젝트의 공급업체 측면에 대해 비기술적 경영진에게 브리핑하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 수석 공급업체

D. 팀원

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정답: C

질문 #82

레슨 보고서의 목적은 무엇인가요?

A. 제품의 세부적인 특성, 목적, 기능 및 외관을 이해하는 데 사용됩니다

B. 품질 관리 시스템을 담당하는 기업 그룹이 표준을 구체화, 변경 및 개선할 수 있도록 허용합니다

C. 제품 상태에 관한 유용한 정보 제공

D. 프로젝트 이사회 및 기타 이해관계자에게 단계 진행 상황을 계속 알립니다

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정답: B

질문 #83

프로젝트 관리자가 진행 상황 평가의 일환으로 작업 패키지가 합의된 비용 및 시간 허용 범위에 맞게 수행되고 있는지 확인하기 위해 검토하는 제품은 무엇인가요?

A. 하이라이트 보고서

B. 체크포인트 보고서

C. 예외 보고서

D. 사양 외

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정답: B

질문 #84

팀 관리자는 제품에 필요한 특정 품질에 관한 정보를 어디에서 찾을 수 있을까요?

A. 제품 설명

B. 품질 등록

C. 품질 관리 전략

D. 체크포인트 보고서

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정답: A

질문 #85

다음 중 구체적인 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?

A. 사용자

B. 승인자

C. 검토자

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #86

다음 중 제품 기반 계획 기법에 관한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? 제품 설명은 계획의 제품 계층 구조를 보여줍니다2. 활동과 종속성을 식별하는 것은 제품 기반 계획의 핵심 작업입니다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: D

질문 #87

다음 중 스테이지 제어 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?

A. 무대 제품 배송에 집중합니다

B. 현재 단계의 단계 계획에 있는 모든 제품이 완료되고 승인되었음을 프로젝트 보드에 확인합니다

C. 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었습니다

D. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법을 평가하고 프로젝트 접근 방식을 선택합니다

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정답: A

질문 #88

프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 위원회가 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 여부를 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 고객이 기대하는 품질을 어떻게 달성할 것인지에 대한 전략을 확인합니다

C. 이 프로젝트에서 배울 수 있는 교훈을 찾아보세요

D. 제품 변경 사항을 캡처하고 검토하는 방법을 문서화합니다

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정답: A

질문 #89

PRINCE2 매뉴얼 용어집의 섹션 1.3 및 '프로그램'을 참조하세요. (조직의 전략적 목표와 관련된 성과 및 혜택을 제공하기 위해 진행되는 관련 프로젝트의 모음은 프로젝트가 아닌 프로그램입니다.)

A. 조직의 전략적 목표와 관련된 성과와 혜택을 제공하기 위해 관련 프로젝트 모음을 지휘하고 감독하기 위해 만들어진 임시 팀입니다

B. 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성된 임시 조직

C. 하나 이상의 사업적 이익을 실현하기 위한 목적으로 만들어진 영구 조직

D. 일련의 비즈니스 변화 이니셔티브를 제공하기 위해 만들어진 상설 팀

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정답: B

질문 #90

다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. PRINCE2는 비즈니스 이해관계자와의 소통에만 초점을 맞추고 있습니다

B. PRINCE2는 프로젝트 환경 외부의 이해관계자와의 관계를 추구하지 않습니다

C. PRINCE2는 고객/공급업체 환경을 기반으로 합니다

D. PRINCE2는 공급자가 원하는 결과를 지정하고 프로젝트에 대한 비용을 지불할 것이라고 가정합니다

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정답: B

질문 #91

다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 프로젝트 관리자는 팀 관리자와 [ ? ]에 동의합니다.

A. 프로젝트 비용 허용 범위

B. 무대 비용 허용 오차

C. 작업 패키지 비용 허용 오차

D. 제품 비용 허용 오차

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정답: C

질문 #92

프로젝트의 산출물, 결과 및 혜택에 관한 다음 중 옳은 설명은 무엇인가요?

A. 모든 결과물에는 가시적인 이점이 있습니다

B. 성과는 비즈니스 혜택을 실현한 장기적인 결과입니다

C. 프로젝트의 제품을 사용하여 산출물이 도출됩니다

D. 프로젝트의 성과로 인한 측정 가능한 개선 효과

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정답: D

질문 #93

다음 중 제품이 검토할 준비가 되었는지 확인하는 특정 품질 검토 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증

B. 개발자

C. 의자

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #94

프로젝트 종료 시 미완성 작업, 진행 중인 문제 및 위험을 문서화할 수 있는 제품은 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 종료 알림

B. 혜택 검토 계획

C. 프로젝트 종료 보고서

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #95

다음 중 관리 단계의 사용과 관련하여 올바른 설명은 무엇입니까? 검토 및 결정 포인트를 제공한다2. 세부 작업에 앞서 주요 결정을 내릴 수 있도록 한다3. 예외에 의한 관리 원칙을 용이하게 한다4. 프로젝트 관리자가 생산할 제품에 대해 완전한 자율성을 가질 수 있도록 한다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: A

질문 #96

출력 지향 프로젝트는 어떤 PRINCE2 원칙을 지원하나요?

A. 제품에 집중

B. 정의된 역할과 책임

C. 단계별 관리

D. 지속적인 사업 정당성

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정답: A

질문 #97

PRINCE2 프로젝트의 결과물은 무엇으로 간주되나요?

A. 비즈니스 혜택

B. 유형 또는 무형의 모든 전문 제품

C. 리소스

D. 변화의 결과

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정답: B

질문 #98

PRINCE2의 원칙은 모든 프로젝트에 다음 중 어느 것이 있어야 한다는 것입니다

A. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 주요 이해관계자가 참여하는 조직 구조로 역할과 책임이 정의되고 합의되었습니다

B. 명확하게 정의된 관리 업무에 할당된 직원, 일대일 방식으로 할당된 직원

C. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 주요 의사 결정에 관여하는 고객 환경의 가능한 많은 이해 관계자

D. 프로젝트의 모든 단계에 걸쳐 책임과 의무를 다하고, 협의하고, 정보를 제공하는 이해관계자

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정답: A

질문 #99

다음 중 시작 단계에서 수행되는 작업은 무엇인가요?

A. 임원 임명

B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 설정합니다

C. 고객의 품질 기대치 설정

D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 정의합니다

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정답: B

질문 #100

다음 중 프로젝트가 PRINCE2를 사용하여 관리되고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례로 설명되는 PRINCE2 요소는 무엇입니까?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: A

질문 #101

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트가 시작되고 계속 진행되려면 프로젝트에 [?]가 있어야 한다는 것이 프린스2의 원칙입니다

A. 수업 전체에 적용

B. 지속적인 사업 정당성

C. 최소 2단계

D. 비즈니스 기대치를 충족할 수 있는 제품에 집중

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정답: B

질문 #102

제품의 상태, 이력 및 버전과 관련하여 어떤 제품을 지속적으로 유지 관리해야 하나요?

A. 무대 계획

B. 구성 항목 기록

C. 하이라이트 보고서

D. 제품 상태 계정

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정답: B

질문 #103

최종 단계 보고서의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트의 다음 작업을 결정하도록 허용합니다

B. 프로젝트 범위를 수정할지, 아니면 프로젝트를 중단할지 결정하도록 도와주세요

C. 단계별 허용 오차 위협을 프로젝트 이사회에 에스컬레이션합니다

D. 현재까지의 진행 상황 요약 제공

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정답: C

질문 #104

PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?

A. 이해관계자는 계획 및 의사 결정에 참여하지 않습니다

B. 참가자들은 서로의 역할과 필요를 이해합니다

C. 이해관계자는 프로젝트 작업 보장에 관여하지 않습니다

D. 모든 문제는 모든 이해관계자에게 에스컬레이션됩니다

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정답: A

질문 #105

제품 제공 관리 프로세스는 어떤 역할의 관점에서 프로젝트를 보나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 관리자

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정답: A

질문 #106

기준 관리 제품이 승인된 후에는 변경할 수 있나요?

A. 아니요, 변경 제어는 변경을 방지하기 위해 존재합니다

B. 예, 제한이 없습니다

C. 예, 하지만 사용자가 동의하는 경우에만 가능합니다

D. 예, 관련 기관과 사전에 합의한 경우에만 가능합니다

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정답: D

질문 #107

프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 사용할 보고 구조를 정의합니다

B. 프로젝트의 내용 및 관리 방법을 확인할 수 있는 참조를 제공합니다

C. 고객의 승인을 얻기 위해 프로젝트가 생산해야 하는 것을 설명합니다

D. 프로젝트 위임장 작성에 대한 의견을 제공합니다

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정답: C

질문 #108

프로젝트 시작 프로세스가 완료되면 어떤 프로세스가 시작되나요?

A. 스테이지 제어하기

B. 프로젝트 디렉팅

C. 프로젝트 시작

D. 무대 경계 관리

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정답: B

질문 #109

PRINCE2는 다음 세 가지 주요 이해관계자 범주 중 어느 것을 정의하나요?

A. 사용자, 공급업체 및 비즈니스

B. 프로젝트, 프로그램 및 기업

C. 고객, 비즈니스 및 사용자

D. 비즈니스, 고객 및 전문가

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정답: A

질문 #110

자신에게 할당된 특정 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 통제할 책임이 있는 개인에게 부여되는 명칭은 무엇인가요?

A. 위험 조치 대상자

B. 리스크 코디네이터

C. 프로젝트 위험 관리자

D. 위험 소유자

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정답: D

질문 #111

다음 중 프린스2의 구조를 구성하는 통합 요소는 무엇인가요?

A. 원칙, 테마, 프로세스, 프로젝트 환경에 맞춘 조정

B. 산출물, 결과, 혜택

C. 조직, 계획, 진행, 비즈니스 사례, 위험, 품질, 변화

D. 시간, 비용, 품질, 범위, 이익, 위험

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정답: A

질문 #112

기준 관리 제품이 승인된 후에는 변경할 수 있나요?

A. 아니요, 변경 제어는 변경을 방지하기 위해 존재합니다

B. 예, 제한이 없습니다

C. 예, 하지만 사용자가 동의하는 경우에만 가능합니다

D. 예, 관련 기관과 사전에 합의한 경우에만 가능합니다

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정답: D

질문 #113

프린스2에서 3단계 요금제를 권장하는 이유는 무엇인가요?

A. 레벨이 많을수록 계획 세부 사항이 더 안정적으로 유지됩니다

B. 계획의 측면은 미래로 갈수록 더 어려워집니다

C. 3가지 주요 이해관계자 프로젝트 이해관계가 있음을 반영합니다

D. 프로젝트, 단계 및 팀에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 다음과 같이 합니다

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정답: D

질문 #114

어떤 유형의 문제인가요?

A. 레슨

B. 변경 요청

C. ��외 보고서

영향이 클 것으로 예상되는 D. 위험

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정답: B

질문 #115

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 프로젝트 종료 프로세스의 목적은 [?]에 대한 수락이 확인되는 고정된 시점을 제공하는 것입니다.

A. 최종 프로젝트 비용

B. 프로젝트 제품

C. 프로젝트 범위

D. 프로젝트 위임

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정답: B

질문 #116

선임 공급업체가 구체적으로 누구의 이익을 대변하는가? 프로젝트의 비용 대비 가치를 보장하는 자.2. 프로젝트의 제품을 사용할 자.3. 프로젝트의 제품을 개발할 자.4. 프로젝트의 기술적 무결성에 대한 책임이 있는 자.

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: C

질문 #117

프린스2에 따르면 다음 중 비즈니스 운영과 비교되는 프로젝트의 특성은 무엇입니까?

A. 비용 발생

B. 비즈니스 변화 소개

C. 혜택 제공

D. 제품 생성

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정답: B

질문 #118

PRINCE2 통합 요소가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 원칙

B. 기술

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: B

질문 #119

PRINCE2에 따르면 비공식적인 문제/우려 사항을 기록하는 것뿐만 아니라 다른 곳에서는 포착되지 않는 필수 조치나 중요한 이벤트를 기록하는 데 사용할 수 있는 제품은 무엇인가요?

A. 일일 로그

B. 위험 등록

C. 이슈 등록

D. 프로젝트 노트북

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정답: A

질문 #120

각 제품의 현재 버전과 제품 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 보유하는 제품은 무엇인가요?

A. 제품 설명

B. 하이라이트 보고서

C. 구성 항목 기록

D. 작업 패키지

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정답: C

질문 #121

다음 중 프로젝트 사전 작업의 일부로 설정되지 않은 것은 무엇인가요?

A. 시작 작업 계획

B. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법에 대한 정보

C. 프로젝트가 제공하고자 하는 내용에 대한 설명

D. 프로젝트의 혜택 달성을 언제 어떻게 측정할 수 있는지에 대한 계획

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정답: D

질문 #122

PRINCE2에 따르면 다음 중 공유할 수 없는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증

B. 프로젝트 지원

C. 임원

D. 팀 관리자

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정답: C

질문 #123

다음 중 이슈 보고서가 작성되는 상황을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 매니저에게 지시할 때마다

B. 공식적으로 처리해야 하는 문제만을 위해 만들어집니다

C. 누군가 프로젝트 관리자의 주의를 끌 만한 내용을 전달하고자 할 때마다

D. 프로젝트 관리자가 필요하다고 판단하는 경우에만

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정답: B

질문 #124

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요.... 스테이지 경계 관리 프로세스는 프로젝트를 [?]로 나누는 것을 전제로 합니다

A. 무대 허용 오차

B. 관리 단계

C. 기술 단계

D. 작업 패키지

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정답: B

질문 #125

프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 채널은 누가 담당해야 하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 지원

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정답: A

질문 #126

특정 위험 또는 일련의 위험에 대응하기 위해 위험 대응 조치 또는 조치를 수행하도록 지정된 개인에게 부여된 이름은 무엇인가요?

A. 위험 관리

B. 리스크 코디네이터

C. 위험 조치 대상자

D. 위험 소유자

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정답: C

질문 #127

예상되는 혜택 허용 범위 위반은 어느 역할로 에스컬레이션해야 하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 시니어 사용자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: D

질문 #128

다음 중 변경 요청이란 무엇인가요?

A. 경영진이 프로젝트 제품의 품질이 기대한 이익을 달성하기에 충분하지 않다고 생각하는 경우

B. 프로젝트 관리자가 팀원 한 명이 아프다는 통보를 받았으므로 이제 작업 종료일이 5일 연기됩니다

C. 공급업체가 품질 기준을 준수하지 않아 제품을 수정해야 하는 경우

D. 품질 관리를 통과했지만 사용자가 제품의 내구성 향상을 제안하고 싶습니다

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정답: D

질문 #129

프로젝트 관리자가 스테이지 중에 작업 패키지에 대한 진행률 정보를 받는다면 다음 중 어느 제품을 업데이트하여 진행률을 표시할 것인가?

A. 체크포인트 보고서

B. 무대 계획

C. 혜택 검토 계획

D. 프로젝트 계획

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정답: B

질문 #130

다음 중 프로젝트 전반에 걸쳐 지속적이고 병행적으로 해결해야 하는 프로젝트 관리의 측면으로 설명되는 PRINCE2 요소는 무엇입니까?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: C

질문 #131

다음 중 제품 기반 계획의 일부로 수행되는 작업은 무엇인가요? 프로젝트 제품 설명 작성.2. 활동 및 종속성 식별.3. 제품 분류 구조 작성4. 제품 흐름 다이어그램 작성

A. 1, 3, 4

B. 1, 2, 3

C. 2, 3, 4

D. 1, 2, 4

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정답: A

질문 #132

프로젝트 관리자 이상의 관리 직급에 있는 사람들의 활동을 다루는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 제품 배송 관리

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정답: C

질문 #133

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동은 어느 것입니까? 영향 평가2. 제어3. 검증 및 감사4. 상태 회계

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: D

질문 #134

다음 중 권장되는 최소 단계 수를 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 첫 번째 단계는 시작, 나머지 프로젝트는 두 번째 단계로 진행됩니다

B. 첫 번째 단계는 개시, 두 번째 단계는 폐쇄 활동

C. 첫 번째 단계는 조달, 두 번째 단계는 설계 및 구현

D. 첫 번째 단계로 프로젝트 사전 작업, 두 번째 단계로 프로젝트 시작

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정답: A

질문 #135

다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있는 관리 계층은 무엇인가요?

A. 연출

B. 관리

C. 기업 또는 프로그램 관리

D. 배달

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정답: C

질문 #136

릴리스 검토 워크샵에서는 어떤 프로세스를 진행할 수 있나요?

A. 스테이지 제어

B. 제품 배송 관리

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: B

질문 #137

다음 중 예외 보고서와 관련하여 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 단계 또는 프로젝트 수준 허용 오차의 예측 편차를 설명합니다

B. 여기에는 복구 옵션과 권장 사항이 포함되어 있습니다

C. 스테이지 계획 또는 프로젝트 계획을 대체합니다

D. 편차의 결과를 설명합니다

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정답: C

질문 #138

다음 중 프로젝트 중에 적용될 품질 기술, 표준 및 절차를 문서화한 것은 무엇인가요?

A. 품질 등록

B. 품질 관리 전략

C. 프로젝트 제품 설명

D. 품질 보증

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정답: B

질문 #139

한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식한 프로젝트 결과는 어떤 제품에 문서화되나요?

A. 리스크 관리 전략

B. 이슈 등록

C. 비즈니스 사례

D. 프로젝트 제품 설명

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정답: C

질문 #140

다음 중 프로젝트 보증과 품질 보증의 차이점을 올바르게 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증은 프로젝트의 이해관계자에게 보증을 제공하는 반면, 품질 보증은 더 넓은 기업 또는 프로그램 조직에 보증을 제공합니다

B. 둘 다 프로젝트 위원회의 책임이지만 프로젝트 보증은 위임될 수 있습니다

C. 품질 보증은 프로젝트 내부에 있는 반면, 프로젝트 보증은 프로젝트와 독립적입니다

D. 프로젝트 보증은 프로젝트 관리자로부터 독립적이어야 하며, 품질 보증은 프로젝트 관리자의 책임입니다

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정답: A

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