Obter resultados notáveis no exame PRINCE2 Foundation com materiais de estudo fiáveis

Pergunta #1

A que função deve ser remetida uma previsão de violação da tolerância de benefícios?

A. Gestor de projeto

B. Executivo

C. Fornecedor sénior

D. Gestão de empresas ou de programas

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Quem realiza auditorias independentes do projeto para verificar se os processos de planeamento e controlo da qualidade estão em vigor?

A. Conselho de Administração do projeto

B. Garantia do projeto

C. Garantia de qualidade

D. Apoio ao projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Quando é criado o registo de riscos?

A. Durante a primeira avaliação final

B. Durante a fase de iniciação

C. Ao preparar um resumo do projeto durante o trabalho pré-projeto

D. Ao autorizar o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Que factores devem ser tidos em consideração para identificar o número de fases de gestão necessárias? 1. Onde devem estar os pontos-chave de decisão2. O nível de risco do projecto3. O número de fases técnicas4. O grau de confiança do Comité de Projeto e do Gestor de Projeto em relação ao processo

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Que nome se dá ao desvio admissível permitido acima e abaixo do objetivo de tempo e custo de um plano, sem que o desvio seja transmitido ao nível de gestão seguinte?

A. Concessão

B. Tolerância

C. Contingência

D. Subsídio

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Resposta correta: B

Pergunta #6

De acordo com o PRINCE2, o que é que os problemas podem afetar?

A. O volume de trabalho do gestor de projeto

B. Objectivos de desempenho do projeto

C. A relação cliente/fornecedor

D. Apenas o Plano do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Qual das seguintes opções é um objetivo do processo Gerir um limite de fase?

A. Aprovar o próximo Plano de Fase e rever o Plano de Projeto atualizado

B. Coordenar uma área de trabalho que irá fornecer um ou mais produtos do projeto

C. Estabelecer requisitos formais para a aceitação, execução e entrega do trabalho do projeto

D. Tratar dos problemas e comunicar os progressos ao Conselho de Administração do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Qual das seguintes tarefas é a primeira a ser executada aquando da receção de uma nova emissão?

A. Avaliar o seu impacto nos objectivos do projeto

B. Determinar se a questão é um pedido de alteração, uma especificação incorrecta ou um problema/preocupação

C. Escalar a situação se esta ultrapassar a autoridade delegada

D. Identificar opções para resolver o problema e apresentar uma recomendação

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Que informações NÃO são normalmente apresentadas numa tabela de queimaduras?

A. Esforço remanescente

B. Acordos de trabalho em equipa

C. Montante real do trabalho efectuado

D. Tempo decorrido

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Qual das seguintes é uma atividade típica de um procedimento de gestão da configuração?

A. Comunicar

B. Contabilidade do estado

C. Avaliação do impacto

D. Implementar

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Quais das seguintes são as três principais categorias de partes interessadas?

A. Utilizador, fornecedor e empresa

B. Projectos, programas e empresas

C. Cliente, executivo e fornecedor

D. Empresas, utilizadores e especialistas

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Que elemento da equipa de gestão do projeto é responsável por informar a direção da empresa ou do programa sobre a evolução do projeto?

A. Gestor de equipa

B. Apoio ao projeto

C. Conselho de Administração do projeto

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Qual das seguintes etapas envolveria o envio de informações relativas às ameaças ou oportunidades do projeto a quaisquer partes interessadas externas?

A. Identificar

B. Comunicar

C. Implementar

D. Plano

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Em que processo seria demonstrado que cada produto cumpre os seus critérios de qualidade?

A. Encerrar um projeto

B. Gerir um limite de fase

C. Dirigir um projeto

D. Gestão da entrega de produtos

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Resposta correta: D

Pergunta #15

Segundo o PRINCE2, que função contribuiria para o conhecimento de ferramentas e técnicas especializadas, como as ferramentas de planeamento e controlo e a análise de riscos?

A. Gestor de equipa

B. Fornecedor sénior

C. Apoio ao projeto

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #16

Qual é um dos objectivos do processo de "fase de controlo"?

A. Executar e entregar o produto do projeto

B. Para determinar se o projeto está concluído

C. Comunicar a evolução da fase ao conselho de administração do projeto

D. Elaborar o plano de trabalho para a fase seguinte

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... Uma gestão de riscos eficaz ajuda a garantir que os [?] são cumpridos

A. Resultados e benefícios

B. Necessidades das partes interessadas

C. Objectivos do projeto

D. Critérios de qualidade de cada produto

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado de todos os riscos do projeto?

A. Plano

B. Avaliar

C. Implementar

D. Avaliar

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Resposta correta: D

Pergunta #19

Deve haver pelo menos duas fases de gestão num projeto PRINCE2. Qual das seguintes opções descreve essas fases?

A. Início como primeira fase, o resto do projeto como segunda fase

B. Iniciação como primeira fase, actividades de encerramento como segunda fase

C. A contratação pública como primeira fase, a conceção e a execução como segunda fase

D. Trabalhos pré-projeto como primeira fase, iniciação como segunda fase

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Resposta correta: A

Pergunta #20

Que função PRINCE2 é responsável perante a direção da empresa ou do programa pelo êxito do projeto?

A. Conselho de Administração do projeto

B. Gestor de projeto

C. Utilizador sénior

D. Autoridade de modificação

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Qual é o produto que actua como acionador do processo "Iniciar um projeto"?

A. Resumo do projeto

B. Documentação de início do projeto

C. Mandato do projeto

D. Esboço do caso comercial

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... O PRINCE2 utiliza o termo [ ? ] para abranger qualquer acontecimento relevante que tenha ocorrido, não tenha sido planeado e exija uma ação de gestão?

A. Risco

B. Mudança

C. Questão

D. Exceção

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Qual é a afirmação que melhor descreve as responsabilidades de um responsável por acções de risco?

A. Identificar os riscos para o projeto que podem ocorrer no seu departamento

B. Apropriar-se do orçamento de risco e autorizar a sua utilização para financiar as respostas ao risco

C. Gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco atribuído

D. Realização de uma ação de resposta ao risco para responder a um risco específico

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Resposta correta: C

Pergunta #24

Qual é o nível de gestão da equipa de gestão do projeto que tem a capacidade de analisar os progressos e decidir se o projeto deve ser prosseguido, alterado ou interrompido?

A. Gestor de projeto

B. Conselho de Administração do projeto

C. Gestor de equipa

D. Gestão de empresas ou de programas

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Resposta correta: B

Pergunta #25

Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O objetivo do processo de Encerramento de um Projeto é proporcionar um ponto fixo no qual a aceitação do projeto [...] é confirmada.

A. Custo final do projeto

B. Produto do projeto

C. Âmbito do projeto

D. Mandato do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que tem de ser gerido?

A. Questões

B. Pessoas

C. Benefício

D. Tolerância

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Quais das seguintes são respostas de risco válidas para ameaças?

A. Aceitar, melhorar, transferir

B. Evitar, melhorar, recorrer

C. Evitar, Aceitar, Recuar

D. Explorar, Aceitar, Recuar

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Qual é o processo que permite assegurar a identificação de todas as metas e objectivos não alcançados?

A. Iniciar um projeto

B. Controlo de uma fase

C. Dirigir um projeto

D. Encerrar um projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA em relação ao risco?

A. Um registo de riscos contém informações pormenorizadas sobre as técnicas e normas de gestão de riscos a aplicar

B. O procedimento de gestão de riscos PRINCE2 consiste em cinco etapas iterativas: Identificar, Avaliar, Planear, Implementar, Comunicar

C. Uma Estratégia de Gestão do Risco é produzida por um proprietário do risco

D. A abordagem do PRINCE2 ao risco não envolve as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #30

A que nível o Comité de Projeto tem o controlo global?

A. Controlo diário de uma fase de gestão no âmbito da tolerância de fase

B. Nível do pacote de trabalho dentro da tolerância do pacote de trabalho

C. Nível do projeto dentro da tolerância do projeto

D. Todos os níveis de planos e tolerâncias

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Resposta correta: C

Pergunta #31

São verdadeiras ou falsas as seguintes afirmações relativas às fases técnicas?1. Pode haver mais do que uma fase técnica por cada fase de gestão2. O trabalho pode ser agrupado pelo conjunto de técnicas utilizadas ou pelos produtos criados

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 como a 2 são falsas

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Resposta correta: C

Pergunta #32

A tolerância é um elemento-chave para permitir que o Comité de Projeto faça uma gestão por exceção. Qual das seguintes afirmações está correta em relação à tolerância?1. O Comitê Diretor do Projeto define as tolerâncias do projeto2. As tolerâncias podem ser aplicadas para Tempo, Custo, Escopo, Qualidade, Benefício e Risco3. O Gerente de Projeto define a tolerância do Pacote de Trabalho4. A tolerância de custo não deve ser usada para pagar por solicitações de mudança autorizadas

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #33

Consultar a secção A.9 do Manual PRINCE2. (Deve ser incluído um resumo das questões e dos riscos, mas o Relatório Final da Fase não é utilizado para "captar e manter" informações sobre questões e riscos, que devem constar dos respectivos Registos)

A. Recolher e manter informações sobre questões e riscos

B. Documentar os critérios de aceitação do projeto

C. Escalar uma ameaça de tolerância ao nível da fase para o Comité de Projeto

D. Apresentar um resumo dos progressos realizados até à data

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Qual é o processo que visa, em grande medida, evitar que projectos mal concebidos sejam iniciados?

A. Iniciar um projeto

B. Iniciar um projeto

C. Encerrar um projeto

D. Dirigir um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #35

O Business Case descreve as razões para realizar o projeto com base nos custos estimados, os principais riscos e que mais?

A. Abordagem para fornecer a solução comercial escolhida

B. Critérios de aceitação mensuráveis

C. Produtos do projeto a produzir

D. Benefícios comerciais esperados

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Quando se prevê que uma ou mais tolerâncias vão ser excedidas, o que deve acontecer primeiro?

A. O nível superior de gestão seguinte começará a executar a gestão por exceção

B. O nível de gestão adequado deve remeter a questão para o nível superior seguinte

C. O Plano de Projeto será substituído por um plano de emergência

D. O nível de gestão adequado produzirá e executará automaticamente um Plano de Exceção para recuperar do desvio sem referência

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Resposta correta: B

Pergunta #37

O que é utilizado para passar a responsabilidade de produção de um ou mais produtos para um chefe de equipa?

A. Plano de exceção

B. Pacote de trabalho

C. Descrição do produto

D. Relatório do ponto de controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Qual dos seguintes elementos é obrigatório num projeto PRINCE2?

A. Utilização de uma pessoa distinta como gestor de equipa

B. Utilização das fases de gestão

C. Utilização de planos de exceção

D. Utilização de planos de equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #39

Que processo pode ter lugar durante um seminário de revisão da versão?

A. Controlo de uma fase

B. Gestão da entrega do produto

C. Gerir uma fronteira de fase

D. Dirigir um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #40

Durante o início do projeto, quem determina a utilização de uma autoridade de modificação e se será utilizado um orçamento de modificação?

A. Conselho de Administração do projeto

B. Autoridade de modificação

C. Gestor de projeto

D. Gestão de empresas ou de programas

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Resposta correta: B

Pergunta #41

Como é que o PRINCE2 Agile descreve o Scrum?

A. Scrum é um método de TI

B. Scrum é ágil e ágil é Scrum

C. Scrum é a estrutura ágil mais conhecida

D. O Scrum é uma estrutura de gestão de projectos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #42

Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O PRINCE2 recomenda três [ ? ] para refletir as necessidades dos diferentes níveis de gestão envolvidos num projeto.

A. Níveis de emissão

B. Partes interessadas

C. Níveis do plano

D. Tipos de respostas aos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #43

Qual é o objetivo de um registo de lições?

A. Documentar e manter informações sobre questões

B. Indicar a quem devem ser enviadas cópias de um relatório de destaque

C. Registar informações de outros projectos que possam contribuir para as estratégias e planos do projeto

D. Documentar os resultados das actividades de controlo da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #44

Qual é o objetivo da técnica de análise da qualidade?

A. Determinar se um produto foi criado

B. Acordar o método de qualidade que será aplicado a um produto

C. Formular ideias sobre a forma como o produto será desenvolvido

D. Consultar uma série de partes interessadas importantes relativamente à qualidade de um produto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #45

Qual das seguintes opções NÃO é da competência do Comité de Projeto?

A. Aprovar o relatório final do projeto

B. Definir tolerância ao nível da fase

C. Aprovar os planos de faseamento

D. Definir tolerância ao nível do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #46

Quais dos seguintes factores devem ser tidos em consideração na identificação das fases de gestão?1. Onde devem estar os pontos-chave de decisão2. O nível de risco do projecto3. O número de fases técnicas4. O grau de confiança do Comité de Projeto e do Gestor de Projeto em relação ao processo

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #47

Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte. Um projeto é uma organização temporária criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um plano de?

A. Utilizador sénior

B. Caso de negócio

C. Mudança

D. Custo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #48

Qual das seguintes opções é utilizada para informar o Comité de Projeto de um desvio de previsão da tolerância ao nível da fase?

A. Plano de exceção

B. Relatório de exceção

C. Fora de especificação

D. Relatório das lições

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #49

Que processo controla a ligação entre o gestor de projeto e o(s) gestor(es) de equipa?

A. Controlo de uma fase

B. Gerir um limite de fase

C. Gestão da entrega de produtos

D. Dirigir um projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #50

Qual das seguintes opções representa os níveis limite de exposição ao risco que, quando excedidos, accionam um Relatório de Exceção?

A. Proximidade do risco

B. Tolerância ao risco

C. Subsídio para riscos

D. Perfil de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #51

Que afirmação descreve a causa do risco?

A. O impacto de um risco na fase e na tolerância do projeto

B. A situação ou o acontecimento que deu origem a um risco

C. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade

D. A probabilidade de ocorrência de um risco numa determinada situação de projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #52

Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que tem de ser gerido?

A. Clientes

B. Pessoas

C. Benefícios

D. Processos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #53

O princípio PRINCE2 "concentração nos produtos" afirma que um projeto bem sucedido é qual das seguintes opções?

A. Orientado para a produção

B. Orientado para a atividade

C. Orientado para os benefícios

D. Orientado para os recursos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #54

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... O PRINCE2 utiliza o [ ? ] para definir a forma como as questões serão tratadas

A. Estratégia de gestão dos riscos

B. Registo de itens de configuração

C. Estratégia de gestão da configuração

D. Tolerâncias

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #55

O princípio PRINCE2 "justificação comercial contínua" estabelece que um requisito para um projeto é que... Existe uma razão justificável para iniciar o projeto e a justificação deve permanecer válida durante toda a vida do projeto. Qual das seguintes afirmações o PRINCE2 também faz em relação a este princípio?

A. O Business Case incluirá detalhes de todos os riscos do projeto

B. Um produto deve proporcionar benefícios financeiros tangíveis

C. Está documentada uma clara apropriação do Business Case

D. A justificação é documentada e aprovada

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #56

O que NÃO é um controlo controlado por eventos?

A. Relatório de destaque

B. Relatório de exceção

C. Documentação de início do projeto

D. Fim de uma etapa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #57

Quando é que o PRINCE2 Agile deve ser utilizado?

A. Quando uma equipa é criada para fornecer um produto específico

B. Ao prestar um serviço contínuo a um cliente

C. Quando uma equipa estabelecida efectua a manutenção do produto

D. Quando são implementados pedidos simples de atualização de um produto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #58

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 definiu, para cada objetivo de projeto, limites de autoridade delegada?

A. Subsídios

B. Tolerâncias

C. Funções

D. Desvios

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #59

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade típica de um procedimento de gestão da configuração?

A. Comunicar

B. Controlo

C. Identificação

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #60

Em que produto estão documentados os critérios de aceitação?

A. Descrição do produto do projeto

B. Descrição do produto

C. Registo de Qualidade

D. Estratégia de gestão da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #61

Qual é o objetivo do planeamento da qualidade?

A. Fornecer informações sobre a realização dos métodos de qualidade

B. Conservar os registos de qualidade e de aprovação decorrentes dos controlos de qualidade previstos

C. Produzir o Plano do Projeto com informações sobre os recursos

D. Identificar os meios pelos quais a qualidade será alcançada e avaliada

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Resposta correta: D

Pergunta #62

Se, por qualquer razão, a justificação comercial desaparecer quando o projeto estiver em curso, o que é que o PRINCE2 sugere que aconteça?

A. O projeto deve continuar até à próxima avaliação final

B. Deve ser efectuada uma revisão dos benefícios

C. O projeto deve ser interrompido ou alterado

D. Deve ser realizada uma avaliação de exceção para aprovar um plano de exceção para recuperar da situação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #63

O período de tempo para o qual é possível planear com precisão e em pormenor é conhecido como?

A. O período de previsão

B. O horizonte de planeamento

C. O calendário estável

D. O plano panorâmico

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #64

Qual é a melhor descrição do objetivo de um Business Case?

A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto

B. Documentar a justificação para a realização do projeto, com base nos custos estimados, nos benefícios a obter e na compensação de quaisquer riscos associados

C. Permite que o Comité de Projeto faça a gestão por exceção ao longo de todo o projeto através de uma justificação contínua

D. Descreve as técnicas e normas específicas de gestão de riscos a aplicar ao longo do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #65

Um pré-requisito para o controlo eficaz de emissões e alterações é o estabelecimento de qual das seguintes opções?

A. Utilização de um orçamento de modificação e de uma autoridade de modificação

B. Um procedimento de gestão dos riscos

C. Um sistema de gestão da configuração

D. Uma estratégia de gestão da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #66

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um risco consiste numa combinação da probabilidade de ocorrência de uma ameaça ou oportunidade percebida e da magnitude do seu impacto nos objectivos.

A. Resultados

B. Probabilidade

C. Desvantagem

D. Proximidade

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Resposta correta: B

Pergunta #67

O que é necessário fazer quando são acrescentados novos requisitos pormenorizados a um calendário?

A. Os requisitos com um nível de esforço semelhante devem ser eliminados

B. Devem ser acrescentadas mais pessoas à equipa de distribuição

C. As etapas de entrega devem ser revistas e planeadas de novo

D. Deve ser aplicado um controlo formal das alterações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #68

Qual das seguintes acções deve ser realizada durante a fase de iniciação?

A. Nomear o Executivo

B. Estabelecer quem precisa de informação, quando e em que formato

C. Estabelecer as expectativas de qualidade do cliente

D. Definir como o projeto irá fornecer a solução comercial escolhida

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #69

Qual é o objetivo de um registo diário?

A. Registar os produtos e actividades previstos para a fase

B. Registar as acções tomadas para recuperar os problemas NÃO registados no Registo de Problemas

C. Registar e acompanhar o estado de todos os produtos produzidos durante uma fase

D. Fornecer uma atualização regular ao Conselho de Administração do Projeto sobre o progresso da fase

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #70

Qual das seguintes etapas analisa a probabilidade, o impacto e a proximidade de um risco?

A. Comunicar

B. Avaliar (estimativa)

C. Identificar (contexto)

D. Plano

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #71

Qual NÃO é um objetivo do processo de Gestão da Entrega de Produtos?

A. Assegura que o trabalho nos produtos atribuídos à equipa é autorizado e acordado

B. Assegura que a atenção está centrada na entrega dos produtos de uma fase

C. Enviar informações exactas sobre os progressos realizados ao gestor de projeto

D. Assegura que os produtos são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #72

Quais das seguintes são as três principais categorias de partes interessadas?

A. Utilizador, fornecedor e empresa

B. Projectos, programas e empresas

C. Cliente, executivo e fornecedor

D. Empresas, utilizadores e especialistas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #73

Que função é responsável pela conceção e nomeação da equipa de gestão do projeto?

A. Gestor de projeto

B. Executivo

C. Utilizador sénior

D. Garantia do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #74

Que interesses são especificamente representados pelo fornecedor sénior? 1. Os que asseguram que o projeto tem uma boa relação qualidade/preço.2. Os que irão utilizar os produtos do projeto.3. Os que irão desenvolver os produtos do projeto.4. Os responsáveis pela integridade técnica do projeto.

A. e 2

B. e 3

C. e 4

D. e 4

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #75

Qual das seguintes respostas ao risco pode ser usada para aproveitar uma oportunidade de garantir que um risco "acontecerá" e o impacto "será" realizado?

A. Aceitar

B. Exploração

C. Melhorar

D. Recuo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #76

Quais das seguintes afirmações sobre as expectativas de qualidade do cliente e os critérios de aceitação são verdadeiras?1. As expectativas de qualidade do cliente formam uma lista específica e precisa de Critérios de aceitação são muitas vezes expressos em termos gerais como um meio de obter uma compreensão comum dos requisitos gerais de qualidade.2. Critérios mensuráveis que um produto do projeto deve cumprir para ser aceitável para as principais partes interessadas,

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Nem 1 nem 2 são verdadeiras

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Resposta correta: D

Pergunta #77

Identifica as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 é e controlado fase a fase?

A. Planeado, monitorizado

B. Desenvolvido, comunicado

C. Concebidos, atribuídos

D. Planeado, produzido

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Resposta correta: A

Pergunta #78

De acordo com o PRINCE2, a técnica de revisão da qualidade complementa a utilização de qual dos seguintes elementos?

A. Descrições dos produtos

B. Garantia de qualidade

C. Procedimento de controlo de emissões e alterações

D. Expectativas de qualidade do cliente

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Qual é a melhor descrição do objetivo de um Business Case?

A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto

B. Documentar a justificação para a realização do projeto, com base nos custos estimados, nos benefícios a obter e na compensação de quaisquer riscos associados

C. Permite que o Comité de Projeto faça a gestão por exceção ao longo de todo o projeto através de uma justificação contínua

D. Descreve as técnicas e normas específicas de gestão de riscos a aplicar ao longo do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #80

Quais das seguintes utilizações são feitas do Registo de Riscos durante o processo de Controlo de uma Fase?1. Obter detalhes sobre os riscos a incluir num Relatório de Destaque2. Obter detalhes dos riscos que podem afetar o Plano de Fase para a fase seguinte3. Capturar as incertezas identificadas aquando da autorização de um Pacote de Trabalho4. Obter detalhes de quaisquer impactos potenciais que possam afetar o Business Case durante a revisão do estado da fase

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #81

Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de informar a gestão não técnica sobre os aspectos do projeto relacionados com os fornecedores?

A. Gestor de equipa

B. Gestor de projeto

C. Fornecedor sénior

D. Membro da equipa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #82

Qual é o objetivo de um Relatório de Lições?

A. Utilizado para compreender a natureza pormenorizada, o objetivo, a função e o aspeto de um produto

B. Permitir que o grupo empresarial responsável por qualquer sistema de gestão da qualidade aperfeiçoe, altere e melhore as normas

C. Fornecer informações úteis sobre o estado do produto

D. Manter o Comité de Projeto e outras partes interessadas informados sobre a evolução da fase

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

Que produto é revisto pelo Gestor de Projeto como parte da avaliação do progresso para determinar se um Pacote de Trabalho está a ser executado de acordo com as tolerâncias de custo e tempo acordadas?

A. Relatório de destaque

B. Relatório do ponto de controlo

C. Relatório de exceção

D. Fora de especificação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #84

Onde é que um gestor de equipa pode encontrar informações sobre a qualidade específica exigida para um produto?

A. Descrição do produto

B. Registo de Qualidade

C. Estratégia de gestão da qualidade

D. Relatório do ponto de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #85

Qual das seguintes é uma função específica da equipa de análise da qualidade?

A. Utilizador

B. Aprovador

C. Revisor

D. Apoio ao projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #86

Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação à técnica de planeamento baseado no produto?1. As Descrições de Produtos mostram a hierarquia dos produtos de um Plano2. A identificação de actividades e dependências é uma tarefa fundamental do planeamento baseado no produto

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 como a 2 são falsas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #87

Qual dos seguintes é um objetivo específico do processo de controlo de uma fase?

A. A atenção está centrada na entrega dos produtos da fase

B. Assegurar ao Comitê Diretor do Projeto que todos os produtos do Plano de Estágio para o estágio atual foram completados e aprovados

C. O trabalho nos produtos atribuídos à equipa é autorizado e acordado

D. As várias formas de realização do projeto são avaliadas e é selecionada uma abordagem de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #88

Qual é o objetivo do processo "Iniciar um projeto"?

A. Fornecer as informações necessárias para que o Comité de Projeto decida se vale a pena iniciar o projeto

B. Assegurar a estratégia sobre a forma como a qualidade esperada pelo cliente será alcançada

C. Procurar lições a tirar deste projeto

D. Documentar a forma como as alterações aos produtos serão registadas e revistas

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Resposta correta: A

Pergunta #89

Consultar a secção 1.3 e 'Programa' no Glossário do Manual PRINCE2. (Note-se que um conjunto de projectos relacionados, orientados para a obtenção de resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização, seria um programa e não um projeto)

A. Uma equipa temporária criada para dirigir e supervisionar um conjunto de projectos relacionados, a fim de produzir resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização

B. Uma organização temporária que é criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado

C. Uma organização permanente que é criada com o objetivo de obter um ou mais benefícios comerciais

D. Uma equipa permanente criada para realizar uma série de iniciativas de mudança empresarial

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Resposta correta: B

Pergunta #90

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA?

A. O PRINCE2 centra-se apenas no envolvimento com as partes interessadas da empresa

B. O PRINCE2 não procura envolver-se com quaisquer partes interessadas fora do ambiente do projeto

C. O PRINCE2 baseia-se num ambiente cliente/fornecedor

D. O PRINCE2 assume que o fornecedor especificará o resultado desejado e provavelmente pagará pelo projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Identifique as palavras em falta na frase seguinte. Um gestor de projeto acorda o [ ? ] com um gestor de equipa.

A. tolerância de custos do projeto

B. tolerância de custos por fase

C. Tolerância de custos do pacote de trabalho

D. tolerância de custos do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #92

Que afirmação relativa às realizações, aos resultados e aos benefícios de um projeto é verdadeira?

A. Todos os resultados têm benefícios tangíveis

B. Os resultados são os resultados a longo prazo da realização dos benefícios comerciais

C. Os resultados são derivados da utilização dos produtos do projeto

D. Os benefícios são melhorias mensuráveis resultantes dos resultados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #93

Qual das seguintes é uma função específica de análise da qualidade responsável por verificar se um produto está pronto para ser analisado?

A. Garantia do projeto

B. Promotor

C. Presidente

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #94

Que produto produzido no encerramento do projeto documentaria qualquer trabalho inacabado, questões em curso e riscos?

A. Notificação de encerramento do projeto

B. Plano de revisão das prestações

C. Relatório final do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #95

Qual das seguintes afirmações está correcta relativamente à utilização das fases de gestão?1. Proporcionar pontos de revisão e decisão2. Permitir que as decisões-chave sejam tomadas antes do trabalho pormenorizado3. Facilitar o princípio da gestão por excepção4. Permite que o gestor de projeto tenha total autonomia sobre os produtos a produzir

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: A

Pergunta #96

Um projeto orientado para os resultados apoia que princípio do PRINCE2?

A. Foco nos produtos

B. Definição de funções e responsabilidades

C. Gerir por fases

D. Continuação da justificação comercial

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Resposta correta: A

Pergunta #97

Os resultados de um projeto PRINCE2 são considerados o quê?

A. As vantagens comerciais

B. Qualquer dos seus produtos especializados corpóreos ou incorpóreos

C. Os seus recursos

D. Os resultados da mudança

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Resposta correta: B

Pergunta #98

Um princípio do PRINCE2 é que cada projeto deve ter qual das seguintes características?

A. Funções e responsabilidades definidas e acordadas com uma estrutura organizacional que envolva os principais interesses das partes interessadas da empresa, dos utilizadores e dos fornecedores

B. Pessoas afectas a funções de gestão claramente definidas, que lhes são atribuídas numa base individual

C. O maior número possível de partes interessadas do ambiente do cliente envolvidas na tomada de decisões-chave ao longo do ciclo de vida do projeto

D. Partes interessadas que são responsáveis, responsabilizadas, consultadas e informadas em todas as fases do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Qual das seguintes acções deve ser realizada durante a fase de iniciação?

A. Nomear o Executivo

B. Estabelecer quem precisa de informação, quando e em que formato

C. Estabelecer as expectativas de qualidade do cliente

D. Definir como o projeto irá fornecer a solução comercial escolhida

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Resposta correta: B

Pergunta #100

Quais dos seguintes elementos do PRINCE2 são descritos como sendo as obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está a ser gerido com base no PRINCE2?

A. Os princípios

B. Os processos

C. Os temas

D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #101

Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Para que um projeto tenha início e prossiga, um princípio PRINCE2 estabelece que um projeto deve ter [?]?

A. Lição aplicada a todos

B. Continuação da justificação comercial

C. Pelo menos duas fases

D. Concentrar-se em produtos que satisfaçam as expectativas da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #102

Que produto deve ser continuamente atualizado relativamente ao estado, histórico e versão de um produto?

A. Plano de estágio

B. Registo de itens de configuração

C. Relatório de destaque

D. Conta de estado do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #103

Qual NÃO é o objetivo do relatório final?

A. Permitir que o Comité de Projeto decida o que fazer a seguir com o projeto

B. Ajudar a decidir se o âmbito do projeto deve ser alterado ou interrompido

C. Escalar uma ameaça de tolerância ao nível da fase para o Comité de Projeto

D. Apresentar um resumo dos progressos realizados até à data

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Resposta correta: C

Pergunta #104

Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?

A. As partes interessadas são mantidas fora do planeamento e da tomada de decisões

B. Os participantes compreendem os papéis e as necessidades uns dos outros

C. As partes interessadas não estão envolvidas na garantia do trabalho do projeto

D. Todos os problemas são encaminhados para todas as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #105

O processo de Gestão da Entrega do Produto vê o projeto da perspetiva de que função?

A. Gestor de equipa

B. Fornecedor sénior

C. Apoio ao projeto

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #106

Um produto de gestão de base pode ser alterado depois de ter sido aprovado?

A. Não, o controlo de alterações existe para evitar alterações

B. Sim, não há qualquer restrição

C. Sim, mas só se os utilizadores o disserem

D. Sim, desde que seja acordado com a autoridade competente antes da sua realização

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Resposta correta: D

Pergunta #107

Qual é o objetivo da descrição do produto do projeto?

A. Define a estrutura de relatórios a utilizar pelo projeto

B. Fornece uma referência para saber em que consiste o projeto e como está a ser gerido

C. Descreve o que o projeto tem de produzir para obter a aceitação do cliente

D. Contribui para a criação do mandato do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Que processo é iniciado após a conclusão do processo "Iniciar um projeto"?

A. Controlo de uma fase

B. Dirigir um projeto

C. Iniciar um projeto

D. Gerir um limite de fase

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Resposta correta: B

Pergunta #109

O PRINCE2 define qual das seguintes três categorias de partes interessadas primárias?

A. Utilizador, fornecedor e empresa

B. Projectos, programas e empresas

C. Clientes, empresas e utilizadores

D. Empresas, clientes e especialistas

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Resposta correta: A

Pergunta #110

Como se designa uma pessoa que é responsável pela gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um determinado risco que lhe foi atribuído?

A. Acções de risco

B. Coordenador de Riscos

C. Gestor dos riscos do projeto

D. Proprietário do risco

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Resposta correta: D

Pergunta #111

Quais são os elementos integrados que constituem a estrutura do PRINCE2?

A. Princípios, temas, processos, adaptação ao ambiente do projeto

B. Realizações, resultados e benefícios

C. Organização, Planos, Progresso, Caso de Negócio, Risco, Qualidade, Mudança

D. Tempo, custo, qualidade, âmbito, benefício, risco

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Resposta correta: A

Pergunta #112

Um produto de gestão de base pode ser alterado depois de ter sido aprovado?

A. Não, o controlo de alterações existe para evitar alterações

B. Sim, não há qualquer restrição

C. Sim, mas só se os utilizadores o disserem

D. Sim, desde que seja acordado com a autoridade competente antes da sua realização

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Porque é que o PRINCE2 recomenda a existência de três níveis de planos?

A. Quanto maior for o número de níveis, mais estável será o plano de pormenor

B. Os aspectos do planeamento tornam-se mais difíceis à medida que se prolongam no futuro

C. Refletir que existem 3 interesses principais das partes interessadas no projeto

D. Refletir as necessidades dos diferentes níveis de gestão envolvidos no projeto, na fase e na equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #114

O que é um tipo de problema?

A. ição A

B. Um pedido de alteração

C. Um relatório de exceção

D. Um risco com um impacto estimado elevado

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Resposta correta: B

Pergunta #115

Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O objetivo do processo de Encerramento de um Projeto é proporcionar um ponto fixo no qual a aceitação do projeto [...] é confirmada.

A. Custo final do projeto

B. Produto do projeto

C. Âmbito do projeto

D. Mandato do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #116

Que interesses são especificamente representados pelo fornecedor sénior? 1. Os que asseguram que o projeto tem uma boa relação qualidade/preço.2. Os que irão utilizar os produtos do projeto.3. Os que irão desenvolver os produtos do projeto.4. Os responsáveis pela integridade técnica do projeto.

A. 1 e 2

B. 2 e 3

C. 3 e 4

D. 1 e 4

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Resposta correta: C

Pergunta #117

De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes é uma caraterística de um projeto comparada com a das operações comerciais?

A. Incorre em custos

B. Introduz a mudança de negócio

C. Proporciona benefícios

D. Cria produtos

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Resposta correta: B

Pergunta #118

O que é que NÃO é um elemento integrado do PRINCE2?

A. Os princípios

B. As técnicas

C. Os temas

D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #119

De acordo com o PRINCE2, para além de registar problemas/preocupações informais, que produto pode também ser utilizado para registar acções necessárias ou acontecimentos significativos não detectados noutros locais?

A. Registo diário

B. Registo de riscos

C. Registo de emissões

D. Caderno de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #120

Que produto conteria os pormenores da versão atual de cada produto e quaisquer relações importantes entre eles?

A. Descrição do produto

B. Relatório de destaque

C. Registo de itens de configuração

D. Pacote de trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #121

Qual dos seguintes elementos NÃO é estabelecido como parte do trabalho de pré-projeto?

A. Um plano para o trabalho de iniciação

B. Informações sobre as várias formas de execução do projeto

C. Uma descrição dos resultados do projeto

D. Um plano sobre como e quando pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #122

De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes funções não pode ser partilhada?

A. Garantia do projeto

B. Apoio ao projeto

C. Executivo

D. Gestor de equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #123

Qual das seguintes opções descreve uma situação em que seria produzido um Relatório de Problemas?

A. Quando é que o Comité de Projeto dá instruções ao Gestor de Projeto

B. É criado apenas para as questões que precisam de ser tratadas formalmente

C. Sempre que alguém quiser chamar a atenção do Gestor de Projeto para algo

D. Apenas se o gestor de projeto o considerar necessário

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Resposta correta: B

Pergunta #124

Identifique as palavras em falta na seguinte frase.... O processo Gerir um Limite de Fase baseia-se na divisão do projeto em [?]

A. Tolerâncias de fase

B. Fases da gestão

C. Etapas técnicas

D. Pacotes de trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Quem deve atuar como canal de comunicação entre um projeto e a gestão da empresa ou do programa?

A. Conselho de Administração do projeto

B. Garantia do projeto

C. Gestor de projeto

D. Apoio ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Qual é o nome dado à pessoa designada para executar uma ação ou acções de resposta ao risco para responder a um risco ou conjunto de riscos específicos?

A. Gestão de riscos

B. Coordenador de Riscos

C. Acções de risco

D. Proprietário do risco

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Resposta correta: C

Pergunta #127

A que função deve ser encaminhada uma previsão de violação da tolerância de benefícios?

A. Gestor de projeto

B. Executivo

C. Utilizador sénior

D. Gestão de empresas ou de programas

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Resposta correta: D

Pergunta #128

Qual das seguintes opções é um pedido de alteração?

A. O executivo considera que o produto do projeto pode não ser de qualidade suficiente para alcançar os benefícios esperados

B. O gestor de projeto foi informado de que um membro da equipa adoeceu, pelo que a data de conclusão dos trabalhos será adiada por 5 dias

C. O fornecedor precisa de alterar um produto porque este não está em conformidade com os seus critérios de qualidade

D. Embora tenha passado no controlo de qualidade, um utilizador gostaria de sugerir um aumento da durabilidade de um produto

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Resposta correta: D

Pergunta #129

Se um Gestor de Projeto recebesse informações sobre o progresso de um Pacote de Trabalho durante uma fase, qual dos seguintes produtos o Gestor de Projeto actualizaria para mostrar o progresso que foi feito?

A. Relatório do ponto de controlo

B. Plano de estágio

C. Plano de revisão das prestações

D. Plano do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #130

Quais dos seguintes elementos do PRINCE2 são descritos como sendo os aspectos da gestão de projectos que devem ser abordados de forma contínua e paralela ao longo do projeto?

A. Os princípios

B. Os processos

C. Os temas

D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #131

Quais das seguintes tarefas são realizadas como parte do planeamento baseado no produto?1. escrever uma descrição do produto do projeto.2. identificar actividades e dependências3. Criar uma estrutura de decomposição do produto.4. Criar um diagrama de fluxo do produto

A. 1, 3, 4

B. 1, 2, 3

C. 2, 3, 4

D. 1, 2, 4

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Resposta correta: A

Pergunta #132

Qual é o processo que abrange as actividades das pessoas que se situam a um nível de gestão superior ao do gestor de projeto?

A. Controlo de uma fase

B. Gerir um limite de fase

C. Dirigir um projeto

D. Gestão da entrega de produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #133

Quais das seguintes actividades são típicas de um procedimento de gestão da configuração?1. Avaliação do impacto2. Controlo3. Verificação e auditoria4. Contabilidade do estado

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: D

Pergunta #134

Qual das seguintes opções descreve o número mínimo recomendado de fases?

A. Início como primeira fase, o resto do projeto como segunda fase

B. Iniciação como primeira fase, actividades de encerramento como segunda fase

C. A contratação pública como primeira fase, a conceção e a execução como segunda fase

D. Trabalhos pré-projeto como primeira fase, iniciação como segunda fase

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Resposta correta: A

Pergunta #135

Qual dos seguintes níveis de gestão não faz parte da equipa de gestão do projeto?

A. Direção

B. Gestão

C. Gestão de empresas ou de programas

D. Entregar

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Resposta correta: C

Pergunta #136

Que processo pode ter lugar durante um seminário de revisão da versão?

A. Controlo de uma fase

B. Gestão da entrega do produto

C. Gerir uma fronteira de fase

D. Dirigir um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #137

Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente a um Relatório de Exceção?

A. Descreve um desvio de previsão da tolerância ao nível da fase ou do projeto

B. Contém opções de recuperação e uma recomendação

C. Substitui um Plano de Fase ou um Plano de Projeto

D. Descreve as consequências do desvio

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Qual dos seguintes documentos documenta as técnicas, normas e procedimentos de qualidade a aplicar durante o projeto?

A. Registo de qualidade

B. Estratégia de gestão da qualidade

C. Descrição do produto do projeto

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #139

Quais os resultados do projeto considerados negativos por uma ou mais partes interessadas seriam documentados em que produto?

A. Estratégia de gestão dos riscos

B. Registo de emissões

C. Caso de negócio

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #140

Que afirmação descreve corretamente as diferenças entre a garantia do projeto e a garantia da qualidade?

A. A garantia do projeto dá garantias às partes interessadas do projeto, ao passo que a garantia da qualidade dá garantias à organização mais vasta da empresa ou do programa

B. Ambos são da responsabilidade do Conselho de Administração do Projeto, mas a Garantia do Projeto pode ser delegada

C. A garantia da qualidade é interna ao projeto, enquanto a garantia do projeto é independente do projeto

D. A garantia do projeto deve ser independente do gestor do projeto, enquanto a garantia da qualidade é da responsabilidade do gestor do projeto

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Resposta correta: A

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