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Cuestionar #1
¿A qué función debe remitirse una previsión de incumplimiento de la tolerancia de prestaciones?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Proveedor principal
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Quién realiza auditorías independientes del proyecto para comprobar que se aplican los procesos de planificación y control de la calidad?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuándo se crea el Registro de Riesgos?
A. Durante la primera evaluación final
B. Durante la fase de iniciación
C. Al preparar un informe de proyecto durante los trabajos previos al proyecto
D. Al autorizar el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Qué factores deben tenerse en cuenta a la hora de determinar el número de fases de gestión necesarias? 1. Dónde deben estar los puntos de decisión clave2. El nivel de riesgo del proyecto3. El número de etapas técnicas4. El grado de confianza de la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto en el desarrollo del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cómo se denomina la desviación permitida por encima y por debajo del objetivo de tiempo y coste de un plan sin que la desviación se eleve al siguiente nivel de gestión?
A. Concesión
B. Tolerancia
C. Contingencia
D. Asignación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Según PRINCE2, ¿a qué pueden afectar los problemas?
A. La carga de trabajo del Jefe de Proyecto
B. Objetivos de rendimiento del proyecto
C. La relación cliente/proveedor
D. Sólo el Plan del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes es una de las finalidades del proceso Gestión de un límite de etapa?
A. Aprobar el siguiente Plan de Etapas y revisar el Plan de Proyecto actualizado
B. Coordinar un área de trabajo que entregará uno o más de los productos del proyecto
C. Establecer requisitos formales para la aceptación, ejecución y entrega del trabajo del proyecto
D. Tratar los problemas e informar de los progresos a la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes tareas es la primera que se realiza al recibir una nueva emisión?
A. Evaluar su impacto en los objetivos del proyecto
B. Determinar si se trata de una solicitud de cambio, de una especificación no conforme o de un problema/preocupación
C. Escalar si va más allá de la autoridad delegada
D. Identificar opciones para resolver el problema y presentar una recomendación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué información NO suele aparecer en un gráfico de quemaduras?
A. Esfuerzo restante
B. Acuerdos de trabajo en equipo
C. Cantidad real de trabajo realizado
D. Tiempo transcurrido
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes es una actividad típica de un procedimiento de gestión de la configuración?
A. Comunicar
B. Contabilidad de estado
C. Evaluación de impacto
D. Implementar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
¿Cuáles de las siguientes son las tres principales categorías de partes interesadas?
A. Usuario, proveedor y empresa
B. Proyecto, Programa y Empresa
C. Cliente, ejecutivo y proveedor
D. Empresas, usuarios y especialistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Qué parte del equipo de gestión del proyecto es responsable de informar a la dirección de la empresa o del programa sobre el progreso del proyecto?
A. Jefe de equipo
B. Apoyo al proyecto
C. Junta del proyecto
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría el envío de información sobre las amenazas u oportunidades del proyecto a cualquier parte interesada externa?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿En qué proceso se demostraría que cada producto cumple sus criterios de calidad?
A. Cierre de un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Dirigir un proyecto
D. Gestión de la entrega de productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Qué función, según PRINCE2, aportaría experiencia en herramientas y técnicas especializadas, como las herramientas de planificación y control y el análisis de riesgos?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Cuál es la finalidad del proceso de "etapa de control"?
A. Ejecutar y entregar el producto del proyecto
B. Establecer si el proyecto está completo
C. Informar del progreso de la etapa a la junta del proyecto
D. Elaborar el plan de trabajo de la siguiente fase
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... Una gestión eficaz de los riesgos contribuye a garantizar el cumplimiento de los [...]
A. Resultados y beneficios
B. Necesidades de las partes interesadas
C. Objetivos del proyecto
D. Criterios de calidad de cada producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Cuál de los siguientes pasos examina el efecto neto agregado de todos los riesgos del proyecto?
A. Plan
B. Evalúe
C. Implementar
D. Evalúe
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
En un proyecto PRINCE2 debe haber al menos dos etapas de gestión. Cuál de las siguientes opciones describe esas etapas?
A. Iniciación como primera etapa, el resto del proyecto como segunda etapa
B. Iniciación como primera etapa, actividades de cierre como segunda etapa
C. Adquisición como primera etapa, diseño y ejecución como segunda etapa
D. Trabajo previo al proyecto como primera etapa, iniciación como segunda etapa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Qué función de PRINCE2 responde ante la dirección de la empresa o del programa del éxito del proyecto?
A. Junta del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Usuario Senior
D. Autoridad de modificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Qué producto actúa como desencadenante del proceso Iniciar un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Esbozar el caso de negocio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... PRINCE2 utiliza el término [ ? ] para referirse a cualquier acontecimiento relevante que haya sucedido, no estuviera planificado y requiera una acción de gestión?
A. Riesgo
B. Cambiar
C. Asunto
D. Excepción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Qué afirmación describe mejor las responsabilidades de un receptor de acciones de riesgo?
A. Identificar los riesgos para el proyecto que podrían producirse en su departamento
B. Poseer y autorizar el uso del presupuesto de riesgos para financiar las respuestas a los riesgos
C. Gestión, seguimiento y control de todos los aspectos de un riesgo asignado
D. Llevar a cabo una acción de respuesta al riesgo para responder a un riesgo concreto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Qué nivel de dirección del equipo de gestión del proyecto tiene capacidad para revisar los avances y decidir si continuar, cambiar o detener el proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Junta del proyecto
C. Jefe de equipo
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El objetivo del proceso de cierre de un proyecto es proporcionar un punto fijo en el que se confirme la aceptación del [...].
A. Coste final del proyecto
B. Producto del proyecto
C. Alcance del proyecto
D. Mandato del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Cuál es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que hay que gestionar?
A. Cuestiones
B. Personas
C. Prestación
D. Tolerancia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuáles de las siguientes son respuestas de riesgo válidas para las amenazas?
A. Aceptar, mejorar, transferir
B. Evitar, Mejorar, Fallback
C. Evitar, Aceptar, Fallback
D. Explotar, Aceptar, Fallback
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué proceso ofrece la oportunidad de garantizar que se identifican todas las metas y objetivos no alcanzados?
A. Iniciar un proyecto
B. Control de un escenario
C. Dirigir un proyecto
D. Cierre de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA en relación con el riesgo?
A. Un Registro de Riesgos contiene detalles de las técnicas y normas de gestión de riesgos que deben aplicarse
B. El procedimiento de gestión de riesgos PRINCE2 consta de cinco pasos iterativos: Identificar, Evaluar, Planificar, Implementar, Comunicar
C. Un responsable de riesgos elabora una estrategia de gestión de riesgos
D. El enfoque del riesgo de PRINCE2 no implica a las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿A qué nivel tiene la Junta del Proyecto el control general?
A. Control diario de una etapa de gestión dentro de la tolerancia de etapas
B. Nivel del paquete de trabajo dentro de la tolerancia del paquete de trabajo
C. Nivel del proyecto dentro de la tolerancia del proyecto
D. Todos los niveles de planos y tolerancias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre las fases técnicas?1. Puede haber más de una fase técnica por fase de gestión2. El trabajo puede agruparse por el conjunto de técnicas utilizadas o los productos creados
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
La tolerancia constituye un elemento clave para que la Junta del Proyecto pueda gestionar por excepción. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la tolerancia?1. La Junta del Proyecto establece las tolerancias del proyecto2. Las tolerancias pueden aplicarse a Tiempo, Coste, Alcance, Calidad, Beneficio y Riesgo3. El Director del Proyecto establece la tolerancia del Paquete de Trabajo4. La tolerancia de costes no debe utilizarse para pagar solicitudes de cambio autorizadas
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
Consulte el apartado A.9 del Manual PRINCE2. (Se incluiría un resumen de los problemas y riesgos, pero el informe de fin de etapa no se utiliza para "capturar y mantener" la información relativa a los problemas y riesgos, sino en los registros correspondientes)
A. Captar y mantener información sobre problemas y riesgos
B. Documentar los criterios de aceptación del proyecto
C. Elevar una amenaza de tolerancia a nivel de etapa a la Junta del Proyecto
D. Resumen de los progresos realizados hasta la fecha
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Qué proceso consiste en gran medida en evitar que se inicien proyectos mal concebidos?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Cierre de un proyecto
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
El Business Case describe las razones para emprender el proyecto basándose en los costes estimados, los principales riesgos y ¿qué más?
A. Enfoque para ofrecer la solución empresarial elegida
B. Criterios de aceptación mensurables
C. Productos del proyecto que se van a fabricar
D. Beneficios empresariales esperados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Cuando se prevé que van a superarse una o varias tolerancias, ¿qué debe hacerse en primer lugar?
A. El siguiente nivel superior de gestión comenzará a ejecutar la gestión por excepción
B. El nivel de gestión adecuado debe remitir el asunto al nivel inmediatamente superior
C. El Plan del Proyecto será sustituido por un plan alternativo
D. El nivel de gestión adecuado elaborará y ejecutará automáticamente un Plan de Excepción para recuperarse de la desviación sin remisión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
¿Qué se utiliza para transferir la responsabilidad de la producción de uno o varios productos a un jefe de equipo?
A. Plan de Excepción
B. Paquete de trabajo
C. Descripción del producto
D. Informe de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
¿Cuál de los siguientes elementos es obligatorio en un proyecto PRINCE2?
A. Utilización de una persona distinta como Jefe de Equipo
B. Utilización de las etapas de gestión
C. Utilización de planes de excepción
D. Utilización de planes de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Qué proceso puede tener lugar durante un taller de revisión de versiones?
A. Control de un escenario
B. Gestión de la entrega de productos
C. Gestión de un límite de etapa
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Durante el inicio del proyecto, ¿quién determina el uso de una autoridad de modificación y si se utilizará un presupuesto de modificación?
A. Junta del proyecto
B. Autoridad de modificación
C. Jefe de proyecto
D. Gestión empresarial o de programas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Cómo describe PRINCE2 Agile a Scrum?
A. Scrum es un método informático
B. Scrum es ágil y ágil es Scrum
C. Scrum es el marco ágil más conocido
D. Scrum es un marco de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... PRINCE2 recomienda tres [ ? ] para reflejar las necesidades de los distintos niveles de gestión implicados en un proyecto.
A. Niveles de emisión
B. Partes interesadas
C. Niveles del plan
D. Tipos de respuestas al riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Para qué sirve un Diario de Lecciones?
A. Documentar y mantener información sobre cuestiones
B. Indique a quién debe enviarse copia de un Informe Destacado
C. Tomar nota de la información procedente de otros proyectos que pueda aportar a las estrategias y planes del proyecto
D. Documentar los resultados de las actividades de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿Cuál es el objetivo de la técnica de revisión de la calidad?
A. Determinar si se ha creado un producto
B. Acordar el método de calidad que se aplicará a un producto
C. Formular ideas sobre cómo se desarrollará el producto
D. Consultar a las principales partes interesadas sobre la calidad de un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
¿Cuál de los siguientes NO es competencia de la Junta del Proyecto?
A. Aprobación del informe de fin de proyecto
B. Establecer la tolerancia a nivel de etapa
C. Aprobación de los planos de la etapa
D. Establecer la tolerancia a nivel de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
¿Cuáles de los siguientes factores deben tenerse en cuenta a la hora de determinar las fases de gestión?1. Dónde deben estar los puntos de decisión clave2. El nivel de riesgo del proyecto3. El número de etapas técnicas4. El grado de confianza de la Junta del Proyecto y del Director del Proyecto en el desarrollo del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase. Un proyecto es una organización temporal que se crea con el fin de entregar uno o varios productos empresariales de acuerdo con un?
A. Usuario Senior
B. Caso empresarial
C. Cambiar
D. Coste
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para informar a la Junta del Proyecto de una desviación de la previsión respecto a la tolerancia del nivel de etapa?
A. Plan de Excepción
B. Informe de excepción
C. Fuera de especificación
D. Informe sobre las lecciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Qué proceso controla el vínculo entre el Jefe de Proyecto y el/los Jefe(s) de Equipo?
A. Control de un escenario
B. Gestión de una frontera escénica
C. Gestión de la entrega de productos
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Cuál de las siguientes opciones representa los umbrales de exposición al riesgo que, cuando se superan, activan un Informe de Excepción?
A. Proximidad del riesgo
B. Tolerancia al riesgo
C. Subsidio de riesgo
D. Perfil de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
¿Qué afirmación describe la causa del riesgo?
A. El impacto de un riesgo en la etapa y la tolerancia del proyecto
B. La situación o el acontecimiento que dio lugar a un riesgo
C. El área de incertidumbre en términos de amenaza u oportunidad
D. La probabilidad de que se produzca un riesgo en una situación determinada del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
¿Cuál es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que hay que gestionar?
A. Clientes
B. Personas
C. Beneficios
D. Procesos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
El principio PRINCE2 "centrarse en los productos" establece que un proyecto con éxito es ¿cuál de los siguientes?
A. Orientado a la producción
B. Orientado a la actividad
C. Orientación a los beneficios
D. Orientado a los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... PRINCE2 utiliza la [ ? ] para definir cómo se tratarán los problemas
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de elementos de configuración
C. Estrategia de gestión de la configuración
D. Tolerancias
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
El principio de PRINCE2 "justificación empresarial continuada" establece que un requisito para un proyecto es que... Existe una razón justificable para iniciar el proyecto y la justificación debe seguir siendo válida durante toda la vida del proyecto. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones también PRINCE2 para este principio?
A. El Business Case incluirá detalles de todos los riesgos del proyecto
B. Un producto debe aportar beneficios financieros tangibles
C. Se documenta la propiedad clara del Caso de Negocio
D. La justificación está documentada y aprobada
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
¿Cuál NO es un control controlado por eventos?
A. Informe destacado
B. Informe de excepción
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Fin de una etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuándo debe utilizarse PRINCE2 Agile?
A. Cuando se crea un equipo para entregar un producto específico
B. Al prestar un servicio continuo a un cliente
C. Cuando un equipo establecido realiza el mantenimiento del producto
D. Cuando se ejecutan solicitudes sencillas para actualizar un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 ha definido para cada objetivo del proyecto establecer límites de autoridad delegada?
A. Indemnizaciones
B. Tolerancias
C. Funciones
D. Desviaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Cuál de las siguientes NO es una actividad típica de un procedimiento de gestión de la configuración?
A. Comunicar
B. Control
C. Identificación
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
¿En qué producto se documentan los criterios de aceptación?
A. Descripción del proyecto
B. Descripción del producto
C. Registro de calidad
D. Estrategia de gestión de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
¿Cuál es el objetivo de la planificación de la calidad?
A. Proporcionar información de la realización de los métodos de calidad
B. Mantener los registros de calidad y aprobación derivados de los controles de calidad previstos
C. Elaborar el Plan del Proyecto con información sobre los recursos
D. Determinar los medios para lograr y evaluar la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
Si, por el motivo que sea, la justificación empresarial desaparece una vez que el proyecto está en marcha, ¿qué sugiere PRINCE2 que debe ocurrir?
A. El proyecto debe continuar hasta la próxima evaluación de la fase final
B. Debe realizarse una revisión de los beneficios
C. El proyecto debe detenerse o modificarse
D. Debe llevarse a cabo una evaluación de excepción para aprobar un Plan de Excepción para recuperarse de la situación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
El periodo de tiempo para el que es posible planificar con precisión y detalle se conoce como?
A. El periodo de predicción
B. El horizonte de planificación
C. El horario estable
D. El plan panorámico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Cuál describe mejor la finalidad de un Business Case?
A. Sirve para definir cómo y cuándo puede hacerse una medición de los beneficios del proyecto
B. Documenta la justificación para emprender el proyecto, basada en los costes estimados, los beneficios que se obtendrán y compensada por cualquier riesgo asociado
C. Permite a la Junta del Proyecto gestionar por excepción todo el proyecto mediante la justificación continua
D. Describe las técnicas y normas específicas de gestión de riesgos que se aplicarán en todo el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
¿Cuál de los siguientes es un requisito previo para un control eficaz de las emisiones y los cambios?
A. Utilización de un presupuesto de modificación y de una autoridad de modificación
B. Un procedimiento de gestión de riesgos
C. Un sistema de gestión de la configuración
D. Una estrategia de gestión de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un riesgo consiste en una combinación de la probabilidad de que se produzca una amenaza u oportunidad percibida y la magnitud de su impacto en los objetivos.
A. Resultado
B. Probabilidad
C. Dis-benefit
D. Proximidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Qué hay que hacer cuando se añaden nuevos requisitos detallados a un calendario?
A. Los requisitos de un nivel de esfuerzo similar deben eliminarse
B. Deberían añadirse más personas al equipo de reparto
C. Los hitos de la entrega deben revisarse y volver a planificarse
D. Debe aplicarse un control formal de los cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo durante la fase de iniciación?
A. Nombrar al Ejecutivo
B. Determinar quién necesita información, cuándo y en qué formato
C. Establecer las expectativas de calidad del cliente
D. Definir cómo el proyecto ofrecerá la solución empresarial elegida
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Para qué sirve un Diario de Sesiones?
A. Registre los productos y actividades previstos para la etapa
B. Registrar las medidas adoptadas para recuperar los problemas NO inscritos en el registro de problemas
C. Registro y seguimiento del estado de todos los productos fabricados durante una etapa
D. Informar periódicamente a la Junta del Proyecto sobre el avance de la etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Cuál de los siguientes pasos examina la probabilidad, el impacto y la proximidad de un riesgo?
A. Comunicar
B. Evaluar (estimar)
C. Identificar (contexto)
D. Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Cuál NO es un objetivo del proceso de Gestión de la Entrega del Producto?
A. Garantiza que el trabajo sobre los productos asignados al equipo esté autorizado y acordado
B. Garantiza que la atención se centre en la entrega de los productos de una etapa
C. Enviar información precisa sobre el progreso al Director del Proyecto
D. Garantiza que los productos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
¿Cuáles de las siguientes son las tres principales categorías de partes interesadas?
A. Usuario, proveedor y empresa
B. Proyecto, Programa y Empresa
C. Cliente, ejecutivo y proveedor
D. Empresas, usuarios y especialistas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Qué función es responsable del diseño y nombramiento del equipo de gestión del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Usuario Senior
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
¿A quién representa específicamente el proveedor principal? 1. A los que garantizan la rentabilidad del proyecto. 2. A los que utilizarán los productos del proyecto. 3. A los que desarrollarán los productos del proyecto. 4. A los responsables de la integridad técnica del proyecto.
A. y 2
B. y 3
C. y 4
D. y 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes respuestas al riesgo puede utilizarse para aprovechar una oportunidad de garantizar que un riesgo "sucederá" y que el impacto "se hará realidad"?
A. Aceptar
B. Explotar
C. Mejorar
D. Fallback
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las expectativas de calidad del cliente y los criterios de aceptación es cierta?1. Las expectativas de calidad del cliente constituyen una lista específica y precisa de Criterios de aceptación A menudo, los criterios de aceptación se expresan en términos generales como medio para lograr una comprensión común de los requisitos generales de calidad.2. Criterios mensurables que debe cumplir el producto de un proyecto para ser aceptable para las partes interesadas clave,
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se controla por etapas?
A. Planificado, supervisado
B. Desarrollado, informado
C. Diseñado, asignado
D. Planeado, producido
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Según PRINCE2, la técnica de revisión de la calidad complementa el uso de ¿cuál de las siguientes?
A. Descripción de los productos
B. Garantía de calidad
C. Procedimiento de emisión y control de cambios
D. Expectativas de calidad del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
¿Cuál describe mejor la finalidad de un Business Case?
A. Sirve para definir cómo y cuándo puede hacerse una medición de los beneficios del proyecto
B. Documenta la justificación para emprender el proyecto, basada en los costes estimados, los beneficios que se obtendrán y compensada por cualquier riesgo asociado
C. Permite a la Junta del Proyecto gestionar por excepción todo el proyecto mediante la justificación continua
D. Describe las técnicas y normas específicas de gestión de riesgos que se aplicarán en todo el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
¿Cuáles de los siguientes son usos del Registro de Riesgos durante el proceso de Control de una Etapa?1. Obtener detalles sobre riesgos para incluirlos en un Informe Destacado2. Obtener detalles de los riesgos que pueden afectar al Plan de Etapas de la siguiente etapa3. Capturar las incertidumbres identificadas al autorizar un Paquete de Trabajo4. Obtener detalles de cualquier impacto potencial que pueda afectar al Caso de Negocio mientras se revisa el estado de la etapa
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de informar a los directivos no técnicos sobre los aspectos del proyecto relacionados con los proveedores?
A. Jefe de equipo
B. Jefe de proyecto
C. Proveedor principal
D. Miembro del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Para qué sirve un Informe de Lecciones?
A. Se utiliza para comprender la naturaleza detallada, el propósito, la función y la apariencia de un producto
B. Permitir que el grupo empresarial responsable de cualquier sistema de gestión de la calidad perfeccione, cambie y mejore las normas
C. Proporcionar información útil sobre el estado del producto
D. Mantener informada a la Junta del Proyecto y a cualquier otra parte interesada sobre el progreso de la etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Qué producto revisa el Jefe de Proyecto como parte de la evaluación del progreso para determinar si un Paquete de Trabajo está cumpliendo las tolerancias de coste y tiempo acordadas?
A. Informe destacado
B. Informe de control
C. Informe de excepción
D. Fuera de especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Dónde puede encontrar un jefe de equipo información sobre la calidad específica de un producto?
A. Descripción del producto
B. Registro de calidad
C. Estrategia de gestión de la calidad
D. Informe de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes es una función específica del equipo de revisión de la calidad?
A. Usuario
B. Aprobador
C. Revisor
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con la técnica de planificación basada en productos?1. Las descripciones de productos muestran la jerarquía de los productos de un Plan2. La identificación de actividades y dependencias es una tarea clave de la planificación basada en productos
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico del proceso de Control de una Etapa?
A. La atención se centra en la entrega de los productos de la etapa
B. Asegurar a la Junta del Proyecto que todos los productos del Plan de Etapas para la etapa actual han sido completados y aprobados
C. Se autoriza y acuerda el trabajo sobre los productos asignados al equipo
D. Se evalúan las distintas formas de ejecutar el proyecto y se selecciona un enfoque para el mismo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
¿Cuál es la finalidad del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Proporcionar la información necesaria para que la Junta del Proyecto decida si merece la pena iniciar el proyecto
B. Garantizar la estrategia sobre cómo se alcanzará la calidad esperada por el cliente
C. Buscar enseñanzas de este proyecto
D. Documentar cómo se capturarán y revisarán los cambios en los productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
Consulte la sección 1.3 y "Programa" en el Glosario del Manual PRINCE2. (Tenga en cuenta que un conjunto de proyectos relacionados entre sí y dirigidos a obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización sería un programa y NO un proyecto)
A. Equipo temporal que se crea para dirigir y supervisar un conjunto de proyectos relacionados con el fin de obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización
B. Organización temporal que se crea con el fin de suministrar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Business Case acordado
C. Organización permanente que se crea con el fin de obtener uno o más beneficios empresariales
D. Un equipo permanente que se crea para llevar a cabo una serie de iniciativas de cambio empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?
A. PRINCE2 se centra únicamente en la participación de las partes interesadas de la empresa
B. PRINCE2 no pretende relacionarse con partes interesadas ajenas al proyecto
C. PRINCE2 se basa en un entorno cliente/proveedor
D. PRINCE2 asume que el proveedor especificará el resultado deseado y probablemente pagará por el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un Jefe de Proyecto acuerda la [...] con un Jefe de Equipo.
A. tolerancia de costes del proyecto
B. tolerancia de costes por etapa
C. Tolerancia de costes del paquete de trabajo
D. tolerancia del coste del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Qué afirmación sobre los productos, resultados y beneficios de un proyecto es cierta?
A. Todos los resultados tienen beneficios tangibles
B. Los resultados son las consecuencias a largo plazo de la obtención de beneficios empresariales
C. Los resultados se derivan de la utilización de los productos del proyecto
D. Los beneficios son mejoras cuantificables derivadas de los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
¿Cuál de las siguientes es una función específica de revisión de la calidad responsable de comprobar que un producto está listo para su revisión?
A. Garantía del proyecto
B. Desarrollador
C. Presidente
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Qué producto elaborado al cierre del proyecto documentaría los trabajos inacabados, los problemas en curso y los riesgos?
A. Notificación de cierre del proyecto
B. Plan de revisión de las prestaciones
C. Informe de fin de proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con el uso de las fases de gestión?1. Proporcionar puntos de revisión y decisión2. Permiten tomar decisiones clave antes del trabajo detallado3. Facilitan el principio de gestión por excepción4. Permiten que el director del proyecto tenga total autonomía sobre los productos que se van a elaborar
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
¿Qué principio de PRINCE2 apoya un proyecto orientado a resultados?
A. Centrarse en los productos
B. Funciones y responsabilidades definidas
C. Gestión por etapas
D. Justificación empresarial continuada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
¿Qué se consideran los resultados de un proyecto PRINCE2?
A. Ventajas para la empresa
B. Cualquiera de sus productos especializados tangibles o intangibles
C. Sus recursos
D. Los resultados del cambio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
Un principio de PRINCE2 es que todo proyecto debe tener ¿cuál de los siguientes?
A. Funciones y responsabilidades definidas y acordadas con una estructura organizativa que tenga en cuenta los intereses de las principales partes interesadas de la empresa, los usuarios y los proveedores
B. Personas asignadas a puestos de dirección claramente definidos, asignados de forma individualizada
C. Participación del mayor número posible de partes interesadas del entorno del cliente en la toma de decisiones clave a lo largo del ciclo de vida del proyecto
D. Partes interesadas que son responsables, rinden cuentas, son consultadas e informadas en todas las fases del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo durante la fase de iniciación?
A. Nombrar al Ejecutivo
B. Determinar quién necesita información, cuándo y en qué formato
C. Establecer las expectativas de calidad del cliente
D. Definir cómo el proyecto ofrecerá la solución empresarial elegida
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuáles de los siguientes elementos de PRINCE2 se describen como las obligaciones y buenas prácticas que determinan si el proyecto se está gestionando utilizando PRINCE2?
A. Los principios
B. Los procesos
C. Los temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Para que un proyecto se inicie y siga adelante, un principio PRINCE2 establece que un proyecto debe tener [...]?
A. Lección aplicada en todas las etapas
B. Justificación empresarial continuada
C. Al menos dos etapas
D. Centrarse en productos que satisfagan las expectativas empresariales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Qué producto debe mantenerse continuamente en relación con el estado, el historial y la versión de un producto?
A. Plan de etapas
B. Registro de elementos de configuración
C. Informe destacado
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
¿Cuál NO es el objetivo del Informe de Fin de Etapa?
A. Permitir que la Junta del Proyecto decida qué hacer a continuación con el proyecto
B. Ayudar a decidir si se modifica el alcance del proyecto o se detiene
C. Elevar una amenaza de tolerancia a nivel de etapa a la Junta del Proyecto
D. Resumen de los progresos realizados hasta la fecha
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #104
¿Cuál es la ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Las partes interesadas se mantienen al margen de la planificación y la toma de decisiones
B. Los participantes comprenden las funciones y necesidades de los demás
C. Las partes interesadas no participan en el aseguramiento del trabajo del proyecto
D. Todos los problemas se comunican a todas las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
¿Desde la perspectiva de qué función se contempla el proyecto en el proceso de gestión de la entrega del producto?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
¿Puede modificarse un producto de gestión básico una vez aprobado?
A. No, el control de cambios está ahí para evitar cambios
B. Sí, no hay ninguna restricción
C. Sí, pero sólo si lo dicen los usuarios
D. Sí, siempre que se acuerde con la autoridad competente antes de que tenga lugar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Cuál es la finalidad de la descripción del producto del proyecto?
A. Define la estructura de informes que utilizará el proyecto
B. Proporciona una referencia para saber de qué trata el proyecto y cómo se está gestionando
C. Describe lo que el proyecto tiene que producir para obtener la aceptación del cliente
D. Contribuye a la creación del mandato del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿Qué proceso se inicia al finalizar el proceso Iniciar un proyecto?
A. Control de un escenario
B. Dirigir un proyecto
C. Iniciar un proyecto
D. Gestión de una frontera escénica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
¿Cuál de las tres categorías de partes interesadas principales define PRINCE2?
A. Usuario, proveedor y empresa
B. Proyecto, Programa y Empresa
C. Clientes, empresas y usuarios
D. Empresas, clientes y especialistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
¿Cómo se denomina a la persona responsable de la gestión, seguimiento y control de todos los aspectos de un riesgo concreto que se le haya asignado?
A. Acción contra el riesgo
B. Coordinador de riesgos
C. Gestor de riesgos del proyecto
D. Propietario del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
¿Cuáles de los siguientes son los elementos integrados que conforman la estructura de PRINCE2?
A. Principios, temas, procesos, adaptación al entorno del proyecto
B. Realizaciones, resultados, beneficios
C. Organización, Planes, Progreso, Caso de Negocio, Riesgo, Calidad, Cambio
D. Tiempo, Coste, Calidad, Alcance, Beneficio, Riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
¿Puede modificarse un producto de gestión básico una vez aprobado?
A. No, el control de cambios está ahí para evitar cambios
B. Sí, no hay ninguna restricción
C. Sí, pero sólo si lo dicen los usuarios
D. Sí, siempre que se acuerde con la autoridad competente antes de que tenga lugar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #113
¿Por qué PRINCE2 recomienda tener tres niveles de plan?
A. Cuantos más niveles haya, más estable será el detalle del plan
B. Los aspectos de la planificación resultan más difíciles cuanto más se extienden hacia el futuro
C. Reflejar que existen 3 intereses clave en el proyecto
D. Reflejar las necesidades de los diferentes niveles de gestión implicados en el proyecto, etapa y equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
¿Cuál es un tipo de problema?
A. ección de A
B. na solicitud de cambio
C. n informe de excepción
D. Un riesgo con un impacto estimado alto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El objetivo del proceso de cierre de un proyecto es proporcionar un punto fijo en el que se confirme la aceptación del [...].
A. Coste final del proyecto
B. Producto del proyecto
C. Alcance del proyecto
D. Mandato del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿A quién representa específicamente el proveedor principal? 1. A los que garantizan la rentabilidad del proyecto. 2. A los que utilizarán los productos del proyecto. 3. A los que desarrollarán los productos del proyecto. 4. A los responsables de la integridad técnica del proyecto.
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes es una característica de un proyecto en comparación con la de las operaciones empresariales?
A. Incurre en costes
B. Introduce cambios en la empresa
C. Aporta beneficios
D. Crea productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Cuál NO es un elemento integrado de PRINCE2?
A. Los principios
B. Las técnicas
C. Los temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
Según PRINCE2, además de para registrar problemas/preocupaciones informales, ¿qué producto puede utilizarse también para registrar acciones requeridas o hechos significativos no recogidos en otro lugar?
A. Registro diario
B. Registro de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Cuaderno de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
¿Qué producto contendría los detalles de la versión actual de cada producto y cualquier relación importante entre ellos?
A. Descripción del producto
B. Informe destacado
C. Registro de elementos de configuración
D. Paquete de trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
¿Cuál de los siguientes NO se establece como parte del trabajo previo al proyecto?
A. Un plan para el trabajo de iniciación
B. Información sobre las distintas formas de ejecución del proyecto
C. Descripción de los resultados del proyecto
D. Un plan sobre cómo y cuándo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #122
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes funciones no puede compartirse?
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Ejecutivo
D. Jefe de equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
¿Cuál de las siguientes opciones describe una situación en la que se elaboraría un informe de incidencias?
A. Cuando la Junta del Proyecto dé instrucciones al Director del Proyecto
B. Sólo se crea para los asuntos que deben tratarse formalmente
C. Cada vez que alguien desee señalar algo a la atención del Jefe de Proyecto
D. Sólo si el Jefe de Proyecto lo considera necesario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase.... El proceso de gestión de un límite de etapa se basa en dividir el proyecto en [...]
A. Tolerancias de las etapas
B. Etapas de la gestión
C. Etapas técnicas
D. Paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Quién debe actuar como canal de comunicación entre un proyecto y la dirección de la empresa o del programa?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
¿Cómo se denomina a la persona asignada para llevar a cabo una o varias acciones de respuesta a un riesgo concreto o a un conjunto de riesgos?
A. Gestión de riesgos
B. Coordinador de riesgos
C. Acción contra el riesgo
D. Propietario del riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
¿A qué función debe remitirse una previsión de incumplimiento de la tolerancia de prestaciones?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Usuario Senior
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
¿Cuál de las siguientes es una solicitud de cambio?
A. El Ejecutivo considera que el producto del proyecto puede no tener la calidad suficiente para lograr los beneficios esperados
B. El Jefe de Proyecto ha sido informado de que un miembro del equipo se ha puesto enfermo, por lo que la fecha de finalización de los trabajos se retrasará 5 días
C. El proveedor necesita modificar un producto porque no se ajusta a sus criterios de calidad
D. Aunque ha pasado el control de calidad, un usuario desea sugerir un aumento de la durabilidad de un producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
Si un Director de Proyecto recibiera información sobre el progreso de un Paquete de Trabajo durante una etapa, ¿cuál de los siguientes productos actualizaría el Director de Proyecto para mostrar el progreso realizado?
A. Informe de control
B. Plan de etapas
C. Plan de revisión de las prestaciones
D. Plan del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Cuáles de los siguientes elementos de PRINCE2 se describen como los aspectos de la gestión de proyectos que deben abordarse de forma continua y paralela a lo largo del proyecto?
A. Los principios
B. Los procesos
C. Los temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
¿Cuáles de las siguientes tareas se llevan a cabo como parte de la planificación basada en productos?1. Redactar una descripción del producto del proyecto.2. Identificar actividades y dependencias3. Crear una estructura de desglose del producto.4. Crear un diagrama de flujo del producto
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
¿Qué proceso abarca las actividades de los niveles de gestión superiores al Director de Proyecto?
A. Control de un escenario
B. Gestión de una frontera escénica
C. Dirigir un proyecto
D. Gestión de la entrega de productos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Cuáles de las siguientes son actividades típicas de un procedimiento de gestión de configuraciones?1. Evaluación de impacto2. Control3. Verificación y auditoría4. Contabilidad de estado
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #134
¿Cuál de las siguientes opciones describe el número mínimo de etapas recomendado?
A. Iniciación como primera etapa, el resto del proyecto como segunda etapa
B. Iniciación como primera etapa, actividades de cierre como segunda etapa
C. Adquisición como primera etapa, diseño y ejecución como segunda etapa
D. Trabajo previo al proyecto como primera etapa, iniciación como segunda etapa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
¿Cuál de los siguientes niveles de gestión se sitúa fuera del equipo de gestión del proyecto?
A. Dirigir
B. Gestión de
C. Gestión empresarial o de programas
D. Entrega
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #136
¿Qué proceso puede tener lugar durante un taller de revisión de versiones?
A. Control de un escenario
B. Gestión de la entrega de productos
C. Gestión de un límite de etapa
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con un Informe de Excepción?
A. Describe una desviación de la previsión de la tolerancia a nivel de etapa o de proyecto
B. Contiene opciones de recuperación y una recomendación
C. Sustituye a un Plan de Etapas o a un Plan de Proyecto
D. Describe las consecuencias de la desviación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #138
¿Cuál de las siguientes opciones documenta las técnicas, normas y procedimientos de calidad que se aplicarán durante el proyecto?
A. Registro de calidad
B. Estrategia de gestión de la calidad
C. Descripción del producto del proyecto
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #139
¿En qué producto se documentarían los resultados del proyecto percibidos como negativos por una o varias partes interesadas?
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de emisiones
C. Caso práctico
D. Descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #140
¿Qué afirmación describe correctamente las diferencias entre el aseguramiento de proyectos y el aseguramiento de la calidad?
A. El aseguramiento del proyecto ofrece garantías a las partes interesadas del proyecto, mientras que el aseguramiento de la calidad ofrece garantías a la organización corporativa o del programa en general
B. Ambos son responsabilidad de la Junta del Proyecto, pero la Garantía del Proyecto puede delegarse
C. La garantía de calidad es interna al proyecto, mientras que la garantía del proyecto es independiente de éste
D. El aseguramiento del proyecto debe ser independiente del director del proyecto, mientras que el aseguramiento de la calidad es responsabilidad del director del proyecto
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Respuesta correcta: A

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