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問題 #1
將更新哪種產品，以顯示已決定接受非標準規格？
A. 量登記冊
B. 日日誌
C. 題報告
D. 險登記冊
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正確答案: C
問題 #2
關於管理階段的使用，以下哪些說法是正確的？ 1. 提供審查和決策點2.使關鍵決策能夠在詳細工作之前做出3.促進例外管理原則4。使項目經理對將要生產的產品擁有完全的自主權
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: A
問題 #3
PRINCE2 如何定義項目？
A. 個臨時團隊，負責指導和監督一系列相關項目，以實現與組織戰略目標相關的成果和效益
B. 根據商定的 "業務案例 "交付一種或多種業務產品而設立的臨時組織
C. 實現一種或多種商業利益而創建的常設組織
D. 實施一系列業務變革計劃而建立的常設團隊
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正確答案: B
問題 #4
以下哪項不屬於項目委員會的職權範圍？
A. 准最終項目報告
B. 置階段級容差
C. 准階段計劃
D. 置項目級容差
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正確答案: D
問題 #5
以下哪些是基於產品的計劃任務？ 1.編寫項目產品說明。創建產品分解結構。
A. , 3, 4
B. , 2, 3
C. , 3, 4
D. , 2, 4
查看答案
正確答案: A
問題 #6
在哪個流程中，問題登記冊會記錄對剩餘階段容許量的關注？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 理產品交付
D. 制舞臺
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正確答案: D
問題 #7
指導項目流程的目的是什麼？
A. 項目委員會對項目的成功負責
B. 項目奠定堅實的基礎
C. 項目經理對項目的成功負責
D. 配要完成的工作並監督這些工作
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正確答案: A
問題 #8
以下哪項是質量檢查的具體目標？
A. 產品爲基準，進行變更控制
B. 新階段計劃，詳細說明質量審查的進展情況
C. 受審查產品編制產品狀態賬戶
D. 產品演示者的表現進行評估
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正確答案: A
問題 #9
根據 PRINCE2，項目委員會成員不參與以下哪項工作？
A. 企業或項目管理部門確認項目容差
B. 權啓動項目
C. 目的日常運作
D. 目管理團隊與該團隊外部利益相關者之間的溝通
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正確答案: C
問題 #10
哪一項是 "一切照舊 "工作的典型特徵？
A. 要專門的項目經理
B. 計劃管理部門執行
C. 臨時團隊提供
D. 一個成熟的團隊提供
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正確答案: D
問題 #11
以下哪些 PRINCE2 主題有助於識別、評估和控制威脅與機遇？
A. 務案例
B. 險
C. 化
D. 織結構
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正確答案: B
問題 #12
哪個產品能確認特定階段內正在開發的所有產品的版本號？
A. 置項目記錄
B. 段計劃
C. 作包
D. 品狀態賬戶
查看答案
正確答案: D
問題 #13
哪一項是項目經理的職責？
A. 變更責任下放給變更管理機構
B. 錄傳播管理戰略
C. 准階段公差
D. 准客戶的質量期望
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正確答案: B
問題 #14
以下哪些步驟涉及將計劃的風險應對措施付諸行動並監測其有效性？
A. 定
B. 估
C. 施
D. 定
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正確答案: C
問題 #15
關於風險，以下哪項是正確的？
A. 險登記冊包含將採用的風險管理技術和標準的詳細信息
B. RINCE2 風險管理程序包括五個迭代步驟：確定、評估、計劃、實施、溝通
C. 險管理戰略由風險負責人制定
D. RINCE2 的風險處理方法不涉及利益相關者
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正確答案: A
問題 #16
哪項最能說明福利審查計劃的目的？
A. 於確定如何以及何時對項目效益進行衡量
B. 據估計成本、可獲得的效益和任何相關風險的抵消，記錄開展項目的理由
C. 供所有正確信息，以便就繼續開展業務的理由做出決定
D. 描述項目期間將產生的效益
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正確答案: A
問題 #17
商業案例主題的目的是什麼？
A. 保建立監測和評估實際成果與計劃成果的程序
B. 定判斷正在進行的項目是否合理的方法，以支持決策
C. 過評估和控制不確定事件或情況，提高項目成功的可能性
D. 明產品交付的方式、時間和成本，以便於溝通和控制
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正確答案: B
問題 #18
在爲某一階段制定例外計劃時，爲什麼要更新質量登記冊？
A. 建例外計劃時不更新質量登記冊
B. 充計劃開展的任何新質量管理活動的細節
C. 閉即將被替換的階段計劃中的所有質量檢查
D. 錄當前階段計劃中的產品質量檢查完成後所需採取的任何糾正措施
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正確答案: B
問題 #19
產品描述提供了以下哪些信息？ 1. 生產產品所需人員的必要能力2.爲什麼需要產品以及產品的外觀3.審查產品所需人員的必要能力4.生產產品所需的時間和成本
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: A
問題 #20
哪一類問題？
A. 堂課
B. 改請求
C. 外情況報告
D. 計影響較大的風險
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正確答案: B
問題 #21
以下哪些 PRINCE2 要素被描述爲項目管理中必須在整個項目期間持續並行處理的方面？
A. 則
B. 程
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
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正確答案: C
問題 #22
以下哪項是 PRINCE2 原則？
A. 戶將指定所需的結果
B. 目有明確和商定的角色和職責
C. 個項目都需要不同的項目管理方法
D. 應商將提供資源以交付所需的結果
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正確答案: B
問題 #23
如果團隊成員有改進產品的建議，他們會如何做？
A. 建議作爲一個問題提出來
B. 質量登記冊中添加改進建議的詳細內容
C. 課程日誌中添加建議的詳細信息
D. 據建議的改進更新產品的產品說明
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正確答案: A
問題 #24
如果規定產品重量爲 300 克，但只能製造出 400 克重的產品，會產生以下哪種情況？
A. 外計劃
B. 改請求
C. 符合規格
D. 外情況報告
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正確答案: C
問題 #25
根據 PRINCE2，效益是指以下哪項？
A. 進業務運營
B. 個或多個利益攸關方認爲是優勢的成果所帶來的可衡量的改進
C. 劃活動產生的有形或無形產品
D. 化的結果，通常影響現實世界的行爲和/或環境
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正確答案: B
問題 #26
項目經理升級異常情況時，哪個流程會做出響應？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 動項目
D. 制舞臺
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正確答案: A
問題 #27
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 管理階段等同於[?]，這是區別於技術階段的一個因素
A. 用一套特定的技術技能
B. 用一組特定的團隊管理者
C. 構或計劃管理部門的授權
D. 源承諾
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正確答案: D
問題 #28
以下哪項是產品交付管理流程的目標？
A. 保定期向高級供應商提交報告
B. 捉並審查問題和風險
C. 保計劃產品的交付符合預期並在公差範圍內
D. 目委員會在將每個工作包分配給團隊之前，應承諾爲其提供資源
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正確答案: C
問題 #29
在對風險、問題和變化進行影響評估時，哪種產品將處於中心位置？
A. 點報告
B. 務案例
C. 程日誌
D. 播管理戰略
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正確答案: B
問題 #30
哪種產品需要持續維護，以便讓項目經理隨時了解產品的位置、狀態和相關人員？
A. 品介紹
B. 點報告
C. 置項目記錄
D. 作包
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正確答案: C
問題 #31
啓動項目的請求會觸發哪個流程？
A. 動項目
B. 制舞臺
C. 動項目
D. 導項目
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正確答案: D
問題 #32
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 使用 [ ? ] 來定義如何處理問題
A. 險管理戰略
B. 置項目記錄
C. 置管理戰略
D. 差
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正確答案: C
問題 #33
何時制定風險管理戰略？
A. 權進入啓動階段後
B. 規劃啓動階段之前
C. 旦項目經理在項目啓動時得到任命
D. 目委員會批准項目啓動文件後
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正確答案: A
問題 #34
什麼是爲提供一種或多種業務產品而創建的臨時組織？
A. 構或計劃管理
B. 個項目
C. 品分解結構
D. 戶組
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正確答案: B
問題 #35
哪個項目管理團隊角色的具體職責是確保與各階段產品相關的質量活動具有適當的用戶代表性？
A. 目經理
B. 政部門
C. 目保證
D. 量保證
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正確答案: C
問題 #36
哪種產品用於記錄和維護有關正式管理的任何問題的信息？
A. 置項目記錄
B. 題登記冊
C. 日日誌
D. 險登記冊
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正確答案: B
問題 #37
一旦項目獲得授權，在哪個流程中對項目管理團隊或其職責說明的任何必要變更進行檢查？
A. 理階段界限
B. 動項目
C. 束項目
D. 導項目
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正確答案: A
問題 #38
以下哪項規定了創建產品的順序以及產品之間的依賴關係？
A. 品狀態賬戶
B. 品流程圖
C. 品分解結構
D. 品說明
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正確答案: B
問題 #39
以下關於質量控制的說法是真是假？ 1.包括確定消除不合格原因的方法2.包括確定所需產品、其質量標準和相關質量方法
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
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正確答案: A
問題 #40
關於 "指導項目 "流程，哪項說法是正確的？
A. 目委員會應定期參加項目進度會議
B. 目委員會應根據 Agilometer 風險做出決策
C. 目委員會成員應在交付團隊中扮演產品負責人的角色 D．項目委員會應提高階段層面的時間容忍度
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正確答案: C
問題 #41
在哪個流程中，問題登記冊會記錄對剩餘階段容許量的關注？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 理產品交付
D. 制舞臺
查看答案
正確答案: D
問題 #42
關於在敏捷環境中定製業務案例，哪兩個說法是正確的？1.它應該是不必要的，因爲價值最高的產品將首先交付。2.它應該確定最小可行產品及其交付時間。3.它應該考慮到在項目過程中範圍可能會縮小。4.它應該顯示功能、它們的交付順序以及任何依賴關係。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
查看答案
正確答案: B
問題 #43
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目關注 [ ? ]，尤其是其質量要求
A. 益的定義和實現<
B. 品的定義和交付
C. 目管理團隊的作用和責任
D. 用產出的預期結果
查看答案
正確答案: B
問題 #44
以下哪項工作是啓動階段的一部分？
A. 命執行人員和項目經理
B. 定交付所選業務解決方案的方法
C. 定如何達到客戶要求的質量？
D. 定每個工作包的公差
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正確答案: C
問題 #45
應在什麼計劃中規劃項目關閉活動？
A. 閉階段計劃
B. 後管理階段的階段計劃
C. 動階段計劃
D. 隊計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #46
開辦講習班的關鍵目標是什麼？
A. 交付團隊和主要利益攸關方了解每天的進展情況
B. 勵合作，創造活動的既定成果
C. 更廣泛的利益攸關方傳達決定
D. 衝刺階段代表交付團隊做出日常決策
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正確答案: B
問題 #47
作爲進度評估的一部分，項目經理會審查什麼產品，以確定工作包是否按照商定的成本和時間公差執行？
A. 點報告
B. 查站報告
C. 外情況報告
D. 符合規格
查看答案
正確答案: B
問題 #48
如果預測超出任何授權限制或分配的變更預算，哪個角色有具體責任提交給項目委員會？
A. 隊經理
B. 目保證
C. 更權限
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #49
哪個流程的目的是採取行動確保階段保持在容許範圍內？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 理產品交付
查看答案
正確答案: B
問題 #50
啓動項目流程的具體目標是什麼？
A. 定項目產品的交付方式和成本
B. 保對項目的預期效益達成共識
C. 保啓動項目有業務理由？
D. 准下一階段的計劃
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正確答案: C
問題 #51
項目績效的六個方面中，哪一個方面需要管理？
A. 戶
B. 員
C. 益
D. 程
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正確答案: C
問題 #52
使用 PRINCE2 的好處是什麼？
A. 對項目和 "日常業務 "活動進行管理
B. 根據具體情況，省略某些項目的方法要素
C. 適用於任何類型的項目
D. 免涉及機構或計劃管理的需要
查看答案
正確答案: C
問題 #53
以下哪些計劃可由項目經理批准？
A. 目計劃
B. 隊計劃
C. 段性例外計劃
D. 段計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #54
哪種產品能確定產品的來源產品？
A. 品細分結構
B. 品清單
C. 品介紹
D. 目方法
查看答案
正確答案: C
問題 #55
哪兩個語句描述了商業案例的目的？1.定義項目必須交付的驗收標準。2.將工作責任移交給適當的交付團隊。3.記錄重大風險將如何影響預期的項目收益。4.概述如何以及何時可以衡量預期收益。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
查看答案
正確答案: C
問題 #56
哪個管理層使用進度主題中包含的機制來控制任何不可接受的偏差？
A. 有項目委員會
B. 有項目經理
C. 級管理層
D. 有機構或計劃管理
查看答案
正確答案: C
問題 #57
效益評審計劃在項目結束後有什麼作用？ 1. 確定如何衡量項目效益的實現情況2.確定需要進行哪些效益評估3.記錄所有效益衡量的結果4。確定衡量項目預期效益所需的活動
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #58
以下哪一個步驟會對項目的待遇和機會產生綜合淨影響？
A. 劃
B. 估（估算）
C. 查
D. 估（評價）
查看答案
正確答案: D
問題 #59
哪種不是應對威脅的推薦響應類型？
A. 免
B. 絕
C. 享
D. 讓
查看答案
正確答案: B
問題 #60
項目委員會需要在項目計劃中規定的某些時間點評估項目的可行性。
A. 期發送檢查站報告
B. 次授權一個階段
C. 公差受到威脅時創建異常報告
D. 目關閉期間的報告
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正確答案: B
問題 #61
如果規定產品重量爲 300 克，但只能製造出 400 克重的產品，會產生以下哪種情況？
A. 外計劃
B. 改請求
C. 符合規格
D. 外情況報告
查看答案
正確答案: C
問題 #62
以下哪項是階段控制流程的具體目標？
A. 注階段性產品的交付
B. 項目委員會保證，當前階段的階段計劃中的所有產品均已完成並獲得批准
C. 配給團隊的產品的工作得到授權和同意
D. 估項目交付的各種方式，選擇項目方法
查看答案
正確答案: A
問題 #63
在應對威脅或機遇時，建議採用哪種應對類型？
A. 退
B. 絕
C. 享
D. 少
查看答案
正確答案: C
問題 #64
在哪個流程中，領導層將確保持續的業務合理性？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 動項目
D. 制舞臺
查看答案
正確答案: A
問題 #65
PRINCE2 項目的產出被認爲是什麼？
A. 業利益
B. 任何有形或無形專業產品
C. 資源
D. 革的結果
查看答案
正確答案: B
問題 #66
找出下面句子中缺少的單詞...項目委員會成員負責 [?] 保證
A. 品
B. 險
C. 量
D. 戶
查看答案
正確答案: D
問題 #67
以下哪項包含對項目投資不採取任何行動的商業選擇？
A. 目方法
B. 務案例
C. 險管理戰略
D. 利審查計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #68
關於技術階段的定義，以下哪些說法是正確的？ 1. 技術階段從不重疊2.技術階段的典型特徵是使用一套特定的專業技能3.涵蓋設計、構建和實施等要素4。可根據所使用的一系列技術對工作進行分組
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: D
問題 #69
哪個是基礎產品，項目委員會和項目經理可以據此評估進度、問題和有關持續可行性的疑問？
A. 利審查計劃
B. 目簡介
C. 目啓動文件
D. 品狀態賬戶
查看答案
正確答案: C
問題 #70
以下哪項描述了建議的最少級數？
A. 動作爲第一階段，項目的其餘部分作爲第二階段
B. 動作爲第一階段，結束活動作爲第二階段
C. 購爲第一階段，設計和實施爲第二階段
D. 目前期工作爲第一階段，啓動爲第二階段
查看答案
正確答案: A
問題 #71
PRINCE2 中哪個角色具體負責識別與工作包相關的任何問題和風險並向項目經理提出建議？
A. 級供應商
B. 隊經理
C. 目支持
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #72
誰可以提出問題？
A. 有項目經理和團隊經理
B. 項目或其結果感興趣的任何人
C. 有變更權限
D. 有項目管理團隊成員
查看答案
正確答案: B
問題 #73
以下哪項是項目委員會的控制措施？
A. 准偏離福利寬容度
B. 准計劃及其下一個管理階段的相關容差
C. 查檢查點報告，監測進展情況
D. 用項目登記簿和日誌審查進展情況
查看答案
正確答案: B
問題 #74
項目的哪個特點反映了客戶和供應商有不同的觀點和動機？
A. 化
B. 職能
C. 特性
D. 險
查看答案
正確答案: B
問題 #75
行政人員具體負責監督哪種產品的開發？
A. 目任務
B. 作包
C. 務案例概要
D. 目方法
查看答案
正確答案: C
問題 #76
找出下列句子中缺少的單詞...項目是爲了按照商定的業務案例交付一個或多個業務產品而創建的？
A. 時組織
B. 練環境
C. 次性努力
D. 特的利益攸關方團隊
查看答案
正確答案: A
問題 #77
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目關注 [ ? ]，尤其是其質量要求
A. 益的定義和實現<
B. 品的定義和交付
C. 目管理團隊的作用和責任
D. 用產出的預期結果
查看答案
正確答案: B
問題 #78
容差是允許項目委員會進行例外管理的關鍵因素。關於容差，以下哪些說法是正確的？ 1. 項目委員會設定項目容差2.公差可應用於時間、成本、範圍、質量、效益和風險3。項目經理設定工作包公差4。成本公差不應用於支付經授權的變更請求
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: D
問題 #79
下列關於溝通管理策略的說法是否正確？ 1. 規定了項目產品的存儲方式和地點2.說明與項目內部和外部各方溝通的方式和頻率。
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
查看答案
正確答案: B
問題 #80
風險預算的目的是什麼？
A. 風險管理程序規定的風險管理活動提供資金
B. 助在執行工作包時分析變更請求的費用
C. 項目預算中預留資金，用於支付實施風險應對措施的費用
D. 項目預算中預留資金，用於支付確定項目風險的費用
查看答案
正確答案: C
問題 #81
以下哪些是針對威脅的有效風險應對措施？
A. 受、加強、轉讓
B. 免、加強、後退
C. 免、接受、後退
D. 用、接受、回退
查看答案
正確答案: C
問題 #82
PRINCE2 假定什麼樣的環境？
A. 三方
B. 戶/供應商
C. 定價格合同
D. 理和專家
查看答案
正確答案: B
問題 #83
哪項描述了 Scrum 中的 Scrum Master 角色？
A. 有權代表項目委員會管理項目的日常事務
B. 負責確保產品積壓項在產品積壓中得到清晰的表達
C. 有權組織和管理自己的工作，以便在每個衝刺階段創造有價值、有用的增量
D. 助每個人改變他們之間的互動，使團隊創造的價值最大化，這就是僕人式領導。
查看答案
正確答案: B
問題 #84
以下關於技術階段的說法是真是假？ 1. 每個管理階段可以有一個以上的技術階段2.可以根據所使用的技術或所創造的產品對工作進行分組
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
查看答案
正確答案: C
問題 #85
指導項目流程的目標是什麼？
A. 項目委員會對項目的成功負責
B. 保機構或計劃管理部門與項目有接口
C. 項目經理對項目的成功負責
D. 保對如何監測和控制項目進度達成共識
查看答案
正確答案: B
問題 #86
哪種產品可以記錄任何未完成的工作、持續存在的問題和風險？
A. 目關閉通知
B. 驗教訓報告
C. 目結束報告
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #87
在不將偏差上報給下一級管理層的情況下，允許超出或低於計劃的時間和成本目標的偏差叫什麼名字？
A. 許權
B. 容
C. 外開支
D. 貼
查看答案
正確答案: B
問題 #88
商業案例根據估計成本、風險和以下哪項描述了項目的理由？
A. 目方法
B. 收標準
C. 生產的產品
D. 期效益
查看答案
正確答案: D
問題 #89
哪些流程會導致項目提前結束？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 束項目
查看答案
正確答案: A
問題 #90
哪個角色負責管理分配給它的風險？
A. 目支持
B. 險所有人
C. 險行動者
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #91
關於在敏捷環境中定製業務案例，哪兩個說法是正確的？1.它應該是不必要的，因爲價值最高的產品將首先交付。2.它應該確定最小可行產品及其交付時間。3.它應該考慮到在項目過程中範圍可能會縮小。4.它應該顯示功能、它們的交付順序以及任何依賴關係。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
查看答案
正確答案: B
問題 #92
如果項目開始後，無論出於什麼原因，業務理由消失了，PRINCE2 建議應該怎麼辦？
A. 目應繼續進行，直至下一次結束階段評估
B. 進行效益審查
C. 停止或改變項目
D. 進行例外情況評估，批准例外情況計劃，以恢復正常情況
查看答案
正確答案: C
問題 #93
哪個角色是項目日常管理的唯一重點？
A. 目經理
B. 政部門
C. 目支持
D. 隊經理
查看答案
正確答案: A
問題 #94
誰負責提供項目授權？
A. 目支持
B. 構或計劃管理
C. 目經理
D. 目委員會
查看答案
正確答案: B
問題 #95
以下哪項是項目後效益審查的一部分？
A. 估項目是否實現了原定目標
B. 查項目產品在實際使用中的性能，確定是否有任何副作用
C. 項目風險管理程序的評估
D. 查項目管理方法和項目管理團隊的績效
查看答案
正確答案: B
問題 #96
以下哪項陳述描述了風險原因？
A. 脅或機遇的不確定性領域
B. 致風險的情況
C. 果風險發生，風險對項目目標的影響
D. 險在未來多長時間內可能發生
查看答案
正確答案: B
問題 #97
效益評審計劃在項目結束後有什麼作用？ 1. 規定如何衡量項目效益的實現情況 2.確定需要進行哪些效益評估3.詳細說明在什麼時期對成本和效益進行衡量4。確定衡量預期項目效益所需的活動
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #98
項目啓動後，加入項目的人員可以使用哪種方法提供單一參考源，以便快速、輕鬆地了解項目的管理情況？
A. 目簡介
B. 目啓動文件
C. 目任務
D. 目產品說明
查看答案
正確答案: B
問題 #99
關於項目的產出、成果和效益，哪種說法是正確的？
A. 有產出都有實實在在的好處
B. 果是業務效益的長期結果
C. 出是項目產品使用方式的改變
D. 益是項目成果帶來的可衡量的改進
查看答案
正確答案: D
問題 #100
PRINCE2 原則 "關注產品 "指出，成功的項目是以下哪一項？
A. 出導向
B. 活動爲導向
C. 效益爲導向
D. 源導向型
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正確答案: A
問題 #101
如果項目委員會希望確保 "溝通管理戰略 "涵蓋下一階段所有利益相關者的要求，他們可以指定項目管理團隊中的哪個角色爲他們檢查這一點？
A. 目保證
B. 目支持
C. 目經理
D. 量保證
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正確答案: A
問題 #102
團隊經理應如何報告預測超出的公差？
A. 建異常報告
B. 建突出顯示報告
C. 出問題
D. 出讓步
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正確答案: C
問題 #103
在風險管理程序中，"計劃 "步驟的目的是什麼？
A. 定風險管理戰略，納入項目啓動文件
B. 定項目委員會的具體風險管理職責，並指定他們作爲具體風險的負責人
C. 劃 "溝通管理戰略"，以確定和掌握任何外部利益攸關方的風險信息要求
D. 風險發生時，確定適當的管理對策，以管理風險
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正確答案: D
問題 #104
以下哪項不是 PRINCE2 原則？
A. 續開展業務的理由
B. 流程管理項目
C. 階段管理
D. 身定製，以適應項目環境
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正確答案: B
問題 #105
風險管理戰略的目的是什麼？
A. 細描述項目中發現的每種風險，以及應如何管理每種風險
B. 明每個風險負責人和風險行動者將如何管理和資助減輕每個風險的行動
C. 明爲降低項目風險而採取的風險應對行動
D. 明應採用的技術和標準，以及實現有效風險管理程序的責任
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正確答案: D
問題 #106
哪個產品將根據項目下一階段的計劃質量管理活動進行更新？
A. 量管理戰略
B. 題登記冊
C. 目啓動文件
D. 量登記冊
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正確答案: D
問題 #107
指導項目流程何時開始？
A. 機構或方案管理層下達項目任務以啓動項目時
B. 旦指定了啓動項目的必要機構
C. 成 "啓動項目 "流程後
D. 目啓動文件提交項目委員會批准後
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正確答案: C
問題 #108
以下哪項是質量審查小組的職責？
A. 片人
B. 批人
C. 政長官
D. 目經理
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正確答案: C
問題 #109
項目經理製作的哪種產品會包含 "在此期間完成的產品 "的信息？
A. 品狀態賬戶
B. 查站報告
C. 點報告
D. 外情況報告
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正確答案: C

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