SPOTO의 PRINCE2® 7 Foundation 연습 문제는 포괄적이고 몰입감 있는 시험 준비 경험을 제공하는 귀중한 시험 자료입니다. 방대한 시험 문제와 답안, 연습 문제, 모의고사 및 학습 자료로 구성된 이 도구는 실제 시험 환경을 시뮬레이션합니다. 응시자는 PRINCE2® 원칙에 대한 이해를 강화하고, 문제 형식에 익숙해지고, 개선이 필요한 부분을 파악할 수 있습니다. SPOTO의 세심하게 제작된 연습 문제는 프로젝트 관리자를 꿈꾸는 이들에게 실무자 자격증의 전제 조건이자 세계적으로 인정받는 PRINCE2® 모범 사례 방법론을 마스터하기 위한 관문인 PRINCE2® 7 Foundation 시험에 성공적으로 합격하는 데 필요한 지식과 자신감을 심어줍니다.
다음 중 관리 단계의 사용과 관련하여 올바른 설명은 무엇입니까? 검토 및 결정 포인트를 제공한다2. 세부 작업에 앞서 주요 결정을 내릴 수 있도록 한다3. 예외에 의한 관리 원칙을 용이하게 한다4. 프로젝트 관리자가 생산할 제품에 대해 완전한 자율성을 가질 수 있도록 한다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
A
질문 #3
PRINCE2는 프로젝트를 어떻게 정의하나요?
A. 조직의 전략적 목표와 관련된 성과와 혜택을 제공하기 위해 관련 프로젝트 모음을 지휘하고 감독하기 위해 만들어진 임시 팀입니다
B. 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성된 임시 조직
C. 하나 이상의 사업적 이익을 실현하기 위한 목적으로 만들어진 영구 조직
D. 일련의 비즈니스 변화 이니셔티브를 제공하기 위해 만들어진 상설 팀
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정답:
B
질문 #4
다음 중 프로젝트 위원회의 권한에 속하지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 종료 보고서 승인
B. 스테이지 수준 허용 오차 설정
C. 무대 계획 승인
D. 프로젝트 수준 허용 오차 설정
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정답:
D
질문 #5
다음 중 제품 기반 계획 작업은 무엇인가요? 1. 프로젝트 제품 설명 작성 2. 활동 및 종속성 식별 3. 제품 분류 구조 만들기.4. 제품 흐름 다이어그램 만들기
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
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정답:
A
질문 #6
어떤 프로세스에서 스테이지 공차 잔여량에 대한 우려가 이슈 등록부에 기록되나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 제품 배송 관리
D. 스테이지 제어
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정답:
D
질문 #7
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다
B. 프로젝트의 견고한 기반 구축
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임질 수 있도록 합니다
D. 수행해야 할 작업을 할당하고 해당 작업을 모니터링합니다
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정답:
A
질문 #8
다음 중 품질 검토의 구체적인 목표는 무엇인가요?
A. 변경 관리 목적으로 제품 기준 설정
B. 품질 검토 진행 상황에 대한 세부 정보로 단계 계획을 업데이트합니다
C. 검토 중인 제품에 대한 제품 상태 계정을 생성합니다
D. 제품 발표자의 성능에 대한 평가를 수행합니다
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정답:
A
질문 #9
PRINCE2에 따르면 프로젝트 이사회 멤버는 다음 중 어떤 일에 관여하지 않나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리와 프로젝트 허용 오차 확인
B. 프로젝트 시작 승인
C. 일상적인 프로젝트 실행
D. 프로젝트 관리 팀과 해당 팀 외부의 이해관계자 간의 커뮤니케이션
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정답:
C
질문 #10
평소와 같은 업무'의 전형적인 특징은 무엇인가요?
A. 특정 전담 프로젝트 관리자가 필요합니다
B. 프로그램 관리에 의해 실행됩니다
C. 임시 팀에 의해 제공됩니다
D. 기존 팀이 제공합니다
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정답:
D
질문 #11
다음 중 위협과 기회를 식별, 평가 및 제어하는 데 도움이 되는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 위험
C. 변경
D. 조직
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정답:
B
질문 #12
특정 단계 내에서 개발 중인 모든 제품의 버전 번호를 확인할 수 있는 제품은 무엇인가요?
A. 구성 항목 기록
B. 무대 계획
C. 작업 패키지
D. 제품 상태 계정
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정답:
D
질문 #13
프로젝트 관리자의 책임은 무엇인가요?
A. 변경 권한자에게 변경에 대한 책임 위임하기
B. 커뮤니케이션 관리 전략 문서화
C. 스테이지 허용 오차 승인
D. 고객의 품질 기대치 승인
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정답:
B
질문 #14
다음 중 계획된 위험 대응을 실행하고 그 효과를 모니터링하는 단계에는 다음 중 어느 것이 포함되나요?
A. 식별
B. 평가
C. 구현
D. 식별
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정답:
C
질문 #15
다음 중 위험과 관련하여 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?
A. 위험 등록부에는 적용될 위험 관리 기법 및 표준에 대한 세부 정보가 포함되어 있습니다
B. PRINCE2 위험 관리 절차는 5개의 반복 단계로 구성됩니다: 식별, 평가, 계획, 실행, 커뮤니케이션
C. 위험 관리 전략은 위험 소유자가 작성합니다
D. 위험에 대한 PRINCE2의 접근 방식에는 이해관계자가 포함되지 않습니다
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정답:
A
질문 #16
혜택 검토 계획의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다
B. 예상 비용, 얻을 수 있는 이익 및 관련 위험에 의해 상쇄되는 이익을 기반으로 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다
C. 지속적인 비즈니스 정당성에 관한 결정을 내리는 데 필요한 모든 올바른 정보를 제공합니다
D. 프로젝트 기간 동안 제공될 혜택만 설명합니다
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정답:
A
질문 #17
비즈니스 사례 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 계획 대비 실제 성과를 모니터링하고 평가하는 절차를 수립합니다
B. 의사 결정을 지원하기 위해 진행 중인 프로젝트의 정당성 여부를 판단하는 방법을 수립합니다
C. 불확실한 이벤트 또는 상황에 대한 평가 및 제어를 통해 프로젝트 성공 가능성 향상
D. 커뮤니케이션 및 제어가 용이하도록 제품을 제공하는 방법, 시기 및 비용에 대해 설명합니다
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정답:
B
질문 #18
스테이지에 대한 예외 계획을 생성할 때 품질 등록부를 업데이트하는 이유는 무엇인가요?
A. 예외 계획 생성 시 품질 등록부는 업데이트되지 않습니다
B. 계획된 새로운 품질 관리 활동의 세부 정보를 추가하려면 다음과 같이 하세요
C. 교체하려는 스테이지 플랜에서 모든 품질 검사를 종료하려면 다음과 같이 하세요
D. 현재 단계 계획에 있는 제품의 품질 점검이 완료되었을 때 필요한 시정 조치를 기록합니다
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정답:
B
질문 #19
다음 중 제품 설명이 제공하는 정보는 무엇인가요? 제품을 생산하는 데 필요한 사람들의 필수 능력 2. 제품이 필요한 이유와 제품의 모습3. 제품을 검토하는 데 필요한 사람들의 필요한 능력4. 제품 생산에 필요한 시간 및 비용
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
A
질문 #20
어떤 유형의 문제인가요?
A. 교훈
B. 변경 요청
C. 예외 보고서
D. 영향이 클 것으로 예상되는 위험
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정답:
B
질문 #21
다음 중 프로젝트 전반에 걸쳐 지속적이고 병행적으로 해결해야 하는 프로젝트 관리의 측면으로 설명되는 PRINCE2 요소는 무엇입니까?
A. 원칙
B. 프로세스
C. 테마
D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기
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정답:
C
질문 #22
다음 중 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?
A. 고객이 원하는 결과를 지정합니다
B. 프로젝트의 역할과 책임이 정의되고 합의된 경우
C. 프로젝트마다 다른 프로젝트 관리 방식이 필요합니다
D. 공급업체는 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 제공합니다
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정답:
B
질문 #23
팀원이 제품 개선에 대한 제안이 있다면 어떻게 할 수 있을까요?
A. 제안을 이슈로 올리기
B. 품질 등록부에 제안된 개선 사항의 세부 정보를 추가합니다
C. 레슨 로그에 제안의 세부 정보를 추가합니다
D. 제안된 개선 사항으로 제품의 제품 설명을 업데이트합니다
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정답:
A
질문 #24
제품의 무게가 300그램으로 지정되었지만 400그램으로만 제작할 수 있는 경우 다음 중 어느 것이 생성됩니까?
A. 예외 계획
B. 변경 요청
C. 사양 외
D. 예외 보고서
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정답:
C
질문 #25
PRINCE2에 따르면 혜택은 다음 중 어느 것입니까?
A. 비즈니스 운영 개선
B. 하나 이상의 이해관계자가 이점으로 인식하는 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항
C. 계획된 활동의 결과물인 유형 또는 무형의 결과물
D. 일반적으로 실제 행동 및/또는 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다
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정답:
B
질문 #26
프로젝트 관리자가 예외 상황을 에스컬레이션하는 경우 어떤 프로세스가 대응하나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 프로젝트 시작
D. 스테이지 제어
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정답:
A
질문 #27
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프린스2 관리 단계는 [?]에 해당하며, 이는 기술 단계와 차별화되는 요소입니다
A. 특정 기술 세트의 사용
B. 특정 팀 관리자 집합 사용
C. 기업 또는 프로그램 경영진의 승인
D. 자원 투입
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정답:
D
질문 #28
다음 중 제품 배송 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 선임 공급업체에 정기 보고서를 발행하려면 다음을 수행합니다
B. 문제와 위험을 파악하고 검토하려면
C. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되도록 보장합니다
D. 프로젝트 이사회는 각 작업 패키지가 팀에 할당되기 전에 각 작업 패키지에 대한 리소스를 약속해야 합니다
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정답:
C
질문 #29
위험, 문제 및 변경에 대한 영향 평가의 중심에는 어떤 제품이 있을까요?
A. 하이라이트 보고서
B. 비즈니스 사례
C. 레슨 로그
D. 커뮤니케이션 관리 전략
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정답:
B
질문 #30
프로젝트 관리자에게 제품의 현재 위치, 상태 및 작업 중인 사람을 언제든지 알리기 위해 어떤 제품이 지속적으로 유지 관리되나요?
A. 제품 설명
B. 하이라이트 보고서
C. 구성 항목 기록
D. 작업 패키지
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정답:
C
질문 #31
프로젝트 시작 요청으로 어떤 프로세스가 트리거되나요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 스테이지 제어
C. 프로젝트 시작
D. 프로젝트 디렉팅
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정답:
D
질문 #32
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... PRINCE2는 [ ? ]를 사용하여 문제 처리 방법을 정의합니다
A. 리스크 관리 전략
B. 구성 항목 기록
C. 구성 관리 전략
D. 허용 오차
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정답:
C
질문 #33
리스크 관리 전략은 언제 작성되나요?
A. 시작 단계를 진행할 수 있는 권한이 부여된 후
B. 시작 단계 계획 전
C. 시작 시 프로젝트 관리자가 임명되는 즉시
D. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작 문서를 승인한 후
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정답:
A
질문 #34
하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 만들어진 임시 조직이란 무엇인가요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 프로젝트
C. 제품 분류 구조
D. 사용자 그룹
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정답:
B
질문 #35
모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 프로젝트 관리 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 프로젝트 보증
D. 품질 보증
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정답:
C
질문 #36
공식적으로 관리되는 모든 이슈에 대한 정보를 기록하고 유지하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 구성 항목 기록
B. 이슈 등록
C. 일일 로그
D. 위험 등록
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정답:
B
질문 #37
프로젝트가 승인되면 프로젝트 관리 팀이나 역할 설명에 필요한 변경 사항이 있는지 어떤 프로세스를 통해 확인하나요?
A. 무대 경계 관리
B. 프로젝트 시작하기
C. 프로젝트 종료
D. 프로젝트 디렉팅
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정답:
A
질문 #38
다음 중 제품이 생성되는 순서와 제품 간의 종속성을 정의하는 것은 무엇인가요?
A. 제품 상태 계정
B. 제품 흐름 다이어그램
C. 제품 분류 구조
D. 제품 설명
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정답:
B
질문 #39
품질 관리에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 불만족스러운 성능의 원인을 제거하는 방법을 식별하는 것을 포함합니다2. 필요한 제품, 품질 기준 및 관련 품질 방법을 정의하는 것을 포함합니다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답:
A
질문 #40
프로젝트 디렉팅' 프로세스에 대한 설명 중 옳은 것은?
A. 프로젝트 이사회는 정기적인 프로젝트 진행 회의에 참석해야 합니다
B. 프로젝트 이사회는 애자일 미터 리스크를 기반으로 의사 결정을 내려야 합니다
C. 프로젝트 보드 멤버는 제공 팀 내에서 제품 소유자 역할을 수행해야 합니다D
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정답:
C
질문 #41
어떤 프로세스에서 스테이지 공차 잔여량에 대한 우려가 이슈 등록부에 기록되나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 제품 배송 관리
D. 스테이지 제어
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정답:
D
질문 #42
애자일 환경에서 비즈니스 사례를 조정하는 것에 대한 다음 중 옳은 것은? 1. 가장 가치가 높은 제품을 먼저 제공하므로 불필요해야 한다.2. 최소 실행 가능한 제품과 제공 시기를 식별해야 한다.3. 프로젝트 진행 중에 범위가 축소될 수 있음을 고려해야 한다.4. 기능, 제공 순서 및 종속성을 표시해야 한다.
A. 1과 2
B. 2와 3
C. 3과 4
D. 1과 4
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정답:
B
질문 #43
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... PRINCE2 프로젝트는 [ ? ], 특히 품질 요구 사항에 중점을 둡니다
A. 혜택의 정의 및 실현<
B. 제품의 정의 및 제공
C. 프로젝트 관리 팀의 역할과 책임
D. 결과물 사용으로 예상되는 결과
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정답:
B
질문 #44
다음 중 시작 단계의 일부로 수행되는 작업은 무엇인가요?
A. 임원 및 프로젝트 관리자 임명
B. 선택한 비즈니스 솔루션 제공 방법을 정의합니다
C. 고객이 요구하는 품질을 어떻게 달성할 것인지 정의하나요?
D. 각 작업 패키지에 대한 허용 오차 동의
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정답:
C
질문 #45
프로젝트 종료 활동은 어떤 계획으로 진행해야 하나요?
A. 폐쇄 단계 계획
B. 최종 관리 단계에 대한 단계별 계획
C. 시작 단계 계획
D. 팀 계획
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정답:
B
질문 #46
워크샵 운영의 핵심 목표는 무엇인가요?
A. 배송 팀과 주요 이해관계자가 매일 진행 상황을 볼 수 있도록 하려면 다음과 같이 하세요
B. 협업을 장려하고 이벤트에서 정의된 결과물을 만들려면 다음과 같이 하세요
C. 더 넓은 이해관계자 커뮤니티에 의사 결정 사항 전달
D. 스프린트 내에서 배송 팀을 대신하여 일상적인 의사 결정을 내리는 경우
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정답:
B
질문 #47
프로젝트 관리자가 진행 상황 평가의 일환으로 작업 패키지가 합의된 비용 및 시간 허용 범위에 맞게 수행되고 있는지 확인하기 위해 검토하는 제품은 무엇인가요?
A. 하이라이트 보고서
B. 체크포인트 보고서
C. 예외 보고서
D. 사양 외
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정답:
B
질문 #48
위임된 권한 한도 또는 할당된 변경 예산이 초과될 것으로 예상되는 경우 프로젝트 이사회에 회부할 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 팀 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 권한 변경
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #49
스테이지가 허용 오차 범위 내에서 유지되도록 조치를 취하는 목적은 어떤 프로세스인가요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 제품 배송 관리
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정답:
B
질문 #50
프로젝트 시작 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?
A. 프로젝트의 제품 제공 방법과 비용을 설정하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트에서 기대되는 혜택에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다
C. 프로젝트 시작에 대한 사업적 타당성이 있는지 확인하려면?
D. 다음 단계의 계획을 승인하려면
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정답:
C
질문 #51
프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?
A. 고객
B. 사람들
C. 혜택
D. 프로세스
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정답:
C
질문 #52
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
A. 프로젝트는 물론 '평소와 같은 업무' 활동도 관리할 수 있습니다
B. 일부 프로젝트의 경우 메서드 요소를 생략하여 맞춤화할 수 있습니다
C. 모든 유형의 프로젝트에 적용 가능
D. 기업 또는 프로그램 관리의 개입이 필요 없음
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정답:
C
질문 #53
다음 중 프로젝트 관리자가 승인할 수 있는 플랜은 무엇인가요?
A. 프로젝트 계획
B. 팀 계획
C. 단계별 예외 계획
D. 무대 계획
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정답:
B
질문 #54
제품이 파생되는 소스 제품을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 제품 분류 구조
B. 제품 체크리스트
C. 제품 설명
D. 프로젝트 접근 방식
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정답:
C
질문 #55
다음 중 비즈니스 사례의 목적을 설명하는 두 문장은? 프로젝트가 제공해야 하는 것에 대한 승인 기준을 정의하기 위해.2. 작업에 대한 책임을 적절한 제공 팀으로 이전하기 위해.3. 중요한 위험이 예상되는 프로젝트 혜택에 미치는 영향을 문서화하기 위해.4. 예상되는 혜택을 언제 어떻게 측정할 수 있는지 개략적으로 설명하기 위해.5.
A. 1과 2
B. 2와 3
C. 3과 4
D. 1과 4
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정답:
C
질문 #56
진행률 테마에 포함된 메커니즘을 사용하여 허용되지 않는 편차를 제어하는 관리 수준은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드만
B. 프로젝트 관리자만
C. 모든 수준의 관리
D. 기업 또는 프로그램 관리만
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정답:
C
질문 #57
프로젝트 종료 후 혜택 검토 계획은 어떤 목적을 수행하나요? 프로젝트의 혜택 달성도를 측정하는 방법을 정의합니다.2. 수행해야 하는 혜택 평가를 정의합니다.3. 모든 혜택 측정 결과를 기록합니다4. 예상되는 프로젝트의 편익을 측정하는 데 필요한 활동을 식별합니다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
B
질문 #58
다음 중 프로젝트의 혜택과 기회에 대한 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?
A. 계획
B. 평가(견적)
C. 검토
D. 평가(평가)
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정답:
D
질문 #59
위협에 대응하기 위해 권장되지 않는 대응 유형은 무엇인가요?
A. 피하다
B. 거부
C. 공유
D. 전송
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정답:
B
질문 #60
프로젝트 위원회는 프로젝트 계획에 정의된 특정 시점에 프로젝트 실행 가능성을 평가해야 하는데, 진행 테마는 이를 어떻게 지원하나요?
A. 정기적인 체크포인트 보고서 보내기
B. 한 번에 한 단계씩 승인하기
C. 허용 오차가 위협받는 경우 예외 보고서 만들기
D. 프로젝트 종료 중 보고서
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정답:
B
질문 #61
제품의 무게가 300그램으로 지정되었지만 400그램으로만 제작할 수 있는 경우 다음 중 어느 것이 생성됩니까?
A. 예외 계획
B. 변경 요청
C. 사양 외
D. 예외 보고서
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정답:
C
질문 #62
다음 중 스테이지 제어 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?
A. 무대 제품 배송에 집중합니다
B. 현재 단계의 단계 계획에 있는 모든 제품이 완료되고 승인되었음을 프로젝트 보드에 확인합니다
C. 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었습니다
D. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법을 평가하고 프로젝트 접근 방식을 선택합니다
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정답:
A
질문 #63
위협 또는 기회에 대응하는 데 권장되는 대응 유형은 무엇인가요?
A. 폴백
B. 거부
C. 공유
D. 감소
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정답:
C
질문 #64
어떤 프로세스에서 경영진이 지속적인 사업 정당성을 확보할 수 있을까요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 프로젝트 시작
D. 스테이지 제어
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정답:
A
질문 #65
PRINCE2 프로젝트의 결과물은 무엇으로 간주되나요?
A. 비즈니스 혜택
B. 유형 또는 무형의 모든 전문 제품
C. 리소스
D. 변화의 결과
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정답:
B
질문 #66
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트 이사회 멤버는 [?] 보증을 담당합니다
A. 제품
B. 위험
C. 품질
D. 사용자
답변 보기
정답:
D
질문 #67
다음 중 프로젝트 투자와 관련하여 아무것도 하지 않는 비즈니스 옵션이 포함되는 것은?
A. 프로젝트 접근 방식
B. 비즈니스 사례
C. 리스크 관리 전략
D. 혜택 검토 계획
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정답:
B
질문 #68
다음 중 기술 단계의 정의와 관련하여 올바른 것은 무엇입니까? 기술 단계는 절대 겹치지 않는다 2. 특정 전문 기술 세트의 사용으로 대표된다 3. 설계, 빌드 및 구현과 같은 요소를 포함한다4. 사용된 기술 세트에 따라 작업을 그룹화할 수 있다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
D
질문 #69
프로젝트 보드와 프로젝트 관리자가 진행 상황, 문제 및 지속적인 실행 가능성에 관한 질문을 평가할 수 있는 기본 제품은 무엇인가요?
A. 혜택 검토 계획
B. 프로젝트 개요
C. 프로젝트 시작 문서
D. 제품 상태 계정
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정답:
C
질문 #70
다음 중 권장되는 최소 스테이지 수를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 첫 번째 단계는 시작, 나머지 프로젝트는 두 번째 단계로 진행됩니다
B. 첫 번째 단계는 개시, 두 번째 단계는 폐쇄 활동
C. 첫 번째 단계는 조달, 두 번째 단계는 설계 및 구현
D. 첫 번째 단계로 프로젝트 사전 작업, 두 번째 단계로 프로젝트 시작
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정답:
A
질문 #71
작업 패키지와 관련된 모든 문제와 위험을 식별하고 프로젝트 관리자에게 조언하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 수석 공급업체
B. 팀 관리자
C. 프로젝트 지원
D. 프로젝트 보증
답변 보기
정답:
B
질문 #72
누가 문제를 제기할 수 있나요?
A. 프로젝트 관리자와 팀 관리자만
B. 프로젝트 또는 그 결과에 관심이 있는 모든 사람
C. 변경 권한만
D. 프로젝트 관리 팀원만
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정답:
B
질문 #73
다음 중 프로젝트 보드 컨트롤은 무엇인가요?
A. 혜택 허용 편차 승인하기
B. 다음 관리 단계에 대한 관련 허용 오차와 함께 계획을 승인합니다
C. 진행 상황 모니터링을 위한 체크포인트 보고서 검토
D. 진행 상황 검토를 위한 프로젝트 레지스터 및 로그 사용
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정답:
B
질문 #74
고객과 공급업체의 관점과 동기가 서로 다르다는 것을 반영하는 프로젝트의 특징은 무엇인가요?
A. 변경
B. 교차 기능
C. 고유
D. 위험
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정답:
B
질문 #75
임원은 구체적으로 어떤 제품의 개발을 감독할 책임이 있나요?
A. 프로젝트 위임
B. 작업 패키지
C. 비즈니스 사례 개요
D. 프로젝트 접근 방식
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정답:
C
질문 #76
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성되는 것입니까?
A. 임시 조직
B. 숙련된 환경
C. 일회성 노력
D. 독특한 이해관계자 팀
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정답:
A
질문 #77
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... PRINCE2 프로젝트는 [ ? ], 특히 품질 요구 사항에 중점을 둡니다
A. 혜택의 정의 및 실현<
B. 제품의 정의 및 제공
C. 프로젝트 관리 팀의 역할과 책임
D. 결과물 사용으로 예상되는 결과
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정답:
B
질문 #78
허용 오차는 프로젝트 보드가 예외를 관리할 수 있도록 하는 핵심 요소입니다. 다음 중 허용 오차에 관한 설명 중 올바른 것은? 허용 오차는 시간, 비용, 범위, 품질, 이익 및 위험에 대해 적용될 수 있다3. 프로젝트 관리자가 작업 패키지 허용오차를 설정합니다4. 비용 허용오차는 승인된 변경 요청에 대한 비용 지불에 사용되어서는 안 됩니다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
D
질문 #79
커뮤니케이션 관리 전략과 관련하여 다음 중 사실입니까? 프로젝트의 제품이 저장되는 방법과 위치를 정의합니다2. 프로젝트 내부 및 외부 당사자와의 커뮤니케이션 수단과 빈도에 대한 설명이 포함되어 있습니다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답:
B
질문 #80
위험 예산의 목적은 무엇인가요?
A. 위험 관리 절차에 정의된 위험 관리 활동에 자금을 지원하기 위해
B. 작업 패키지를 실행하는 동안 변경 요청을 분석하는 데 드는 비용 지원
C. 위험 대응 실행 비용을 충당하기 위해 프로젝트 예산에서 따로 책정된 자금
D. 프로젝트의 위험을 식별하는 데 드는 비용을 충당하기 위해 프로젝트 예산에서 따로 책정된 자금
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정답:
C
질문 #81
다음 중 위협에 대한 유효한 위험 대응은 무엇인가요?
A. 수락, 향상, 전송
B. 피하기, 강화하기, 대체하기
C. 회피, 수락, 폴백
D. 익스플로잇, 수락, 폴백
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정답:
C
질문 #82
PRINCE2는 어떤 환경을 가정하나요?
A. 제3자
B. 고객/공급업체
C. 고정 가격 계약
D. 관리 및 전문가
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정답:
B
질문 #83
스크럼에서 스크럼 마스터 역할을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위원회를 대신하여 일상적으로 프로젝트를 운영할 수 있는 권한이 있습니다
B. 제품 백로그 항목이 제품 백로그에 명확하게 표시되도록 할 책임이 있습니다
C. 스프린트마다 가치 있고 유용한 증분을 만들기 위해 자체적으로 작업을 구성하고 관리할 수 있습니다
D. 서번트 리더십은 팀이 창출하는 가치를 극대화하기 위해 모든 사람이 상호 작용을 바꾸도록 돕는 것입니다
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정답:
B
질문 #84
기술 단계에 관한 다음 진술은 참입니까, 거짓입니까? 1. 관리 단계당 기술 단계가 두 개 이상 있을 수 있습니다2. 작업은 사용된 기술 세트 또는 생성된 제품별로 그룹화할 수 있다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답:
C
질문 #85
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다
B. 회사 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임질 수 있도록 합니다
D. 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 제어하는 방법에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다
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정답:
B
질문 #86
미완성 작업, 진행 중인 문제 및 위험을 문서화할 수 있는 제품은 무엇인가요?
A. 프로젝트 종료 알림
B. 수업 보고서
C. 프로젝트 종료 보고서
D. 위험 등록
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정답:
C
질문 #87
편차를 다음 관리 단계로 에스컬레이션하지 않고 시간 및 비용에 대해 계획의 목표 위와 아래에 허용되는 허용 편차를 나타내는 이름은 무엇인가요?
A. 양보
B. 허용 오차
C. 우발 상황
D. 수당
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정답:
B
질문 #88
비즈니스 사례는 예상 비용, 위험 및 다음 중 어느 것을 기반으로 프로젝트의 이유를 설명하나요?
A. 프로젝트 접근 방식
B. 수락 기준
C. 생산할 제품
D. 기대되는 혜택
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정답:
D
질문 #89
어떤 프로세스가 프로젝트의 조기 종료를 유발할 수 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답:
A
질문 #90
할당된 위험의 관리를 담당하는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 지원
B. 위험 소유자
C. 위험 조치 대상자
D. 프로젝트 보증
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정답:
B
질문 #91
애자일 환경에서 비즈니스 사례를 조정하는 것에 대한 다음 중 옳은 것은? 1. 가장 가치가 높은 제품을 먼저 제공하므로 불필요해야 한다.2. 최소 실행 가능한 제품과 제공 시기를 식별해야 한다.3. 프로젝트 진행 중에 범위가 축소될 수 있음을 고려해야 한다.4. 기능, 제공 순서 및 종속성을 표시해야 한다.
A. 1과 2
B. 2와 3
C. 3과 4
D. 1과 4
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정답:
B
질문 #92
어떤 이유로든 프로젝트가 진행되다가 사업적 명분이 사라진다면 어떻게 해야 한다고 PRINCE2는 제안하나요?
A. 프로젝트는 다음 최종 단계 평가까지 계속되어야 합니다
B. 혜택 검토를 수행해야 합니다
C. 프로젝트를 중지하거나 변경해야 합니다
D. 상황 회복을 위한 예외 계획을 승인하기 위해 예외 평가를 실시해야 합니다
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정답:
C
질문 #93
프로젝트의 일상적인 관리를 위해 어떤 역할에 집중해야 하나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 프로젝트 지원
D. 팀 관리자
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정답:
A
질문 #94
프로젝트 위임은 누가 담당하나요?
A. 프로젝트 지원
B. 기업 또는 프로그램 관리
C. 프로젝트 관리자
D. 프로젝트 보드
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정답:
B
질문 #95
다음 중 프로젝트 후 혜택 검토의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 원래 목표를 달성했는지에 대한 평가
B. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능 검토 및 부작용 발생 여부 확인
C. 프로젝트의 위험 관리 절차에 대한 평가
D. 프로젝트 관리 방법 및 프로젝트 관리 팀의 성과에 대한 검토
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정답:
B
질문 #96
다음 중 위험의 원인을 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역
B. 위험을 초래하는 상황
C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)
D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지
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정답:
B
질문 #97
프로젝트 종료 후 혜택 검토 계획은 어떤 목적을 수행하나요? 프로젝트의 혜택 달성도를 측정하는 방법을 정의합니다.2. 어떤 혜택 평가를 수행해야 하는지 정의합니다3. 비용과 편익을 측정할 기간에 대한 세부 사항을 포함합니다.4. 예상되는 프로젝트의 편익을 측정하는 데 필요한 활동을 식별합니다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
B
질문 #98
프로젝트가 시작된 후 프로젝트에 참여하는 사람들이 프로젝트가 어떻게 관리되고 있는지 빠르고 쉽게 확인할 수 있도록 단일 참조 소스를 제공하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 시작 문서
C. 프로젝트 위임
D. 프로젝트 제품 설명
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정답:
B
질문 #99
프로젝트의 산출물, 결과 및 혜택에 관한 다음 중 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 모든 결과물에는 가시적인 이점이 있습니다
B. 결과는 비즈니스 혜택의 장기적인 결과입니다
C. 결과물은 프로젝트의 제품 사용 방식의 변화입니다
D. 혜택은 프로젝트 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항입니다
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정답:
D
질문 #100
PRINCE2 원칙 '제품에 집중'에 따르면 성공적인 프로젝트는 다음 중 어느 것입니까?
A. 출력 지향
B. 활동 중심
C. 혜택 중심
D. 리소스 지향
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정답:
A
질문 #101
프로젝트 이사회가 커뮤니케이션 관리 전략이 다음 단계의 모든 이해관계자 요구 사항을 포함하도록 하려면 어떤 프로젝트 관리 팀 역할을 지정하여 이를 점검할 수 있나요?
A. 프로젝트 보증
B. 프로젝트 지원
C. 프로젝트 관리자
D. 품질 보증
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정답:
A
질문 #102
허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 팀 관리자는 어떻게 보고해야 하나요?
A. 예외 보고서 만들기
B. 하이라이트 보고서 만들기
C. 문제 제기
D. 양보 허용
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정답:
C
질문 #103
위험 관리 절차에서 '계획' 단계의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작 문서에 포함할 위험 관리 전략을 만듭니다
B. 프로젝트 이사회의 특정 위험 관리 책임을 설정하고 특정 위험의 소유자로 지정합니다
C. 외부 이해관계자의 위험 정보 요구 사항을 파악하고 포착하기 위한 커뮤니케이션 관리 전략 계획 수립
D. 위험 발생 시 위험 관리를 위해 실행해야 할 적절한 관리 대응을 식별하기 위해 다음을 수행합니다
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정답:
D
질문 #104
다음 중 프린스2 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 지속적인 사업 정당성
B. 프로세스별 프로젝트 관리
C. 단계별 관리
D. 프로젝트 환경에 맞게 조정
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정답:
B
질문 #105
리스크 관리 전략의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트에서 식별된 각 위험과 각 위험을 어떻게 관리해야 하는지 자세히 설명합니다
B. 각 위험 소유자와 위험 조치 대상자가 각 위험을 완화하기 위한 조치를 어떻게 관리하고 자금을 조달할지 설명합니다
C. 프로젝트의 위험을 완화하기 위해 취한 위험 대응 조치를 설명합니다
D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위해 적용해야 할 기술과 표준 및 책임에 대해 설명합니다
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정답:
D
질문 #106
프로젝트의 다음 단계에서 계획된 품질 관리 활동으로 어떤 제품을 업데이트할 수 있나요?
A. 품질 관리 전략
B. 이슈 등록
C. 프로젝트 시작 문서
D. 품질 등록
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정답:
D
질문 #107
프로젝트 디렉팅 프로세스는 언제 시작되나요?
A. 회사 또는 프로그램 경영진이 프로젝트를 시작하도록 프로젝트 권한을 부여한 경우
B. 프로젝트 시작을 위해 필요한 당국이 임명되는 즉시
C. 프로젝트 시작 프로세스 완료 시
D. 프로젝트 시작 문서가 프로젝트 위원회 승인을 위해 제출된 후
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정답:
C
질문 #108
다음 중 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로듀서
B. 승인자
C. 관리자
D. 프로젝트 관리자
답변 보기
정답:
C
질문 #109
프로젝트 관리자가 제작한 '해당 기간 동안 완료된 제품'에 대한 정보는 어느 제품에 포함되나요?
A. 제품 상태 계정
B. 체크포인트 보고서
C. 하이라이트 보고서
D. 예외 보고서
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정답:
C
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