Prepare-se estrategicamente para o exame PRINCE2 Foundation com testes práticos

Pergunta #1

Qual o produto a atualizar para mostrar que foi tomada a decisão de aceitar uma especificação fora da norma?

A. Registo de qualidade

B. Registo diário

C. Relatório de emissão

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Qual das seguintes afirmações está correcta relativamente à utilização das fases de gestão?1. Proporcionar pontos de revisão e decisão2. Permitir que as decisões-chave sejam tomadas antes do trabalho pormenorizado3. Facilitar o princípio da gestão por excepção4. Permite que o gestor de projeto tenha total autonomia sobre os produtos a produzir

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Como é que o PRINCE2 define um projeto?

A. Uma equipa temporária criada para dirigir e supervisionar um conjunto de projectos relacionados, a fim de produzir resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização

B. Uma organização temporária que é criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado

C. Uma organização permanente que é criada com o objetivo de obter um ou mais benefícios comerciais

D. Uma equipa permanente criada para realizar uma série de iniciativas de mudança empresarial

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Qual das seguintes opções NÃO é da competência do Comité de Projeto?

A. Aprovar o relatório final do projeto

B. Definir tolerância ao nível da fase

C. Aprovar os planos de faseamento

D. Definir tolerância ao nível do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #5

Quais das seguintes opções são tarefas de planeamento baseadas no produto? 1. Escrever uma descrição do produto do projeto.2. Identificar actividades e dependências 3. Criar uma estrutura de decomposição do produto.4. Criar um diagrama de fluxo do produto

A. 1, 3, 4

B. 1, 2, 3

C. 2, 3, 4

D. 1, 2, 4

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Resposta correta: A

Pergunta #6

Em que processo é que uma preocupação sobre a quantidade de tolerância de fase restante seria registada no Registo de Problemas?

A. Dirigir um projeto

B. Gerir um limite de fase

C. Gestão da entrega de produtos

D. Controlo de uma fase

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Qual é o objetivo do processo de Direção de um Projeto?

A. Permitir que o Comité de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto

B. Estabelecer bases sólidas para o projeto

C. Permitir que o Gestor de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto

D. Atribuir trabalho a ser feito e monitorizar esse trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Qual dos seguintes é um objetivo específico de uma análise da qualidade?

A. Estabelecer a linha de base do produto para efeitos de controlo das alterações

B. Atualizar o plano de etapas com os pormenores do progresso da análise da qualidade

C. Produzir uma conta do estado do produto para os produtos em análise

D. Efetuar uma avaliação do desempenho do Apresentador do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #9

De acordo com o PRINCE2, os membros do Comité de Projeto NÃO devem estar envolvidos em qual das seguintes actividades?

A. Confirmar as tolerâncias do projeto com a gestão da empresa ou do programa

B. Autorizar o início do projeto

C. Execução do projeto no dia a dia

D. Comunicações entre a equipa de gestão do projeto e as partes interessadas externas a essa equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #10

Qual é uma caraterística típica do trabalho "normal"?

A. Requer um gestor de projeto específico e dedicado

B. É executado pela gestão do programa

C. É entregue por uma equipa temporária

D. É realizado por uma equipa estabelecida

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Qual dos seguintes temas PRINCE2 ajudará a identificar, avaliar e controlar as ameaças e oportunidades?

A. Caso de negócio

B. Risco

C. Mudança

D. Organização

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Que produto confirma os números de versão de todos os produtos que estão a ser desenvolvidos numa determinada fase?

A. Registo de itens de configuração

B. Plano de estágio

C. Pacote de trabalho

D. Conta de estado do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Qual é uma responsabilidade do gestor de projectos?

A. Delegar a responsabilidade pelas alterações na Autoridade de Alteração

B. Documentar a estratégia de gestão da comunicação

C. Aprovação das tolerâncias de fase

D. Aprovar as expectativas de qualidade do cliente

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Qual das seguintes etapas envolveria a implementação de quaisquer respostas ao risco planeadas e a monitorização da sua eficácia?

A. Identificar

B. Avaliar

C. Implementar

D. Identificar

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA em relação ao risco?

A. Um registo de riscos contém informações pormenorizadas sobre as técnicas e normas de gestão de riscos a aplicar

B. O procedimento de gestão de riscos PRINCE2 consiste em cinco etapas iterativas: Identificar, Avaliar, Planear, Implementar, Comunicar

C. Uma Estratégia de Gestão do Risco é produzida por um proprietário do risco

D. A abordagem do PRINCE2 ao risco não envolve as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #16

O que melhor descreve o objetivo de um Plano de Revisão de Prestações?

A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto

B. Documentar a justificação para a realização do projeto, com base nos custos estimados, nos benefícios a obter e na compensação de quaisquer riscos associados

C. Fornece todas as informações correctas para a tomada de decisões relativas à justificação da continuação da atividade

D. Descreve apenas os benefícios a serem entregues durante o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Qual é o objetivo do tema do Business Case?

A. Assegura o estabelecimento de procedimentos para acompanhar e avaliar as realizações efectivas em relação às planeadas

B. Estabelece métodos para avaliar se o projeto em curso se justifica, a fim de apoiar a tomada de decisões

C. Melhora o potencial de sucesso do projeto através da avaliação e controlo de acontecimentos ou situações incertas

D. Descreve como, quando e a que custo os produtos podem ser entregues, facilitando assim a comunicação e o controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Quando se elabora um plano de exceção para uma fase, porque é que o registo de qualidade deve ser atualizado?

A. O Registo de Qualidade NÃO é atualizado quando se cria um Plano de Exceção

B. Acrescentar pormenores sobre quaisquer novas actividades de gestão da qualidade planeadas

C. Encerrar todas as verificações de qualidade do plano de fase que está prestes a ser substituído

D. Registar quaisquer acções correctivas necessárias após a conclusão dos controlos de qualidade dos produtos no Plano de Fases atual

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Qual das seguintes informações é fornecida por uma Descrição do Produto?1. Habilidades necessárias das pessoas para produzir o produto2. Porque é que o produto é necessário e qual será o seu aspecto3. Capacidades necessárias das pessoas para rever o produto4. Tempo e custos necessários para produzir o produto

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: A

Pergunta #20

O que é um tipo de problema?

A. Uma lição

B. Um pedido de alteração

C. Um relatório de exceção

D. Um risco com um impacto estimado elevado

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Quais dos seguintes elementos do PRINCE2 são descritos como sendo os aspectos da gestão de projectos que devem ser abordados de forma contínua e paralela ao longo do projeto?

A. Os princípios

B. Os processos

C. Os temas

D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Qual dos seguintes é um princípio PRINCE2?

A. O cliente especificará o resultado pretendido

B. Um projeto tem funções e responsabilidades definidas e acordadas

C. Cada projeto necessitará de uma abordagem de gestão de projectos diferente

D. O fornecedor fornecerá os recursos necessários para atingir o resultado pretendido

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Se um membro da equipa tivesse uma sugestão para melhorar um produto, como o faria?

A. Apresentar a sugestão como uma questão

B. Acrescentar os pormenores da melhoria sugerida ao Registo de Qualidade

C. Adicionar os detalhes da sugestão ao Registo de Lições

D. Atualizar a Descrição do Produto do produto com a melhoria sugerida

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Se o peso de um produto foi especificado como sendo 300 gramas, mas só podia ser construído com um peso de 400 gramas, qual das seguintes opções seria criada?

A. Plano de exceção

B. Pedido de alteração

C. Fora de especificação

D. Relatório de exceção

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Resposta correta: C

Pergunta #25

De acordo com o PRINCE2, um benefício é qual dos seguintes?

A. Um melhor funcionamento da empresa

B. A melhoria mensurável resultante de um resultado que é percepcionado como uma vantagem por uma ou mais partes interessadas

C. O produto tangível ou intangível resultante de uma atividade planeada

D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento e/ou as circunstâncias do mundo real

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Qual o processo que responderia ao facto de o Gestor de Projectos ter escalado uma situação de exceção?

A. Dirigir um projeto

B. Gerir um limite de fase

C. Iniciar um projeto

D. Controlo de uma fase

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... As fases de gestão do PRINCE2 equivalem a [?], o que é um fator de diferenciação em relação às fases técnicas

A. Utilização de um conjunto específico de competências técnicas

B. Utilização de um conjunto específico de gestores de equipa

C. Uma autorização da direção da empresa ou do programa

D. Autorização de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #28

Qual das seguintes opções é um objetivo do processo de Gestão da Entrega de Produtos?

A. Assegurar a emissão de relatórios periódicos para o fornecedor sénior

B. Captar e examinar questões e riscos

C. Assegurar que os produtos planeados são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância

D. O Comité de Projeto deve comprometer-se com os recursos para cada Pacote de Trabalho antes de este ser atribuído a uma equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #29

Que produto estaria no centro de qualquer avaliação de impacto dos riscos, problemas e alterações?

A. Relatório de destaque

B. Caso de negócio

C. Registo das aulas

D. Estratégia de gestão da comunicação

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Qual é o produto que é continuamente atualizado de modo a informar o Gestor de Projeto sobre a situação do produto em qualquer momento, qual o seu estado e quem está a trabalhar nele?

A. Descrição do produto

B. Relatório de destaque

C. Registo de itens de configuração

D. Pacote de trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Que processo seria desencadeado pelo pedido de início de um projeto?

A. Iniciar um projeto

B. Controlo de uma fase

C. Iniciar um projeto

D. Dirigir um projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #32

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... O PRINCE2 utiliza o [ ? ] para definir a forma como as questões serão tratadas

A. Estratégia de gestão dos riscos

B. Registo de itens de configuração

C. Estratégia de gestão da configuração

D. Tolerâncias

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Resposta correta: C

Pergunta #33

Quando é elaborada a estratégia de gestão dos riscos?

A. Após ter sido dada autorização para prosseguir com a fase de iniciação

B. Antes do planeamento da fase de iniciação

C. Logo que o gestor de projeto tenha sido nomeado no arranque

D. Após o Comité do Projeto ter aprovado o Documento de Iniciação do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #34

O que é definido como uma organização temporária que é criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais?

A. Gestão de empresas ou de programas

B. Um projeto

C. Uma estrutura de repartição do produto

D. Um grupo de utilizadores

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Que função da equipa de gestão de projectos tem a responsabilidade específica de garantir que as actividades de qualidade relacionadas com os produtos em todas as fases têm uma representação adequada dos utilizadores?

A. Gestor de projeto

B. Executivo

C. Garantia do projeto

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Que produto é utilizado para registar e manter informações sobre quaisquer problemas que estejam a ser geridos formalmente?

A. Registo de itens de configuração

B. Registo de emissões

C. Registo diário

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #37

Depois de o projeto ter sido autorizado, em que processo são feitas as verificações de quaisquer alterações necessárias à equipa de gestão do projeto ou à descrição das suas funções?

A. Gerir um limite de fase

B. Iniciar um projeto

C. Encerrar um projeto

D. Dirigir um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Qual das seguintes opções define a sequência em que os produtos devem ser criados e as eventuais dependências entre eles?

A. Conta de estado do produto

B. Fluxograma do produto

C. Estrutura de repartição do produto

D. Descrição do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #39

As seguintes afirmações relativas ao controlo de qualidade são verdadeiras ou falsas? 1. Inclui a identificação de formas de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório2. Envolve a definição dos produtos necessários, os seus critérios de qualidade e os métodos de qualidade relevantes

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 como a 2 são falsas

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Que afirmação sobre o processo "dirigir um projeto" é CORREcta?

A. O conselho de administração do projeto deve participar em reuniões regulares sobre o andamento do projeto

B. O conselho de administração do projeto deve tomar decisões com base nos riscos do Agilómetro

C. Um membro do conselho de administração do projeto deve desempenhar a função de proprietário do produto numa equipa de entrega

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Resposta correta: C

Pergunta #41

Em que processo é que uma preocupação sobre a quantidade de tolerância de fase restante seria registada no Registo de Problemas?

A. Dirigir um projeto

B. Gerir um limite de fase

C. Gestão da entrega de produtos

D. Controlo de uma fase

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Resposta correta: D

Pergunta #42

Quais são as duas afirmações correctas sobre a adaptação do business case num ambiente ágil?1. Deve ser desnecessário porque os produtos de maior valor serão entregues primeiro.2. Deve identificar o produto mínimo viável e quando será entregue.3. Deve ter em conta que o âmbito pode ser reduzido durante o curso do projeto.4. Deve mostrar as características, a ordem em que serão entregues e quaisquer dependências.

A. 1 e 2

B. 2 e 3

C. 3 e 4

D. 1 e 4

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 centra-se em [ ? ], em particular nos seus requisitos de qualidade

A. A definição e a realização de benefícios<

B. A definição e o fornecimento de produtos

C. Funções e responsabilidades da equipa de gestão do projeto

D. Os resultados esperados da utilização das realizações

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Resposta correta: B

Pergunta #44

Qual das seguintes acções é realizada no âmbito da fase de iniciação?

A. Nomear o gestor executivo e o gestor de projeto

B. Definir o método de entrega da solução comercial escolhida

C. Definir como é que a qualidade exigida pelo cliente será alcançada?

D. Acordar as tolerâncias para cada pacote de trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Em que plano devem ser planeadas as actividades de encerramento do projeto?

A. Plano da fase de encerramento

B. Plano de etapas para a fase final de gestão

C. Plano da fase de arranque

D. Plano da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #46

Qual é um dos principais objectivos da realização de um seminário?

A. Tornar os progressos diários visíveis para a equipa de execução e para as principais partes interessadas

B. Encorajar a colaboração e criar os resultados definidos para o evento

C. Comunicar as decisões à comunidade mais alargada de partes interessadas

D. Tomar decisões quotidianas em nome da equipa de execução no âmbito de um sprint

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Que produto é revisto pelo Gestor de Projeto como parte da avaliação do progresso para determinar se um Pacote de Trabalho está a ser executado de acordo com as tolerâncias de custo e tempo acordadas?

A. Relatório de destaque

B. Relatório do ponto de controlo

C. Relatório de exceção

D. Fora de especificação

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Que função tem a responsabilidade específica de consultar o Comité de Projeto caso se preveja que os limites de autoridade delegados ou o orçamento de alterações atribuído sejam excedidos?

A. Gestor de equipa

B. Garantia do projeto

C. Autoridade de modificação

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Que processo teria como objetivo tomar medidas para garantir que a fase se mantém dentro da tolerância?

A. Dirigir um projeto

B. Controlo de uma fase

C. Gerir um limite de fase

D. Gestão da entrega de produtos

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Resposta correta: B

Pergunta #50

Qual é um objetivo específico do processo "Starting Up a Project"?

A. Estabelecer como os produtos do projeto serão entregues e a que custo

B. Assegurar que existe um entendimento comum dos benefícios esperados do projeto

C. Para garantir que existe uma justificação comercial para iniciar o projeto?

D. Aprovar o plano para a próxima fase

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Resposta correta: C

Pergunta #51

Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que tem de ser gerido?

A. Clientes

B. Pessoas

C. Benefícios

D. Processos

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?

A. Permite a gestão de projectos, bem como de actividades "business as usual

B. Pode ser adaptado, deixando de fora elementos do método para alguns projectos

C. Pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto

D. Evita a necessidade de envolver a gestão da empresa ou do programa

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Resposta correta: C

Pergunta #53

Qual dos seguintes planos pode ser aprovado pelo gestor de projeto?

A. Plano do projeto

B. Plano da equipa

C. Plano de exceção ao nível da fase

D. Plano de estágio

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Que produto identifica os produtos de origem a partir dos quais um produto deve ser derivado?

A. Estrutura de repartição do produto

B. Lista de controlo do produto

C. Descrição do produto

D. Abordagem do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Quais são as DUAS afirmações que descrevem um objetivo do business case? 1. definir os critérios de aceitação para o que o projeto deve fornecer.2. transferir a responsabilidade pelo trabalho para a equipa de entrega apropriada.3. documentar como os riscos significativos afectarão os benefícios esperados do projeto.4. delinear como e quando os benefícios previstos podem ser medidos.

A. 1 e 2

B. 2 e 3

C. 3 e 4

D. 1 e 4

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Resposta correta: C

Pergunta #56

Que nível de gestão utiliza os mecanismos incluídos no tema Progresso para controlar quaisquer desvios inaceitáveis?

A. Apenas o Comité de Projeto

B. Apenas o gestor de projeto

C. Todos os níveis de gestão

D. Apenas gestão empresarial ou de programas

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Que objetivo cumpre o Plano de Revisão de Benefícios após o encerramento do projeto? 1. Define como pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projecto2. Define quais as avaliações de benefícios que devem ser efectuadas3. Regista os resultados de todas as medições de benefícios4. Identifica as actividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: B

Pergunta #58

Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?

A. Plano

B. Avaliar (estimativa)

C. Examinar

D. Avaliar

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Resposta correta: D

Pergunta #59

Qual NÃO é um tipo de resposta recomendado para responder a uma ameaça?

A. Evitar

B. Rejeitar

C. Partilhar

D. Transferência

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Resposta correta: B

Pergunta #60

O Comité de Projeto precisa de avaliar a viabilidade do projeto em determinados pontos, tal como definido no Plano do Projeto

A. Envio regular de relatórios dos pontos de controlo

B. Autorização de uma fase de cada vez

C. Criar relatórios de exceção quando as tolerâncias são ameaçadas

D. Relatórios durante o encerramento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Se o peso de um produto foi especificado como sendo 300 gramas, mas só podia ser construído com um peso de 400 gramas, qual das seguintes opções seria criada?

A. Plano de exceção

B. Pedido de alteração

C. Fora de especificação

D. Relatório de exceção

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Qual dos seguintes é um objetivo específico do processo de controlo de uma fase?

A. A atenção está centrada na entrega dos produtos da fase

B. Assegurar ao Comitê Diretor do Projeto que todos os produtos do Plano de Estágio para o estágio atual foram completados e aprovados

C. O trabalho nos produtos atribuídos à equipa é autorizado e acordado

D. As várias formas de realização do projeto são avaliadas e é selecionada uma abordagem de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Qual é o tipo de resposta recomendado para responder a uma ameaça ou a uma oportunidade?

A. Recuo

B. Rejeitar

C. Partilhar

D. Reduzir

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Em que processo é que o nível de gestão direta asseguraria a existência de uma justificação comercial contínua?

A. Dirigir um projeto

B. Gerir um limite de fase

C. Iniciar um projeto

D. Controlo de uma fase

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Resposta correta: A

Pergunta #65

Os resultados de um projeto PRINCE2 são considerados o quê?

A. As vantagens comerciais

B. Qualquer dos seus produtos especializados corpóreos ou incorpóreos

C. Os seus recursos

D. Os resultados da mudança

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Resposta correta: B

Pergunta #66

Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um membro do Comité de Projeto é responsável pela [?] Garantia

A. Produto

B. Risco

C. Qualidade

D. Utilizador

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Resposta correta: D

Pergunta #67

Qual das seguintes opções conteria a opção comercial de não fazer nada, relativamente ao investimento do projeto?

A. Abordagem do projeto

B. Caso de negócio

C. Estratégia de gestão de riscos

D. Plano de revisão das prestações

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Qual das seguintes afirmações está correcta no que diz respeito à definição de uma fase técnica?1. As fases técnicas nunca se sobrepõem2. São caracterizadas pela utilização de um conjunto particular de competências especializadas 3. Abrangem elementos como a conceção, a construção e a implementação4. O trabalho pode ser agrupado pelo conjunto de técnicas utilizadas

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: D

Pergunta #69

Qual é o produto de base em relação ao qual o Comité de Projeto e o Gestor de Projeto podem avaliar os progressos, os problemas e as questões relativas à viabilidade em curso?

A. Plano de revisão das prestações

B. Resumo do projeto

C. Documentação de início do projeto

D. Conta de estado do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Qual das seguintes opções descreve o número mínimo recomendado de fases?

A. Início como primeira fase, o resto do projeto como segunda fase

B. Iniciação como primeira fase, actividades de encerramento como segunda fase

C. A contratação pública como primeira fase, a conceção e a execução como segunda fase

D. Trabalhos pré-projeto como primeira fase, iniciação como segunda fase

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Resposta correta: A

Pergunta #71

Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de identificar e aconselhar o Gestor de Projeto sobre quaisquer questões e riscos associados a um Pacote de Trabalho?

A. Fornecedor sénior

B. Gestor de equipa

C. Apoio ao projeto

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Quem é que pode levantar uma questão?

A. Apenas o gestor de projeto e o gestor de equipa

B. Qualquer pessoa interessada no projeto ou no seu resultado

C. Apenas a Autoridade de Mudança

D. Apenas os membros da equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #73

Qual das seguintes opções é um controlo do Comité de Projeto?

A. Aprovação de um desvio da tolerância das prestações

B. Aprovar um plano, com as respectivas tolerâncias, para a fase de gestão seguinte

C. Rever os relatórios dos pontos de controlo para monitorizar os progressos

D. Utilização de registos e diários de projeto para analisar os progressos

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Resposta correta: B

Pergunta #74

Que caraterística de um projeto reflecte a existência de diferentes perspectivas e motivações para clientes e fornecedores?

A. Mudança

B. Transversal

C. Único

D. Risco

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Resposta correta: B

Pergunta #75

De que produto é o executivo especificamente responsável pela supervisão do desenvolvimento?

A. Mandato do projeto

B. Pacote de trabalho

C. Esboço do caso comercial

D. Abordagem do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto é um projeto que é criado com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado?

A. Organização temporária

B. Ambiente qualificado

C. Projeto pontual

D. Equipa única de intervenientes

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 centra-se em [ ? ], em particular nos seus requisitos de qualidade

A. A definição e a realização de benefícios<

B. A definição e o fornecimento de produtos

C. Funções e responsabilidades da equipa de gestão do projeto

D. Os resultados esperados da utilização das realizações

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Resposta correta: B

Pergunta #78

A tolerância é um elemento-chave para permitir que o Comité de Projeto faça uma gestão por exceção. Qual das seguintes afirmações está correta em relação à tolerância?1. O Comitê Diretor do Projeto define as tolerâncias do projeto2. As tolerâncias podem ser aplicadas para Tempo, Custo, Escopo, Qualidade, Benefício e Risco3. O Gerente de Projeto define a tolerância do Pacote de Trabalho4. A tolerância de custo não deve ser usada para pagar por solicitações de mudança autorizadas

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: D

Pergunta #79

São verdadeiras as seguintes afirmações sobre a Estratégia de Gestão da Comunicação?1. Define como e onde os produtos do projeto serão armazenados2. Contém uma descrição dos meios e da frequência de comunicação com as partes internas e externas ao projeto

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 como a 2 são falsas

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Qual é o objetivo do orçamento de risco?

A. Financiar as actividades de gestão do risco definidas no procedimento de gestão do risco

B. Financiar o custo da análise dos pedidos de alteração durante a execução de um pacote de trabalho

C. Fundos reservados no orçamento do projeto para cobrir os custos de implementação das respostas aos riscos

D. Fundos reservados do orçamento do projeto para cobrir os custos de identificação dos riscos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #81

Quais das seguintes são respostas de risco válidas para ameaças?

A. Aceitar, melhorar, transferir

B. Evitar, melhorar, recorrer

C. Evitar, Aceitar, Recuar

D. Explorar, Aceitar, Recuar

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Resposta correta: C

Pergunta #82

Que ambiente é que o PRINCE2 pressupõe?

A. Terceiros

B. Cliente/fornecedor

C. Contrato a preço fixo

D. Gestão e especialista

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

O que descreve o papel do Scrum Master no Scrum?

A. Está autorizado a gerir o projeto no dia a dia em nome do conselho de administração do projeto

B. É responsável por garantir que os itens da lista de pendências do produto sejam claramente expressos na lista de pendências do produto

C. Está habilitado a organizar e gerir o seu próprio trabalho para criar um incremento valioso e útil em cada sprint

D. É a liderança servil que ajuda todos a mudar as suas interacções para maximizar o valor criado pela equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #84

São verdadeiras ou falsas as seguintes afirmações relativas às fases técnicas?1. Pode haver mais do que uma fase técnica por cada fase de gestão2. O trabalho pode ser agrupado pelo conjunto de técnicas utilizadas ou pelos produtos criados

A. Apenas 1 é verdadeira

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 como a 2 são falsas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #85

Qual é o objetivo do processo "Dirigir um projeto"?

A. Permitir que o Comité de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto

B. Assegurar que a gestão da empresa ou do programa tenha uma interface com o projeto

C. Permitir que o Gestor de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto

D. Assegurar que existe um entendimento comum sobre a forma como o progresso do projeto será monitorizado e controlado

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Resposta correta: B

Pergunta #86

Que produto documentaria qualquer trabalho inacabado, problemas e riscos em curso?

A. Notificação de encerramento do projeto

B. Relatório das lições

C. Relatório final do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Que nome se dá ao desvio admissível permitido acima e abaixo do objetivo de tempo e custo de um plano, sem que o desvio seja transmitido ao nível de gestão seguinte?

A. Concessão

B. Tolerância

C. Contingência

D. Subsídio

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Resposta correta: B

Pergunta #88

O Business Case descreve as razões do projeto com base nos custos estimados, nos riscos e em qual dos seguintes aspectos?

A. Abordagem do projeto

B. Critérios de aceitação

C. Produtos a produzir

D. Benefícios esperados

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Resposta correta: D

Pergunta #89

Que processo pode desencadear um encerramento prematuro do projeto?

A. Dirigir um projeto

B. Controlo de uma fase

C. Gerir um limite de fase

D. Encerrar um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Que função é responsável pela gestão de um risco que lhe foi atribuído?

A. Apoio ao projeto

B. Proprietário do risco

C. Acções de risco

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Quais são as duas afirmações correctas sobre a adaptação do business case num ambiente ágil?1. Deve ser desnecessário porque os produtos de maior valor serão entregues primeiro.2. Deve identificar o produto mínimo viável e quando será entregue.3. Deve ter em conta que o âmbito pode ser reduzido durante o curso do projeto.4. Deve mostrar as características, a ordem em que serão entregues e quaisquer dependências.

A. 1 e 2

B. 2 e 3

C. 3 e 4

D. 1 e 4

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Resposta correta: B

Pergunta #92

Se, por qualquer razão, a justificação comercial desaparecer quando o projeto estiver em curso, o que é que o PRINCE2 sugere que aconteça?

A. O projeto deve continuar até à próxima avaliação final

B. Deve ser efectuada uma revisão dos benefícios

C. O projeto deve ser interrompido ou alterado

D. Deve ser realizada uma avaliação de exceção para aprovar um plano de exceção para recuperar da situação

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Resposta correta: C

Pergunta #93

Que função é a única responsável pela gestão diária do projeto?

A. Gestor de projeto

B. Executivo

C. Apoio ao projeto

D. Gestor de equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #94

Quem é responsável por fornecer o mandato do projeto?

A. Apoio ao projeto

B. Gestão de empresas ou de programas

C. Gestor de projeto

D. Conselho de Administração do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Qual das seguintes opções seria levada a cabo como parte de uma revisão dos benefícios pós-projeto?

A. Uma avaliação para determinar se o projeto cumpriu os seus objectivos iniciais

B. Uma análise do desempenho dos produtos do projeto em utilização operacional e identificação de eventuais efeitos secundários

C. Uma avaliação do procedimento de gestão dos riscos do projeto

D. Uma análise do desempenho do método de gestão do projeto e da equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Qual das seguintes afirmações descreve uma causa de risco?

A. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade

B. A situação que dá origem ao risco

C. O(s) impacto(s) que o risco teria nos objectivos do projeto caso se concretizasse

D. Em que momento no futuro é provável que o risco ocorra

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Resposta correta: B

Pergunta #97

Que objetivo cumpre o Plano de Revisão de Benefícios após o encerramento do projeto? 1. Define como pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projeto 2. Define quais as avaliações de benefícios que devem ser efectuadas3. Contém detalhes sobre o período em que os custos e benefícios serão medidos4. Identifica as actividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: B

Pergunta #98

Que fornece uma fonte única de referência que pode ser utilizada por pessoas que se juntam a um projeto depois de este ter sido iniciado, para que possam rápida e facilmente descobrir como o projeto está a ser gerido?

A. Resumo do projeto

B. Documentação de início do projeto

C. Mandato do projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #99

Que afirmação relativa às realizações, aos resultados e aos benefícios de um projeto está correcta?

A. Todos os resultados têm benefícios tangíveis

B. Os resultados são os resultados a longo prazo dos benefícios comerciais

C. Os resultados são mudanças na forma como os produtos do projeto são utilizados

D. Os benefícios são melhorias mensuráveis resultantes dos resultados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #100

O princípio PRINCE2 "concentração nos produtos" afirma que um projeto bem sucedido é qual das seguintes opções?

A. Orientado para a produção

B. Orientado para a atividade

C. Orientado para os benefícios

D. Orientado para os recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #101

Se o conselho de administração do projeto pretender garantir que a estratégia de gestão das comunicações abrange todos os requisitos das partes interessadas para a fase seguinte, que função da equipa de gestão do projeto pode designar para verificar esta questão?

A. Garantia do projeto

B. Apoio ao projeto

C. Gestor de projeto

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #102

Como deve o gestor de equipa comunicar que se prevê que as tolerâncias sejam excedidas?

A. Criar um relatório de exceção

B. Criar um relatório de destaque

C. Levantar uma questão

D. Fazer uma concessão

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Qual é o objetivo da etapa "Planear" no âmbito do procedimento de gestão dos riscos?

A. Criar uma Estratégia de Gestão de Riscos para inclusão no Documento de Iniciação do Projeto

B. Estabelecer as responsabilidades específicas do Comité de Projeto em matéria de gestão de riscos e designá-los como proprietários de riscos específicos

C. Planear a estratégia de gestão das comunicações, a fim de identificar e captar quaisquer requisitos de informação sobre os riscos para as partes interessadas externas

D. Identificar respostas de gestão adequadas a implementar para gerir um risco, caso este ocorra

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Qual dos seguintes princípios NÃO é um princípio PRINCE2?

A. Justificação da continuação da atividade

B. Gestão de projectos por processos

C. Gerir por fases

D. Adaptar-se ao ambiente do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #105

Qual é o objetivo da estratégia de gestão dos riscos?

A. Descreve em pormenor cada risco identificado no projeto e a forma como cada risco deve ser gerido

B. Descreve a forma como o proprietário do risco e o responsável pela ação de risco irão gerir e financiar as acções para mitigar cada risco

C. Descreve as medidas de resposta aos riscos tomadas para atenuar os riscos do projeto

D. Descreve as técnicas e normas a aplicar e as responsabilidades para alcançar procedimentos eficazes de gestão de riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #106

Que produto seria atualizado com as actividades de gestão da qualidade planeadas para a fase seguinte do projeto?

A. Estratégia de gestão da qualidade

B. Registo de emissões

C. Documentação de início do projeto

D. Registo de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #107

Quando se inicia o processo de Direção de um Projeto?

A. Quando a direção da empresa ou do programa tiver emitido um mandato de projeto para desencadear um projeto

B. Logo que tenham sido nomeadas as autoridades necessárias para dar início ao projeto

C. Após a conclusão do processo de arranque de um projeto

D. Uma vez que a Documentação de Iniciação do Projeto tenha sido submetida à aprovação do Comité do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Qual das seguintes é uma função da equipa de análise da qualidade?

A. Produtor

B. Aprovador

C. Administrador

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #109

Que produto, produzido pelo gestor de projeto, conteria informações sobre "produtos concluídos durante o período"?

A. Conta de estado do produto

B. Relatório do ponto de controlo

C. Relatório de destaque

D. Relatório de exceção

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Resposta correta: C

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