¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Prepárate estratégicamente para el examen PRINCE2 Foundation con exámenes prácticos

Las preguntas de práctica PRINCE2® 7 Foundation de SPOTO son recursos de examen de valor incalculable que proporcionan una experiencia de preparación completa y envolvente. Con una amplia colección de preguntas y respuestas de examen, preguntas de práctica, exámenes de prueba y materiales de estudio, estas herramientas simulan el entorno real del examen. Los candidatos pueden reforzar su comprensión de los principios PRINCE2®, familiarizarse con los formatos de las preguntas e identificar áreas de mejora. Las preguntas de práctica de SPOTO, meticulosamente elaboradas, dotan a los aspirantes a gestores de proyectos de los conocimientos y la confianza necesarios para aprobar con éxito el examen PRINCE2® 7 Foundation, un requisito previo para la certificación Practitioner y una puerta de acceso al dominio de la metodología de mejores prácticas PRINCE2®, reconocida en todo el mundo.
Realizar otros exámenes en línea
Cuestionar #1
¿Qué producto se actualizaría para mostrar que se ha tomado la decisión de aceptar un pliego de condiciones fuera de plazo?
A. Registro de calidad
B. Registro diario
C. Informe temático
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con el uso de las fases de gestión?1. Proporcionar puntos de revisión y decisión2. Permiten tomar decisiones clave antes del trabajo detallado3. Facilitan el principio de gestión por excepción4. Permiten que el director del proyecto tenga total autonomía sobre los productos que se van a elaborar
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cómo define PRINCE2 un proyecto?
A. Equipo temporal que se crea para dirigir y supervisar un conjunto de proyectos relacionados con el fin de obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización
B. Organización temporal que se crea con el fin de suministrar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Business Case acordado
C. Organización permanente que se crea con el fin de obtener uno o más beneficios empresariales
D. Un equipo permanente que se crea para llevar a cabo una serie de iniciativas de cambio empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes NO es competencia de la Junta del Proyecto?
A. Aprobación del informe de fin de proyecto
B. Establecer la tolerancia a nivel de etapa
C. Aprobación de los planos de la etapa
D. Establecer la tolerancia a nivel de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Cuáles de las siguientes son tareas de planificación basadas en productos? 1. 1. Redactar una descripción del producto del proyecto.2. Identificar actividades y dependencias.3. Crear una estructura de desglose del producto. Crear una estructura de desglose del producto.4. Crear un diagrama de flujo del producto
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿En qué proceso se anotaría en el registro de incidencias una preocupación sobre la cantidad de tolerancia de etapa restante?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Gestión de la entrega de productos
D. Control de un escenario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Cuál es la finalidad del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Permitir que la Junta del Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
B. Establecer bases sólidas para el proyecto
C. Permitir que el Jefe de Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
D. Asignar el trabajo a realizar y supervisar dicho trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico de una revisión de la calidad?
A. Línea de base del producto a efectos de control de cambios
B. Actualizar el Plan de Etapas con los detalles del progreso de la revisión de la calidad
C. Elaborar una cuenta de situación de los productos examinados
D. Realizar una evaluación de la actuación del Presentador del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Según PRINCE2, ¿en cuál de los siguientes casos NO participarían los miembros de la Junta del Proyecto?
A. Confirmación de las tolerancias del proyecto con la dirección de la empresa o del programa
B. Autorización del inicio del proyecto
C. Gestión diaria del proyecto
D. Comunicaciones entre el equipo de gestión del proyecto y las partes interesadas externas a dicho equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál es una característica típica del trabajo "normal"?
A. Requiere un gestor de proyecto específico
B. Lo ejecuta la dirección del programa
C. Lo entrega un equipo temporal
D. Es impartido por un equipo establecido
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál de los siguientes temas de PRINCE2 ayudará a identificar, evaluar y controlar las amenazas y oportunidades?
A. Caso práctico
B. Riesgo
C. Cambiar
D. Organización
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Qué producto confirma los números de versión de todos los productos que se están desarrollando en una etapa determinada?
A. Registro de elementos de configuración
B. Plan de etapas
C. Paquete de trabajo
D. Cuenta de estado del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál es una responsabilidad del Director de Proyecto?
A. Delegar la responsabilidad de los cambios en la Autoridad de Cambios
B. Documentación de la estrategia de gestión de la comunicación
C. Aprobación de las tolerancias de etapa
D. Aprobar las expectativas de calidad del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría la puesta en marcha de cualquier respuesta de riesgo planificada y la supervisión de su eficacia?
A. Identificar
B. Evalúe
C. Implementar
D. Identificar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA en relación con el riesgo?
A. Un Registro de Riesgos contiene detalles de las técnicas y normas de gestión de riesgos que deben aplicarse
B. El procedimiento de gestión de riesgos PRINCE2 consta de cinco pasos iterativos: Identificar, Evaluar, Planificar, Implementar, Comunicar
C. Un responsable de riesgos elabora una estrategia de gestión de riesgos
D. El enfoque del riesgo de PRINCE2 no implica a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Cuál describe mejor la finalidad de un Plan de Revisión de Beneficios?
A. Sirve para definir cómo y cuándo puede hacerse una medición de los beneficios del proyecto
B. Documenta la justificación para emprender el proyecto, basada en los costes estimados, los beneficios que se obtendrán y compensada por cualquier riesgo asociado
C. Proporciona toda la información necesaria para la toma de decisiones sobre la justificación de la continuidad de la empresa
D. Describe únicamente los beneficios que se obtendrán durante el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Cuál es el propósito del tema del Caso Empresarial?
A. Garantiza el establecimiento de procedimientos para supervisar y evaluar los logros reales frente a los previstos
B. Establece métodos para juzgar si el proyecto en curso está justificado, con el fin de apoyar la toma de decisiones
C. Mejora el potencial de éxito del proyecto mediante la evaluación y el control de acontecimientos o situaciones inciertos
D. Describe cómo, cuándo y a qué coste pueden entregarse los productos, facilitando así la comunicación y el control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Al elaborar un Plan de Excepción para una etapa, ¿por qué habría que actualizar el Registro de Calidad?
A. El Registro de Calidad NO se actualiza al crear un Plan de Excepción
B. Añadir detalles de las nuevas actividades de gestión de la calidad previstas
C. Cerrar todos los controles de calidad del Plan de Etapas que se va a sustituir
D. Registrar las medidas correctoras necesarias una vez finalizados los controles de calidad de los productos del Plan de Etapas en curso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿Cuál de las siguientes informaciones proporciona una descripción de producto?1. Capacidades necesarias de las personas que se necesitan para fabricar el producto2. Por qué se necesita el producto y qué aspecto tendrá3. Capacidades necesarias de las personas encargadas de revisar el producto4. Tiempo y coste necesarios para fabricar el producto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál es un tipo de problema?
A. Una lección
B. Una solicitud de cambio
C. Un informe de excepción
D. Un riesgo con un impacto estimado alto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuáles de los siguientes elementos de PRINCE2 se describen como los aspectos de la gestión de proyectos que deben abordarse de forma continua y paralela a lo largo del proyecto?
A. Los principios
B. Los procesos
C. Los temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Cuál de los siguientes es un principio PRINCE2?
A. El cliente especificará el resultado deseado
B. Un proyecto tiene funciones y responsabilidades definidas y acordadas
C. Cada proyecto necesitará un enfoque de gestión diferente
D. El proveedor suministrará los recursos para obtener el resultado requerido
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Si un miembro del equipo tuviera una sugerencia para mejorar un producto, ¿cómo lo haría?
A. Plantear la sugerencia como un problema
B. Añadir los detalles de la mejora sugerida al Registro de Calidad
C. Añadir los detalles de la sugerencia al Diario de Lecciones
D. Actualizar la descripción del producto con la mejora sugerida
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Si se especifica que el peso de un producto debe ser de 300 gramos, pero sólo se puede fabricar con un peso de 400 gramos, ¿cuál de las siguientes situaciones se produciría?
A. Plan de Excepción
B. Solicitud de modificación
C. Fuera de especificación
D. Informe de excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Según PRINCE2, un beneficio es ¿cuál de los siguientes?
A. Un funcionamiento empresarial mejorado
B. La mejora mensurable derivada de un resultado que una o varias partes interesadas perciben como una ventaja
C. El producto tangible o intangible resultante de una actividad planificada
D. El resultado del cambio, que normalmente afecta al comportamiento y/o a las circunstancias del mundo real
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué proceso respondería a que el Jefe de Proyecto escalara una situación de excepción?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Iniciar un proyecto
D. Control de un escenario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Las fases de gestión de PRINCE2 equivalen a [...], lo que las diferencia de las fases técnicas
A. Utilización de un conjunto particular de competencias técnicas
B. Utilización de un conjunto específico de Jefes de Equipo
C. Una autorización de la dirección de la empresa o del programa
D. Compromiso de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
¿Cuál de los siguientes es un objetivo del proceso de Gestión de la Entrega del Producto?
A. Garantizar que se emitan informes periódicos al Proveedor Principal
B. Captar y examinar problemas y riesgos
C. Garantizar que los productos previstos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
D. La Junta del Proyecto debe comprometer recursos para cada paquete de trabajo antes de asignarlo a un equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Qué producto estaría en el centro de cualquier evaluación de impacto de riesgos, problemas y cambios?
A. Informe destacado
B. Caso empresarial
C. Registro de lecciones
D. Estrategia de gestión de la comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Qué producto se mantiene continuamente para informar al Jefe de Proyecto de dónde se encuentra un producto en cualquier momento, cuál es su estado y quién está trabajando en él?
A. Descripción del producto
B. Informe destacado
C. Registro de elementos de configuración
D. Paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Qué proceso desencadenaría la solicitud de iniciar un proyecto?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Control de un escenario
C. Iniciar un proyecto
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... PRINCE2 utiliza la [ ? ] para definir cómo se tratarán los problemas
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de elementos de configuración
C. Estrategia de gestión de la configuración
D. Tolerancias
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
¿Cuándo se elabora la Estrategia de Gestión de Riesgos?
A. Después de que se haya dado la autorización para proceder a la fase de iniciación
B. Antes de la planificación de la fase de iniciación
C. Tan pronto como el Director de Proyecto haya sido nombrado en la puesta en marcha
D. Después de que la Junta del Proyecto haya aprobado la Documentación de Iniciación del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Qué se define como una organización temporal que se crea con el fin de suministrar uno o varios productos empresariales?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Un proyecto
C. Una estructura de desglose del producto
D. Un grupo de usuarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿Qué función del equipo de gestión de proyectos tiene la responsabilidad específica de garantizar que las actividades de calidad relacionadas con los productos en todas las fases cuenten con una representación adecuada de los usuarios?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Garantía del proyecto
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Qué producto se utiliza para registrar y conservar la información relativa a los asuntos que se gestionan formalmente?
A. Registro de elementos de configuración
B. Registro de emisiones
C. Registro diario
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Una vez autorizado el proyecto, ¿en el marco de qué proceso se comprueban los cambios necesarios en el equipo de gestión del proyecto o en la descripción de sus funciones?
A. Gestión de una frontera escénica
B. Puesta en marcha de un proyecto
C. Cierre de un proyecto
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
¿Cuál de las siguientes opciones definiría la secuencia de creación de los productos y las posibles dependencias entre ellos?
A. Cuenta de estado del producto
B. Diagrama de flujo del producto
C. Estructura de desglose del producto
D. Descripción del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre el control de calidad? 1. Incluye la identificación de formas de eliminar las causas de un rendimiento insatisfactorio2. Implica definir los productos requeridos, sus criterios de calidad y los métodos de calidad pertinentes
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
¿Qué afirmación sobre el proceso de "dirigir un proyecto" es CORRECTA?
A. La junta del proyecto debe asistir regularmente a las reuniones de progreso del proyecto
B. La junta del proyecto debe tomar decisiones basadas en los riesgos del Agilómetro
C. Un miembro de la junta del proyecto debe desempeñar la función de propietario del producto dentro de un equipo de entregaD
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
¿En qué proceso se anotaría en el registro de incidencias una preocupación sobre la cantidad de tolerancia de etapa restante?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Gestión de la entrega de productos
D. Control de un escenario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
¿Qué dos afirmaciones son CORRECTAS sobre la adaptación del caso de negocio en un entorno ágil?1. Debe ser innecesario porque los productos de mayor valor se entregarán primero.2. Debe identificar el producto mínimo viable y cuándo se entregará.3. Debe tener en cuenta que el alcance puede reducirse en el transcurso del proyecto.4. Debe mostrar las características, el orden en que se entregarán y cualquier dependencia.
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se centra en [...], en particular en sus requisitos de calidad
A. Definición y realización de los beneficios<
B. Definición y entrega de productos
C. Funciones y responsabilidades del equipo de gestión del proyecto
D. Los resultados esperados de la utilización de los productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
¿Cuál de las siguientes acciones se lleva a cabo en la fase de iniciación?
A. Nombrar al Director Ejecutivo y al Director del Proyecto
B. Definir el método de entrega de la solución empresarial elegida
C. Definir cómo se logrará la calidad exigida por el cliente
D. Acordar tolerancias para cada paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿En qué plan deben planificarse las actividades de cierre del proyecto?
A. Plan de cierre
B. Plan de etapas para la fase final de gestión
C. Plan de iniciación
D. Plan de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Cuál es el objetivo principal de un taller?
A. Hacer que el progreso diario sea visible para el equipo de entrega y las principales partes interesadas
B. Fomentar la colaboración y crear los resultados definidos del acto
C. Comunicar las decisiones al conjunto de las partes interesadas
D. Tomar decisiones cotidianas en nombre del equipo de entrega dentro de un sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
¿Qué producto revisa el Jefe de Proyecto como parte de la evaluación del progreso para determinar si un Paquete de Trabajo está cumpliendo las tolerancias de coste y tiempo acordadas?
A. Informe destacado
B. Informe de control
C. Informe de excepción
D. Fuera de especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de remitir a la Junta del Proyecto si se prevé que se superarán los límites de autoridad delegados o el presupuesto de cambios asignado?
A. Jefe de equipo
B. Garantía del proyecto
C. Autoridad de modificación
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿Qué proceso tendría por objeto tomar medidas para garantizar que la etapa se mantiene dentro de la tolerancia?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Gestión de la entrega de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cuál es un objetivo específico del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Establecer cómo se entregarán los productos del proyecto y a qué coste
B. Asegurarse de que existe un entendimiento común de los beneficios que se esperan del proyecto
C. ¿Para garantizar que existe una justificación empresarial para iniciar el proyecto?
D. Aprobar el Plan para la próxima Etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Cuál es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que hay que gestionar?
A. Clientes
B. Personas
C. Beneficios
D. Procesos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Cuál es la ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Permite la gestión tanto de proyectos como de actividades "habituales"
B. Puede adaptarse omitiendo elementos del método para algunos proyectos
C. Puede aplicarse a cualquier tipo de proyecto
D. Evita la necesidad de implicar a la dirección de la empresa o del programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cuál de los siguientes Planes puede ser aprobado por el Jefe de Proyecto?
A. Plan del proyecto
B. Plan de equipo
C. Plan de excepción por etapas
D. Plan de etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Qué producto identifica los productos de origen de los que debe derivarse un producto?
A. Estructura de desglose del producto
B. Lista de productos
C. Descripción del producto
D. Enfoque del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿Cuáles son las DOS afirmaciones que describen una finalidad del estudio de viabilidad? 1. Definir los criterios de aceptación de lo que debe aportar el proyecto. 2. Transferir la responsabilidad del trabajo al equipo de ejecución adecuado. 3. Documentar cómo afectarán los riesgos importantes a los beneficios previstos del proyecto. 4. Esbozar cómo y cuándo pueden medirse los beneficios previstos.
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Qué nivel de gestión utiliza los mecanismos incluidos en el tema de Progreso para controlar cualquier desviación inaceptable?
A. Sólo la Junta del Proyecto
B. Sólo el Jefe de Proyecto
C. Todos los niveles de gestión
D. Sólo gestión corporativa o de programas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
¿Qué propósito cumple el Plan de Revisión de Beneficios tras el cierre del proyecto?1. Define cómo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto2. Define qué evaluaciones de beneficios deben realizarse3. Registra los resultados de todas las mediciones de beneficios4. Identifica las actividades necesarias para medir los beneficios esperados del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
¿Cuál de las siguientes etapas examina el efecto neto agregado de las ventajas y desventajas de un proyecto?
A. Plan
B. Evaluar (estimar)
C. Examine
D. Valorar (evaluar)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
¿Cuál NO es un tipo de respuesta recomendado para responder a una amenaza?
A. Evite
B. Rechazar
C. Compartir
D. Transferencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
La Junta del Proyecto debe evaluar la viabilidad del proyecto en determinados momentos definidos en el Plan del Proyecto
A. Envío periódico de informes de control
B. Autorizar una etapa cada vez
C. Creación de informes de excepción cuando las tolerancias se ven amenazadas
D. Informes durante el cierre del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Si se especifica que el peso de un producto debe ser de 300 gramos, pero sólo se puede fabricar con un peso de 400 gramos, ¿cuál de las siguientes situaciones se crearía?
A. Plan de Excepción
B. Solicitud de modificación
C. Fuera de especificación
D. Informe de excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico del proceso de Control de una Etapa?
A. La atención se centra en la entrega de los productos de la etapa
B. Asegurar a la Junta del Proyecto que todos los productos del Plan de Etapas para la etapa actual han sido completados y aprobados
C. Se autoriza y acuerda el trabajo sobre los productos asignados al equipo
D. Se evalúan las distintas formas de ejecutar el proyecto y se selecciona un enfoque para el mismo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
¿Cuál es el tipo de respuesta recomendado para responder a una amenaza o a una oportunidad?
A. Fallback
B. Rechazar
C. Compartir
D. Reducir
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿En qué proceso garantizaría el nivel directivo de gestión que existe una justificación empresarial continuada?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Iniciar un proyecto
D. Control de un escenario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿Qué se consideran los resultados de un proyecto PRINCE2?
A. Ventajas para la empresa
B. Cualquiera de sus productos especializados tangibles o intangibles
C. Sus recursos
D. Los resultados del cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un miembro de la Junta de Proyecto es responsable de [...] Garantía
A. Producto
B. Riesgo
C. Calidad
D. Usuario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿Cuál de las siguientes opciones contendría la opción empresarial de no hacer nada, con respecto a la inversión del proyecto?
A. Enfoque del proyecto
B. Caso empresarial
C. Estrategia de gestión de riesgos
D. Plan de revisión de las prestaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la definición de una etapa técnica?1. Las etapas técnicas nunca se solapan2. Se caracterizan por el uso de un conjunto concreto de conocimientos especializados3. Abarcan elementos como el diseño, la construcción y la ejecución4. El trabajo puede agruparse por el conjunto de técnicas utilizadas
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
¿Cuál es el producto de base con respecto al cual la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto pueden evaluar los progresos, los problemas y las cuestiones relativas a la viabilidad en curso?
A. Plan de revisión de las prestaciones
B. Resumen del proyecto
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Cuenta de estado del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Cuál de las siguientes opciones describe el número mínimo de etapas recomendado?
A. Iniciación como primera etapa, el resto del proyecto como segunda etapa
B. Iniciación como primera etapa, actividades de cierre como segunda etapa
C. Adquisición como primera etapa, diseño y ejecución como segunda etapa
D. Trabajo previo al proyecto como primera etapa, iniciación como segunda etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
¿Qué función de PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de identificar y asesorar al Jefe de Proyecto sobre los problemas y riesgos asociados a un Paquete de Trabajo?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
¿Quién puede plantear una cuestión?
A. Sólo el Jefe de Proyecto y el Jefe de Equipo
B. Cualquier persona interesada en el proyecto o en sus resultados
C. Sólo la Autoridad de Cambios
D. Sólo los miembros del equipo de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Cuál de los siguientes es un control de la Junta del Proyecto?
A. Aprobación de una desviación de tolerancia de las prestaciones
B. Aprobar un Plan, con sus correspondientes tolerancias para la siguiente fase de gestión
C. Revisar los informes de control para supervisar los progresos
D. Utilización de registros y cuadernos de proyectos para examinar los progresos realizados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
¿Qué característica de un proyecto refleja que existen diferentes perspectivas y motivaciones para clientes y proveedores?
A. Cambiar
B. Transfuncional
C. Único
D. Riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿De qué producto es específicamente responsable el Ejecutivo de supervisar el desarrollo?
A. Mandato del proyecto
B. Paquete de trabajo
C. Esbozar el caso de negocio
D. Enfoque del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto se crea con el fin de suministrar uno o varios productos empresariales de acuerdo con un plan de negocio acordado..
A. Organización temporal
B. Entorno cualificado
C. Emprendimiento único
D. Equipo único de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se centra en [...], en particular en sus requisitos de calidad
A. Definición y realización de los beneficios<
B. Definición y entrega de productos
C. Funciones y responsabilidades del equipo de gestión del proyecto
D. Los resultados esperados de la utilización de los productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
La tolerancia constituye un elemento clave para que la Junta del Proyecto pueda gestionar por excepción. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la tolerancia?1. La Junta del Proyecto establece las tolerancias del proyecto2. Las tolerancias pueden aplicarse a Tiempo, Coste, Alcance, Calidad, Beneficio y Riesgo3. El Director del Proyecto establece la tolerancia del Paquete de Trabajo4. La tolerancia de costes no debe utilizarse para pagar solicitudes de cambio autorizadas
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
¿Son ciertas las siguientes afirmaciones sobre la estrategia de gestión de la comunicación?1. Define cómo y dónde se almacenarán los productos del proyecto2. Contiene una descripción de los medios y la frecuencia de la comunicación con las partes internas y externas al proyecto
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
¿Para qué sirve el presupuesto de riesgos?
A. Para financiar las actividades de gestión de riesgos definidas en el procedimiento de gestión de riesgos
B. Financiar el coste del análisis de las solicitudes de cambio durante la ejecución de un paquete de trabajo
C. Fondos reservados del presupuesto del proyecto para cubrir los costes de aplicación de las respuestas a los riesgos
D. Fondos reservados del presupuesto del proyecto para cubrir los costes de identificación de los riesgos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
¿Cuáles de las siguientes son respuestas de riesgo válidas para las amenazas?
A. Aceptar, mejorar, transferir
B. Evitar, Mejorar, Fallback
C. Evitar, Aceptar, Fallback
D. Explotar, Aceptar, Fallback
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Qué entorno supone PRINCE2?
A. Terceros
B. Cliente/Proveedor
C. Contrato a precio fijo
D. Gestión y Especialista
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Qué describe el papel del Scrum Master en Scrum?
A. Está autorizado a dirigir el proyecto día a día en nombre de la junta del proyecto
B. Es responsable de garantizar que los elementos del backlog del producto se expresen claramente en el backlog del producto
C. Está capacitado para organizar y gestionar su propio trabajo con el fin de crear un incremento valioso y útil en cada sprint
D. El liderazgo de servicio consiste en ayudar a todos a cambiar sus interacciones para maximizar el valor creado por el equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre las fases técnicas?1. Puede haber más de una fase técnica por fase de gestión2. El trabajo puede agruparse por el conjunto de técnicas utilizadas o los productos creados
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
¿Cuál es el objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Permitir que la Junta del Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
B. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con el proyecto
C. Permitir que el Jefe de Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
D. Asegurarse de que existe un entendimiento común sobre cómo se supervisará y controlará el progreso del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Qué producto documentaría el trabajo inacabado, los problemas en curso y los riesgos?
A. Notificación de cierre del proyecto
B. Informe sobre las lecciones
C. Informe de fin de proyecto
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Cómo se denomina la desviación permitida por encima y por debajo del objetivo de tiempo y coste de un plan sin que la desviación se eleve al siguiente nivel de gestión?
A. Concesión
B. Tolerancia
C. Contingencia
D. Asignación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
El Business Case describe las razones del proyecto basándose en los costes estimados, los riesgos y ¿cuál de los siguientes?
A. Enfoque del proyecto
B. Criterios de aceptación
C. Productos que deben fabricarse
D. Beneficios esperados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Qué proceso puede desencadenar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Cierre de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
¿Qué función es responsable de la gestión de un riesgo que se le haya asignado?
A. Apoyo a proyectos
B. Propietario del riesgo
C. Acción contra el riesgo
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Qué dos afirmaciones son CORRECTAS sobre la adaptación del caso de negocio en un entorno ágil?1. Debe ser innecesario porque los productos de mayor valor se entregarán primero.2. Debe identificar el producto mínimo viable y cuándo se entregará.3. Debe tener en cuenta que el alcance puede reducirse en el transcurso del proyecto.4. Debe mostrar las características, el orden en que se entregarán y cualquier dependencia.
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Si, por el motivo que sea, la justificación empresarial desaparece una vez que el proyecto está en marcha, ¿qué sugiere PRINCE2 que debe ocurrir?
A. El proyecto debe continuar hasta la próxima evaluación de la fase final
B. Debe realizarse una revisión de los beneficios
C. El proyecto debe detenerse o modificarse
D. Debe llevarse a cabo una evaluación de excepción para aprobar un Plan de Excepción para recuperarse de la situación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Qué función es la única encargada de la gestión diaria del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Apoyo al proyecto
D. Jefe de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
¿Quién es responsable de proporcionar el mandato del proyecto?
A. Apoyo al proyecto
B. Gestión empresarial o de programas
C. Jefe de proyecto
D. Junta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo como parte de una revisión de beneficios posterior al proyecto?
A. Una evaluación de si el proyecto cumplió sus objetivos originales
B. Una revisión del rendimiento de los productos del proyecto en su uso operativo e identificación de si ha habido efectos secundarios
C. Evaluación del procedimiento de gestión de riesgos del proyecto
D. Una revisión del rendimiento del método de gestión del proyecto y del equipo de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una causa de riesgo?
A. El área de incertidumbre en términos de amenaza u oportunidad
B. La situación que origina el riesgo
C. Impacto(s) que el riesgo tendría(n) sobre los objetivos del proyecto en caso de que se materializara
D. Cuándo es probable que se produzca el riesgo en el futuro
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
¿Qué propósito cumple el Plan de Revisión de Beneficios tras el cierre del proyecto? 1. Define cómo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto 2. Define qué evaluaciones de beneficios deben realizarse Define qué evaluaciones de beneficios deben realizarse3. Contiene detalles sobre el periodo en que se medirán los costes y beneficios4. Identifica las actividades necesarias para medir los beneficios esperados del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
¿Qué proporciona una única fuente de referencia que puede ser utilizada por las personas que se incorporan a un proyecto una vez iniciado, de modo que puedan averiguar rápida y fácilmente cómo se está gestionando el proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
¿Qué afirmación sobre los productos, resultados y beneficios de un proyecto es correcta?
A. Todos los resultados tienen beneficios tangibles
B. Los efectos son los resultados a largo plazo de los beneficios empresariales
C. Los resultados son cambios en la forma en que se utilizan los productos del proyecto
D. Los beneficios son mejoras cuantificables derivadas de los resultados del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
El principio PRINCE2 "centrarse en los productos" establece que un proyecto con éxito es ¿cuál de los siguientes?
A. Orientado a la producción
B. Orientado a la actividad
C. Orientación a los beneficios
D. Orientado a los recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
Si la Junta del Proyecto desea asegurarse de que la Estrategia de Gestión de la Comunicación cubre todos los requisitos de las partes interesadas para la siguiente fase, ¿qué función del equipo de gestión del proyecto puede designar para que lo compruebe?
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Cómo debe informar el Jefe de Equipo de que se prevé un rebasamiento de las tolerancias?
A. Crear un informe de excepción
B. Crear un informe destacado
C. Plantear un problema
D. Otorgar una concesión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
¿Cuál es el propósito del paso "Planificar" dentro del procedimiento de gestión de riesgos?
A. Crear una estrategia de gestión de riesgos para incluirla en la documentación de inicio del proyecto
B. Establecer las responsabilidades específicas de la Junta del Proyecto en materia de gestión de riesgos y asignarles la titularidad de riesgos específicos
C. Planificar la estrategia de gestión de las comunicaciones para identificar y captar cualquier necesidad de información sobre riesgos de las partes interesadas externas
D. Identificar las respuestas de gestión adecuadas que deben aplicarse para gestionar un riesgo, en caso de que éste se produzca
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Cuál de los siguientes NO es un Principio PRINCE2?
A. Justificación empresarial continuada
B. Gestión de proyectos por procesos
C. Gestión por etapas
D. Adaptarse al entorno del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
¿Cuál es el objetivo de la Estrategia de Gestión de Riesgos?
A. Describe detalladamente cada riesgo identificado en el proyecto y cómo debe gestionarse cada riesgo
B. Describe cómo cada propietario del riesgo y cada beneficiario de la acción de riesgo gestionará y financiará las acciones para mitigar cada riesgo
C. Describe las medidas de respuesta adoptadas para mitigar los riesgos del proyecto
D. Describe las técnicas y normas que deben aplicarse y las responsabilidades para lograr procedimientos eficaces de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #106
¿Qué producto se actualizaría con las actividades de gestión de la calidad previstas para la siguiente fase del proyecto?
A. Estrategia de gestión de la calidad
B. Registro de emisiones
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Registro de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Cuándo comienza el proceso de dirigir un proyecto?
A. Cuando la dirección de la empresa o del programa haya emitido un mandato de proyecto para poner en marcha un proyecto
B. En cuanto se hayan designado las autoridades necesarias para iniciar el proyecto
C. Una vez finalizado el proceso de puesta en marcha de un proyecto
D. Una vez presentada la Documentación de Iniciación del Proyecto para su aprobación por la Junta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿Cuál de las siguientes es una función del equipo de revisión de la calidad?
A. Productor
B. Aprobador
C. Administrador
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #109
¿Qué producto, elaborado por el Jefe de Proyecto, contendría información sobre los "productos finalizados durante el periodo"?
A. Cuenta de estado del producto
B. Informe de control
C. Informe destacado
D. Informe de excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.