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Prince2 基礎考試試題和模擬考試，PRINCE2® 7 基礎 | SPOTO

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問題 #1
哪句話描述了 "啓動項目 "流程的背景？
A. 此過程中，從項目委員會的角度來看待項目
B. 一過程應促使主要利益相關者對項目做出承諾
C. 流程由項目簡介的編制啓動
D. 制階段 "流程將在此流程之後立即啓動
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正確答案: B
問題 #2
利益相關者有哪些特徵？ * 他們經常受到項目的影響 * 2.他們同意每個項目的目標 * 3. 他們只是/始終是企業組織的外部人員 * 4. 他們通常與項目互動
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
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正確答案: B
問題 #3
關於 PRINCE2 事件驅動控件，哪個說法是正確的？
A. 件驅動控制在預定的周期間隔內進行
B. 件驅動控制按工作包定義的頻率生成
C. 件驅動控制用於決策制定
D. 查點報告是事件驅動控件
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正確答案: C
問題 #4
找出下面句子中缺少的單詞。控制階段 "流程用於管理和控制項目的每個 [ ?
A. 交付步驟
B. 惠益
C. 交付階段
D. 團隊計劃
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正確答案: B
問題 #5
關於時間驅動控制，哪個說法是正確的？
A. 間驅動控制用於監測工作包和管理階段的進展情況
B. 間驅動控制在特定事件發生時進行
C. 間驅動控制在一個階段結束時產生
D. 常報告是一種時間驅動控制
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正確答案: A
問題 #6
關於時間驅動控制，哪個說法是正確的？
A. 間驅動控制用於監測工作包和管理階段的進展情況
B. 間驅動控制在特定事件發生時進行
C. 間驅動控制在一個階段結束時產生
D. 常報告是一種時間驅動控制
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正確答案: D
問題 #7
哪個流程可以監控分配給團隊經理的工作？
A. 制舞臺
B. 導項目
C. 理階段邊界
D. 理產品交付
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正確答案: A
問題 #8
找出下面句子中缺少的單詞。PRINCE2 方法通過四個綜合要素解決項目管理問題：原則、主題、[ ? ]和根據項目環境調整 PRINCE2。
A. 活動
B. 進程
C. 產品
D. 質量
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正確答案: C
問題 #9
應用計劃主題的最低要求是什麼？
A. 目必須至少有兩個管理階段
B. 目中的團隊經理必須編制團隊計劃
C. 圍容差必須使用 MoSCoW 確定優先次序
D. 目計劃必須以甘特圖的形式呈現
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正確答案: B
問題 #10
根據 "明確角色和職責 "原則，項目管理團隊中需要代表多少類利益相關者的利益？
A. 個
B. 個
C. 個
D. 個
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正確答案: C
問題 #11
什麼流程可以確保專注於階段性產品的交付，並避免失控的變化？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 制舞臺
D. 動項目
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正確答案: A
問題 #12
項目經理的職責是什麼？
A. 准完成每個管理階段
B. 保項目生產所需的產品
C. 定項目級公差
D. 實項目是否物有所值
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正確答案: A
問題 #13
哪個流程可確保在決定啓動項目之前分配關鍵角色和職責？
A. 理產品交付
B. 動項目
C. 理階段界限
D. 動項目
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正確答案: A
問題 #14
根據 PRINCE2，有效的項目委員會必須具備哪些特徵？
A. 權能力
B. 重細節
C. 靜的管理風格
D. 決問題 "的方法
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正確答案: C
問題 #15
需要採取哪些措施來確保有效的問題和變更控制？
A. 置管理系統
B. 外情況管理
C. 量規劃
D. 益攸關方的信息需求
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正確答案: B
問題 #16
誰是項目的利益相關者？
A. 有項目受益者
B. 司組織中的每個人
C. 與項目或受項目影響的每個人
D. 有產品使用者
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正確答案: B
問題 #17
找出下面句子中缺少的單詞。[ ? ] 的職責是負責執行風險應對行動，以應對特定風險。
A. 目保證
B. 目支持
C. 風險行動者
D. 風險所有人
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正確答案: D
問題 #18
應用 "從經驗中學習 "原則有什麼好處？
A. 允許項目委員會將成本公差委託給項目經理
B. 項目團隊充分了解自己的角色和責任
C. 允許項目經理向團隊經理下放時間公差
D. 使項目團隊能夠確定項目過程中需要改進的地方
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正確答案: D
問題 #19
在應用業務案例主題時，哪一項是最低要求？
A. 定用於交付所選業務選項的解決方案
B. 保根據項目成本和效益更新公司業務計劃
C. 定爲確保實現項目成果所需的管理行動
D. 效益管理方法與項目和階段計劃結合起來
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正確答案: C
問題 #20
哪一項是基於產品的規劃任務？
A. 定活動和依賴關係
B. 寫項目產品說明
C. 備工作包
D. 成產品狀態賬戶
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正確答案: B
問題 #21
項目關閉過程中會發生什麼？
A. 行項目後效益審查
B. 目產品的所有權轉移給客戶
C. 最後階段編寫結束階段報告
D. 查並批准項目關閉通知
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正確答案: C
問題 #22
哪項描述了時間驅動控制？
A. 目計劃中包含的項目結束階段評估日期
B. 作包中規定的進度報告的預期頻率
C. 階段計劃中的專業產品進行計劃檢查的預計日期
D. 劃召開例外情況評估會議，以批准所要求的例外計劃
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正確答案: C
問題 #23
爲什麼要使用 "啓動項目 "流程？
A. 定哪種項目方法適合該項目
B. 投入大量資源之前，充分了解如何實現項目目標
C. 制所需的工作包
D. 機構或計劃管理部門能夠授權實施項目
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正確答案: C
問題 #24
哪個是 PRINCE2 客戶/供應商環境的假設？
A. 應商將支付項目費用
B. 戶將提供交付產品的資源
C. 戶將指定所需的結果
D. 應商將爲項目量身定製 PRINCE2 的應用方法
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正確答案: B
問題 #25
根據 "量體裁衣 "原則，有效項目管理的基礎是什麼？
A. 行適當數量和類型的會議
B. 目分爲適當數量的階段
C. 做出決定提供適當的信息
D. 目方法與項目環境有關
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正確答案: B
問題 #26
控制階段 "流程的目的是什麼？
A. 分配給團隊管理者的工作制定團隊計劃
B. 擇並實施能在可容忍範圍內解決計劃偏差的行動
C. 得工作包中交付產品的批准
D. 新項目計劃，納入階段計劃中的實際數據
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正確答案: A
問題 #27
哪項活動是建議的風險管理程序的一部分？
A. 調查問題分配預算
B. 查風險管理做法，確保其有效運作
C. 利益相關者發送有關項目風險的信息
D. 決項目與計劃委員會之間的衝突
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正確答案: A
問題 #28
哪種說法適用於階段計劃？
A. 期始終與項目計劃相同
B. 項目啓動文件同時編制
C. 助項目經理進行項目的日常運作和控制
D. 項目委員會監測總體進展情況提供一個基線
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正確答案: C
問題 #29
找出下面句子中缺少的單詞。風險預算是[ ? ]中包含的一筆資金，專門用於管理層應對項目的威脅和機遇。
A. 改變預算
B. 項目預算
C. 項目的成本容忍度
D. 項目的風險承受能力
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正確答案: B
問題 #30
哪個角色負責創建檢查點報告？
A. 級供應商
B. 隊經理
C. 更權限
D. 目支持
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正確答案: C
問題 #31
哪個產品規定了項目委員會應如何批准 "啓動項目 "過程中產生的管理產品？
A. 通管理辦法
B. 量管理方法
C. 目計劃
D. 動階段計劃
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正確答案: A
問題 #32
風險行動者負責什麼？
A. 定本部門可能出現的項目風險
B. 有並授權使用風險預算爲風險應對措施供資
C. 理、監測和控制指定風險的所有方面
D. 展風險應對行動，以應對特定風險
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正確答案: B
問題 #33
哪個是 "指導項目 "流程的目標？
A. 查和批准項目任務
B. 保機構或計劃管理部門與項目接口
C. 定如何管理風險、問題和變化
D. 得已完成產品的批准
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正確答案: D
問題 #34
爲什麼 PRINCE2 可適用於任何類型的項目？
A. 爲它爲項目經理提供了管理項目風險和問題的程序
B. 爲它能讓項目管理團隊的每個成員充分了解自己的角色和職責
C. 爲它將項目管理與交付產品所需的專業工作分離開來
D. 爲它爲項目經理提供了更有效地規劃項目的計劃程序
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正確答案: C
問題 #35
作爲應用計劃主題的最低要求，必須遵循哪種方法？
A. 於活動的規劃
B. 於產品的規劃
C. 捷
D. 險管理
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正確答案: C
問題 #36
控制階段 "流程的目的是什麼？
A. 管理階段結束時審查項目是否成功
B. 定工作包驗收和交付要求
C. 期向項目委員會提交重點報告
D. 要求重新規劃當前階段和項目
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正確答案: B
問題 #37
採用 "量體裁衣 "原則的好處是什麼？
A. 目管理不再官僚化
B. 導能力得到加強
C. 低項目環境的複雜性
D. 出數量減少
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正確答案: B

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