프린스2 파운데이션 시험 문제 및 모의고사, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO

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질문 #1

다음 중 '프로젝트 시작' 프로세스의 맥락을 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 이 과정에서 프로젝트는 프로젝트 보드의 관점에서 바라봅니다

B. 이 프로세스를 통해 주요 이해관계자가 프로젝트에 전념할 수 있도록 해야 합니다

C. 이 프로세스는 프로젝트 개요의 어셈블리에 의해 트리거됩니다

D. 이 프로세스 직후에 '스테이지 제어' 프로세스가 시작됩니다

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정답: B

질문 #2

이해관계자의 특징은 무엇인가요? * 1. 프로젝트의 영향을 자주 받는다 * 2. 모든 프로젝트 목표에 동의한다 * 3. 기업 조직 외부에만 있거나 항상 외부에 있다 * 4. 일반적으로 프로젝트와 상호작용한다

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: B

질문 #3

프린스2 이벤트 기반 제어에 대한 다음 중 옳은 설명은?

A. 이벤트 기반 제어는 미리 정의된 주기적 간격으로 수행됩니다

B. 이벤트 기반 제어는 작업 패키지에 정의된 빈도로 생성됩니다

C. 이벤트 기반 제어는 의사 결정에 사용됩니다

D. 체크포인트 보고서는 이벤트 중심 제어입니다

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정답: C

질문 #4

다음 문장에서 빠진 단어가 무엇인지 밝히세요. '단계 제어' 프로세스는 프로젝트의 각 [ ? ]을 관리하고 제어하는 데 사용됩니다.

A. 배송 단계

B. 혜택

C. 배송 단계

D. 팀 계획

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정답: B

질문 #5

다음 중 시간 기반 제어에 대한 설명 중 올바른 것은?

A. 시간 기반 제어는 작업 패키지 및 관리 단계의 진행 상황을 모니터링하는 데 사용됩니다

B. 특정 이벤트가 발생하면 시간 기반 제어가 수행됩니다

C. 시간 기반 컨트롤은 스테이지가 끝날 때 생성됩니다

D. 예외 보고서는 시간 중심 제어입니다

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정답: A

질문 #6

시간 기반 제어에 대한 참된 진술은 다음 중 어느 것입니까?

A. 시간 기반 제어는 작업 패키지 및 관리 단계의 진행 상황을 모니터링하는 데 사용됩니다

B. 특정 이벤트가 발생하면 시간 기반 제어가 수행됩니다

C. 시간 기반 컨트롤은 스테이지가 끝날 때 생성됩니다

D. 예외 보고서는 시간 중심 제어입니다

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정답: D

질문 #7

팀 관리자에게 할당된 작업을 모니터링하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어

B. 프로젝트 디렉팅

C. 무대 경계 관리

D. 제품 배송 관리

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정답: A

질문 #8

다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. PRINCE2 방식은 원칙, 주제, [ ? ], 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2를 조정하는 네 가지 통합 요소로 프로젝트 관리를 다룹니다.

A. 활동

B. 프로세스

C. 제품

D. 품질

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정답: C

질문 #9

요금제 테마를 적용하기 위한 최소 요건은 무엇인가요?

A. 프로젝트에는 최소 두 가지 관리 단계가 있어야 합니다

B. 프로젝트의 팀 관리자는 팀 계획을 준비해야 합니다

C. 범위 허용 오차는 MoSCoW를 사용하여 우선순위를 정해야 합니다

D. 프로젝트 계획은 간트 차트로 제시해야 합니다

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정답: B

질문 #10

정의된 역할과 책임' 원칙에 따라 프로젝트 관리 팀에 몇 개의 이해관계자 범주를 대표해야 하나요?

A. 하나

B. 두

C. 세

D. 여섯

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정답: C

질문 #11

스테이지의 제품 전달에 집중하고 통제되지 않은 변화를 방지하는 프로세스는 무엇일까요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 스테이지 제어

D. 프로젝트 시작하기

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정답: A

질문 #12

프로젝트 관리자 역할은 어떤 업무를 담당하나요?

A. 각 관리 단계의 완료를 승인합니다

B. 프로젝트가 필요한 제품을 생산하는지 확인합니다

C. 프로젝트 수준 허용 오차 정의

D. 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하는지 확인

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정답: A

질문 #13

프로젝트 시작을 결정하기 전에 주요 역할과 책임을 할당하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?

A. 제품 배송 관리

B. 프로젝트 시작하기

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 시작하기

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정답: A

질문 #14

PRINCE2에 따르면 효과적인 프로젝트 보드에 필요한 특성은 무엇인가요?

A. 위임할 수 있는 기능

B. 디테일에 대한 관심

C. 차분한 관리 스타일

D. '문제 해결' 접근 방식

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정답: C

질문 #15

효과적인 이슈 및 변경 관리를 위해 필요한 것은 무엇인가요?

A. 구성 관리 시스템

B. 예외별 관리

C. 품질 계획

D. 이해관계자를 위한 정보 요구 사항

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정답: B

질문 #16

프로젝트의 이해관계자는 누구로 간주되나요?

A. 프로젝트에 혜택을 받는 사람만

B. 기업 조직의 모든 구성원

C. 프로젝트에 관여하거나 영향을 받는 모든 사람

D. 제품 사용자만 해당

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정답: B

질문 #17

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 특정 위험에 대응하기 위해 위험 대응 조치를 수행하는 [ ? ]의 역할을 담당합니다.

A. 프로젝트 보증

B. 프로젝트 지원

C. 위험 조치 대상자

D. 위험 소유자

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정답: D

질문 #18

경험으로부터 배우기' 원칙을 적용하면 어떤 이점이 있나요?

A. 프로젝트 보드가 프로젝트 관리자에게 비용 허용 오차를 위임할 수 있습니다

B. 프로젝트 팀이 자신의 역할과 책임을 완전히 이해할 수 있도록 합니다

C. 프로젝트 관리자가 팀 관리자에게 시간 허용 오차를 위임할 수 있습니다

D. 이를 통해 프로젝트 팀은 프로젝트 중에 개선해야 할 사항을 파악할 수 있습니다

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정답: D

질문 #19

비즈니스 사례 테마를 적용할 때 필요한 최소 요건은 무엇인가요?

A. 선택한 비즈니스 옵션을 제공하는 데 사용할 솔루션을 지정하려면 다음과 같이 하세요

B. 기업 사업 계획에 프로젝트 비용 및 혜택이 업데이트되었는지 확인합니다

C. 프로젝트의 성과를 달성하는 데 필요한 관리 조치를 정의합니다

D. 혜택 관리 접근 방식을 프로젝트 및 단계 계획과 통합하려면 다음과 같이 하세요

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정답: C

질문 #20

제품 기반 계획의 작업은 무엇인가요?

A. 활동 및 종속성 식별

B. 프로젝트 제품 설명 작성

C. 작업 패키지 준비

D. 제품 상태 계정 생성

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정답: B

질문 #21

프로젝트 종료 프로세스에서는 어떤 일이 발생하나요?

A. 프로젝트 후 혜택 검토는 다음과 같이 수행됩니다

B. 프로젝트 제품의 소유권이 고객에게 이전됩니다

C. 최종 단계에 대한 최종 단계 보고서가 준비됩니다

D. 프로젝트 종료 알림을 검토하고 승인합니다

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정답: C

질문 #22

시간 중심 제어를 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 계획에 포함된 프로젝트의 최종 단계 평가 날짜

B. 작업 패키지에 지정된 예상 진행률 보고서 빈도

C. 단계 계획에 포함된 전문 제품의 계획된 점검 예상 날짜

D. 요청된 예외 계획을 승인하기 위한 계획된 예외 평가 회의

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정답: C

질문 #23

프로젝트 시작' 프로세스가 사용되는 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트에 적합한 프로젝트 접근 방식을 결정하려면 다음과 같이 하세요

B. 상당한 리소스를 투입하기 전에 프로젝트 목표를 달성하는 방법을 완전히 이해합니다

C. 필요한 작업 패키지를 생성하려면

D. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트 제공을 위한 권한을 부여할 수 있도록 하기 위해

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정답: C

질문 #24

PRINCE2 고객/공급업체 환경에 대한 가정은 무엇인가요?

A. 공급업체가 프로젝트 비용을 지불합니다

B. 고객이 제품 제공을 위한 리소스를 제공합니다

C. 고객이 원하는 결과를 지정합니다

D. 공급업체는 프로젝트의 PRINCE2 적용을 맞춤화합니다

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정답: B

질문 #25

프로젝트에 맞게 맞춤화'라는 원칙에 따라 효과적인 프로젝트 관리를 위한 기반은 무엇인가요?

A. 적절한 횟수와 유형의 회의가 개최됩니다

B. 프로젝트가 적절한 수의 단계로 나뉘어져 있습니다

C. 의사 결정을 위한 적절한 정보가 제공됨

D. 프로젝트 방식이 프로젝트의 환경과 관련이 있음

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정답: B

질문 #26

스테이지 제어' 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 팀 관리자에게 할당할 작업에 대한 팀 계획을 작성하려면 다음과 같이 하세요

B. 허용 오차 범위 내에서 계획의 편차를 해결할 수 있는 조치를 선택하고 구현하려면 다음과 같이 하세요

C. 작업 패키지로 제공되는 제품에 대한 승인을 받으려면 다음과 같이 하세요

D. 단계 계획의 실제 내용을 통합하도록 프로젝트 계획을 업데이트하려면 다음과 같이 하세요

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정답: A

질문 #27

권장되는 위험 관리 절차의 일부인 활동에는 어떤 것이 있나요?

A. 문제 조사를 위한 예산 할당

B. 위험 관리 관행이 효과적으로 수행되고 있는지 검토합니다

C. 프로젝트의 위험에 대한 정보를 이해관계자에게 보내기

D. 프로젝트와 프로그램 위원회 간의 갈등 해결

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정답: A

질문 #28

다음 중 스테이지 플랜에 해당하는 설명은 무엇인가요?

A. 항상 프로젝트 계획과 동일한 기간을 유지합니다

B. 프로젝트 시작 문서와 동시에 생성됩니다

C. 프로젝트 관리자의 일상적인 프로젝트 운영 및 제어를 지원합니다

D. 프로젝트 위원회가 전반적인 진행 상황을 모니터링할 수 있는 기준을 제공합니다

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정답: C

질문 #29

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 위험 예산은 프로젝트의 위협과 기회에 대한 구체적인 관리 대응을 위해 [ ? ]에 포함된 금액의 합계로, 프로젝트의 위협과 기회에 대한 구체적인 관리 대응을 위해 따로 마련된 금액입니다.

A. 예산 변경

B. 프로젝트 예산

C. 프로젝트의 비용 허용 범위

D. 프로젝트의 위험 허용 범위

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정답: B

질문 #30

체크포인트 보고서 작성은 어떤 역할이 담당하나요?

A. 수석 공급업체

B. 팀 관리자

C. 권한 변경

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #31

프로젝트 보드가 '프로젝트 시작' 과정에서 생성된 관리 제품을 어떻게 승인해야 하는지 정의하는 제품은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션 관리 접근 방식

B. 품질 관리 접근 방식

C. 프로젝트 계획

D. 시작 단계 계획

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정답: A

질문 #32

위험 조치 대상자는 어떤 책임이 있나요?

A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대한 위험 식별

B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 소유 및 사용 권한 부여

C. 할당된 위험의 모든 측면에 대한 관리, 모니터링 및 제어

D. 특정 위험에 대응하기 위한 위험 대응 조치 수행

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정답: B

질문 #33

프로젝트 디렉팅' 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 위임장을 검토하고 승인하려면 다음과 같이 하세요

B. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트에 대한 인터페이스를 갖도록 하려면 다음과 같이 하세요

C. 위험, 이슈 및 변경 사항 관리 방법 정의하기

D. 완제품에 대한 승인을 받으려면

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정답: D

질문 #34

PRINCE2를 모든 유형의 프로젝트에 적용할 수 있는 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자에게 프로젝트 위험 및 이슈를 관리할 수 있는 절차를 제공하기 때문입니다

B. 프로젝트 관리 팀의 각 구성원이 자신의 역할과 책임을 완전히 이해할 수 있기 때문입니다

C. 프로젝트 관리와 제품 제공에 필요한 전문 업무를 분리하기 때문입니다

D. 프로젝트 관리자에게 보다 효과적으로 프로젝트를 계획할 수 있는 계획 절차를 제공하기 때문입니다

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정답: C

질문 #35

플랜 테마를 적용하기 위한 최소 요구 사항으로 어떤 접근 방식을 따라야 하나요?

A. 활동 기반 계획

B. 제품 기반 계획

C. 민첩성

D. 위험 관리

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정답: C

질문 #36

스테이지 제어' 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 관리 단계가 끝날 때 프로젝트의 성공 여부를 검토하려면 다음과 같이 하세요

B. 작업 패키지 수락 및 배송 요구 사항에 동의하려면

C. 프로젝트 보드에 대한 정기적인 하이라이트 보고서를 생성하려면

D. 요청 시 현재 단계와 프로젝트를 다시 계획하려면 다음과 같이 하세요

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정답: B

질문 #37

프로젝트에 맞게 맞춤화' 원칙을 적용하면 어떤 이점이 있나요?

A. 프로젝트 관리가 덜 관료화됩니다

B. 리더십 역량 강화

C. 프로젝트 환경의 복잡성 감소

D. 출력 수가 줄어듭니다

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정답: B

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