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Perguntas e simulados para o exame Prince2 Foundation, PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Pergunta #1
Que afirmação descreve o contexto do processo "iniciar um projeto"?
A. Neste processo, o projeto é visto da perspetiva do conselho de administração do projeto
B. Este processo deve resultar no empenhamento das principais partes interessadas no projeto
C. Este processo é desencadeado pela elaboração do dossier do projeto
D. O processo de "controlo de uma fase" terá início imediatamente após este processo
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Quais são as características das partes interessadas? * 1. são frequentemente afectados pelo projeto * 2. Concordam com todos os objectivos do projeto * 3. São apenas/sempre externos à organização empresarial * 4. Interagem normalmente com o projeto
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Qual é uma afirmação verdadeira sobre os controlos orientados para eventos do PRINCE2?
A. Os controlos controlados por eventos têm lugar em intervalos periódicos predefinidos
B. Os controlos controlados por eventos são produzidos com a frequência definida num pacote de trabalho
C. Os controlos orientados por eventos são utilizados para a tomada de decisões
D. Os Relatórios de Ponto de Controlo são controlos orientados para eventos
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte. O processo "controlar uma etapa" é utilizado para gerir e controlar cada [ ? ] de um projeto.
A. Etapa de entrega
B. benefício
C. fase de entrega
D. plano de equipa
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Que afirmação sobre os controlos baseados no tempo está CORRETA?
A. Os controlos baseados no tempo são utilizados para acompanhar o progresso dos pacotes de trabalho e das fases de gestão
B. Os controlos temporais têm lugar quando ocorrem eventos específicos
C. Os controlos temporais são produzidos no final de uma fase
D. Um relatório de exceção é um controlo orientado para o tempo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #6
Qual é uma afirmação verdadeira sobre os controlos baseados no tempo?
A. Os controlos baseados no tempo são utilizados para acompanhar o progresso dos pacotes de trabalho e das fases de gestão
B. Os controlos temporais têm lugar quando ocorrem eventos específicos
C. Os controlos temporais são produzidos no final de uma fase
D. Um Relatório de Exceção é um controlo orientado para o tempo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Que processo monitoriza o trabalho que foi atribuído a um gestor de equipa?
A. Controlo de uma fase
B. Dirigir um projeto
C. Gerir uma fronteira de fase
D. Gerir a entrega do produto
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Identifique a palavra em falta na frase seguinte. O método PRINCE2 aborda a gestão de projectos através de quatro elementos integrados: princípios, temas, [ ? ] e adaptação do PRINCE2 ao ambiente do projeto.
A. actividades
B. processos
C. Produtos
D. Qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema dos planos?
A. O projeto deve ter pelo menos duas fases de gestão
B. Os gestores de equipa do projeto devem preparar planos de equipa
C. A tolerância do âmbito deve ser priorizada utilizando o MoSCoW
D. O plano do projeto deve ser apresentado sob a forma de um diagrama de Gantt
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Resposta correta: B
Pergunta #10
De acordo com o princípio das "funções e responsabilidades definidas", quantas categorias de interesses das partes interessadas devem estar representadas na equipa de gestão do projeto?
A. Um
B. Dois
C. Três
D. Seis
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Que processo garante a concentração na entrega dos produtos de uma fase e evita mudanças descontroladas?
A. Dirigir um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Controlo de uma fase
D. Iniciar um projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Qual é a função do gestor de projectos?
A. Aprovar a conclusão de cada fase de gestão
B. Assegurar que o projeto produz os produtos necessários
C. Definição das tolerâncias a nível do projeto
D. Verificar se o projeto tem uma boa relação custo-benefício
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Resposta correta: A
Pergunta #13
Que processo garante que as principais funções e responsabilidades são atribuídas antes de ser tomada a decisão de iniciar um projeto?
A. Gestão da entrega de produtos
B. Iniciar um projeto
C. Gerir um limite de fase
D. Iniciar um projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #14
De acordo com o PRINCE2, que caraterística é necessária para um conselho de administração de projeto eficaz?
A. Capacidade de delegar
B. Atenção aos pormenores
C. Um estilo de gestão calmo
D. Uma abordagem de "resolução de problemas
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Resposta correta: C
Pergunta #15
O que é necessário para garantir um controlo eficaz das emissões e das alterações?
A. Sistema de gestão da configuração
B. Gerir por exceção
C. Planeamento da qualidade
D. Necessidades de informação das partes interessadas
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Quem são as partes interessadas num projeto?
A. Apenas os beneficiários do projeto
B. Todas as pessoas da organização empresarial
C. Todas as pessoas envolvidas ou afectadas pelo projeto
D. Apenas aqueles que são utilizadores dos produtos
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Resposta correta: B
Pergunta #17
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. A função de [ ? ] é responsável pela execução de uma ação de resposta ao risco para responder a um risco específico.
A. Garantia do projeto
B. Apoio ao projeto
C. o beneficiário da ação de risco
D. o proprietário do risco
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Resposta correta: D
Pergunta #18
Qual é a vantagem de aplicar o princípio "aprender com a experiência"?
A. Permite que o conselho de administração do projeto delegue tolerâncias de custos ao gestor do projeto
B. Permite que a equipa do projeto compreenda plenamente as suas funções e responsabilidades
C. Permite ao gestor de projeto delegar tolerâncias de tempo aos gestores de equipa
D. Permite à equipa do projeto identificar as melhorias a introduzir durante o projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #19
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema do business case?
A. Para especificar a solução a ser utilizada para fornecer a opção comercial selecionada
B. Assegurar que o plano de actividades da empresa é atualizado com os custos e benefícios do projeto
C. Definir as acções de gestão necessárias para garantir que os resultados do projeto são alcançados
D. Integrar a abordagem da gestão dos benefícios nos planos do projeto e das fases
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Resposta correta: C
Pergunta #20
Qual é uma tarefa do planeamento baseado no produto?
A. Identificar actividades e dependências
B. Escrever a descrição do produto do projeto
C. Preparar os pacotes de trabalho
D. Produzir contas de estado do produto
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Resposta correta: B
Pergunta #21
O que acontece durante o processo de Encerramento de um Projeto?
A. As revisões dos benefícios pós-projeto são realizadas
B. A propriedade dos produtos do projeto é transferida para o cliente
C. É elaborado um relatório final para a fase final
D. A notificação de encerramento do projeto é analisada e aprovada
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Resposta correta: C
Pergunta #22
O que descreve um controlo orientado pelo tempo?
A. As datas para a avaliação da fase final do projeto incluídas no plano do projeto
B. A frequência esperada dos relatórios de progresso especificados num pacote de trabalho
C. As datas previstas para os controlos planeados de produtos especializados incluídos num plano de fase
D. A reunião de avaliação da exceção prevista para autorizar um plano de exceção solicitado
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Porque é utilizado o processo "iniciar um projeto"?
A. Decidir qual a abordagem de projeto mais adequada para o projeto
B. Compreender plenamente a forma como os objectivos do projeto serão alcançados antes de afetar recursos significativos
C. Produzir os pacotes de trabalho necessários
D. Permitir que a gestão empresarial ou de programas autorize a realização de um projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Qual é um pressuposto sobre o ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. O fornecedor pagará o projeto
B. O cliente fornecerá os recursos para entregar os produtos
C. O cliente especifica o resultado pretendido
D. O fornecedor adaptará a aplicação do PRINCE2 ao projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #25
De acordo com o princípio "adaptar ao projeto", qual é a base de uma gestão de projectos eficaz?
A. Que se realizem o número e o tipo de reuniões adequados
B. Que o projeto seja dividido num número adequado de fases
C. Que sejam fornecidas as informações adequadas para a tomada de decisões
D. Que o método do projeto está relacionado com o ambiente do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Qual é o objetivo do processo de "controlo de uma fase"?
A. Elaborar um plano de equipa para o trabalho a atribuir a um chefe de equipa
B. Selecionar e implementar acções que resolvam os desvios de um plano dentro dos limites de tolerância
C. Obter aprovações para produtos entregues num pacote de trabalho
D. Atualizar um plano de projeto para incorporar os dados reais de um plano de fase
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Resposta correta: A
Pergunta #27
Que atividade faz parte do procedimento de gestão de riscos recomendado?
A. Atribuição de um orçamento para investigar questões
B. Rever as práticas de gestão do risco para garantir que estão a funcionar eficazmente
C. Envio de informações às partes interessadas sobre os riscos para os projectos
D. Resolução de conflitos entre o projeto e o comité do programa
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Resposta correta: A
Pergunta #28
Qual é a afirmação que se aplica aos planos de fase?
A. Ter sempre a mesma duração que o Plano do Projeto
B. São produzidos ao mesmo tempo que o Documento de Iniciação do Projeto
C. Assistir o gestor de projeto na gestão e no controlo quotidianos do projeto
D. Fornecer uma base de referência em relação à qual o Conselho de Administração do Projeto monitoriza o progresso global
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Resposta correta: C
Pergunta #29
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. Um orçamento de risco é uma soma de dinheiro incluída no [ ? ] e reservada para financiar respostas específicas de gestão às ameaças e oportunidades de um projeto.
A. orçamento retificativo
B. Orçamento do projeto
C. tolerância de custos do projeto
D. tolerância ao risco do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #30
Que função é responsável pela criação de relatórios de pontos de controlo?
A. Fornecedor sénior
B. Gestor de equipa
C. Autoridade de modificação
D. Apoio ao projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #31
Que produto define a forma como o conselho de administração do projeto deve aprovar os produtos de gestão produzidos durante o processo "iniciar um projeto"?
A. Abordagem de gestão da comunicação
B. Abordagem de gestão da qualidade
C. Plano do projeto
D. Plano da fase de arranque
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Resposta correta: A
Pergunta #32
Quais são as responsabilidades de um responsável por acções de risco?
A. Identificar os riscos para o projeto que podem ocorrer no seu departamento
B. Apropriar-se do orçamento de risco e autorizar a sua utilização para financiar as respostas ao risco
C. Gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco atribuído
D. Realização de uma ação de resposta ao risco para responder a um risco específico
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Resposta correta: B
Pergunta #33
Qual é um dos objectivos do processo "dirigir um projeto"?
A. Analisar e aprovar um mandato de projeto
B. Assegurar que a gestão da empresa ou do programa tenha uma interface com o projeto
C. Definir a forma como os riscos, questões e alterações serão geridos
D. Para obter a aprovação dos produtos acabados
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Resposta correta: D
Pergunta #34
Porque é que o PRINCE2 pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto?
A. Porque fornece ao gestor do projeto procedimentos para gerir os riscos e as questões do projeto
B. Porque permite que cada membro da equipa de gestão do projeto compreenda plenamente o seu papel e as suas responsabilidades
C. Porque separa a gestão do projeto do trabalho especializado necessário para fornecer os produtos
D. Porque fornece ao gestor de projeto um procedimento de planeamento para planear o projeto de forma mais eficaz
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Resposta correta: C
Pergunta #35
Que abordagem deve ser seguida como requisito mínimo para aplicar o tema dos planos?
A. Planeamento baseado em actividades
B. Planeamento baseado no produto
C. Ágil
D. Gestão de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #36
Qual é o objetivo do processo de "controlo de uma fase"?
A. Analisar o sucesso do projeto no final de uma fase de gestão
B. Acordar os requisitos de aceitação e entrega do pacote de trabalho
C. Elaborar relatórios periódicos de destaque para o conselho de administração do projeto
D. Replanejar a fase atual e o projeto quando solicitado
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Resposta correta: B
Pergunta #37
Qual é uma das vantagens da aplicação do princípio "adaptar ao projeto"?
A. A gestão de projectos torna-se menos burocrática
B. A capacidade de liderança é reforçada
C. A complexidade do ambiente do projeto é reduzida
D. O número de saídas é reduzido
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Resposta correta: B

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