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Preguntas y simulacros de examen PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Qué afirmación describe el contexto del proceso "iniciar un proyecto"?
A. En este proceso, el proyecto se contempla desde la perspectiva de la junta del proyecto
B. El resultado de este proceso debe ser el compromiso de las principales partes interesadas con el proyecto
C. Este proceso se desencadena con el montaje del briefing del proyecto
D. El proceso de "control de una etapa" se iniciará inmediatamente después de este proceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cuáles son las características de las partes interesadas? * 1. Suelen verse afectados por el proyecto * 2. Están de acuerdo con todos los objetivos del proyecto Están de acuerdo con todos los objetivos del proyecto * 3. Son sólo/siempre externos a la organización empresarial * 4. Suelen interactuar con el proyecto
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre los controles basados en eventos de PRINCE2?
A. Los controles basados en eventos tienen lugar a intervalos periódicos predefinidos
B. Los controles basados en eventos se producen con la frecuencia definida en un paquete de trabajo
C. Los controles basados en eventos se utilizan para la toma de decisiones
D. Los informes de control son controles basados en eventos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la frase siguiente. El proceso de "control de una etapa" se utiliza para gestionar y controlar cada [ ? ] de un proyecto.
A. etapa de entrega
B. beneficio
C. fase de entrega
D. plan de equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué afirmación sobre los controles temporales es CORRECTA?
A. Los controles en función del tiempo se utilizan para supervisar el progreso de los paquetes de trabajo y las etapas de gestión
B. Los controles temporales tienen lugar cuando se producen determinados acontecimientos
C. Los controles temporizados se producen al final de una etapa
D. Un informe de excepciones es un control temporal
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre los controles temporales?
A. Los controles temporales se utilizan para supervisar el progreso de los paquetes de trabajo y las fases de gestión
B. Los controles temporales tienen lugar cuando se producen determinados acontecimientos
C. Los controles temporizados se producen al final de una etapa
D. Un Informe de Excepción es un control temporal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué proceso supervisa el trabajo asignado a un jefe de equipo?
A. Control de un escenario
B. Dirigir un proyecto
C. Gestión de un límite de etapa
D. Gestión de la entrega de productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. El método PRINCE2 aborda la gestión de proyectos con cuatro elementos integrados: principios, temas, [ ? ] y adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto.
A. actividades
B. procesos
C. productos
D. calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema de los planes?
A. El proyecto debe tener al menos dos fases de gestión
B. Los jefes de equipo del proyecto deben preparar planes de equipo
C. La tolerancia del alcance debe priorizarse utilizando MoSCoW
D. El plan del proyecto debe presentarse en forma de diagrama de Gantt
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Según el principio de "funciones y responsabilidades definidas", ¿cuántas categorías de partes interesadas deben estar representadas en el equipo de gestión del proyecto?
A. Una
B. Dos
C. Tres
D. Seis
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Qué proceso garantiza la concentración en la entrega de los productos de una etapa y evita los cambios incontrolados?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Control de un escenario
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿De qué es responsable el gestor de proyectos?
A. Aprobar la realización de cada etapa de gestión
B. Garantizar que el proyecto produce los productos requeridos
C. Definición de las tolerancias a nivel de proyecto
D. Verificación de la rentabilidad del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Qué proceso garantiza que se asignan las funciones y responsabilidades clave antes de tomar la decisión de iniciar un proyecto?
A. Gestión de la entrega de productos
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de una frontera escénica
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Según PRINCE2, ¿qué característica es necesaria para que una junta de proyecto sea eficaz?
A. Capacidad de delegar
B. Atención al detalle
C. Un estilo de gestión tranquilo
D. Un enfoque de "resolución de problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Qué hay que hacer para garantizar un control eficaz de las emisiones y los cambios?
A. Sistema de gestión de la configuración
B. Gestión por excepción
C. Planificación de la calidad
D. Necesidades de información de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿A quiénes se considera partes interesadas en un proyecto?
A. Sólo los beneficiarios del proyecto
B. Todos los miembros de la empresa
C. Todas las personas implicadas o afectadas por el proyecto
D. Sólo los usuarios de los productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. La función de [...] se encarga de llevar a cabo una acción de respuesta al riesgo para responder a un riesgo concreto.
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. el beneficiario de la acción de riesgo
D. el titular del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál es la ventaja de aplicar el principio de "aprender de la experiencia"?
A. Permite a la junta del proyecto delegar las tolerancias de costes en el director del proyecto
B. Permite al equipo del proyecto comprender plenamente sus funciones y responsabilidades
C. Permite al director del proyecto delegar tolerancias temporales en los jefes de equipo
D. Permite al equipo del proyecto identificar las mejoras que deben introducirse durante el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema del caso empresarial?
A. Para especificar la solución que se utilizará para ofrecer la opción empresarial seleccionada
B. Garantizar que el plan de negocio corporativo se actualiza con los costes y beneficios del proyecto
C. Definir las acciones de gestión necesarias para garantizar la consecución de los resultados del proyecto
D. Integrar el enfoque de gestión de beneficios en los planes de proyecto y de etapa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál es una tarea de la planificación por productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar la descripción del producto del proyecto
C. Preparar los paquetes de trabajo
D. Producir cuentas de estado del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Qué ocurre durante el proceso de cierre de un proyecto?
A. Las revisiones de los beneficios posteriores al proyecto se realizan
B. La propiedad de los productos del proyecto se transfiere al cliente
C. Se elabora un informe de fin de etapa para la fase final
D. Se revisa y aprueba la notificación de cierre del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Qué describe un control temporizado?
A. Las fechas para la evaluación de la fase final del proyecto incluidas en el plan del proyecto
B. La frecuencia prevista de los informes de situación especificados en un paquete de trabajo
C. Las fechas previstas para los controles planificados de los productos especializados incluidos en un plan de etapas
D. La reunión de evaluación de excepciones prevista para autorizar un plan de excepciones solicitado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Por qué se utiliza el proceso "iniciar un proyecto"?
A. Decidir qué enfoque es el adecuado para el proyecto
B. Comprender plenamente cómo se alcanzarán los objetivos del proyecto antes de comprometer recursos significativos
C. Elaborar los paquetes de trabajo necesarios
D. Permitir a la dirección de la empresa o del programa autorizar la realización de un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Cuál es un supuesto del entorno cliente/proveedor PRINCE2?
A. El proveedor pagará el proyecto
B. El cliente proporcionará los recursos para entregar los productos
C. El cliente especificará el resultado deseado
D. El proveedor adaptará la aplicación de PRINCE2 al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Según el principio de "adaptación al proyecto", ¿en qué se basa una gestión eficaz de proyectos?
A. Que se celebren el número y el tipo de reuniones apropiados
B. Que el proyecto se divida en un número adecuado de etapas
C. Que se facilite la información adecuada para tomar decisiones
D. Que el método del proyecto se relaciona con el entorno del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Cuál es la finalidad del proceso de "control de una etapa"?
A. Elaborar un plan de equipo para el trabajo que se asignará a un jefe de equipo
B. Seleccionar y aplicar medidas que resuelvan las desviaciones de un plan dentro de los márgenes de tolerancia
C. Obtener la aprobación de los productos entregados en un paquete de trabajo
D. Actualizar un plan de proyecto para incorporar los datos reales de un plan de etapas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Qué actividad forma parte del procedimiento de gestión de riesgos recomendado?
A. Asignación de un presupuesto para investigar los problemas
B. Revisión de las prácticas de gestión de riesgos para garantizar su eficacia
C. Envío de información a las partes interesadas sobre los riesgos para los proyectos
D. Resolución de conflictos entre el proyecto y la junta del programa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿Qué afirmación se aplica a los Planes de Etapa?
A. Tener siempre la misma duración que el Plan del Proyecto
B. Se elaboran al mismo tiempo que la Documentación de Inicio del Proyecto
C. Asistir al Director de Proyecto en la gestión y el control cotidianos del proyecto
D. Proporcionar una base de referencia que sirva a la Junta del Proyecto para supervisar el progreso general
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un presupuesto de riesgos es una suma de dinero incluida en el [...] y reservada para financiar respuestas específicas de la dirección a las amenazas y oportunidades de un proyecto.
A. presupuesto de modificación
B. presupuesto del proyecto
C. tolerancia de costes del proyecto
D. tolerancia al riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Qué función es responsable de crear informes de puntos de control?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Autoridad de modificación
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Qué producto define cómo debe aprobar la junta del proyecto los productos de gestión elaborados durante el proceso de "inicio de un proyecto"?
A. Enfoque de gestión de la comunicación
B. Enfoque de gestión de la calidad
C. Plan del proyecto
D. Plan de la fase de iniciación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿De qué es responsable el beneficiario de una acción de riesgo?
A. Identificar los riesgos para el proyecto que podrían producirse en su departamento
B. Poseer y autorizar el uso del presupuesto de riesgos para financiar las respuestas a los riesgos
C. Gestión, seguimiento y control de todos los aspectos de un riesgo asignado
D. Llevar a cabo una acción de respuesta al riesgo para responder a un riesgo concreto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Cuál es un objetivo del proceso "dirigir un proyecto"?
A. Examinar y aprobar un mandato de proyecto
B. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con el proyecto
C. Definir cómo se gestionarán los riesgos, los problemas y los cambios
D. Obtener la aprobación de los productos terminados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Por qué PRINCE2 puede aplicarse a cualquier tipo de proyecto?
A. Porque proporciona al gestor del proyecto procedimientos para gestionar los riesgos y problemas del proyecto
B. Porque permite a cada miembro del equipo de gestión del proyecto comprender plenamente su función y sus responsabilidades
C. Porque separa la gestión del proyecto del trabajo especializado necesario para entregar los productos
D. Porque proporciona al gestor del proyecto un procedimiento de planificación para planificar el proyecto con mayor eficacia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Qué planteamiento debe seguirse como requisito mínimo para aplicar el tema de los planes?
A. Planificación por actividades
B. Planificación por productos
C. Ágil
D. Gestión de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Cuál es la finalidad del proceso de "control de una etapa"?
A. Revisar el éxito del proyecto al final de una etapa de gestión
B. Acordar la aceptación del paquete de trabajo y los requisitos de entrega
C. Elaborar informes periódicos para la junta del proyecto
D. Replantear la etapa actual y el proyecto cuando se solicite
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
¿Cuál es una de las ventajas de aplicar el principio de "adaptación al proyecto"?
A. La gestión de proyectos se vuelve menos burocrática
B. Se refuerza la capacidad de liderazgo
C. Se reduce la complejidad del entorno del proyecto
D. Se reduce el número de salidas
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Respuesta correcta: B

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