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最新 Scrum PSPO II 考試問題與答案、考試資料 | SPOTO

Scrum PSPO II 考試是專為尋求深化 Scrum 產品擁有權知識和專業技術的專業人士所設計。此認證著重於進階的 Scrum 概念，包括產品 Backlog 管理、價值最大化和利害關係人參與。為了幫助您做好準備，SPOTO 提供最新的 Scrum PSPO II 考試問題和答案、模擬測試以及根據認證目標量身定制的考試材料。我們更新的資源是為了反映實際的考試形式，以確保您獲得最相關的練習。透過 SPOTO 全面的學習材料，您可以測試自己對 Scrum 原則的理解、精進您的策略，並提升您的考試信心。無論您的目標是提升您的 Scrum 職業生涯或承擔新的責任，SPOTO 的 PSPO II 考試資源都是您自信通過考試的關鍵。立即開始準備！
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問題 #1
頻繁發佈產品的好處是什麼？（請選擇最佳答案）
A. 們可以讓團隊更頻繁地檢查和適應。
B. 們幫助團隊更好地瞭解和滿足客戶需求。
C. 們幫助團隊學習如何糾正和消除錯誤。
D. 小、更頻繁的版本發行風險較低。
E. 上皆是。
F. 上皆非。
查看答案
正確答案: E

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問題 #2
在 Sprint 中，產品負責人的典型工作是什麼？
A. 們經常離開 Scrum 團隊。
B. 們不是全職為 Scrum 團隊工作。
C. roduct Backlog 項目的驗收標準似乎不完整。
D. Sprint Review 上提出的增量沒有反映他們的期望。
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正確答案: A,B
問題 #3
以下哪些活動是產品負責人絕對不應該做的? (請選擇最佳答案)
A. 定何時發佈產品增量。
B. 定 Sprint 目標。
C. 受 Sprint 期間完成的工作。
D. 立產品目標。
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正確答案: B
問題 #4
開發人員在 Sprint 期間告知 Product Owner，他們不可能完成預測的所有工作。您希望產品負責人做什麼？
A. 果可能的話，縮小 Sprint 的範圍，以仍能達到 Sprint 目標。
B. 過產品 Backlog 精細化活動。
C. 束 Sprint，因為目標無法達成。
D. 更 Sprint 目標以符合開發人員可以交付的產品。
E. 知管理層需要更多的資源。
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正確答案: A
問題 #5
為了證明產品提價的合理性，您的主要目標應該是:(選擇最佳答案)
A. 降低價格一段時間，再將價格提高到原價之上。
B. 高客戶體驗到的價值。
C. 少功能數量，使產品更容易使用。
D. 加更多功能，使產品更具吸引力。
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正確答案: B
問題 #6
您的行政領導團隊相信您的產品可以取得更高的市場佔有率。銷售領導向您施壓，要求您降低產品價格以吸引更多顧客。財務總監擔心降價只會降低產品的利潤。在決定是否按照銷售領導的建議降價時，您應該考慮哪些資訊來源？（請選擇四個最佳答案）
A. 行版中交付的「必做」產品 Backlog 項目數量。
B. 品發行的平均成本。
C. crum 團隊在排程上的表現。
D. 戶使用產品的頻率。
E. 上皆是。
F. 上皆非。
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正確答案: B,C,D,E
問題 #7
有效的產品負責人必須：（選擇最佳答案）
A. 保滿足每個利害關係人的需求。
B. 為所有 Product Backlog 項目的「專家」意見。
C. 保團隊盡可能提高生產力。
D. 為所有利害關係人的單點聯絡人。
E. 上皆是。
F. 上皆非。
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正確答案: F
問題 #8
您的利害關係人要求很高，他們每個人都至少有一個功能是下一個版本所必須的。身為產品負責人，您已經確認這些功能需求都是有效的需求，而且可能會為您的產品增加價值。您應該怎麼做？
A. 到所有基本功能都完成後再發佈產品。
B. 報督導委員會，由督導委員會決定。
C. 選兩個最有影響力的利害關係人，滿足他們的需求，然後發佈。
D. 您至少能滿足一個結果時就釋出，即使並非所有功能都已實作。
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正確答案: D
問題 #9
Scrum 團隊是自我管理和跨功能的。時間框如何促進自我管理？
A. 間箱沒有足夠的時間進行嚴格的流程或會議開銷。
B. 間方塊消除了組織層級造成的複雜性。
C. ime-box 可讓 Scrum 團隊以 Time-box 的百分比來決定加班的需求。
D. ime-box 有助於每個人在同一時間專注於同一問題。
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正確答案: D, E
問題 #10
在 Scrum 中，Product Owner 負責什麼？
A. Maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team（最大化 Scrum 團隊工作所產生的產品價值）。
B. Sprint 規劃時描述一個增量，並確保開發人員在 Sprint 結束前交付該增量。
C. 寫 User Stories，使其對利害關係人來說夠全面。
D. 完善最高層級的 Product Backlog 項目，直到它們準備好交給 Scrum 團隊。
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正確答案: A
問題 #11
您投資組合中的領先創收產品具有：.高現有價值。低未實現價值該產品幾年來一直在流失客戶，收入也在下降。使用這兩個資料點和下面的選項，您應該採取的第一個行動是什麼？ (請選擇最佳答案)
A. 加對產品的投資，以引起更多人的興趣，並讓老顧客回流。
B. 持產品，但開始減少投資；尋找其他未來成長的機會。
C. 低產品價格，以吸引新客戶。
D. 加產品行銷。
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正確答案: B
問題 #12
您對新產品的想法多於投資的資金，該怎麼辦？
A. 市場潛力（未實現價值）運行提案，並盡可能全額資助。
B. 助小型實驗，以測試建議的想法和假設，然後評估結果。
C. 資於明年預計現在價值最高的提案。
D. 所有提案進行投資，但投資金額按比例降低，看看它們的表現如何。
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正確答案: B
問題 #13
適應需要定期檢查。產品擁有者在哪些方面有助於檢查所達成的結果？
A. 品擁有者在 Sprint 規劃結束時驗證 Sprint Backlog 的完整性，以允許 Sprint 開始。
B. roduct Owner 在 Sprint Review 上分享 Product Backlog 的當前狀態，結合增量的檢查，產生更新的 Product Backlog。
C. roduct Owner 邀請利害關係人參加 Sprint Review，以瞭解市場的現況如何影響下一步要做的最有價值的事情。
D. 品擁有者在每日的 Scrum 中檢查 Sprint 燒錄的進度，以獲得完整的增量，並重新規劃團隊的工作。
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正確答案: B, C
問題 #14
如果「產品負責人」不可用，開發人員該怎麼做？
A. 理層應指派一名替代的產品擁有者，在產品擁有者無法到場時代班。
B. 到產品負責人再次有空時。
C. 產品擁有者的經理在產品擁有者缺席時做決定。
D. Sprint 中，開發人員盡可能做出最佳的決策，以確保朝向 Sprint 目標的進展，並在他們再次有空時與產品擁有者重新協調。
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正確答案: D
問題 #15
管理 Product Backlog 涉及下列哪些活動？
A. 計一個實驗，幫助公司更好地瞭解新市場及其潛力。
B. 信行銷總監的意見，增加功能；當營收增加時，您就可以平反。
C. 好地瞭解其他利害關係人的立場，收集更多資訊，然後再做決定。
D. 信執行長的意見，並專注於現有客戶，因為您無法承受不滿意的客戶。
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正確答案: B,C,D,E
問題 #16
組織如何知道使用 Scrum 建立的產品是成功的？
A. 產品擁有者和利害關係人在 Sprint Review 接受增量。
B. 量實際花在開發上的時間與預估的開發時間。
C.
D. 量自上次發佈以來速度是否增加。
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正確答案: C
問題 #17
一位有影響力的利害關係人不相信顯示使用率的資料，並堅持特定功能是必要的，儘管資料顯示使用率很低。身為產品負責人，您已確認這些資料是正確的，並且相信這些資料對您和您的團隊很有價值。您應該怎麼做？
A. 續測量功能的使用情況，並將其用於為您的決策提供資訊，但不要公佈。
B. 續測量並發佈資料，以提供公開性和透明度，並利用這些資料為您的決策提供資訊。
C. 止測量功能使用率，以安撫利害關係人。
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正確答案: B
問題 #18
有足夠價值發行的最小產品增量是：（選擇最佳答案）
A. 供單一的新成果或改善成果。
B. 加一項新功能。
C. 正至少一個缺陷。
D. 付所有「必須完成」的 Product Backlog 項目。
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正確答案: A
問題 #19
組織可透過何種方法，使產品在一段時間內實現最大價值？
A. 前的價值目標。
B. 實現價值目標。
C. 新能力。
D. 市時間目標。
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正確答案: B
問題 #20
關於 Scrum，以下哪項是真實的? (請選擇所有適用的項目)
A. 述產品 Backlog 項目的需求規格文件必須更新，以確保穩定性。
B. roduct Backlog 會演進，以反映產品最有價值的需求。
C. 有影響，Product Backlog 必須維持不變，直到專案結束。
D. roduct Backlog 被存檔，並建立新的 Product Backlog 來取代它。
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正確答案: A,B,D
問題 #21
產品擁有者在制定 Sprint 目標時扮演什麼角色？
A. 品擁有者定義 Sprint 的範圍，因此也定義 Sprint 目標。
B. 品擁有者必須與利害關係人合作設定每個 Sprint 的目標。
C.
D. 品擁有者在其中沒有角色。這是開發人員的責任。
E. 品擁有者應該帶著明確的 Sprint 目標來進行 Sprint 規劃。
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正確答案: C
問題 #22
產品負責人最重要的事情是：（選擇最佳答案）
A. 定發佈時間表和內容。
B. 保符合所有利害關係人的需求。
C. 為所有需求的單一真實來源。
D. 大化產品的價值。
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正確答案: D
問題 #23
當以下兩者之間存在差異時，即存在使用者滿意度差距：（請選擇最佳的兩個答案）
A. 品。
B. 合。
C. 劃。
D. 上皆是。
查看答案
正確答案: B,D
問題 #24
有多少 Sprint Backlog 必須在 Sprint 規劃期間定義？
A. 以讓開發人員建立 Sprint 期間的預測。
B. 有可能的工作。直到 100% 的工作都被確認和估算出來，Sprint 規劃才算結束。
C. 足以瞭解設計與架構的影響。
D. 僅足夠讓 Scrum Master 對開發人員理解 Sprint 有信心的任務。
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正確答案: A
問題 #25
在多個團隊中共用具有獨特技能的人員可能會導致以下哪種情況？
A. 隊可能會更常等待，妨礙價值的傳遞。
B. 隊不需要發展深厚的技術技能。
C. 於共用昂貴的資源，因此成本較低。
D. 於人員得到了更好的利用，因此可以完成更多的工作。
查看答案
正確答案: A
問題 #26
身為產品所有者，您發現在完成定義中定義的品質保證標準，在最新的增量中沒有達到。以下哪些聲明是正確的?
A. 慮您的產品是否有足夠大的市場。
B. 成顧客如何看待您的產品的整體觀點。
C. 楚瞭解生產者、購買者／消費者之間的關係。
D. 用組織效率和現有架構，建立與現有組織一致的產品。
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正確答案: A,C,D,E
問題 #27
為什麼 Product Owner 會關心開發人員是否遵守「完成」的定義？
A. 不必在乎。其他系統也不是很好。
B. 測團隊在一段時間內的生產力。
C. 制產品的總擁有成本。
D. 團隊未達到 Sprint 的速度目標時，可以譴責他們。
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正確答案: B, E
問題 #28
您是一家擁有單一產品的小公司的產品主管。您有權決定定價、促銷，以及投資多少在新功能或能力上。您的產品有：.高現有價值 - 客戶滿意度高。.高未實現價值 - 由低市場佔有率顯示。使用這兩個資料點，您應該採取的第一個行動是什麼，以提高產品的業務績效？ (請選擇最佳答案)
A. 加產品功能以吸引更多顧客。
B. 市場推出相同的產品，但給它一個新的產品名稱。
C. 低產品價格，以吸引更多顧客。
D. 善產品的行銷方式，以吸引更多顧客。
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正確答案: D
問題 #29
技術債務在多大程度上限制了產品擁有者從產品中獲得的價值？
A. 術債務不是 Product Owner 關心的問題，技術債務只是開發人員的問題。
B. 術債務會導致產品的預算有更大的百分比用於產品的維護。
C. 術債務不會影響價值的交付。
D. 您有技術債務時，創造新功能的速度會降低。
查看答案
正確答案: B, D
問題 #30
誰負責為 Sprint 建立計畫，並遵守「完成的定義」（請選擇最佳答案）
A. crum 團隊。
B. 品擁有者。
C. crum 主。
D. 發人員。
E. 上皆是。
查看答案
正確答案: D
問題 #31
每個產品都需要一個獨立的 Product Backlog：（選擇最佳答案）
A. 品。
B. crum 團隊。
C. 合。
D. 劃。
E. 上皆是。
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正確答案: A
問題 #32
當「產品負責人」太忙而無法在多團隊的產品開發工作中與所有團隊合作時，哪種策略可以幫助他們？ (請選擇最佳答案)
A. 增元件團隊的產品擁有者。
B. 達明確的產品目標，並將部分活動委託給開發人員。
C. 請計劃管理辦公室協助協調工作。
D. 每個 Scrum 團隊指派子產品擁有者。
E. 上皆是。
查看答案
正確答案: B

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