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Perguntas e respostas mais recentes do exame Scrum PSPO II, materiais de exame | SPOTO

O exame Scrum PSPO II foi desenvolvido para profissionais que buscam aprofundar seu conhecimento e experiência em propriedade de produtos Scrum. Essa certificação se concentra em conceitos avançados do Scrum, incluindo o gerenciamento do backlog do produto, a maximização do valor e o envolvimento das partes interessadas. Para ajudá-lo a se preparar, a SPOTO oferece as mais recentes perguntas e respostas do exame Scrum PSPO II, testes práticos e materiais de exame adaptados aos objetivos da certificação. Nossos recursos atualizados são criados para refletir o formato real do exame, garantindo que você receba a prática mais relevante. Com os materiais de estudo abrangentes da SPOTO, você pode testar sua compreensão dos princípios do Scrum, refinar suas estratégias e aumentar sua confiança no exame. Seja para aprimorar sua carreira no Scrum ou para assumir novas responsabilidades, os recursos do exame PSPO II da SPOTO são a chave para passar com confiança. Comece sua preparação hoje mesmo!
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Pergunta #1
Qual é o benefício dos lançamentos frequentes de produtos? (escolha a melhor resposta)
A. Eles permitem que as equipes inspecionem e se adaptem com mais frequência
B. Ajudam as equipes a entender melhor e atender às necessidades dos clientes
C. Ajudam as equipes a aprender como corrigir e eliminar erros
D. Lançamentos menores e mais frequentes são menos arriscados
E. Todas as opções acima
F. Nenhuma das opções acima
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Resposta correta: E

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Pergunta #2
Qual é o trabalho típico de um Product Owner em um Sprint? (escolha as duas melhores respostas)
A. As pessoas frequentemente deixam a Equipe Scrum
B. Elas não estão trabalhando em tempo integral com o Time Scrum
C. Os critérios de aceitação dos itens do Backlog do Produto não parecem estar completos
D. O Incremento apresentado na Revisão do Sprint não reflete suas expectativas
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Resposta correta: A,B
Pergunta #3
Qual das seguintes atividades um Product Owner nunca deve realizar? (escolha a melhor resposta)
A. Decidir quando liberar o incremento do produto
B. Determinar a meta do Sprint
C. Aceitar o trabalho feito durante o Sprint
D. Estabelecer uma Meta do Produto
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Durante o Sprint, os desenvolvedores informam ao proprietário do produto que provavelmente não concluirão tudo o que previram. O que você esperaria que um Product Owner fizesse? (escolha a melhor resposta)
A. Reduzir o escopo do Sprint, se possível, para ainda cumprir a Meta do Sprint
B. Ignorar as atividades de refinamento do Backlog do Produto
C. Encerrar o Sprint, já que a meta não pode ser alcançada
D. Alterar a Meta do Sprint para corresponder ao que os Desenvolvedores podem entregar
E. Informar à gerência que são necessários mais recursos
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Para justificar o aumento de preço de um produto, seu objetivo principal deve ser: (escolha a melhor resposta)
A. Reduzir o preço por um período de tempo antes de aumentá-lo acima do preço original
B. Melhorar o valor experimentado pelo cliente
C. Reduzir o número de recursos para tornar o produto mais fácil de usar
D. Adicionar mais recursos para tornar o produto mais atraente
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Sua equipe de liderança executiva acredita que seu produto pode alcançar maior participação no mercado... O líder de vendas está pressionando-o a reduzir o preço do produto para atrair mais clientes. O Diretor de Finanças está preocupado com o fato de que a redução do preço apenas reduzirá a lucratividade do produto. Quais fontes de informação você deve considerar ao decidir se deve ou não reduzir o preço como o Líder de Vendas está sugerindo?
A. O número de itens "obrigatórios" do Product Backlog entregues em uma versão
B. O custo médio da versão do seu produto
C. O desempenho dentro do cronograma da Equipe Scrum
D. A frequência com que seus clientes usam seu produto
E. Todas as opções acima
F. Nenhuma das opções acima
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Resposta correta: B,C,D,E
Pergunta #7
Um Product Owner eficaz deve:(escolha a melhor resposta)
A. Garantir que todas as necessidades das partes interessadas sejam atendidas
B. Ser a opinião "especializada" para todos os itens do Product Backlog
C. Garantir que a equipe seja o mais produtiva possível
D. Ser o único ponto de contato para todas as partes interessadas
E. Todas as opções acima
F. Nenhuma das opções acima
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Resposta correta: F
Pergunta #8
Suas partes interessadas são muito exigentes e cada uma delas tem pelo menos um recurso que dizem ser essencial para a próxima versão. Como proprietário do produto, você validou que todas as solicitações de recursos são válidas e provavelmente agregariam valor ao seu produto. O que você deve fazer? (Escolha a melhor resposta)
A. Aguarde até que todos os recursos essenciais estejam completos antes de lançar o produto
B. Escalar para o comitê de direção para fazer a chamada
C. Escolha as duas partes interessadas mais influentes, satisfaça suas necessidades e, em seguida, faça o lançamento
D. Libere quando puder satisfazer pelo menos um único resultado, mesmo que nem todos os recursos estejam implementados
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Resposta correta: D
Pergunta #9
As equipes Scrum são autogerenciadas e multifuncionais. Como o time-boxing promove o autogerenciamento? (escolha as duas melhores opções)
A. O time-box não permite tempo suficiente para processos rigorosos ou para atender a despesas gerais
B. O time-box elimina a complexidade devido à hierarquia organizacional
C. O Time-box permite que o Time Scrum determine a necessidade de horas extras como uma porcentagem do Time-box
D. O Time-box ajuda todos a se concentrarem no mesmo problema ao mesmo tempo
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Resposta correta: D, E
Pergunta #10
Pelo que o Product Owner é responsável no Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Maximizar o valor do produto resultante do trabalho da Equipe Scrum
B. Descrever um Incremento no Sprint Planning e garantir que os Desenvolvedores o entreguem até o final do Sprint
C. Escrever as Estórias de Usuário para que sejam suficientemente abrangentes para as partes interessadas
D. Refinando os itens de nível superior do Product Backlog até que estejam prontos para serem entregues à Equipe Scrum
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Resposta correta: A
Pergunta #11
O principal produto gerador de receita em seu portfólio tem:. Alto valor atual. Baixo valor não realizadoO produto vem perdendo clientes há vários anos e as receitas estão caindo. Usando esses dois pontos de dados e as opções abaixo, qual é a primeira ação que você deve tomar?
A. Aumentar o investimento no produto para criar maior interesse e trazer de volta os clientes antigos
B. Manter o produto, mas começar a reduzir o investimento; buscar outras oportunidades de crescimento futuro
C. Reduzir o preço do produto para atrair novos clientes
D. Aumentar o marketing do produto
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Você tem mais ideias para novos produtos do que dinheiro para investir. O que você deve fazer?
A. Analise as propostas de acordo com os potenciais de mercado (Unrealized ValuE
B. Financie pequenos experimentos para testar as ideias e suposições propostas e, em seguida, avalie os resultados
C. Invista nas propostas que tenham o maior valor atual projetado para o próximo ano
D. Investir em todas elas, mas em quantias proporcionalmente menores, e ver o desempenho de cada uma
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Resposta correta: B
Pergunta #13
A adaptação requer inspeção regular. De que forma o Product Owner contribui para os resultados obtidos pela inspeção? (escolha as duas melhores respostas)
A. O Proprietário do Produto verifica se o Backlog do Sprint está completo no final do Planejamento do Sprint para permitir o início do Sprint
B. O Product Owner compartilha o estado atual do Backlog do Produto na Revisão do Sprint, que, combinado com a inspeção do Incremento, leva a um Backlog do Produto atualizado
C. O proprietário do produto convida as partes interessadas para a revisão do Sprint para saber como o estado atual do mercado influencia o que é mais valioso a ser feito em seguida
D. O Proprietário do Produto inspeciona a queima do Sprint no Daily Scrum para verificar o progresso em direção a um Incremento completo e replanejar o trabalho da equipe
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Resposta correta: B, C
Pergunta #14
O que os desenvolvedores devem fazer se o proprietário do produto não estiver disponível? (escolha a melhor resposta)
A. A gerência deve designar um Product Owner substituto para substituí-lo quando o Product Owner não puder estar presente
B. Aguardar até que o Product Owner esteja disponível novamente
C. Pedir ao gerente do Product Owner que decida na ausência do Product Owner
D. Dentro do Sprint, os Desenvolvedores tomam as melhores decisões possíveis para garantir o progresso em direção à Meta do Sprint, realinhando-se com o Proprietário do Produto quando estiverem disponíveis novamente
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Resposta correta: D
Pergunta #15
O gerenciamento de um Backlog de produtos envolve quais das seguintes atividades (escolha todas as que se aplicam)
A. Elaborar um experimento que ajudará a empresa a entender melhor o novo mercado e seu potencial
B. Confie na opinião do diretor de marketing e adicione os recursos; quando as receitas aumentarem, você será justificado
C. Entender melhor as posições de outras partes interessadas para reunir mais informações e, em seguida, tomar uma decisão
D. Confie na opinião do CEO e concentre-se nos clientes atuais, pois você não pode se dar ao luxo de ter clientes insatisfeitos
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Resposta correta: B,C,D,E
Pergunta #16
Como uma organização sabe que um produto criado com o Scrum é bem-sucedido? (escolha a melhor resposta)
A. O proprietário do produto e as partes interessadas aceitam o incremento na revisão do Sprint
B. Medindo o tempo real gasto no desenvolvimento em comparação com o tempo estimado para o desenvolvimento
C. Lançando com frequência e medindo o valor que os clientes/usuários experimentam
D. Medindo o aumento da velocidade desde a última versão
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Você é o proprietário do produto de um produto que publica as taxas de utilização dos clientes por recurso. Uma parte interessada influente não acredita nos dados que mostram as taxas de utilização e insiste que um determinado recurso é essencial, apesar de os dados mostrarem baixas taxas de utilização. Como proprietário do produto, você confirmou que os dados são precisos e acredita que eles são valiosos para ajudar você e sua equipe. O que você deve fazer? (escolha a melhor resposta)
A. Continue medindo o uso de recursos e use-os para informar suas decisões, mas não os publique
B. Continue medindo e publicando os dados, para oferecer abertura e transparência, e use-os para embasar suas decisões
C. Parar de medir o uso de recursos para apaziguar a parte interessada
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Resposta correta: B
Pergunta #18
O menor incremento de produto que é valioso o suficiente para ser lançado é aquele que:(escolha a melhor resposta)
A. Proporciona um único resultado novo ou aprimorado
B. Adiciona um novo recurso
C. Corrige pelo menos um defeito
D. Fornece todos os itens "obrigatórios" do Product Backlog
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Resposta correta: A
Pergunta #19
Por qual método uma organização maximiza o valor que obtém do produto ao longo do tempo? (escolha a melhor opção)
A. Meta de valor atual
B. Meta de valor não realizado
C. Capacidade de inovar
D. Meta de tempo para o mercado
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Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre o Scrum? (escolha todas as que se aplicam)
A. O documento de especificação de requisitos, que descreve os itens do Backlog do produto, deve ser atualizado para garantir a estabilidade
B. O Backlog do produto evolui para refletir o que o produto precisa para ser mais valioso
C. Não há efeito, o Backlog do produto deve permanecer o mesmo até o final do projeto
D. O Backlog do produto é arquivado e um novo Backlog do produto é criado para substituí-lo
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Resposta correta: A,B,D
Pergunta #21
Qual é a função do Product Owner (proprietário do produto) na elaboração da meta do Sprint?
A. O Product Owner define o escopo de um Sprint e, portanto, também a meta do Sprint
B. O Product Owner deve trabalhar com as partes interessadas para definir a meta de cada Sprint
C. O Proprietário do Produto colabora como membro da Equipe Scrum para definir a Meta do Sprint
D. O Product Owner não tem nenhuma função nisso
E. O Proprietário do Produto deve chegar ao Planejamento do Sprint com uma Meta do Sprint claramente definida
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Resposta correta: C
Pergunta #22
A coisa mais importante que um Product Owner pode fazer é: (escolha a melhor resposta)
A. Determinar o cronograma e o conteúdo da liberação
B. Garantir que todas as necessidades das partes interessadas sejam atendidas
C. Funcionar como a única fonte de verdade para todos os requisitos
D. Maximizar o valor fornecido pelo produto
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Resposta correta: D
Pergunta #23
Existe uma lacuna na satisfação do usuário quando há uma diferença entre:(escolha as duas melhores respostas)
A. Produto
B. Portfólio
C. Programa
D. Todas as opções acima
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Resposta correta: B,D
Pergunta #24
Quanto do Sprint Backlog deve ser definido durante o Sprint Planning? (escolha a melhor resposta)
A. O suficiente para que os desenvolvedores possam criar uma previsão do que podem fazer durante o Sprint
B. Todo o trabalho potencial
C. Apenas o suficiente para entender as implicações arquitetônicas e de design
D. Tarefas suficientes para que o Scrum Master tenha confiança no entendimento do Desenvolvedor sobre o Sprint
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Compartilhar pessoas com habilidades exclusivas em várias equipes provavelmente resultará em qual das seguintes condições?
A. As equipes podem esperar com mais frequência, impedindo a entrega de valor
B. As equipes não precisam desenvolver habilidades técnicas profundas
C. Os custos são menores, pois os recursos caros são compartilhados
D. Mais trabalho é feito, pois as pessoas são mais bem utilizadas
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Resposta correta: A
Pergunta #26
Como proprietário do produto, você percebe que os critérios de garantia de qualidade, definidos na Definição de Pronto, não foram atendidos no último incremento. Quais das seguintes afirmações são verdadeiras? (escolha as quatro melhores respostas)
A. Considere se há um mercado significativamente grande o suficiente para seu produto
B. Formar uma visão holística de como o cliente vê seu produto
C. Compreender claramente a relação entre produtor, comprador e consumidor
D. Apoiar-se em sua eficiência organizacional e na arquitetura existente para criar seu produto alinhado à organização atual
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Resposta correta: A,C,D,E
Pergunta #27
Por que o Product Owner se preocupa com a adesão dos desenvolvedores à sua Definição de Pronto? (escolha as duas melhores opções)
A. Ele não precisa se importar
B. Para prever a produtividade da equipe ao longo do tempo
C. Para controlar o custo total de propriedade do produto
D. Ser capaz de repreender a equipe quando ela não atingir a meta de velocidade para o Sprint
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Resposta correta: B, E
Pergunta #28
Você é o proprietário do produto em uma pequena empresa com um único produto. Você tem autoridade sobre preços, promoções e quanto é investido em novos recursos ou capacidades. Seu produto tem:. Alto valor atual - conforme indicado pela alta satisfação do cliente. . Alto valor não realizado - conforme indicado pela baixa participação no mercado. Usando esses dois pontos de dados, qual é a primeira ação que você deve tomar para aumentar o desempenho comercial do produto?
A. Aumentar o número de recursos do produto para atrair um número maior de clientes
B. Lançar um produto idêntico no mercado, mas dar a ele um novo nome
C. Reduzir o preço do produto para atrair um número maior de clientes
D. Melhorar o marketing do produto para atrair um número maior de clientes
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Resposta correta: D
Pergunta #29
Até que ponto o débito técnico limita o valor que um Product Owner pode obter de um produto? (escolha as duas melhores respostas)
A. A dívida técnica não é uma preocupação do proprietário do produto; a dívida técnica é um problema apenas para os desenvolvedores
B. A dívida técnica faz com que uma porcentagem maior do orçamento do produto seja gasta na manutenção do produto
C. A dívida técnica não influencia a entrega de valor
D. A velocidade com que novas funcionalidades podem ser criadas é reduzida quando há dívida técnica
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Resposta correta: B, D
Pergunta #30
Quem é responsável pela criação de um plano para o Sprint e pela adesão à Definição de Feito? (escolha a melhor resposta)
A. A Equipe Scrum
B. O proprietário do produto
C. O Scrum Master
D. Os desenvolvedores
E. Todas as opções acima
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
É necessário um Product Backlog separado para cada:(escolha a melhor resposta)
A. Produto
B. Equipe Scrum
C. Portfólio
D. Programa
E. Todas as opções acima
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #32
Quando o proprietário do produto está muito ocupado para trabalhar com todas as equipes em um esforço de desenvolvimento de produto com várias equipes, qual estratégia o ajudará?
A. Adicione os proprietários de produtos da equipe de componentes
B. Comunicar uma meta clara do produto e delegar algumas atividades aos desenvolvedores
C. Recorrer ao Escritório de Gerenciamento de Programas para ajudar a coordenar o trabalho
D. Designar subproprietários de produto para cada equipe Scrum
E. Todas as opções acima
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Resposta correta: B

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