不想錯過任何事？

通過認證考試的技巧

最新考試新聞和折扣資訊

由我們的專家策劃和更新

是的，請向我發送時事通訊

最新 Scrum PSPO I OMS-435 考試樣本問題, 練習測試 | SPOTO

Scrum PSPO I OMS-435 考試也稱為 Scrum PSPO I 訂單管理專家考試，旨在測試您在 Scrum PSPO I 訂單管理方面的技能和知識。通過OMS-435考試可證明您在Scrum PSPO I中實施和管理訂單管理流程的能力，強烈推薦給想要提升Scrum PSPO I訂單管理平台專業知識的專業人士。SPOTO 提供最新的 OMS-435 考試樣本問題、模擬測試和考試考古題，提供全面的準備材料，幫助您滿懷信心地通過考試。無論您是在尋找深入的練習題、考試技巧，或是詳細的考試主題回顧，SPOTO 的資源都能確保您準備充足。利用 SPOTO 的頂級考試準備材料，向成為認證的 Scrum PSPO I 訂單管理專家邁出第一步！
參加其他線上考試
問題 #1
產品擁有者（Product Owner）負責最大化 Scrum 團隊工作成果的產品價值。以下哪項工作可以委派給其他人，而產品負責人仍然對工作負責？（請選擇兩個最佳答案）
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: A,B

View The Updated PSPO I Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real PSPO I Exam Questions for You to Pass Your PSPO I Exam!

Get PSPO I Practice Test
問題 #2
測試人員在 Scrum 團隊中的兩個責任是什麼？(請選擇兩個最佳答案）
A. Sprint 中能完成多少就完成多少，剩餘的工作延遲到下一個 Sprint。
B. 足 Scrum 團隊「完成」定義所需的工作。
C. 有的開發工作和至少一些測試。
D. 析、設計、開發和測試的時間比例。
查看答案
正確答案: B,D
問題 #3
開發人員何時開始對 Sprint 中選擇的 Product Backlog 項目價值負責？（請選擇最佳答案）
A. 當團隊成員可以容納更多工作時。
B. Sprint 規劃活動中。
C. 每日 Scrum 期間。
D. 不整個 Scrum 團隊有責任在每個 Sprint 創造價值。
查看答案
正確答案: D
問題 #4
在 Sprint 中期，客戶決定她想要兩個新功能。產品擁有者可以：（選出最佳的兩個答案）
A. 案經理。
B. crum 團隊。
C. 發人員。
D. 品擁有者。
查看答案
正確答案: B,C
問題 #5
為什麼開發人員需要 Sprint 目標？
A. print 目標只為 Sprint O 提供目的。
B. print 目標沒有價值。一切都可以從 Product Backlog 中得知。
C. 有了共同但具體的目標，開發人員會更專注。
D. Sprint 目標可確保所有為 Sprint 選擇的 Product Backlog 項目都得以實作。
查看答案
正確答案: C
問題 #6
為什麼 Product Owner 希望開發人員遵守其「完成」定義？(請選擇最佳答案）
A. 測團隊在一段時間內的生產力。
B. o have complete transparency into what has been done at the end of each Sprint
C. 知道團隊在未來三個 Sprint 中要交付什麼。
D. 團隊未達到 Sprint 的速度目標時，可以譴責他們。
查看答案
正確答案: B
問題 #7
誰必須參加每日 Scrum？
A. crum Master 和 Product Owner。
B. 發人員和 Scrum Master。
C. 發人員。
D. 發人員和產品負責人。
E. crum團隊。
查看答案
正確答案: C
問題 #8
誰負責確保產品 Backlog 項目符合「完成的定義」？(選擇最佳答案）
A. 品擁有者。
B. 質保證團隊。
C. crum 團隊。
D. 發人員。
E. crum主。
查看答案
正確答案: D
問題 #9
何時可以更新 Product Backlog？（請選擇最佳答案）
A. 非變更請求同意，否則絕對不會。
B.
C. 有在獲得利害關係人同意的 Sprint Review 之後。
D.
查看答案
正確答案: B
問題 #10
為什麼每個產品只有一個 Product Owner 是很重要的？(請選擇三個最佳答案）
A. 過產品 Backlog 精細化活動。
B. 知管理階層需要更多的開發人員。
C. 更 Sprint 目標。
D. 開發人員一起重新製作所選的 Product Backlog 項目，以達到 Sprint 目標。
E. 消 Sprint。
查看答案
正確答案: C,D,E
問題 #11
應多久測量一次客戶滿意度？（請選擇最佳答案）
A. 繁。
B. 季。
C. 日。
D. 年。
查看答案
正確答案: A
問題 #12
什麼情況下產品負責人可能會認為她需要與 Scrum 團隊更多地合作？(選擇最佳答案）
A. 收標準似乎不完整。
B. 不是全職為 Scrum 團隊工作。
C. 人離開了 Scrum 團隊。
D. Sprint Review 上提出的 Increment 沒有反映出她認為她所要求的。
查看答案
正確答案: D
問題 #13
真或假：Scrum 團隊為產品所做的所有計畫工作都必須源自 Product Backlog。
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: A
問題 #14
何時可能會取消 Sprint？（請選擇最佳答案）
A. 開發人員確定產品計劃不可行時。
B. 明顯在 Sprint 結束前不會完成所有工作時。
C. 銷售部門有重要的新機會時。
D. Sprint 目標變得過時。
查看答案
正確答案: D
問題 #15
真或假：Scrum 團隊有責任在每個 Sprint 創造有價值的增量。
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: A
問題 #16
真或假：相依性可能會影響 Product Owner 排序 Product Backlog 項目的方式。
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: A
問題 #17
您的利害關係人要求很高，他們每個人都至少有一個功能是下一個版本所必須的。身為產品負責人，您已經確認這些功能需求都是有效的需求，而且可能會為您的產品增加價值。您應該怎麼做？
A. 到所有基本功能都完成後再發佈產品。
B. 報督導委員會，由督導委員會決定。
C. 選兩個最有影響力的利害關係人，滿足他們的需求，然後發佈。
D. 您至少能滿足一個結果時就釋出，即使並非所有功能都已實作。
查看答案
正確答案: D
問題 #18
開發人員在 Sprint 期間發現他們不可能建立所有預測的東西。您希望產品負責人做什麼？
A. Re-negotiate the selected Product Backlog items with the Developers
B. 消 Sprint。
C. 更 Sprint 目標。
D. 知管理層需要更多的資源。
查看答案
正確答案: A
問題 #19
Scrum 團隊是自我管理和跨功能的。時間框如何促進自我管理？
A. 間箱沒有足夠的時間進行嚴格的流程或會議開銷。
B. 間方塊消除了組織層級造成的複雜性。
C. ime-box 可讓 Scrum 團隊以 Time-box 的百分比來決定加班的需求。
D. ime-box 有助於每個人在同一時間專注於同一問題。
查看答案
正確答案: D, E
問題 #20
哪些是適合在 Sprint Retrospective 中討論的主題？(請選擇三個最佳答案）
A. 導他們，他們有責任與其他團隊合作，建立一個包含所有五個團隊工作的整合增量。
B. Sprint 規劃結束時收集各團隊的 Sprint 任務，並將其合併為整個 Sprint 的整合計劃。
C. 天訪問五個團隊，檢查他們的 Sprint Backlogs 是否一致。
D. 導 Product Owner 與領導開發人員一起排序 Product Backlog，以避免在 Sprint 期間有太多的重疊。
查看答案
正確答案: A,C,D
問題 #21
技術債務在多大程度上限制了產品擁有者從產品中獲得的價值？
A. 您有技術債務時，建立新功能的速度就會降低。
B. 術債務會導致產品預算中用於維護產品的比例增加。
C. 術債務不會影響價值的交付。
D. 術債務不是產品擁有者所關心的問題，因為技術債務只是開發團隊的問題。
查看答案
正確答案: A, B
問題 #22
Scrum 以經驗主義為基礎。它的所有工件都必須是透明的，以確保檢查有足夠的準確性。Scrum 團隊如何維護 Product Backlog，使其透明度最大化？（請選擇最佳答案）
A. Product Backlog 只會在 Sprint Review 時更新，這時 Scrum 團隊和利害關係人都在。
B. roduct Backlog 項目應持有不超過 8 個工作點，也就是在 1、2、3、5、8 和 13 的可接受大小範圍內的平均值。
C. 品 Backlog 項目的大小必須使最高訂單的項目不超過一個 Sprint。
D. 有在利害關係人和變更控制委員會出席的發行計畫會議上，才會更新 Product Backlog。
E. roduct Backlog 會根據最新的洞察力持續更新。
查看答案
正確答案: E
問題 #23
當多個 Scrum 團隊在處理相同的產品時，他們的所有增量是否都應該在每個 Sprint 整合？
A. 開發人員自我管理，並自行決定要做什麼。
B. 開發人員交替負責會議的安排。
C. et up the meeting and tell the Scrum Team that is how it will be done
D. 知管理階層並請他們解決。
查看答案
正確答案: A
問題 #24
真或假：Sprint Backlog 是 Sprint 規劃的結果，它包括 Sprint 目標。
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: A
問題 #25
真或假：Product Owner 在將產品 Backlog 交給 Scrum 團隊之前，必須先將所有的產品 Backlog 項目（例如：使用者故事、需求等）寫在 Product Backlog 上。
A. 小時，一個月的 Sprint。
B. 天。
C. 個月的 Sprint 需 4 小時。
D. 需要而定。
查看答案
正確答案: B
問題 #26
哪種描述最適合產品負責人的角色？
A. 圍保護器。
B. 席業務分析師。
C. 值最大化者。
D. 求收集器。
查看答案
正確答案: C
問題 #27
您的管理層要求您帶頭開發一個新產品。您已經收集了一些需求和想法，形成了早期形式的 Product Backlog。您將如何最小化 Scrum 團隊之間的依賴關係？
A. 為每個 Scrum 團隊建立獨立的 Product Backlog。
B. 將 Product Backlog 項目分給六位 Product Owners。
C. ou identify the dependencies and re-order the Product Backlog for the other five Product Owners
D. 與開發人員一起研究如何以最佳方式分析和分割工作。
E. ou raise this as an impediment with the Scrum Master
查看答案
正確答案: D
問題 #28
產品擁有者有權在前一個 Sprint 結束後，延遲新 Sprint 的開始，理由如下：（請選擇最佳答案）
A. 品擁有者尚未確定 Sprint 目標。
B. 質保證部門需要更多的時間來完成上一個增量。
C. 有可接受的理由。新的 Sprint 在上一個 Sprint 結束後立即開始。
D. 有足夠的 Product Backlog 項目 「就緒」。
查看答案
正確答案: C
問題 #29
在 Scrum 中，Product Owner 負責什麼？
A. Maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team（最大化 Scrum 團隊工作所產生的產品價值）。
B. Sprint 規劃時描述增量，並確保開發人員在 Sprint 結束前交付增量。
C. 寫 User Stories，使其對利害關係人來說夠全面。
D. 完善最高層級的 Product Backlog 項目，直到它們準備好交給 Scrum 團隊。
查看答案
正確答案: A
問題 #30
您對新產品的想法多於投資的資金，該怎麼辦？
A. 市場潛力（未實現價值）運行提案，並盡可能全額資助。
B. 助小型實驗，以測試建議的想法和假設，然後評估結果。
C. 資於明年預計現在價值最高的提案。
D. 所有提案都進行投資，但投資金額按比例降低，看看它們的表現如何。
查看答案
正確答案: B
問題 #31
您剛被一家剛開始使用 Scrum 的公司聘請。您的管理層指派您擔任六個新 Scrum 團隊的 Scrum Master。這些團隊將建立一個產品。請選擇在此情況下您應該努力達成的兩個條件。（請選擇最佳的兩個答案）
A.
B. 誤
查看答案
正確答案: B,C

View The Updated Scrum Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Scrum Exam Questions for You to Pass Your Scrum Exam!

Get Scrum Practice Test

提交後看答案

請提交您的電子郵件和WhatsApp以獲取問題的答案。

注意：請確保您的電子郵件 ID 和 Whatsapp 有效，以便您獲得正確的考試結果。

電子郵件:
WhatsApp/電話號碼:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.