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Últimas preguntas de muestra del examen Scrum PSPO I OMS-435, prueba práctica | SPOTO

El examen OMS-435 de Scrum PSPO I, también conocido como el examen de Especialista en Gestión de Pedidos de Scrum PSPO I, está diseñado para poner a prueba sus habilidades y conocimientos en la Gestión de Pedidos de Scrum PSPO I. La aprobación del examen OMS-435 certifica su capacidad para implementar y gestionar los procesos de gestión de pedidos en Scrum PSPO I. Es muy recomendable para los profesionales que desean mejorar su experiencia en la plataforma de gestión de pedidos de Scrum PSPO I. SPOTO proporciona las últimas preguntas de ejemplo, pruebas prácticas y volcados de examen OMS-435, ofreciendo materiales de preparación completos para ayudarte a aprobar el examen con confianza. Ya sea que estés buscando preguntas de práctica en profundidad, consejos para el examen o una revisión detallada de los temas del examen, los recursos de SPOTO garantizan que estés bien preparado. Da el primer paso para convertirte en un Scrum PSPO I Especialista en Gestión de Pedidos certificado aprovechando los materiales de preparación para el examen de alta calidad de SPOTO.
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Cuestionar #1
Un Producto Owner es responsable de maximizar el valor del producto que es el resultado del trabajo del Equipo Scrum. ¿Cuál de los siguientes puede ser delegado a otros, mientras que el Producto Owner sigue siendo responsable por el trabajo?(elija las dos mejores respuestas)
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A,B

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Cuestionar #2
¿Cuáles son las dos responsabilidades de los testers en un equipo Scrum? (elija las dos mejores respuestas)
A. anto como puedan encajar en el Sprint, con el trabajo restante aplazado al siguiente Sprint
B. anto como sea necesario para cumplir con la Definición de Hecho del Equipo Scrum
C. odo el trabajo de desarrollo y al menos algunas pruebas
D. na cantidad proporcional de tiempo en el análisis, diseño, desarrollo y pruebas
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Respuesta correcta: B,D
Cuestionar #3
¿Cuándo se hace responsable un desarrollador del valor de un elemento del Product Backlog seleccionado para el Sprint?(elija la mejor respuesta)
A. iempre que un miembro del equipo pueda acomodar más trabajo
B. n el Evento de Planificación del Sprint
C. urante el Scrum Diario
D. unca
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
En mitad del Sprint, el cliente decide que hay dos nuevas funcionalidades que quiere.El Product Owner podría:(elija las dos mejores respuestas)
A. l Director del Proyecto
B. l Equipo Scrum
C. os Desarrolladores
D. l Propietario del Producto
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Respuesta correcta: B,C
Cuestionar #5
¿Por qué necesitan los Desarrolladores un Objetivo Sprint?(elija la mejor respuesta)
A. n Objetivo Sprint sólo da propósito al Sprint O
B. os Objetivos de Sprint no son valiosos
C. os Desarrolladores están más centrados con un objetivo común pero específico
D. n Objetivo de Sprint asegura que todos los ítems del Backlog de Producto seleccionados para el Sprint sean implementados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Por qué quiere el Propietario del Producto que los Desarrolladores se adhieran a su Definición de Hecho? (elija la mejor respuesta)
A. redecir la productividad del equipo a lo largo del tiempo
B. ara tener una transparencia total sobre lo que se ha hecho al final de cada Sprint
C. aber qué entregará el equipo en los próximos tres Sprints
D. ara poder reprender al equipo cuando no cumplan su objetivo de velocidad para el Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Quién debe asistir al Scrum diario?(elija la mejor respuesta)
A. l Scrum Master y el Producto Owner
B. os Desarrolladores y el Scrum Master
C. os Desarrolladores
D. os Desarrolladores y el Product Owner
E. l Equipo Scrum
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Quién hace el trabajo para asegurarse de que los elementos del Product Backlog se ajustan a la Definición de Hecho? (elija la mejor respuesta)
A. l Propietario del Producto
B. l Equipo de Aseguramiento de la Calidad
C. l Equipo Scrum
D. os Desarrolladores
E. l Scrum Master
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuándo se puede actualizar el Product Backlog?(elija la mejor respuesta)
A. Nunca, a menos que se acuerde en la solicitud de cambio
B. En cualquier momento cuando lo haga el Product Owner o un delegado
C. Sólo después de una Revisión del Sprint, si así lo acuerdan las partes interesadas
D. Solo durante sesiones de refinamiento del Product Backlog si el Product Owner esta presente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Por qué es importante que sólo haya un Product Owner por producto? (elija las tres mejores respuestas)
A. mitir las actividades de refinamiento del Product Backlog
B. nformar a la dirección de que se necesitan más desarrolladores
C. ambiar el Objetivo del Sprint
D. e-trabajar los ítems seleccionados del Backlog de Producto con los Desarrolladores para cumplir el Objetivo del Sprint
E. ancelar el Sprint
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Respuesta correcta: C,D,E
Cuestionar #11
¿Con qué frecuencia debe medirse la satisfacción del cliente?(elija la mejor respuesta)
A. recuente
B. rimestralmente
C. iariamente
D. nualmente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Qué podría indicar a un Producto Owner que necesita trabajar más con el Equipo Scrum? (elija la mejor respuesta)
A. os criterios de aceptación no parecen estar completos
B. o está trabajando a tiempo completo con el Equipo Scrum
C. a gente deja el Equipo Scrum
D. l Incremento presentado en la Revisión del Sprint no refleja lo que ella pensaba que había pedido
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Verdadero o Falso: Todo el trabajo planificado para el Producto realizado por el Equipo Scrum debe originarse en el Backlog del Producto.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuándo puede cancelarse un Sprint?(elija la mejor respuesta)
A. uando los Desarrolladores determinan que el plan de producto es inviable
B. uando queda claro que no todo estará terminado al final del Sprint
C. uando el departamento de ventas tiene una nueva oportunidad importante
D. uando el Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Verdadero o Falso: El Equipo Scrum es responsable de crear un incremento valioso cada Sprint.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Verdadero o Falso: Las dependencias podrían influir en cómo el Product Owner ordena los elementos del Product Backlog.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Las partes interesadas son muy exigentes y cada una de ellas tiene al menos una característica que consideran esencial para la próxima versión. Como Product Owner, ha validado que todas las peticiones de características son válidas y que probablemente añadirían valor a su producto. ¿Qué debería hacer?(Elija la mejor respuesta)
A. Esperar a que se hayan completado todas las funciones esenciales antes de lanzar el producto
B. Pedir al comité de dirección que tome la decisión
C. Elegir a las dos partes interesadas más influyentes, satisfacer sus necesidades y lanzar el producto
D. Liberar cuando se pueda satisfacer al menos un resultado, aunque no se implementen todas las características
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
05. Los Desarrolladores descubren durante el Sprint que no es probable que construyan todo lo previsto. ¿Qué esperarías que hiciera un Product Owner?(elige la mejor respuesta)
A. Re-negociar con los Desarrolladores los ítems seleccionados del Product Backlog
B. Cancelar el Sprint
C. Cambiar el Objetivo del Sprint
D. Informar a la gerencia que se necesitan más recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Los equipos Scrum son autogestionados e interfuncionales. ¿Cómo fomenta el time-boxing la autogestión?(elija las dos mejores opciones)
A. La caja de tiempo no deja tiempo suficiente para procesos rigurosos o para cumplir con los gastos generales
B. La caja temporal elimina la complejidad debida a la jerarquía organizativa
C. La caja de tiempo permite al Equipo Scrum determinar la necesidad de horas extras como un porcentaje de la caja de tiempo
D. Time-box ayuda a todos a centrarse en el mismo problema al mismo tiempo
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Respuesta correcta: D, E
Cuestionar #20
¿Cuáles son los temas apropiados para debatir en una Retrospectiva Sprint? (elija las tres mejores respuestas)
A. nseñarles que es su responsabilidad trabajar con los otros equipos para crear un Incremento integrado que incluya el trabajo de los cinco equipos
B. ecopilar las tareas del Sprint de los equipos al final de su Planificación del Sprint y fusionarlas en un plan consolidado para todo el Sprint
C. isitar a los cinco equipos cada día para inspeccionar que sus Sprint Backlogs están alineados
D. nseñar al Propietario de Producto a trabajar con los desarrolladores líderes para ordenar el Backlog de Producto de manera que se evite demasiado solapamiento durante un Sprint
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Respuesta correcta: A,C,D
Cuestionar #21
¿En qué medida limita la deuda técnica el valor que un Product Owner puede obtener de un producto?(elija las dos mejores respuestas)
A. La velocidad a la que se pueden crear nuevas funcionalidades se reduce cuando se tiene deuda técnica
B. La deuda técnica hace que se gaste un mayor porcentaje del presupuesto del producto en su mantenimiento
C. La deuda tecnica no influye en la entrega de valor
D. La deuda tecnica no es una preocupacion para el Product Owner, porque la deuda tecnica es solo un problema para el Equipo de Desarrollo
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Respuesta correcta: A, B
Cuestionar #22
Scrum se basa en el empirismo. Todos sus artefactos deben ser transparentes para garantizar la suficiente precisión de la inspección. ¿Cómo puede el Equipo Scrum mantener el Backlog del Producto para maximizar su transparencia?(elija la mejor respuesta).
A. l Backlog del Producto sólo se actualiza en la Revisión del Sprint, cuando tanto el Equipo Scrum como las partes interesadas están disponibles
B. os elementos del Backlog del Producto no deben contener más de 8 puntos de trabajo, que es el promedio en el rango de tamaños aceptables de 1, 2, 3, 5, 8, y 13
C. os ítems del Product Backlog deben tener un tamaño tal que los ítems ordenados más altos no sean más grandes que un Sprint
D. l Backlog del Producto sólo se actualiza en una reunión de planificación de la versión con las partes interesadas y la junta de control de cambios presentes
E. l Backlog del Producto se mantiene continuamente actualizado con los conocimientos más recientes
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Respuesta correcta: E
Cuestionar #23
Cuando varios Equipos Scrum están trabajando en el mismo producto, ¿deben integrarse todos sus Incrementos en cada Sprint?(elija la mejor respuesta)
A. ermitir que los promotores se autogestionen y determinen ellos mismos qué hacer
B. edir a los Desarrolladores que alternen quién es el responsable de la organización de la reunión
C. rganizar la reunión y decirle al Equipo Scrum que así es como se hará
D. nformar a la dirección y pedirles que lo solucionen
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Verdadero o Falso: El Backlog del Sprint es el resultado de la Planificación del Sprint, e incluye el Objetivo del Sprint.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Verdadero o Falso: El Product Owner debe escribir todos los elementos del Product Backlog (por ejemplo, historias de usuario, requisitos, etc.) en el Product Backlog antes de entregarlos al Equipo Scrum.
A. horas para un Sprint de un mes
B. día
C. horas para un Sprint de un mes
D. l tiempo que sea necesario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué descripción se ajusta mejor a la función del Product Owner?
A. Protector de alcance
B. Analista Jefe de Negocio
C. Maximizador de Valor
D. Recolector de Requerimientos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Su dirección le ha pedido que tome la iniciativa en el desarrollo de un nuevo producto. Usted ha reunido una serie de requisitos e ideas en una forma temprana de un Product Backlog. ¿Cómo minimizar las dependencias entre los equipos Scrum? (elija la mejor respuesta)
A. e crea un Product Backlog independiente por Equipo Scrum
B. e dividen los elementos del Product Backlog entre los seis Product Owners
C. dentifica las dependencias y reordena el Product Backlog para los otros cinco Product Owners
D. rabaja con los Desarrolladores sobre la mejor manera de analizar y dividir el trabajo
E. sted plantea esto como un impedimento con el Scrum Master
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Un Product Owner tiene derecho a posponer el inicio de un nuevo Sprint tras la conclusión de un Sprint anterior por el siguiente motivo:(elija la mejor respuesta)
A. El Propietario del Producto no ha identificado un Objetivo del Sprint
B. El departamento de Control de Calidad necesita más tiempo para hacer que el Incremento anterior esté "Hecho"
C. No hay ninguna razón aceptable
D. No hay suficientes elementos del Product Backlog "Listos"
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿De qué es responsable el Product Owner en Scrum?(elija la mejor respuesta)
A. Maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo Scrum
B. Describir un Incremento en la Planificación del Sprint y asegurarse de que los Desarrolladores lo entregan al final del Sprint
C. Escribir las Historias de Usuario para que sean lo suficientemente completas para las partes interesadas
D. Perfeccionar los elementos del Backlog del Producto de nivel superior hasta que estén listos para ser entregados al Equipo Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Tiene más ideas para nuevos productos que dinero para invertir. ¿Qué debe hacer?
A. Evalúe las propuestas en función de su potencial de mercado (valor no realizado) y financie todas las que pueda
B. Financie pequeños experimentos para poner a prueba las ideas y supuestos propuestos y, a continuación, evalúe los resultados
C. Invierta en las propuestas que tengan el mayor valor actual proyectado para el próximo año
D. Invertir en todas ellas, pero en cantidades proporcionalmente menores, y ver cómo funcionan todas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Usted acaba de ser contratado por una empresa nueva en Scrum. Su dirección le ha asignado ser el Scrum Master de seis nuevos equipos Scrum. Estos equipos construirán un producto. Seleccione dos condiciones que usted debe esforzarse en este escenario (elija las dos mejores respuestas)
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: B,C

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