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最新のスクラムPSPO I OMS-435試験サンプル問題、模擬試験｜SPOTO

スクラム PSPO I OMS-435 試験は、スクラム PSPO I オーダーマネジメント スペシャリスト試験としても知られており、スクラム PSPO I オーダーマネジメントのスキルと知識をテストするように設計されています。OMS-435試験に合格すると、スクラムPSPO Iの受注管理プロセスを実装し、管理する能力を認定します。スクラムPSPO Iの受注管理プラットフォームの専門知識を強化したい専門家に強くお勧めします。SPOTOは最新のOMS-435試験サンプル問題集、練習問題集と試験問題集を提供しており、あなたが自信を持って試験に合格できるように包括的な準備資料を提供いたします。徹底的な練習問題から受験のヒント、試験トピックの詳細な復習まで、SPOTOの提供する豊富な資料であなたの準備を万全にします。SPOTOの最高品質の試験準備資料を活用して、認定スクラムPSPO I 受注管理スペシャリストへの第一歩を踏み出しましょう！
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質問 #1
プロダクトオーナーは、スクラムチームの仕事の結果であるプロダクトの価値を最大化する責任を負う。次のうち、プロダクトオーナーが作業に対する説明責任を維持したまま、他の人に委任できるものはどれですか？
A. 実
B.
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正解: A,B

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質問 #2
スクラムチームにおけるテスターの2つの責任とは？(最も良い答えを2つ選んでください)
A. プリントに収まる範囲で、残りの作業は次のスプリントに延期する。
B. クラムチームの「完了の定義」を満たすために必要な範囲。
C. べての開発作業と、少なくともいくつかのテスト。
D. 析、設計、開発、テストに比例した時間をかける。
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正解: B,D
質問 #3
開発者が、スプリントで選択されたプロダクトバックログ項目の価値に対して責任を持つようになるのはいつですか?
A. ームメンバーがより多くの仕事をこなせるようになったとき。
B. プリントプランニングイベント
C. イリースクラム中
D. 度もない。スクラムチーム全体は、スプリントごとに価値を創造する責任がある。
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正解: D
質問 #4
スプリントの途中で、顧客は2つの新機能が欲しいと決定します。プロダクトオーナーは次のことができます：（最も良い答えを2つ選びなさい）
A. ロジェクトマネージャー。
B. クラムチーム。
C. 発者。
D. ロダクトオーナー
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正解: B,C
質問 #5
なぜ開発者はスプリントゴールを必要とするのでしょうか？
A. プリントゴールはスプリントOに目的を与えるだけである。
B. プリントゴールに価値はない。すべてはプロダクト・バックログから知ることができる。
C. 発者は、共通かつ具体的な目標によって、より集中できる。
D. プリントゴールは、スプリントのために選択されたすべてのプロダクトバックログ項目を確実に実装する。
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正解: C
質問 #6
なぜプロダクトオーナーは開発者に「完了の定義」を遵守させたいのでしょうか？(最も良い答えを選んでください)
A. ームの生産性を長期的に予測する。
B. スプリントの終了時に、何が行われたかを完全に把握する。
C. ームが次の3スプリントで何を提供するかを知る。
D. ームがスプリントのベロシティ目標を達成できなかった場合に、叱責できるようにする。
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正解: B
質問 #7
誰がデイリースクラムに参加しなければなりませんか？
A. クラムマスターとプロダクトオーナー。
B. 発者とスクラムマスター。
C. 発者。
D. 発者とプロダクトオーナー。
E. クラムチーム。
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正解: C
質問 #8
プロダクトバックログの項目が「完了の定義」に適合しているかどうかを確認する作業は誰が行うのか？(ベストアンサーを選ぶ）
A. ロダクトオーナー。
B. 質保証チーム。
C. クラムチーム。
D. 発者。
E. クラムマスター
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正解: D
質問 #9
プロダクトバックログはいつ更新できますか？
A. 更要求で合意されない限り、決して行わない。
B. プロダクトオーナーまたはその代理人が行う場合は、いつでも。
C. プリントレビューの後、利害関係者によって合意された場合のみ。
D. ロダクトオーナーが出席している場合は、プロダクトバックログの詳細化セッションの間だけ。
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正解: B
質問 #10
なぜプロダクトオーナーは1製品につき1人であることが重要なのですか？(ベスト3を選んでください）
A. ロダクトバックログの絞り込み活動をスキップする。
B. り多くの開発者が必要であることを経営陣に伝える。
C. プリントゴールを変更する。
D. プリントゴールを達成するために、選択したプロダクトバックログ項目を開発者と一緒に再作業する。
E. プリントをキャンセルする。
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正解: C,D,E
質問 #11
顧客満足度はどれくらいの頻度で測定されるべきか？
A. 繁に
B. 半期ごと
C. 日
D. 年
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正解: A
質問 #12
プロダクトオーナーがスクラムチームともっと協力する必要があることを示すものは何でしょうか？(最も良い答えを選んでください)
A. け入れ基準が完了していないようだ。
B. 女はスクラムチームでフルタイムで働いていない。
C. クラムチームから人が離れていく。
D. プリントレビューで提示されたインクリメントが、彼女が要求したと思っていたものを反映していない。
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正解: D
質問 #13
真か偽か：スクラムチームが行うプロダクトの計画作業は、すべてプロダクトバックログから生まれなければならない。
A.
B.
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正解: A
質問 #14
スプリントがキャンセルされるのはどのような場合か？
A. 発者が製品計画に無理があると判断したとき。
B. プリント終了までにすべてが完成しないことが明らかになったとき。
C. 業部門が重要な新しい機会を得たとき。
D. プリントゴールが陳腐化したとき。
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正解: D
質問 #15
真か偽か：スクラムチームは、スプリントごとに価値あるインクリメントを作成する責任がある。
A. 実
B.
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正解: A
質問 #16
真か偽か：依存関係は、プロダクトオーナーがプロダクトバックログ項目を発注する方法に影響を与える可能性がある。
A. 実
B.
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正解: A
質問 #17
あなたのステークホルダーは非常に要求が厳しく、それぞれが次のリリースに必須だと言う機能を少なくとも1つ持っている。プロダクトオーナーとして、あなたはその機能要求がすべて有効な要求であり、製品に付加価値を与える可能性が高いことを確認しました。あなたは何をすべきでしょうか？
A. 品をリリースする前に、すべての必須機能が完成するまで待つ。
B. テアリング・コミッティーにエスカレーションする。
C. も影響力のあるステークホルダーを2人選び、彼らのニーズを満たしてからリリースする。
D. べての機能が実装されていなくても、少なくとも一つの成果を満足させることができたらリリースする。
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正解: D
質問 #18
05.開発者はスプリントの間に、自分たちが予測したすべてを構築できそうにないことを知る。あなたはプロダクトオーナーに何を期待しますか？
A. 選択したプロダクトバックログ項目を開発者と再交渉する。
B. プリントをキャンセルする。
C. プリントゴールを変更する。
D. り多くのリソースが必要であることを経営陣に伝える。
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正解: A
質問 #19
スクラムチームは自己管理され、部門横断的である。タイムボックスはどのようにセルフマネジメントを促進しますか？
A. イムボックスでは、厳しいプロセスやオーバーヘッドを満たすのに十分な時間が取れない。
B. イムボックスは、組織階層による複雑さを排除する。
C. イムボックスは、スクラムチームがタイムボックスの割合として残業の必要性を判断することを可能にする。
D. イムボックスは、全員が同時に同じ問題に集中できるようにする。
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正解: D, E
質問 #20
スプリントレトロスペクティブで議論するトピックとして適切なものはどれですか？(ベスト3を選んでください）
A. のチームと協力して、5チームすべての仕事を含む統合されたインクリメントを作成するのは自分たちの責任であることを教える。
B. プリントプランニングの最後に各チームからスプリントタスクを集め、それをスプリント全体の統合計画に統合する。
C. 日5つのチームを訪問し、スプリントバックログの整合性を点検する。
D. ロダクトオーナーがリード開発者と協力して、スプリント中に重複が多くならないようにプロダクトバックログの順序を決めるように指導する。
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正解: A,C,D
質問 #21
技術的負債は、プロダクトオーナーが製品から得られる価値をどの程度制限しますか？
A. 術的負債があると、新しい機能を生み出す速度が低下する。
B. 術的負債があると、製品のメンテナンスに費やす予算の割合が大きくなる。
C. 術的負債は価値の提供には影響しない。
D. 術的負債は開発チームだけの問題なので、プロダクトオーナーには関係ない。
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正解: A, B
質問 #22
スクラムは経験主義に基づいている。その成果物はすべて、十分な検査の精度を確保するために透明でなければならない。スクラムチームはどのようにしてプロダクトバックログを維持し、その透明性を最大化できるでしょうか？
A. ロダクトバックログは、スクラムチームと利害関係者の両方が揃うスプリントレビューでのみ更新する。
B. ロダクトバックログの項目は、1、2、3、5、8、13の許容可能なサイズの範囲の平均である8ポイント以上の仕事を保持しないようにする。
C. ロダクトバックログの項目は、最も注文の多い項目がスプリントより大きくならないようなサイズでなければならない。
D. ロダクトバックログは、利害関係者と変更管理委員会が出席するリリース計画会議でのみ更新される。
E. ロダクトバックログは常に最新の洞察で更新される。
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正解: E
質問 #23
複数のスクラムチームが同じ製品に取り組んでいる場合、すべてのインクリメントをスプリントごとに統合する必要がありますか？
A. 発者に自己管理をさせ、何をすべきかを自分で決めさせる
B. 発者に、ミーティングのセットアップを担当する人を交代してもらう。
C. ーティングを設定し、スクラムチームにそのように伝える。
D. ネジメントに報告し、解決を依頼する。
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正解: A
質問 #24
真か偽か：スプリントバックログはスプリントプランニングの結果であり、スプリントゴールを含む。
A. 実
B.
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正解: A
質問 #25
真か偽か：プロダクトオーナーは、スクラムチームに渡す前に、プロダクトバックログにすべての項目（ユーザーストーリー、要件など）を書かなければならない。
A. ヶ月のスプリントで2時間。
B. 日。
C. ヶ月スプリントで4時間。
D. 要なだけ
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正解: B
質問 #26
プロダクトオーナーの役割に最も適した説明はどれでしょうか？
A. コーププロテクター。
B. ーフ・ビジネスアナリスト。
C. リュー・マキシマイザー。
D. 件コレクター。
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正解: C
質問 #27
あなたは経営陣から新製品開発の指揮を執るよう要請された。スクラムを初めて使う6つのチームがこの製品を作ります。あなたは、多くの要求とアイデアを集めて、製品バックログの初期の形にしました。あなたは、スクラムチーム間の依存関係をどのように最小化しますか？
A. クラムチームごとに独立したプロダクトバックログを作成する。
B. ロダクトバックログの項目を6人のプロダクトオーナーに分けます。
C. なたは依存関係を特定し、他の5人のプロダクトオーナーのためにプロダクトバックログを並べ替える。
D. 発者と一緒に、作業を分析し、分割する最善の方法を考える。
E. なたは、スクラムマスターにこれを障害として提起する。
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正解: D
質問 #28
プロダクトオーナーは、前のスプリントが終了した後、次の理由で新しいスプリントの開始を延期する 権利がある：（最も適切な答えを選びなさい）。
A. ロダクトオーナーがスプリントゴールを特定していない。
B. 質保証部門は、前のインクリメントを「完了」にするためにさらに時間が必要です。
C. け入れ可能な理由がない。新しいスプリントは、前のスプリントの終了直後に開始する。
D. 品バックログ項目が十分に "Ready "になっていない。
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正解: C
質問 #29
スクラムにおいて、プロダクトオーナーはどのような責任を負うのでしょうか？
A. クラムチームの作業から生まれる製品の価値を最大化すること。
B. プリントプランニングでインクリメントを記述し、開発者がスプリントの終わりまでにそれを提供するようにすること。
C. ーザーストーリーを書いて、ステークホルダーにとって十分に包括的なものにする。
D. スクラムチームに引き渡す準備が整うまで、トップレベルのプロダクトバックログ項目を洗練させる。
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正解: A
質問 #30
新製品のアイデアは投資資金よりも多い。
A. ロポーザルを市場ポテンシャル（Unrealized ValuE
B. 案されたアイデアと仮定をテストするための小規模な実験に資金を提供し、その結果を評価する。
C. 年度の予測現在価値が最も高い提案に投資する。
D. べての提案に投資するが、その額は比例して低くし、すべての提案のパフォーマンスを見る。
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正解: B
質問 #31
あなたはスクラムを始めたばかりの会社に雇われたばかりだ。経営陣はあなたに6つの新しいスクラムチームのスクラムマスターを任命した。これらのチームは1つの製品を作ります。このシナリオであなたが努力すべき条件を2つ選んでください。
A.
B.
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正解: B,C

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