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Mais recente Scrum PSPO I OMS-435 Exame Perguntas de exemplo, Testes de prática | SPOTO

O exame Scrum PSPO I OMS-435, também conhecido como exame Scrum PSPO I Order Management Specialist, foi desenvolvido para testar suas habilidades e conhecimentos em Gerenciamento de Pedidos do Scrum PSPO I. A aprovação no exame OMS-435 certifica sua capacidade de implementar e gerenciar processos de gerenciamento de pedidos no Scrum PSPO I. É altamente recomendado para profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos na plataforma de gerenciamento de pedidos do Scrum PSPO I. A SPOTO fornece os mais recentes exemplos de perguntas, testes práticos e lixeiras para o exame OMS-435, oferecendo materiais de preparação abrangentes para ajudá-lo a passar no exame com confiança. Se você estiver procurando por questões práticas aprofundadas, dicas para o exame ou uma revisão detalhada dos tópicos do exame, os recursos do SPOTO garantem que você esteja bem preparado. Dê o primeiro passo para se tornar um especialista certificado em Gerenciamento de Pedidos Scrum PSPO I, utilizando os materiais de preparação para o exame de alta qualidade da SPOTO!
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Pergunta #1
Um Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto que é o resultado do trabalho da Equipe Scrum. Quais dos itens a seguir podem ser delegados a outras pessoas, enquanto o Product Owner continua responsável pelo trabalho?
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A,B

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Pergunta #2
Quais são as duas responsabilidades dos testadores em uma equipe Scrum? (escolha as duas melhores respostas)
A. O máximo que puderem encaixar no Sprint, com o trabalho restante adiado para o próximo Sprint
B. O quanto for necessário para atender à Definição de Pronto da Equipe Scrum
C. Todo o trabalho de desenvolvimento e pelo menos alguns testes
D. Uma quantidade proporcional de tempo em análise, projeto, desenvolvimento e teste
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Resposta correta: B,D
Pergunta #3
Quando um desenvolvedor se torna responsável pelo valor de um item do Product Backlog selecionado para o Sprint?
A. Sempre que um membro da equipe puder acomodar mais trabalho
B. No evento de planejamento do Sprint
C. Durante o Scrum diário
D. Nunca
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Resposta correta: D
Pergunta #4
No meio do Sprint, o cliente decide que há dois novos recursos que ele deseja.O Product Owner poderia:(escolha as duas melhores respostas)
A. O gerente de projeto
B. A equipe Scrum
C. Os desenvolvedores
D. O proprietário do produto
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Resposta correta: B,C
Pergunta #5
Por que os desenvolvedores precisam de uma meta de Sprint? (escolha a melhor resposta)
A. Uma Meta de Sprint apenas dá propósito ao Sprint O
B. As metas do Sprint não são valiosas
C. Os desenvolvedores são mais focados com um objetivo comum, porém específico
D. Uma Meta do Sprint garante que todos os itens do Product Backlog selecionados para o Sprint sejam implementados
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Resposta correta: C
Pergunta #6
Por que o Product Owner quer que os desenvolvedores sigam sua Definição de Pronto? (escolha a melhor resposta)
A. Para prever a produtividade da equipe ao longo do tempo
B. Ter total transparência sobre o que foi feito ao final de cada Sprint
C. Saber o que a equipe entregará nos próximos três Sprints
D. Ser capaz de repreender a equipe quando ela não atingir a meta de velocidade para o Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Quem deve participar do Daily Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. O Scrum Master e o Product Owner
B. Os desenvolvedores e o Scrum Master
C. Os desenvolvedores
D. Os desenvolvedores e o proprietário do produto
E. A Equipe Scrum
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Quem faz o trabalho para garantir que os itens do Backlog do produto estejam em conformidade com a Definição de Pronto? (escolha a melhor resposta)
A. O proprietário do produto
B. A equipe de garantia de qualidade
C. A equipe Scrum
D. Os desenvolvedores
E. O Scrum Master
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Resposta correta: D
Pergunta #9
Quando o Product Backlog pode ser atualizado? (escolha a melhor resposta)
A. Nunca, a menos que seja acordado na solicitação de mudança
B. - A qualquer momento, quando feito pelo Product Owner ou por um delegado
C. Somente após uma revisão do Sprint, se houver concordância das partes interessadas
D. Somente durante as sessões de refinamento do Backlog do produto, se o proprietário do produto estiver presente
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Por que é importante que haja apenas um Product Owner por produto? (escolha as três melhores respostas)
A. Ignorar as atividades de refinamento do Backlog do produto
B. Informar à gerência que são necessários mais desenvolvedores
C. Alterar a meta do Sprint
D. Retrabalhar os itens selecionados do Backlog do Produto com os Desenvolvedores para atingir a Meta do Sprint
E. Cancelar o Sprint
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Resposta correta: C,D,E
Pergunta #11
Com que frequência a satisfação do cliente deve ser medida? (escolha a melhor resposta)
A. Frequentemente
B. Trimestralmente
C. Diariamente
D. nualmente
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Resposta correta: A
Pergunta #12
O que pode indicar a um Product Owner que ele precisa trabalhar mais com a Equipe Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Os critérios de aceitação não parecem estar completos
B. Ela não está trabalhando em tempo integral com a equipe Scrum
C. As pessoas deixam a Equipe Scrum
D. O Incremento apresentado na Revisão do Sprint não reflete o que ela pensou ter pedido
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Verdadeiro ou falso: Todo o trabalho planejado para o Produto feito pela Equipe Scrum deve se originar do Backlog do Produto.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Quando uma Sprint pode ser cancelada? (escolha a melhor resposta)
A. Quando os desenvolvedores determinam que o plano do produto é inviável
B. Quando fica claro que nem tudo será concluído até o final do Sprint
C. Quando o departamento de vendas tem uma nova oportunidade importante
D. Quando a meta do Sprint se torna obsoleta
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Resposta correta: D
Pergunta #15
Verdadeiro ou falso: A Equipe Scrum é responsável por criar um incremento valioso a cada Sprint.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #16
Verdadeiro ou falso: As dependências podem influenciar a forma como o proprietário do produto ordena os itens do Product Backlog.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Suas partes interessadas são muito exigentes e cada uma delas tem pelo menos um recurso que dizem ser essencial para a próxima versão. Como proprietário do produto, você validou que todas as solicitações de recursos são válidas e provavelmente agregariam valor ao seu produto. O que você deve fazer? (Escolha a melhor resposta)
A. Aguarde até que todos os recursos essenciais estejam completos antes de lançar o produto
B. Escalar para o comitê de direção para fazer a chamada
C. Escolha as duas partes interessadas mais influentes, satisfaça suas necessidades e, em seguida, lance o produto
D. Libere quando puder satisfazer pelo menos um único resultado, mesmo que nem todos os recursos estejam implementados
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Resposta correta: D
Pergunta #18
05 - Durante o Sprint, os desenvolvedores descobrem que provavelmente não conseguirão construir tudo o que previram. O que você esperaria que um Product Owner fizesse? (escolha a melhor resposta)
A. - Re-negociar os itens selecionados do Product Backlog com os desenvolvedores
B. Cancelar o Sprint
C. Alterar a meta do Sprint
D. Informar à gerência que são necessários mais recursos
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Resposta correta: A
Pergunta #19
As equipes Scrum são autogerenciadas e multifuncionais. Como o time-boxing promove o autogerenciamento? (escolha as duas melhores opções)
A. O time-box não permite tempo suficiente para processos rigorosos ou para atender a despesas gerais
B. O time-box elimina a complexidade devido à hierarquia organizacional
C. O Time-box permite que o Time Scrum determine a necessidade de horas extras como uma porcentagem do Time-box
D. O Time-box ajuda todos a se concentrarem no mesmo problema ao mesmo tempo
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Resposta correta: D, E
Pergunta #20
Quais são os tópicos apropriados para discussão em uma Retrospectiva de Sprint? (escolha as três melhores respostas)
A. Ensine a eles que é responsabilidade deles trabalhar com as outras equipes para criar um Incremento integrado que inclua o trabalho de todas as cinco equipes
B. Colete as tarefas do Sprint das equipes no final do Planejamento do Sprint e mescle-as em um plano consolidado para todo o Sprint
C. Visitar as cinco equipes todos os dias para verificar se os Backlogs do Sprint estão alinhados
D. Ensinar o Proprietário do Produto a trabalhar com os desenvolvedores líderes na ordenação do Backlog do Produto de forma a evitar muita sobreposição durante um Sprint
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Resposta correta: A,C,D
Pergunta #21
Até que ponto o débito técnico limita o valor que um Product Owner pode obter de um produto? (escolha as duas melhores respostas)
A. A velocidade com que novas funcionalidades podem ser criadas é reduzida quando há dívida técnica
B. A dívida técnica faz com que uma porcentagem maior do orçamento do produto seja gasta na manutenção do produto
C. A dívida técnica não influencia a entrega de valor
D. O débito técnico não é uma preocupação do proprietário do produto, porque o débito técnico é um problema apenas da equipe de desenvolvimento
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Resposta correta: A, B
Pergunta #22
O Scrum é baseado no empirismo. Todos os seus artefatos devem ser transparentes para garantir a precisão suficiente da inspeção. Como a Equipe Scrum pode manter o Backlog do Produto para maximizar sua transparência?(escolha a melhor resposta)
A. O Backlog do Produto só é atualizado na Revisão do Sprint, quando tanto a Equipe Scrum quanto as partes interessadas estão disponíveis
B. Os itens do Backlog do Produto não devem conter mais do que 8 pontos de trabalho, que é a média na faixa de tamanhos aceitáveis de 1, 2, 3, 5, 8 e 13
C. Os itens do Backlog do produto devem ser dimensionados de forma que os itens mais pedidos não sejam maiores do que um Sprint
D. O Backlog do produto só é atualizado em uma reunião de planejamento de lançamento com a presença das partes interessadas e do conselho de controle de mudanças
E. O Backlog do produto é mantido continuamente atualizado com os insights mais recentes
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Resposta correta: E
Pergunta #23
Quando várias equipes Scrum estão trabalhando no mesmo produto, todos os seus incrementos devem ser integrados a cada Sprint?
A. Permitir que os Desenvolvedores se autogerenciem e determinem por si mesmos o que fazer
B. Pedir aos Desenvolvedores que alternem quem é responsável pela organização da reunião
C. Organizar a reunião e dizer à Equipe Scrum que é assim que será feito
D. Informar a gerência e pedir que resolva o problema
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Verdadeiro ou falso: O Backlog do Sprint é resultado do Planejamento do Sprint e inclui a Meta do Sprint.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Verdadeiro ou falso: O Proprietário do Produto deve escrever todos os itens do Backlog do Produto (por exemplo, histórias de usuários, requisitos, etc.) no Backlog do Produto antes de entregá-los à Equipe Scrum.
A. horas para um Sprint de um mês
B. dia
C. horas para um Sprint de um mês
D. O tempo que for necessário
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Qual descrição se encaixa melhor na função do Product Owner?
A. Protetor de escopo
B. Analista de negócios chefe
C. Maximizador de valor
D. Coletor de requisitos
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Resposta correta: C
Pergunta #27
Sua gerência pediu que você assumisse a liderança no desenvolvimento de um novo produto. Seis equipes novas no Scrum criarão esse produto. Você reuniu vários requisitos e ideias em uma forma inicial de um Backlog do Produto. Como você minimizaria as dependências entre as equipes Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Você cria um Backlog do Produto independente por Equipe Scrum
B. Você divide os itens do Product Backlog entre os seis Product Owners
C. Você identifica as dependências e reordena o Product Backlog para os outros cinco Product Owners
D. Você trabalha com os desenvolvedores sobre a melhor forma de analisar e separar o trabalho
E. Você apresenta isso como um impedimento ao Scrum Master
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Resposta correta: D
Pergunta #28
Um Product Owner tem o direito de adiar o início de um novo Sprint após a conclusão de um Sprint anterior pelo seguinte motivo: (escolha a melhor resposta)
A. O Product Owner não identificou uma Meta do Sprint
B. O departamento de Garantia de Qualidade precisa de mais tempo para tornar o Incremento anterior "Pronto"
C. Não há nenhuma razão aceitável
D. Não há itens suficientes no Product Backlog que estejam "Prontos"
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Resposta correta: C
Pergunta #29
Pelo que o Product Owner é responsável no Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Maximizar o valor do produto resultante do trabalho da Equipe Scrum
B. Descrever um Incremento no Sprint Planning e garantir que os Desenvolvedores o entreguem até o final do Sprint
C. Escrever as Estórias de Usuário para que sejam suficientemente abrangentes para as partes interessadas
D. Refinando os itens de nível superior do Product Backlog até que estejam prontos para serem entregues à Equipe Scrum
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Resposta correta: A
Pergunta #30
Você tem mais ideias para novos produtos do que dinheiro para investir. O que você deve fazer?
A. Analise as propostas de acordo com os potenciais de mercado (Unrealized ValuE
B. Financie pequenos experimentos para testar as ideias e suposições propostas e, em seguida, avalie os resultados
C. Investir nas propostas que tenham o maior valor atual projetado para o próximo ano
D. Investir em todas elas, mas em quantias proporcionalmente menores, e ver o desempenho de todas elas
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Resposta correta: B
Pergunta #31
Você acaba de ser contratado por uma empresa que está começando a usar o Scrum. Sua gerência o designou para ser o Scrum Master de seis novas equipes Scrum. Essas equipes criarão um produto. Selecione duas condições pelas quais você deve se esforçar nesse cenário (escolha as duas melhores respostas)
A. erdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: B,C

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