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問題 #1
項目管理良好，按計劃和預算完成。然而，項目的順利完成並沒有提高公司的業績和盈利能力。爲確保項目能夠提高公司的業績和盈利能力，本應實施以下哪項措施？
A. 風險計劃
B. 戰略和目標分析
C. 目管理計劃
D. 與適當的利益攸關方進行審查
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正確答案: B
問題 #2
一個項目的主要利益相關者驚奇地發現，某項需求在最近的啓動過程中沒有實施。業務分析員告訴利益相關者，需求狀態已改爲 "推遲"。
A.
B. 向項目的所有利益相關者通報情況。
C. 在追溯矩陣中更新狀態。
D. 應向需求來源說明情況。
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正確答案: A
問題 #3
以下哪些行動最有助於項目初始階段取得成功？
A. 與利益相關者面談，明確界定問題。
B. 立項目變更控制流程。
C. 定驗收階段所需的驗收標準。
D. 錄要求並獲得批准。
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正確答案: A
問題 #4
項目團隊根據批准的需求交付解決方案，並確信該解決方案符合定義的驗收標準。業務分析師應如何獲得籤核？
A. 繫贊助商
B. 無需籤字
C. 參考 RACI 矩陣，確定誰負責籤核。
D. 聯繫在可追溯性矩陣中提供大部分需求的利益相關者。
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正確答案: A
問題 #5
A 公司根據測試計劃設計並成功測試了新產品，但客戶不同意該產品符合規範。
A. 求矩陣沒有充分跟蹤客戶需求。
B. 量部門沒有對產品設計進行適當的審查。
C. 目章程中沒有正確確定需求變更。
D. 有按照測試計劃對產品進行充分測試。
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正確答案: C
問題 #6
哪種方法可以在不考慮想法的有效性和實用性的情況下，從一個小組中收集到最多的關於某個主題的想法？
A. 原型開發
B. 勘測
C. 集思廣益
D. 面試
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正確答案: C
問題 #7
一位被指派審查項目測試輸出的業務分析員發現，一個已批准的需求被遺漏了。該業務分析員可以使用哪種技術來確保按要求交付需求？
A. 用套管
B. 求管理計劃
C. 追溯性矩陣
D. 作分解結構
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正確答案: B
問題 #8
業務分析員希望確保在產品基準化後，能夠正式跟蹤需求變更。業務分析員需要什麼來評估建議的變更？
A. 範圍說明
B. 影響分析
C. 需求管理計劃
D. 帕累託分析
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正確答案: B
問題 #9
一名業務分析員正在開發一個可追溯性矩陣，以確定是否存在任何差距並找出任何差異。要確保可追溯性矩陣可用，需要哪個關鍵字段？
A. 層次結構
B. 要求說明
C. 現狀
D. 主
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正確答案: B
問題 #10
在需求研討會上，來自不同部門的發起人和經理對產品的功能和需求表達了不同的觀點和 優先級。爲了避免這種情況，業務分析員應該如何定義？
A. 業務分析計劃中的決策過程
B. 項目管理計劃的決策過程
C. 業務分析計劃中的溝通方法
D. 目管理計劃中的溝通方式
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正確答案: B
問題 #11
一個業務分析團隊從一個項目的主要利益相關者那裡收集了主要業務需求。團隊希望確保每個利益相關者都能清楚地了解分析範圍。團隊應採用哪種模式來確保最有效地體現分析邊界？
A. 背景圖
B. 數據流圖
C. 狀態圖
D. 體關係圖
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正確答案: A
問題 #12
一名業務分析師被指派擔任一個項目的首席分析師。該項目是公司歷史上最大的項目之一，包括多個組件和複雜的接口。業務分析員應該使用哪種工具來跟蹤該項目將產生的大量需求？
A. 序列圖
B. 配置管理系統
C. 程模式
D. 數據字典
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正確答案: A
問題 #13
哪項職能涉及審核質量要求以解決差異，以及審核質量控制測量結果以確保使用適當的質量標準和操作定義？
A. 質量管理
B. 質量保證
C. 質量評估
D. 質量控制
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正確答案: D
問題 #14
如何確保產品設計符合既定要求？
A. 審查經驗教訓成果。
B. 行多次內部設計審查
C. 請經驗豐富的開發團隊。
D. 用追溯矩陣
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正確答案: D
問題 #15
一名業務分析員正在審查測試會話後的差異報告。業務分析員應該使用以下哪些標準來確定對缺陷測試結果的適當響應？
A. 進行影響分析，提出變更請求，將修訂後的要求納入下一個基線。
B. 檢查需求可追溯性矩陣，驗證需求是否與用例相關。
C. 定缺陷是出現在開發的解決方案中、原始需求中還是測試用例中。
D. 核實相應的要求是否已由提出要求的利益相關者適當籤署。
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正確答案: C
問題 #16
項目經理開始準備與客戶進行測試準備評審。項目經理知道客戶需要一份被拒絕或推遲的需求摘要。項目經理要求業務分析員提供一份被拒絕和推遲的需求清單。
A. 限制項目中被拒絕的要求的數量。
B. 立變更控制板，跟蹤被拒絕的次數。
C. 在系統需求核查矩陣中跟蹤被拒絕的需求。
D. 更多時間預先審查要求，以限制拒絕。
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正確答案: B
問題 #17
一位主要利益相關者希望了解產品開發中新功能的實施進展情況。應向利益相關者報告以下哪些內容？
A. 測試和批准的要求數量
B. 項目變更的分布情況
C. 目開發周期中的需求狀況
D. 准的要求數量與拒絕的要求數量對比
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正確答案: A
問題 #18
在驗證項目解決方案的過程中，業務分析員發現一個需求被修改了。公司徽標沒有顯示在窗口的左上角，而是顯示在右上角。當業務分析員向開發人員詢問這一改動時，開發人員說是某個利益相關者直接要求改動的。
A. 與要求變更的利益相關者對質。
B. 循業務分析計劃中規定的變更控制流程。
C. 在下一次利益相關者會議上討論變更。
D. 求開發人員按照要求更正徽標。
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正確答案: C
問題 #19
一位新業務分析師接手了一個處於開發階段的項目。項目經理希望了解需求狀態的最新情況。業務分析員應該用什麼來幫助溝通需求狀態？
A. 務分析計劃
B. 可追溯性矩陣
C. 目章程
D. 交流計劃
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正確答案: B
問題 #20
業務分析師從組織內的各利益相關者那裡獲取了所有需求，並將其匯編成一份完整的清 單。業務分析師應該使用哪種工具或技術與利益相關者一起對需求進行優先排序，以確定哪些需求被批准、推遲或拒絕？
A. SMART 目標
B. oSCoW 分析
C. SWOT 分析
D. 時間框分析
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正確答案: A
問題 #21
業務分析師被要求調查一個問題。這項調查將爲制定業務案例提供信息。業務分析師希望首先了解公司當前的業務流程。
A. oSCoW
B. RACI 矩陣
C. 觀察
D. 用戶故事
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正確答案: C
問題 #22
A 公司啓動了一個更新在線訂購系統的項目。業務分析員注意到，作爲主要利益相關者的採購部門被排除在利益相關者名單之外。業務分析員可以在哪些參考資料中找到有關缺失的項目利益相關者的信息？
A. 務分析師溝通計劃
B. 業務案例
C. 組織結構圖
D. 務分析計劃
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正確答案: A
問題 #23
業務分析師與利益相關者合作，了解他們對公司組織改進的看法。最好能將這些觀點與以下方面結合起來：
A. 工作分解結構。
B. 願景/範圍文件
C. 目章程。
D. 需求跟蹤矩陣。
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正確答案: B
問題 #24
項目交付後，業務分析員發現項目目標中沒有相關需求。怎樣才能在項目交付前確定這個問題？
A. 背景圖
B. 用例
C. 追蹤要求
D. 工藝流程
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正確答案: C
問題 #25
一個項目的主要利益相關者驚奇地發現，某項需求在最近的啓動過程中沒有實施。業務分析員告訴利益相關者，需求狀態已改爲 "推遲"。
A. 在項目啓動前對現狀進行審查。
B. 向項目的所有利益相關者通報情況。
C. 在追溯矩陣中更新狀態。
D. 應向需求來源說明情況。
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正確答案: A
問題 #26
項目發起人需要知道將實施哪些需求。以下哪項對業務分析師最有價值？
A. 需求基準文件
B. 需求管理計劃
C. 需求影響分析
D. 需求追溯矩陣
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正確答案: A
問題 #27
當利益相關者對某項舉措的價值意見不一致時，以下哪種工具有助於促進決策過程？
A. 差距分析
B. 力場分析
C. 可行性分析
D. PEST 分析師
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正確答案: B
問題 #28
發現兩個解決方案需求衝突後，業務分析師該怎麼辦？
A. 與利益攸關方溝通衝突，促進衝突的解決。
B. 更新需求基線並將其上傳到項目存儲庫。
C. 行影響分析，提出成本較低的替代方案、
D. 諮詢發起人並記錄製約因素。
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正確答案: A
問題 #29
一旦確定了一個新項目，業務分析員就會與項目團隊成員合作，確定新系統將包括哪些內容，以及不包括哪些內容。業務分析員定義了以下哪些內容？
A. 業務案例
B. 業務要求
C. 解決方案設計
D. 決方案範圍
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正確答案: D
問題 #30
以下哪種技術可以通過對比當前業務視圖和期望業務視圖來分析可能的業務變化？
A. SWOT 分析
B. 影響分析 SWOT 分析
C. 差距分析
D. 趨勢分析
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正確答案: A
問題 #31
確保需求完整性的最佳方法是：
A. 實施版本控制，保存需求變更的歷史記錄，並跟蹤每個需求的狀態
B. 建立需求基線，設立變更控制委員會，並爲每個需求貼上唯一標籤
C. 使用需求管理工具，衡量需求的波動性，保存需求變更的歷史記錄
D. 建立變更控制委員會，跟蹤每個需求的狀態，並使用需求管理工具。
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正確答案: B
問題 #32
在項目中期，範圍中增加了一個新需求。爲了確定這些影響，業務分析員應執行哪些任務？
A. 管理需求的可追溯性
B. 管理假設和限制。
C. 理解決方案的範圍
D. 理需求優先級。
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正確答案: C
問題 #33
人力資源部、工程部和營銷部就新產品的業務需求提供了反饋意見。在分析了這三個部門的反饋意見後，最好的辦法是：
A. 合作制定符合公司目標的產品範圍。
B. 對產品的最高價值業務需求進行投票。
C. 託產品贊助商做出決定。
D. 行談判，以最好地實現各部門的目標。
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正確答案: A
問題 #34
一家新創公司銷售有機蔬菜和水果冰沙。公司管理層發現最暢銷果汁的銷量迅速下降，因此他們與一名業務分析師籤訂了合同，希望通過比較競爭對手提供的同類產品，找出提高銷量的解決方案。應該使用哪種技術或工具？
A. 趨勢分析
B. 制定基準
C. 競爭分析
D. 專題小組
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正確答案: C
問題 #35
A 公司的一名業務分析員被指派負責一個爲期三年的項目，協助 B 醫療保險公司實施和測試一套新的醫療代碼。業務分析員已經確定了許多將參與該項目的利益相關者。例如，A 公司將指定技術人員編寫和編碼需求，並提供一個測試團隊來測試新功能。B 公司的高級主管將要求每周更新進度。公司的項目經理
A. 詢
B. 責人
C. 責制
D. 知
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正確答案: C
問題 #36
一家公司剛剛完成了一個新的軟件銷售跟蹤應用程序的開發工作，目前正在驗證新的應用程序是否滿足業務需求所定義的所有驗收標準。在驗證過程中，一位利益相關者發現，該應用程序沒有提供生成公司財務部門所需的銷售量報告所需的選擇標準。項目的業務分析師認爲，選擇標準
A. 本原因分析、魚骨圖和/或 "五個爲什麼
B. 圍建模、石川圖和/或五個爲什麼
C. 本原因分析、問題跟蹤和/或基準設定
D. 果圖、頭腦風暴和/或 "五個爲什麼
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正確答案: C
問題 #37
項目交付後，業務分析員發現項目目標中沒有相關需求。怎樣才能在項目交付前確定這個問題？
A. 背景圖
B. 用例
C. 追蹤要求
D. 工藝流程
查看答案
正確答案: C
問題 #38
哪種說法準確地描述了在需求基準化之後可以對需求進行哪些修改？
A. 以通過規定的程序更改要求。
B. 發開始後，要求不得更改。
C. 旦開始用戶驗收測試，就不能更改需求。
D. 有在獲得贊助者批准後才能更改要求。
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正確答案: A
問題 #39
A 公司正在與多個利益相關者合作實施一個新平臺。業務分析師收集了需求並建立了基線。業務分析師可以採取哪些措施來幫助管理這種情況？
A. 配置管理系統
B. 贊助商籤字
C. 更控制流程
D. 交流計劃
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正確答案: D
問題 #40
哪種工具可爲業務分析和質量保證活動提供綜合功能？
A. 功能規格工具
B. 解決方案質量保證工具
C. 系統用例建模工具
D. 需求跟蹤工具
查看答案
正確答案: C
問題 #41
在項目實施幾個月後，業務分析員發現成本超過了預期收益。業務分析員希望解決不得不取消產品的可能風險。
A. 利益攸關方影響矩陣
B. 項目章程
C. 務分析計劃
D. 業務案例
查看答案
正確答案: D
問題 #42
業務經理明確指出，交付的網站必須同時滿足全球數百萬用戶的需求。然而，在網站投入使用的第一周內，網站就頻繁崩潰：
A. 滿足並測試了關鍵業務要求。
B. 獲取並測試了基本的產品要求。
C. 質量屬性的捕捉和測試。
D. 定並測試了非功能性要求。
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正確答案: A
問題 #43
業務分析員正在制定一個可追溯性矩陣，以確定是否存在任何差距，並找出任何差異。
A. 層次結構
B. 要求說明
C. 現狀
D. 主
查看答案
正確答案: B
問題 #44
SWOT 分析如何幫助您在解決業務問題的幾種可能方案中做出決定？
A. 可以幫助項目發起人確定每個方案的價值。
B. 可以幫助利益相關者確定每個方案的優缺點。
C. 可以幫助產品負責人確定不選擇某個選項的機會成本。
D. 可以幫助利益相關者確定如何避免每個方案的威脅。
查看答案
正確答案: B

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