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질문 #1
프로젝트가 잘 관리되어 일정과 예산에 맞춰 완료되었습니다. 그러나 프로젝트의 성공적인 완료에도 불구하고 회사의 성과와 수익성은 개선되지 않았습니다.다음 중 프로젝트가 회사의 성과와 수익성을 개선하기 위해 시행했어야 하는 것은 무엇입니까?
A. 험 계획
B. 전략 및 목표 분석
C. 프로젝트 관리 계획
적절한 이해관계자와의 D. 검토
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정답: B
질문 #2
프로젝트의 주요 이해관계자가 최근 출시에서 특정 요구 사항이 구현되지 않았다는 사실을 알고 놀랐습니다. 비즈니스 분석가가 이해 관계자에게 요구 사항 상태가 "연기됨"으로 변경되었다고 알려줍니다. 이해 관계자가 상태 변경에 놀라지 않을 수 있었던 이유는 무엇일까요?
A. 프로젝트 시작 전에 상태를 검토했어야 합니다
B. 모든 프로젝트 이해관계자에게 현황이 전달되었어야 합니다
C. 추적성 매트릭스에서 상태가 업데이트되었어야 합니다
D. 요구 사항의 출처에 상태를 전달했어야 합니다
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정답: A
질문 #3
다음 중 프로젝트 초기 단계의 성공에 가장 크게 기여할 수 있는 작업은 무엇인가요?
A. 이해관계자를 인터뷰하여 문제를 명확하게 정의합니다
B. 프로젝트의 변경 관리 프로세스를 수립합니다
C. 수락 단계에서 필요한 수락 기준을 정의합니다
D. 구 사항을 문서화하고 승인을 받습니다
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정답: A
질문 #4
프로젝트 팀이 승인된 요구 사항에 따라 솔루션을 제공하고 정의된 승인 기준을 충족한다고 확신합니다. 비즈니스 분석가가 승인을 받으려면 어떻게 해야 하나요?
A. 스폰서에게 문의
B. 사인오프가 필요하지 않습니다
C. 명 책임자를 확인하려면 RACI 매트릭스를 참조하세요
D. 추적성 매트릭스에서 대부분의 요구사항을 제공한 이해관계자에게 연락합니다
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정답: A
질문 #5
의뢰인은 A사가 개발할 신제품의 사양을 작성했고, A사는 테스트 계획에 따라 신제품을 설계하고 성공적으로 테스트했지만, 의뢰인이 사양에 부합한다고 동의하지 않는데 그 원인은 무엇일까요?
A. 요구 사항 매트릭스가 고객 요구 사항을 적절히 추적하지 못했습니다
B. 제품 디자인이 품질 부서에서 제대로 검토되지 않았습니다
C. 프로젝트 헌장에서 요구 사항 변경이 제대로 식별되지 않았습니다
D. 제품이 테스트 계획에 따라 적절하게 테스트되지 않았습니다
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정답: C
질문 #6
다음 중 아이디어의 타당성이나 실용성을 고려하지 않고 한 그룹으로부터 주제에 대한 아이디어를 최대한 많이 수집할 수 있는 기법은?
A. 로토타이핑
B. 량
C. 레인스토밍
D. 터뷰
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정답: C
질문 #7
프로젝트의 테스트 결과물을 검토하도록 배정된 비즈니스 분석가가 승인된 요구 사항이 누락된 것을 발견했습니다. 비즈니스 분석가가 요구 사항이 명시된 대로 전달되었는지 확인하기 위해 어떤 기술을 사용할 수 있었을까요?
A. 대소문자 사용
B. 요구사항 관리 계획
C. 추적성 매트릭스
D. 작업 분류 구조
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정답: B
질문 #8
비즈니스 분석가는 제품이 기준이 설정된 후 요구 사항 변경을 공식적으로 추적할 수 있기를 원합니다. 비즈니스 분석가가 제안된 변경 사항을 평가하려면 무엇이 필요하나요?
A. 위 진술
B. 향 분석
C. 구사항 관리 계획
D. 레토 분석
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정답: B
질문 #9
비즈니스 분석가가 추적성 매트릭스를 개발하여 격차가 존재하는지 여부를 확인하고 불일치를 식별하려고 합니다. 추적성 매트릭스를 사용할 수 있도록 하려면 어떤 중요한 필드가 필요하나요?
A. 층 구조
B. 구 사항 설명
C. 태
D. wner
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정답: B
질문 #10
요구 사항 워크숍에서 여러 부서의 스폰서와 관리자는 제품의 기능과 요구 사항에 대해 다양한 관점과 우선 순위를 표현합니다. 비즈니스 분석가는 그룹이 합의에 도달하도록 촉진하는 데 어려움을 겪습니다. 이를 방지하기 위해 비즈니스 분석가는 무엇을 정의해야 할까요?
A. 즈니스 분석 계획의 의사 결정 프로세스
B. 로젝트 관리 계획의 의사결정 프로세스
C. 즈니스 분석 계획의 커뮤니케이션 접근 방식
D. 로젝트 관리 계획의 커뮤니케이션 접근 방식
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정답: B
질문 #11
비즈니스 분석 팀이 프로젝트의 주요 이해관계자로부터 주요 비즈니스 요구 사항을 수집했습니다. 팀은 각 이해 관계자가 분석 범위에 포함될 분석 영역을 명확하게 이해하고 있는지 확인하고자 합니다. 분석 경계를 가장 효과적으로 표현하려면 어떤 모델을 사용해야 할까요?
A. 텍스트 다이어그램
B. 이터 흐름도
C. 태 다이어그램
D. 티티 관계 다이어그램
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정답: A
질문 #12
한 비즈니스 분석가가 프로젝트의 수석 분석가 역할을 맡게 되었습니다. 이 프로젝트는 회사 역사상 가장 큰 프로젝트 중 하나이며 여러 구성 요소와 복잡한 인터페이스를 포함하고 있습니다. 개발 중인 시스템은 다양한 이해 관계자가 사용하게 되는데, 비즈니스 분석가는 이 프로젝트에서 생성될 수많은 요구 사항을 추적하기 위해 어떤 도구를 사용해야 하나요?
A. 퀀스 다이어그램
B. 성 관리 시스템
C. 로세스 모드
D. ata 사전
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정답: A
질문 #13
불일치를 해결하기 위한 품질 요구 사항과 적절한 품질 표준 및 운영 정의가 사용되고 있는지 확인하기 위한 품질 관리 측정 결과를 모두 감사하는 기능은 무엇인가요?
A. 질 관리
B. 질 보증
C. 질 평가
D. 질 관리
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정답: D
질문 #14
제품 디자인이 명시된 요구 사항을 충족하려면 어떻게 해야 하나요?
A. 교훈을 얻은 결과를 검토합니다
B. 여러 차례 내부 디자인 검토를 수행합니다
C. 숙련된 개발팀과 협력하세요
D. 적성 매트릭스를 사용합니다
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정답: D
질문 #15
비즈니스 분석가가 테스트 세션 후 불일치 보고서를 검토하고 있습니다. 불일치 보고서에서 비즈니스 분석가가 해결해야 하는 결함이 발견되었습니다.다음 중 비즈니스 분석가가 결함이 있는 테스트 결과에 대한 적절한 대응을 식별하기 위해 사용해야 하는 기준은 어느 것입니까?
A. 영향 분석을 수행하고 변경 요청을 열어 다음 기준선에 수정된 요구 사항을 포함하세요
B. 요구 사항 추적성 매트릭스를 검사하여 요구 사항이 사용 사례와 연결되어 있는지 확인합니다
C. 결함이 개발된 솔루션에 있는지, 원래 요구사항에 있는지 또는 테스트 케이스에 있는지 확인합니다
D. 당 요구사항이 요청 이해관계자에 의해 적절하게 승인되었는지 확인합니다
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정답: C
질문 #16
프로젝트 관리자가 고객과 함께 테스트 준비 상태 검토를 준비하기 시작합니다. 프로젝트 관리자는 고객이 거부되거나 연기된 요구 사항의 요약을 원한다는 것을 알고 있습니다. 프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 거부 및 연기된 요구 사항의 목록을 제공하도록 요청했는데, 비즈니스 분석가가 이 요청을 완료하려면 어떻게 해야 하나요?
A. 프로젝트에서 거부된 요구 사항의 수를 제한합니다
B. 거부 횟수를 추적할 수 있도록 변경 관리 보드를 설정합니다
C. 스템 요구 사항 검증 매트릭스에서 거부된 요구 사항을 추적합니다
D. 거부를 제한하기 위한 요건을 미리 검토하는 데 더 많은 시간을 할애합니다
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정답: B
질문 #17
주요 이해관계자가 제품 개발에서 새로운 기능의 구현이 어떻게 진행되고 있는지 알고 싶어합니다. 다음 중 이해 관계자에게 보고해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 테스트 및 승인된 요구 사항 수
B. 로젝트 변경 사항 배포
C. 로젝트 개발 주기 중 요구사항 현황
D. 인된 요구 사항 수 대 거부된 요구 사항 수
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정답: A
질문 #18
프로젝트 솔루션의 유효성 검사 중에 비즈니스 분석가가 요구 사항이 변경된 것을 발견합니다. 회사 로고가 창의 왼쪽 상단 모서리에 배치되는 대신 오른쪽 상단 모서리에 표시됩니다. 비즈니스 분석가가 개발자에게 변경 사항에 대해 문의하자 개발자는 이해 관계자 중 한 명이 직접 변경을 요청했다고 말합니다. 비즈니스 분석가는 어떤 올바른 조치를 취해야 하나요?
A. 변경을 요청한 이해관계자에게 직접 문의하세요
B. 즈니스 분석 계획에 정의된 변경 관리 프로세스를 따릅니다
C. 음 이해관계자 회의에서 변경 사항을 논의합니다
D. 개발자에게 요구 사항에 명시된 대로 로고를 수정하도록 요청합니다
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정답: C
질문 #19
새로운 비즈니스 분석가가 개발 단계에 있는 프로젝트를 맡게 되었습니다. 프로젝트 관리자가 요구 사항 상태에 대한 업데이트를 찾고 있는데 비즈니스 분석가가 상태를 전달하기 위해 무엇을 사용해야 하나요?
A. 즈니스 분석 계획
B. 적성 매트릭스
C. 로젝트 헌장
D. 뮤니케이션 계획
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정답: B
질문 #20
비즈니스 분석가가 조직 내 다양한 이해 관계자로부터 모든 요구 사항을 수집하여 전체 목록으로 작성했습니다. 이해 관계자와 함께 요구 사항 목록을 검토한 결과 요구 사항 목록이 너무 많아 할당된 예산을 초과할 것으로 판단됩니다. 비즈니스 분석가가 이해 관계자와 함께 요구 사항의 우선 순위를 정하여 승인, 연기 또는 거부할 요구 사항을 결정하기 위해 어떤 도구 또는 기술을 사용해야 하나요?
A. MART 목표
B. oSCoW 분석
C. WOT 분석
D. 임박스 분석
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정답: A
질문 #21
비즈니스 분석가에게 문제를 조사해 달라는 요청을 받았습니다. 이 조사는 비즈니스 사례를 개발하는 데 필요한 정보를 제공할 것입니다. 비즈니스 분석가는 먼저 회사의 현재 비즈니스 프로세스를 이해하고자 합니다. 비즈니스 분석가는 어떤 기술을 사용해야 하나요?
A. oSCoW
B. ACI 매트릭스
C. 찰
D. 용자 스토리
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정답: C
질문 #22
A 회사는 온라인 주문 시스템을 업데이트하는 프로젝트를 시작했습니다. 비즈니스 분석가는 주요 이해 관계자인 구매 부서가 이해 관계자 목록에서 제외된 것을 발견했습니다. 비즈니스 분석가는 어떤 참고 자료에서 누락된 프로젝트 이해 관계자에 대한 정보를 찾을 수 있나요?
A. 비즈니스 분석가 커뮤니케이션 계획
B. 즈니스 사례
C. 직도
D. 즈니스 분석 계획
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정답: A
질문 #23
비즈니스 분석가는 이해관계자들과 협력하여 회사의 조직 개선에 대한 그들의 견해를 파악했습니다. 이를 가장 잘 반영하는 것이 좋습니다:
A. 작업 분류 구조
B. ision/범위 문서
C. 로젝트 헌장
D. 구사항 추적성 매트릭스
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정답: B
질문 #24
프로젝트가 납품된 후 비즈니스 분석가가 관련 요구 사항이 없는 프로젝트 목표를 알게 됩니다. 납품 전에 이 문제를 파악하는 데 무엇이 도움이 되었을까요?
A. 텍스트 다이어그램
B. 용 사례
C. 적 요구 사항
D. 로세스 흐름
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정답: C
질문 #25
프로젝트의 주요 이해관계자가 최근 출시에서 특정 요구 사항이 구현되지 않았다는 사실을 알고 놀랐습니다. 비즈니스 분석가가 이해 관계자에게 요구 사항 상태가 "연기됨"으로 변경되었다고 알려줍니다. 이해 관계자가 상태 변경에 놀라지 않을 수 있었던 이유는 무엇일까요?
A. 프로젝트 시작 전에 상태를 검토했어야 합니다
B. 모든 프로젝트 이해관계자에게 상태를 전달했어야 합니다
C. 추적성 매트릭스에서 상태가 업데이트되었어야 합니다
D. 요구 사항의 출처에 상태가 전달되었어야 합니다
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정답: A
질문 #26
프로젝트 스폰서는 어떤 요구 사항이 구현될지 알아야 합니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 제공해야 할 가장 가치 있는 정보는 무엇인가요?
A. 구 사항 기준 문서
B. 구사항 관리 계획
C. 구사항 영향 분석
D. 구사항 추적성 매트릭스
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정답: A
질문 #27
다음 중 이해관계자들이 이니셔티브의 가치에 동의하지 않을 때 의사 결정 과정을 촉진하는 데 도움이 되는 도구는 무엇인가요?
A. 분석
B. 장 분석
C. 당성 분석
D. EST 분석가
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정답: B
질문 #28
두 솔루션 요구 사항이 충돌하는 것을 발견한 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 할까요?
A. 이해관계자에게 갈등을 알리고 해결을 촉진합니다
B. 요구 사항 기준선을 업데이트하고 프로젝트 리포지토리에 업로드합니다
C. 향 분석을 수행하고 더 저렴한 대안을 제안합니다,
D. 폰서와 상의하고 제약 조건을 기록합니다
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정답: A
질문 #29
새 프로젝트가 확인되면 비즈니스 분석가는 프로젝트 팀원들과 협력하여 새 시스템에 포함될 항목과 제외될 항목을 정의합니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 정의한 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 즈니스 요구 사항
C. 루션 설계
D. 루션 범위
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정답: D
질문 #30
다음 중 가능한 비즈니스 변화를 분석하기 위해 현재 비즈니스 뷰와 원하는 비즈니스 뷰를 대조하는 기법은?
A. WOT 분석
B. 향 분석 SWOT 분석
C. 분석
D. 렌드 분석
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정답: A
질문 #31
요구 사항의 무결성을 보장하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:
A. 버전 관리를 구현하고, 요구 사항 변경 내역을 유지하며, 각 요구 사항의 상태를 추적합니다
B. 요구 사항 기준선을 설정하고, 변경 제어 보드를 설정하고, 각 요구 사항에 고유한 레이블을 지정합니다
C. 요구 사항 관리 도구를 사용하고, 요구 사항 변동성을 측정하고, 요구 사항 변경 내역을 유지합니다
D. 변경 제어 보드를 설정하고, 각 요구사항의 상태를 추적하며, 요구사항 관리 도구를 사용합니다
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정답: B
질문 #32
프로젝트 도중에 새로운 요구 사항이 범위에 추가되었습니다. 비즈니스 분석가는 범위 추가와 관련된 영향, 종속성 또는 위험이 있는지 확인해야 하는데, 이러한 영향을 파악하기 위해 비즈니스 분석가가 수행해야 하는 작업은 무엇인가요?
A. 요구 사항 추적 관리
B. 가정 및 제약 조건 관리
C. 루션 범위 관리
D. 구 사항 우선순위 관리
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정답: C
질문 #33
인사, 엔지니어링 및 마케팅 부서에서 신제품에 대한 비즈니스 요구 사항에 대한 피드백을 제공했습니다. 세 부서의 피드백을 분석한 후에는 다음과 같이 하는 것이 가장 좋습니다:
A. 회사의 목표에 부합하는 제품 범위에서 협업합니다
B. 제품의 가장 가치 있는 비즈니스 요구사항에 투표하세요
C. 제품 스폰서가 결정하도록 위임합니다
각 부서의 목표를 가장 잘 달성할 수 있도록 협상합니다.
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정답: A
질문 #34
유기농 야채와 과일 스무디를 판매하는 스타트업 회사. 경영진은 베스트셀러 주스의 판매량이 급격히 감소하고 있어 비즈니스 분석가에게 의뢰하여 경쟁사의 유사 제품을 비교하여 판매량을 늘릴 수 있는 솔루션을 찾고자 합니다. 어떤 기법이나 도구를 사용해야 할까요?
A. 렌드 분석
B. 치마킹
C. 쟁사 분석
D. 커스 그룹
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정답: C
질문 #35
A 회사의 비즈니스 분석가는 건강 보험 회사 B가 새로운 의료 코드 세트를 구현하고 테스트하는 것을 지원하는 3년간의 프로젝트에 배정되었습니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트에 참여할 많은 이해 관계자를 파악했습니다. 예를 들어, A 회사는 요구 사항을 작성하고 코딩할 기술 직원을 지정하고 새로운 기능을 테스트할 테스트 팀을 제공할 것입니다. B 회사의 선임 이사는 매주 진행 상황 업데이트를 요구할 것입니다. 회사의 프로젝트 관리자
A. 상담
B. 책임
C. 책임감
D. 알리다
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정답: C
질문 #36
한 회사가 새로운 소프트웨어 판매 추적 애플리케이션의 개발 작업을 막 완료하고 새 애플리케이션이 비즈니스 요구 사항에 정의된 모든 승인 기준을 충족하는지 검증하는 중입니다. 검증 과정에서 이해관계자는 애플리케이션이 회사의 재무 부서에서 요구하는 판매량 보고를 생성하는 데 필요한 선택 기준을 제공하지 않는다는 사실을 발견합니다. 프로젝트의 비즈니스 분석가는 선택 기준이 다음과 같다고 판단합니다
A. 근본 원인 분석, 피쉬본 다이어그램 및/또는 5가지 이유
B. 범위 모델링, 이시카와 다이어그램 및/또는 5가지 이유
C. 근본 원인 분석, 문제 추적 및/또는 벤치마킹
D. 원인과 결과 다이어그램, 브레인스토밍 및/또는 5가지 이유
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정답: C
질문 #37
프로젝트가 납품된 후 비즈니스 분석가가 관련 요구 사항이 없는 프로젝트 목표를 알게 됩니다. 납품 전에 이 문제를 파악하는 데 무엇이 도움이 되었을까요?
A. 텍스트 다이어그램
B. 용 사례
C. 적 요구 사항
D. 로세스 흐름
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정답: C
질문 #38
다음 중 기준이 설정된 후 요구 사항에 어떤 변경이 가능한지를 정확하게 설명하는 문장은?
A. 요구사항은 정해진 절차를 통해 변경할 수 있습니다
B. 개발이 시작된 후에는 요구 사항을 변경할 수 없습니다
C. 사용자 승인 테스트가 시작되면 요구 사항을 변경할 수 없습니다
D. 요구 사항은 스폰서의 승인을 받아야만 변경할 수 있습니다
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정답: A
질문 #39
A 회사는 여러 이해관계자와 함께 새로운 플랫폼을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 분석가가 요구 사항을 수집하고 기준선을 설정했습니다. 그러나 범위 증가는 지속적인 문제입니다. 비즈니스 분석가는 이 상황을 관리하기 위해 무엇을 설정할 수 있었을까요?
A. 성 관리 시스템
B. 폰서 사인오프
C. 경 제어 프로세스
D. 뮤니케이션 계획
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정답: D
질문 #40
비즈니스 분석과 품질 보증 활동을 위한 통합 기능을 제공하는 도구는 무엇인가요?
A. 능 사양 도구
B. 루션 품질 보증 도구
C. 스템 사용 사례 모델링 도구
D. 구사항 추적 도구
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정답: C
질문 #41
프로젝트가 시작된 지 몇 달 후, 비즈니스 분석가는 비용이 인지된 이점을 초과한다고 판단합니다. 비즈니스 분석가는 제품을 취소해야 할 경우 발생할 수 있는 위험을 해결하고자 합니다. 다음 중 어떤 문서를 사용해야 하나요?
A. 이해관계자 영향 매트릭스
B. 로젝트 헌장
C. 즈니스 분석 계획
D. 즈니스 사례
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정답: D
질문 #42
비즈니스 관리자는 제공된 웹사이트가 전 세계 수백만 명의 사용자를 동시에 수용해야 한다고 분명히 명시했습니다. 그러나 프로덕션 출시 후 첫 주 만에 웹사이트가 자주 다운되는 상황이 발생했는데, 이 상황을 방지할 수 있었을 것입니다:
A. 중요한 비즈니스 요구 사항을 수용하고 테스트했습니다
B. 수 제품 요구 사항을 파악하고 테스트했습니다
C. uality 속성을 캡처하고 테스트했습니다
D. 비기능적 요구 사항을 식별하고 테스트했습니다
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정답: A
질문 #43
비즈니스 분석가가 추적성 매트릭스를 개발하여 격차가 존재하는지 여부를 확인하고 불일치를 식별하고 있는데, 추적성 매트릭스를 사용할 수 있도록 하려면 어떤 중요한 필드가 필요합니까?
A. 층 구조
B. 구 사항 설명
C. 태
D. wner
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정답: B
질문 #44
비즈니스 문제를 해결하기 위한 몇 가지 가능한 옵션 중에서 결정할 때 SWOT 분석이 어떻게 도움이 될 수 있나요?
A. 프로젝트 후원자가 각 옵션의 가치를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다
B. 이해관계자가 각 옵션의 장단점을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다
C. 제품 소유자가 옵션을 선택하지 않을 경우의 기회 비용을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다
D. 이해관계자가 각 옵션의 위협을 피하는 방법을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다
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정답: B

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