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APICS CTSC 考試問題與答案、樣本試題 | SPOTO

APICS 運輸與供應鏈認證 (CTSC) 認證是專為想要提升物流、運輸與供應鏈管理專業知識的專業人士所設計。此認證評估管理運輸網路、優化物流作業及確保供應鏈效率的關鍵技能。SPOTO 提供 APICS CTSC 考試問題和答案，以及樣本問題，以支援您的考試準備。這些資源符合最新的考試結構，提供真實的練習情境和深入的解釋，以協助您掌握基本概念。無論您是準備基礎課題或進階物流策略，SPOTO'的教材都能確保您準備就緒。SPOTO&rsquo's 資源著重於實際應用，使考生能夠成功獲得認證。SPOTO’CTSC 備考工具值得您的信賴，讓您在運輸與供應鏈管理領域的職業生涯更上一層樓！

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問題 #1
組織會採用下列哪一種方法來制定供應鏈策略，以平衡客戶滿意度、成本和營運資金等相互競爭的優先順序？A.從供應商的能力開始，然後再向前推進。
B. 客戶需求開始，然後向後推進。
C. 客戶需求開始，向前推進。
D. 供應商的能力開始，然後向後推進。
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正確答案: B
問題 #2
一家公司正在根據目標關鍵績效指標 (KPI) 評估其供應鏈轉型的結果，並希望追蹤變革是否正在紮根。以下哪種工具最適合進行此評估？A.平衡計分卡
B. 務限制分析
C. 信規劃
D. 值流程圖
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正確答案: A
問題 #3
在與來自銷售、財務、入貨物流、配送等部門的領導人合作時，創造供應鏈轉型的緊迫感的先決條件是什麼？A.說明讓所有供應鏈流程由一個統籌功能指揮的好處。
B. 論整體供應鏈流程如何大於任何一個供應鏈功能區域。
C. 明卓越的供應鏈如何增加經濟價值，而功能區域障礙如何破壞價值。
D. 明物流和配送是唯一直接受影響的領域，但其他領域也需要耐心。
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正確答案: B
問題 #4
某公司透過位於主要區域的供應鏈危機管理團隊，每週 7 天、每天 24 小時監控和評估風險，這讓公司提高了快速處理中斷的能力：A.彈性供應鏈。
B. 應式供應鏈。
C. 性供應鏈。
D. 續供應鏈。
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正確答案: A
問題 #5
如果客戶需求不確定，且客戶期望迅速交貨，組織最有可能採用下列哪一種最佳化方法？A.精益
B. 西格玛
C. 捷作業
D. 面品質管理 (TQM)
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正確答案: C
問題 #6
在估算轉型組合中某個專案的利潤潛力時，應遵循哪種良好作法來增加專案獲准的機會？A.計算假定生效的權衡的貨幣成本。
B. 預約階段，僅以定性的方式描述效益與成本。
C. 先制定一套共用假設，這樣就不需要在每次估算中重複。
D. 每年的節省額計算為分析的每一年的累積節省額。
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正確答案: A
問題 #7
在變革管理的階段門檻審查中，贊助者被告知進展緩慢。為了維持動力，贊助者建議解雇不支持的員工。A.人們會更加焦慮，改變的速度會減慢
B. 們會產生更高的緊迫感，改變的速度會增加
C. 們會有更多的內在動機，改變的速度會增加
D. 們會產生更高的緊迫感，但改變的速度會減慢
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正確答案: B
問題 #8
以下哪一種供應鏈模式反映了重複使用物品以達到其原始目的或實現不同功能的做法？A.延伸
B. 合
C. 性
D. 形
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正確答案: D
問題 #9
核心變革設計團隊的選拔應包括具備相容且平衡的個性、解決問題的技能和工作紀律的成員。其他重要的團隊成員素質為何？A.團隊成員的權限層級相近，並願意指派自己團隊的資源
B. 隊成員都專注於願景而非細節，並能推銷此願景
C. 直接存取基準資料來源，並有能力將這些資料整合到供應鏈流程中
D. 直接存取關鍵系統和資料，並具備執行查詢的能力
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正確答案: D
問題 #10
在現狀環境中，所有供應鏈都在頂層使用相同的一小組關鍵績效指標 (KPI) 來衡量。不同的供應鏈使用不同的定制化低層級指標（例如，一個供應鏈在產線層級衡量訂單完整性，而另一個則在訂單層級衡量）。A.增加頂層 KPI 和低層指標的客製化程度
B. 準化最高層級的 KPI，確保這套 KPI 適合所有未來的供應鏈
C. 較低層級的度量定義和計算標準化
D. 加頂層 KPI 的數量，並力求每項 KPI 都優於基準組織
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正確答案: C

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