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問題 #1
找出下面句子中缺少的單詞。項目是[......]，其目的是根據商定的業務案例交付一個或多個業務產品
A. 系列舉措
B. 時組織
C. 切照舊的活動
D. 設小組
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正確答案: B
問題 #2
哪種產品可以定義產品質量容差？
A. 量登記冊
B. 品介紹
C. 段計劃
D. 量管理戰略
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正確答案: B
問題 #3
關閉項目流程的目的是什麼？
A. 供一個固定點，以確認項目產品已通過驗收
B. 項目委員會能夠審查當前階段是否成功
C. 配要完成的工作並監督這些工作
D. 組織了解交付項目產品所需的工作
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正確答案: A
問題 #4
在哪個流程中可以證明每個產品都符合其質量標準？
A. 束項目
B. 理階段界限
C. 導項目
D. 理產品交付
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正確答案: D
問題 #5
哪個 PRINCE2 角色會設計和任命項目管理團隊？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 目保證
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正確答案: B
問題 #6
誰可以提出問題？
A. 有項目經理和團隊經理
B. 項目或其結果感興趣的任何人
C. 有變更權限
D. 有項目管理團隊成員
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正確答案: B
問題 #7
根據 PRINCE2，以下哪 6 個方面是需要管理的項目績效？
A. 程、主題、原則、量身定製、容忍度、作用
B. 間、成本、人員、質量、進度、風險
C. 間、成本、質量、範圍、容忍度、效益
D. 間、成本、範圍、質量、效益、風險
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正確答案: D
問題 #8
哪個產品記錄了利益相關者認爲負面的項目成果？
A. 業務案例
B. 項目計劃
C. 傳播管理戰略
D. 項目產品說明
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正確答案: A
問題 #9
作爲風險管理程序的一部分，"確定背景 "步驟的目標是什麼？
A. 定業務論證中確定的風險的應對措施
B. 集有關項目環境和目標的信息
C. 集有關風險的信息，納入提交給項目委員會的重點報告中
D. 定可能影響項目目標的威脅和機遇
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正確答案: B
問題 #10
哪個流程可確保實現預期效益的計劃得到管理和審查？
A. 束項目
B. 動項目
C. 導項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: C
問題 #11
哪個流程可確保對實現項目後效益的計劃進行管理和審查？
A. 束項目
B. 動項目
C. 導項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: C
問題 #12
哪種產品能確定產品的來源產品？
A. 品細分結構
B. 品清單
C. 品介紹
D. 目方法
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正確答案: C
問題 #13
PRINCE2 認爲以下哪些是項目委員會成員的典型特徵？
A. 主、支持、能做出決定
B. 奮、有經驗、有力量
C. 注、堅定、專制
D. 權威、有信譽、有授權能力，在需要時可隨時調用
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正確答案: C
問題 #14
工作包公差何時商定？
A. 受工作包時
B. 准階段計劃時
C. 定項目計劃時
D. 建項目簡介時
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正確答案: A
問題 #15
風險預算的控制和獲取機制在哪裡確定？
A. 險管理戰略
B. 險登記冊
C. 險概況
D. 險管理程序
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正確答案: A
問題 #16
在哪個程序中可以授權提前結束項目？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 束項目
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正確答案: A
問題 #17
在對風險、問題和變化進行影響評估時，哪種產品將處於中心位置？
A. 點報告
B. 務案例
C. 程日誌
D. 播管理戰略
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正確答案: B
問題 #18
關於 "擁抱變化 "目標的哪項陳述是正確的？
A. 有新成員加入時，它能重新建立團隊的活力
B. 以用戶故事換取類似規模的用戶故事
C. 致遲交最小可行產品
D. 降低所提供功能的性能
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正確答案: D
問題 #19
希望對項目發表意見的利益相關者會怎麼做？
A. 求將其納入傳播管理戰略
B. 出問題
C. 發行登記冊中登記
D. 排與項目委員會成員會面
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正確答案: B
問題 #20
哪項不是建議的威脅應對措施？
A. 免
B. 用
C. 享
D. 讓
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正確答案: B
問題 #21
以下哪項是質量審查小組的職責？
A. 目保證
B. 片人
C. 席
D. 量保證
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正確答案: C
問題 #22
以下哪項是質量審查小組的具體職責？
A. 戶
B. 批人
C. 查員
D. 目支持
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正確答案: C
問題 #23
質量審查技術的目標是什麼？
A. 定是否已創建產品
B. 定適用於產品的質量方法
C. 如何開發產品提出想法
D. 產品質量問題與各主要相關方進行磋商
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正確答案: D
問題 #24
在啓動項目過程中，需要執行以下哪項工作？
A. 定識別和管理項目風險的程序
B. 建詳細的業務案例
C. 定個人開展項目啓動所需的工作
D. 保對實現項目後效益的計劃進行管理和審查
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正確答案: C
問題 #25
在 PRINCE2 中，有關項目業務理由的信息通常記錄在哪個管理產品中？
A. 務案例
B. 利審查計劃
C. 目產品說明
D. 播管理戰略
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正確答案: A
問題 #26
根據項目的複雜程度，可選擇哪種計劃？
A. 目計劃
B. 外計劃
C. 隊計劃
D. 動階段計劃
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正確答案: C
問題 #27
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 的一項原則規定，一個項目要啓動和進行下去，必須有[?]？
A. 課貫穿始終
B. 續開展業務的理由
C. 少兩個階段
D. 注於能滿足企業期望的產品
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正確答案: B
問題 #28
項目管理團隊中的哪個角色具體負責就開發戰略、設計和方法的選擇提供建議？
A. 目經理
B. 量保證
C. 隊經理
D. 目保證
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正確答案: D
問題 #29
哪個 PRINCE2 角色具體負責就開發戰略、設計和方法的選擇提供建議？
A. 目經理
B. 量保證
C. 隊經理
D. 目保證
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正確答案: D
問題 #30
下列關於 "啓動項目 "流程的說法是真是假？ 1.將確定項目將如何達到所要求的質量 2. 將確定公司（或計劃）的項目管理方法將如何調整以適應該項目
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
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正確答案: D
問題 #31
關於 "接受客戶並不需要一切 "的目標，哪項說法是正確的？
A. 人對項目進度充滿信心
B. 以儘早交付最小可行產品
C. 誤解得到妥善處理
D. 過認真管理團隊文化來實現
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正確答案: C
問題 #32
找出下面句子中缺少的單詞......制定和維護可信的[......]提供了衡量進展的基準。
A. 品
B. 品狀態賬戶
C. 務案例
D. 劃
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正確答案: D
問題 #33
以下哪項是項目委員會的控制措施？
A. 准偏離福利寬容度
B. 准計劃及其下一個管理階段的相關容差
C. 查檢查點報告，監測進展情況
D. 用項目登記簿和日誌審查進展情況
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正確答案: B
問題 #34
管理產品交付 "流程的目的是什麼？
A. 承諾大筆開支之前計劃產品的交付
B. 接受、執行和交付項目工作的要求達成一致。
C. 立並向更廣泛的組織傳遞項目信息
D. 項目的日常管理工作委託給項目經理
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正確答案: B
問題 #35
指導項目流程的目的是什麼？
A. 項目委員會對項目的成功負責
B. 項目奠定堅實的基礎
C. 項目經理對項目的成功負責
D. 配要完成的工作並監督這些工作
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正確答案: A
問題 #36
1. 變更授權2.項目保證3.項目支持4.團隊經理
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: C
問題 #37
找出下列句子中缺少的單詞......質量規劃提供了所需產品的定義及其相關 [ ? ]，作爲項目委員會達成一致意見的基礎。
A. 戶對質量的期望
B. 量檢測結果
C. 量標準
D. 主
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正確答案: C
問題 #38
哪一項是項目經理的職責？
A. 變更責任下放給變更管理機構
B. 錄傳播管理戰略
C. 准階段公差
D. 准客戶的質量期望
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正確答案: B
問題 #39
預測違反福利容忍度的情況應提交給哪個部門？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級供應商
D. 構或計劃管理
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正確答案: D
問題 #40
關閉項目流程的目的是什麼？
A. 供一個固定點，以確認項目產品已通過驗收
B. 項目委員會能夠審查當前階段是否成功
C. 配要完成的工作並監督這些工作
D. 組織了解交付項目產品所需的工作
查看答案
正確答案: A
問題 #41
哪個產品可以保存每個產品當前版本的詳細信息以及它們之間的重要關係？
A. 品介紹
B. 點報告
C. 置項目記錄
D. 作包
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正確答案: C
問題 #42
項目結束後，應使用哪種方法記錄需要完成的未完成工作和需要管理的風險？
A. 續行動建議
B. 外情況報告
C. 題登記冊
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #43
項目產品說明的目的是什麼？
A. 成項目產品工作包的一部分
B. 供將在企劃案中細化的初步項目預算
C. 錄項目任務並獲得項目委員會的批准
D. 定項目產品的質量要求
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正確答案: D
問題 #44
以下哪些是基於產品的計劃任務？ 1.編寫項目產品說明。創建產品分解結構。
A. , 3, 4
B. , 2, 3
C. , 3, 4
D. , 2, 4
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正確答案: A
問題 #45
PRINCE2 質量評審技術有哪些具體作用？
A. 講人、主席、評審員、管理員
B. 席、項目經理、項目支持、用戶
C. 查員、管理員、項目保證、執行人員
D. 益相關者、團隊經理、項目支持、審查員
查看答案
正確答案: A
問題 #46
哪種流程可確保持續的業務合理性？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 動項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: A
問題 #47
以下哪項是讓步？
A. 產品不符合質量標準時
B. 高級用戶提出不合規格問題時
C. 項目委員會或變更機構接受了不符合規格的情況而沒有立即採取糾正措施時
D. 已知錯誤不再是問題時
查看答案
正確答案: C
問題 #48
項目委員會使用哪種產品作爲逐階段監測項目進度的基礎？
A. 段計劃
B. 目計劃
C. 劃方案
D. 利審查計劃
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正確答案: B
問題 #49
以下哪項陳述描述了風險事件？
A. 脅或機遇的不確定性領域
B. 致風險的情況
C. 果風險發生，風險對項目目標的影響
D. 險在未來多長時間內可能發生
查看答案
正確答案: A
問題 #50
根據 PRINCE2，以下哪項是優勢？
A. 進業務運營
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 劃活動產生的有形或無形產品
D. 化的結果，通常影響現實世界的行爲和/或環境
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正確答案: B
問題 #51
何時創建風險登記冊？
A. 一次終期評估期間
B. 動階段
C. 項目前期工作中編制項目簡介時
D. 准項目時
查看答案
正確答案: B
問題 #52
組織主題的目的是什麼？
A. 項目人員分配工作
B. 不同管理級別定義不同級別的計劃
C. 定和建立項目的問責結構
D. 定並實施項目創建和驗證產品是否符合目的的方法
查看答案
正確答案: C
問題 #53
根據 PRINCE2，以下哪些角色不能共享？
A. 目保證
B. 目支持
C. 政部門
D. 隊經理
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正確答案: C
問題 #54
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目側重於定義和交付，特別是其質量要求？
A. 利
B. 品
C. 動
D. 果
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正確答案: B
問題 #55
哪項任務由變更授權執行？
A. 定變更預算
B. 批准的範圍內批准或拒絕變更申請
C. 超出預算限額的變更提交項目經理審批
D. 變更獲得批准時更新配置管理系統
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正確答案: B
問題 #56
項目簡介中應定義以下哪些內容？
A. 播管理戰略
B. 目範圍
C. 動階段計劃
D. 目經驗教訓報告
查看答案
正確答案: B
問題 #57
請參閱《PRINCE2 手冊》第 12.2 節。(啓動階段計劃在啓動項目流程中產生，然後由項目委員會用於授權啓動階段）。
A. 授權交付項目之前
B. 項目委員會授權啓動項目之前
C. 目計劃編制完成後
D. 管理階段邊界過程中
查看答案
正確答案: B
問題 #58
以下哪項描述了風險接近性？
A. 施風險緩解行動的時間框架
B. 計劃有關的風險管理活動時間表
C. 險負責人監測風險的時間框架
D. 險可能發生的時間框架
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正確答案: D
問題 #59
如果任何類型的問題或風險（或問題或風險的集合）無法在項目委員會設定的公差範圍內解決，以下哪種產品會首先發送給項目委員會，告知他們這一偏差？
A. 外情況報告
B. 束階段報告
C. 點報告
D. 新風險和問題登記冊
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正確答案: A
問題 #60
在項目啓動期間，由誰來決定變更授權的使用以及是否使用變更預算？
A. 目委員會
B. 更權限
C. 目經理
D. 構或計劃管理
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正確答案: B
問題 #61
項目績效的六個方面中，哪一個方面需要管理？
A. 題
B. 員
C. 益
D. 容
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正確答案: C
問題 #62
關於瀑布式方法定義的哪種說法是正確的？
A. 定不得移動最後期限
B. 個發展階段都有不同的目標
C. 是一種讓事情透明化的行爲
D. 促進了科學實驗的使用
查看答案
正確答案: B
問題 #63
關於 "保持團隊穩定 "目標，哪項說法是正確的？
A. 要適用於長期，如一個項目或一個計劃
B. 也是成本公差設置爲零的主要原因
C. 防止影響產品的整體質量水平
D. 導致提前交付最小可行產品
查看答案
正確答案: B
問題 #64
哪個選項描述了項目應提供但目前沒有提供（或預計不會提供）的東西？
A. 題/關切
B. 許權
C. 符合規格
D. 外情況報告
查看答案
正確答案: C
問題 #65
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 使用 [ ? ]一詞來涵蓋任何已發生、未計劃、需要採取管理行動的相關事件？
A. 險
B. 化
C. 題
D. 外情況
查看答案
正確答案: C
問題 #66
以下哪項屬於 "結束項目 "流程的範疇？
A. 供機會，確保查明所有未實現的目標和目的
B. 供實施例外程序的方法
C. 在每個階段結束時檢查項目的重點是否繼續正確
D. 於項目的每個交付階段
查看答案
正確答案: A
問題 #67
組織主題的定義是什麼？
A. 目所需資源
B. 目驗收標準
C. 理團隊的責任
D. 個人從事的工作
查看答案
正確答案: C
問題 #68
哪項是配置管理的典型核心活動？
A. 質量保證
B. 風險管理
C. 核查和審計
D. 進度報告
查看答案
正確答案: C
問題 #69
以下哪項工作是啓動階段的一部分？
A. 命執行人員和項目經理
B. 定交付所選業務解決方案的方法
C. 定如何達到客戶要求的質量？
D. 定每個工作包的公差
查看答案
正確答案: C
問題 #70
以下哪項是項目產出的最佳定義？
A. 策所需的信息
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 用項目成果帶來的變化結果
D. 目的任何一種專業產品
查看答案
正確答案: D
問題 #71
質量審查的目標是什麼？
A. 定項目管理團隊的質量責任
B. 定適用於產品的質量方法
C. 如何開發產品提出想法
D. 產品質量問題與各主要相關方進行磋商
查看答案
正確答案: D
問題 #72
如果項目委員會希望確保 "溝通管理戰略 "涵蓋下一階段所有利益相關者的要求，他們可以指定項目管理團隊中的哪個角色爲他們檢查這一點？
A. 目保證
B. 目支持
C. 目經理
D. 量保證
查看答案
正確答案: A
問題 #73
例外計劃的制定通常遵循以下哪種情況？
A. 管理階段出現的時間或費用延誤
B. 果預測某一管理階段超出其容許範圍，則向項目委員會提交例外情況報告
C. 項目經理採取緊急糾正措施而更新的階段計劃
D. 風險登記冊中記錄新發現的風險
查看答案
正確答案: B
問題 #74
根據 PRINCE2，以下哪項是優勢？
A. 進業務運營
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 劃活動產生的有形或無形產品
D. 化的結果，通常影響現實世界的行爲和/或環境
查看答案
正確答案: B
問題 #75
找出下面句子中缺少的單詞。確定項目是否真正採用了 PRINCE2 管理方法的指導性義務和良好做法構成了該方法的[？
A. 則
B. 題
C. 程
D. 術
查看答案
正確答案: A
問題 #76
哪項不是 PRINCE2 綜合要素？
A. 則
B. 術
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
查看答案
正確答案: B
問題 #77
關於基於產品的計劃技術，以下哪些說法是正確的？ 1. 產品描述顯示了計劃產品的層次結構2.確定活動和依賴關係是基於產品的計劃的一項關鍵任務
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
查看答案
正確答案: D
問題 #78
項目管理團隊的哪個部門負責向企業或計劃管理部門介紹項目進展情況？
A. 隊經理
B. 目支持
C. 目委員會
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #79
找出下面句子中缺少的單詞......[ ? ] 主題的目的是確定和實施項目創建和驗證符合目的的產品的方法。
A. 劃
B. 化
C. 織結構
D. 量
查看答案
正確答案: D
問題 #80
以下哪項不是項目前期工作的一部分？
A. 動工作計劃
B. 於項目各種交付方式的信息
C. 目成果說明
D. 量項目效益實現情況的方式和時間計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #81
哪個 PRINCE2 角色具體負責規劃、監督和管理團隊的工作？
A. 級供應商
B. 目支持
C. 隊管理
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #82
哪種項目特徵指的是一個項目涉及一個團隊，團隊成員共同努力推行一項變革，而這項變革將影響到團隊之外的其他人，有時還會影響到其他組織？
A. 時性
B. 職能
C. 入業務變革
D. 特性
查看答案
正確答案: B
問題 #83
以下哪項陳述描述了風險原因？
A. 脅或機遇的不確定性領域
B. 致風險的情況
C. 果風險發生，風險對項目目標的影響
D. 險在未來多長時間內可能發生
查看答案
正確答案: B
問題 #84
進步 "主題的目的是什麼？
A. 定、評估和控制不確定性
B. 立機制，對照計劃監測和控制已發生的情況
C. 定產品交付方式，促進溝通和控制
D. 定並實施項目創建和驗證產品的方法，使其符合目標要求
查看答案
正確答案: B
問題 #85
在 PRINCE2 客戶/供應商環境中，哪些是客戶的責任？
A. 確預期結果
B. 供資源和技能，實現預期成果
C. 保項目的技術完整性
D. 發項目產品
查看答案
正確答案: A
問題 #86
如果在每個階段結束時，項目的外部環境發生了變化，影響到項目的成本、風險和效益，應更新哪個產品以反映這種情況？
A. 外計劃
B. 目計劃
C. 目簡介
D. 務案例
查看答案
正確答案: B
問題 #87
哪個角色具體負責確定與工作包相關的任何問題和風險並向項目經理提出建議？
A. 級供應商
B. 隊經理
C. 目支持
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #88
根據變更主題，以下哪項包含建議的問題和變更控制程序的步驟？
A. 捉、檢查、分析影響、審查概率、實施行動
B. 捉、記錄、審查、解決
C. 估、決定、升級、實施
D. 捉、審查、提議、決定、實施
查看答案
正確答案: D
問題 #89
何時制定項目啓動階段計劃？
A. 授權交付項目之前
B. 項目委員會授權啓動項目之前
C. 目計劃編制完成後
D. 管理階段邊界過程中
查看答案
正確答案: B
問題 #90
以下哪些是使用 PRINCE2 的好處？ 1. 爲所有項目參與者提供通用詞彙，促進有效溝通2.促進高級管理層定期召開進度會議3.精心設計計劃，滿足項目組織中不同層次的需求，改善溝通和控制4。確定全面而經濟的報告結構
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: C
問題 #91
在創建產品分解結構時，沒有確定哪些內容？
A. 部製作的產品
B. 改裝的產品
C. 產產品所需的資源
D. 外部第三方創建的產品
查看答案
正確答案: C
問題 #92
以下哪項是質量審查小組的職責？
A. 片人
B. 批人
C. 政長官
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #93
哪個角色具體負責管理項目指導層和交付層之間的信息流？
A. 目經理
B. 目支持
C. 隊經理
D. 級用戶
查看答案
正確答案: A
問題 #94
以下哪些產品是風險、問題和變化影響評估的核心？
A. 點報告
B. 務案例
C. 程日誌
D. 險管理戰略
查看答案
正確答案: B
問題 #95
以下哪些項目管理團隊角色可以共享？執行人員3.高級用戶4.高級供應商
A. , 2, 3
B. , 3, 4
C. , 3, 4
D. , 2, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #96
哪種產品用於通知項目委員會預測偏離階段水平容差？
A. 外計劃
B. 外情況報告
C. 符合規格
D. 點報告
查看答案
正確答案: B
問題 #97
哪個角色負責向公司或計劃管理層介紹項目進展情況？
A. 隊經理
B. 目支持
C. 目委員會
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #98
哪項不是作爲啓動項目流程的一部分？
A. 動工作計劃
B. 於項目各種交付方式的信息
C. 目成果說明
D. 量項目效益實現情況的方式和時間計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #99
應對潛在威脅和機遇的預算應如何使用？
A. 險管理戰略
B. 險登記冊
C. 題登記冊
D. 目計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #100
哪個角色對項目的最終成功向公司或計劃管理部門負責？
A. 目委員會
B. 目經理
C. 級用戶
D. 更權限
查看答案
正確答案: A
問題 #101
哪個角色負責組織和主持任何項目委員會審查？
A. 目經理
B. 政部門
C. 階段的團隊經理
D. 備行政技能的項目支助成員
查看答案
正確答案: B
問題 #102
階段控制流程用於以下哪項工作？
A. 目各管理階段的日常管理
B. 目提前結束或自然終止
C. 業產品的開發和質量控制
D. 每個階段接近尾聲時編制階段計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #103
哪個角色屬於項目管理團隊？
A. 更權限
B. 益攸關方
C. 量保證
D. 構或計劃管理
查看答案
正確答案: A
問題 #104
關於瀑布式方法定義的哪種說法是正確的？
A. 定不得移動最後期限
B. 個發展階段都有不同的目標
C. 是一種讓事情透明化的行爲
D. 促進了科學實驗的使用
查看答案
正確答案: B
問題 #105
以下哪項是負責提交產品問題的具體質量審查職責？
A. 戶
B. 批人
C. 查員
D. 目支持
查看答案
正確答案: C
問題 #106
有效的問題和變更控制的先決條件是建立以下哪項？
A. 更預算和變更授權的使用
B. 險管理程序
C. 置管理系統
D. 量管理戰略
查看答案
正確答案: C
問題 #107
在 PRINCE2 中，有關項目業務理由的信息通常記錄在哪個管理產品中？
A. 務案例
B. 利審查計劃
C. 目產品說明
D. 播管理戰略
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正確答案: A
問題 #108
關於技術階段的定義，以下哪些說法是正確的？ 1. 技術階段從不重疊2.技術階段的典型特徵是使用一套特定的專業技能3.涵蓋設計、構建和實施等要素4。可根據所使用的一系列技術對工作進行分組
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: D
問題 #109
以下哪項是 PRINCE2 項目的真實原則？
A. 參閱《PRINCE2 手冊》第 2
B. 啓動項目期間確定工作包級別的活動
C. 目有明確和商定的角色和職責
D. 個項目都需要不同的項目管理方法
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正確答案: B
問題 #110
哪項不是指導項目流程的目標？
A. 保對實現項目後效益的計劃進行管理和審查
B. 機構或計劃管理部門提供項目接口
C. 保對開展項目的原因達成共識
D. 保有權結束項目
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正確答案: C
問題 #111
哪個角色具體負責檢查項目是否與機構或計劃戰略保持一致？
A. 目經理
B. 目保證
C. 級用戶
D. 級供應商
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正確答案: B
問題 #112
哪些流程會導致項目提前結束？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 束項目
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正確答案: A
問題 #113
以下哪項描述了製作問題報告的情況？
A. 目委員會何時指示項目經理
B. 爲那些需要正式處理的問題而設立
C. 當有人希望提請項目經理注意任何事情時
D. 有當項目經理認爲有必要時
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正確答案: B
問題 #114
風險管理戰略的目的是什麼？
A. 細描述項目中發現的每種風險，以及應如何管理每種風險
B. 明每個風險負責人和風險行動者將如何管理和資助減輕每個風險的行動
C. 明爲降低項目風險而採取的風險應對行動
D. 明應採用的技術和標準，以及實現有效風險管理程序的責任
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正確答案: D
問題 #115
哪種產品用於通知項目委員會預測偏離階段水平容差？
A. 外計劃
B. 外情況報告
C. 符合規格
D. 點報告
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正確答案: B
問題 #116
關於 PRINCE2 敏捷行爲 "協作 "的哪項陳述是正確的？
A. 讓許多微小的學習成果日積月累
B. 允許交付團隊決定如何以最佳方式完成工作
C. 建共同的目標所有權
D. 使用最有效的溝通渠道
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問題 #117
在不將偏差上報給下一級管理層的情況下，允許超出或低於計劃的時間和成本目標的偏差叫什麼名字？
A. 許權
B. 容
C. 目問題
D. 符合規格
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問題 #118
關於最小可行產品（MVP），商業案例應說明什麼？
A. 時確定 MVP
B. VP 必須投入使用
C. 麼是 MVP
D. VP 等同於項目可行性
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正確答案: B
問題 #119
項目委員會授權啓動項目後，將開展以下哪些工作？
A. 建啓動階段計劃
B. 定誰需要信息、何時需要、以何種形式需要
C. 定客戶對質量的期望
D. 定項目如何交付所選業務解決方案
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問題 #120
用戶和供應商是項目委員會必須始終代表的三個主要利益相關者利益中的兩個。第三個利益是什麼？
A. 戶
B. 務
C. 劃
D. 業
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問題 #121
哪個項目管理團隊角色的具體職責是確保與各階段產品相關的質量活動具有適當的用戶代表性？
A. 目經理
B. 政部門
C. 目保證
D. 量保證
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問題 #122
關於 "變革 "主題，以下哪項是錯誤的？
A. 使用更改控制來防止對基準產品進行更改
B. 題會影響項目在時間、成本、質量、範圍、效益和風險方面的績效目標
C. 效的問題和變更控制的先決條件是有一個適當的配置管理系統
D. 果不對問題和變更進行控制，項目將無法對利益相關者做出反應
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問題 #123
哪項最能描述利益相關者？
A. 限項目團隊內部人員
B. 能影響項目的任何人
C. 何可能影響倡議、受倡議影響或認爲受倡議影響的人
D. 某項倡議中擁有經濟利益/股份的人
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問題 #124
哪些屬於產品交付管理流程的範疇？
A. 收和籤收已完成的工作包
B. 查工作情況並啓動新的工作包
C. 在每個階段結束時確認項目的重點是否正確
D. 過執行規定的質量方法，證明每件產品都符合其質量標準
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問題 #125
以下哪個管理層級不屬於項目管理團隊？
A. 演
B. 理
C. 構或計劃管理
D. 付
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問題 #126
項目經理通過什麼來定義和控制產品製造工作？
A. 品狀態賬戶
B. 查站報告
C. 點報告
D. 作包
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問題 #127
根據 PRINCE2，除了記錄非正式的問題/疑慮外，哪種產品還可用於記錄要求採取的行動或其他地方沒有記錄的重大事件？
A. 日日誌
B. 險登記冊
C. 題登記冊
D. 目筆記本
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問題 #128
關於項目的產出、成果和效益，哪種說法是正確的？
A. 有產出都有實實在在的好處
B. 果是業務效益的長期結果
C. 出是項目產品使用方式的改變
D. 益是項目成果帶來的可衡量的改進
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問題 #129
團隊經理在哪裡可以找到有關產品具體質量要求的信息？
A. 品介紹
B. 量登記冊
C. 量管理戰略
D. 查站報告
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問題 #130
傳播管理戰略的目的是什麼？
A. 保項目團隊能夠使用所需的報告工具
B. 項目委員會編制報告
C. 定項目委員會與機構或計劃管理層之間的溝通方式
D. 保利益攸關方了解自己的責任
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問題 #131
項目簡介中應定義以下哪些內容？
A. 播管理戰略
B. 目範圍
C. 動階段計劃
D. 目經驗教訓報告
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正確答案: B
問題 #132
PRINCE2 項目定義中不包括哪些內容？
A. 目是一個臨時組織
B. 目的目的是交付一個或多個業務產品
C. 目是 "常規業務 "的一部分
D. 目以商定的業務案例爲基礎
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正確答案: C
問題 #133
以下哪項是項目委員會的控制措施？
A. 目層面的容忍度
B. 段層面的寬容
C. 查站報告
D. 量登記冊
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正確答案: B
問題 #134
變革》主題的目的是什麼？
A. 止更改項目啓動文件中商定的任何內容
B. 保對基線產品的任何潛在更改進行控制
C. 保向客戶交付正確的版本
D. 評估專業產品的變化
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正確答案: B
問題 #135
在哪個過程中決定應制定例外計劃來取代階段計劃？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 束項目
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正確答案: A
問題 #136
高級用戶代表誰做決定？
A. 供生產項目產品所需技能的人員
B. 作和維護項目產品的人員
C. 項目如何滿足業務需求感興趣的人
D. 量保證
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正確答案: B
問題 #137
被指派執行一項或多項風險應對行動以應對特定風險或一系列風險的個人的名稱是什麼？
A. 險管理
B. 險協調員
C. 險行動
D. 險負責人
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正確答案: C

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