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Cuestionar #1
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase. Un proyecto es un [...] que se crea con el fin de entregar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Plan de Negocio acordado
A. Serie de iniciativas
B. Organización temporal
C. Actividad habitual
D. Equipo permanente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué producto definiría la tolerancia de calidad de un producto?
A. Registro de calidad
B. Descripción del producto
C. Plan de etapas
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es la finalidad del proceso de cierre de un proyecto?
A. Proporcionar un punto fijo en el que se confirme la aceptación del producto del proyecto
B. Permitir a la Junta del Proyecto revisar el éxito de la etapa actual
C. Asignar el trabajo a realizar y supervisar dicho trabajo
D. Permitir que la organización comprenda el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿En qué proceso se demostraría que cada producto cumple sus criterios de calidad?
A. Cierre de un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Dirigir un proyecto
D. Gestión de la entrega de productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Qué función PRINCE2 diseñaría y nombraría al equipo de gestión del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Usuario Senior
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Quién puede plantear una cuestión?
A. Sólo el Jefe de Proyecto y el Jefe de Equipo
B. Cualquier persona interesada en el proyecto o en sus resultados
C. Sólo la Autoridad de Cambios
D. Sólo los miembros del equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Según PRINCE2, ¿cuáles de los siguientes son los 6 aspectos del rendimiento del proyecto que hay que gestionar?
A. Procesos, temas, principios, adaptación, tolerancia, funciones
B. Tiempo, coste, personal, calidad, progreso, riesgo
C. Tiempo, coste, calidad, alcance, tolerancia, beneficios
D. Tiempo, coste, alcance, calidad, beneficios, riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Qué producto registra los resultados del proyecto percibidos como negativos por las partes interesadas?
A. Caso práctico
B. lan del proyecto
C. strategia de gestión de la comunicación
D. Descripción del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Cuál es el objetivo del paso "identificar el contexto" como parte del procedimiento de gestión de riesgos?
A. Identificar respuestas a los riesgos identificados en el Business Case
B. Recopilar información sobre el entorno y los objetivos del proyecto
C. Recopilar información sobre los riesgos para incluirla en los informes destacados para la Junta del Proyecto
D. Identificar las amenazas y oportunidades que pueden afectar a los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Qué proceso garantiza la gestión y revisión de los planes para lograr los beneficios previstos?
A. Cierre de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Dirigir un proyecto
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Qué proceso garantiza la gestión y revisión de los planes para materializar los beneficios posteriores al proyecto?
A. Cierre de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Dirigir un proyecto
D. Puesta en marcha de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué producto identifica los productos de origen de los que debe derivarse un producto?
A. Estructura de desglose del producto
B. Lista de productos
C. Descripción del producto
D. Enfoque del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
Según PRINCE2, ¿cuáles son las características típicas de un miembro de una Junta de Proyecto?
A. Democrático, solidario, puede tomar decisiones
B. Trabajador, experimentado, enérgico
C. Centrado, firme, autocrático
D. Tener autoridad, credibilidad, capacidad de delegar, estar disponible cuando se le requiera
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Cuándo se acuerdan las tolerancias de los paquetes de trabajo?
A. Al aceptar un paquete de trabajo
B. Al aprobar un Plan de Etapas
C. Al crear el Plan del Proyecto
D. Al crear el informe del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Dónde se definiría el mecanismo de control y acceso a un presupuesto de riesgos?
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Perfil de riesgo
D. Procedimiento de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿En qué proceso se puede autorizar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Cierre de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Qué producto estaría en el centro de cualquier evaluación de impacto de riesgos, problemas y cambios?
A. Informe destacado
B. Caso empresarial
C. Registro de lecciones
D. Estrategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
¿Qué afirmación sobre el objetivo de "aceptar el cambio" es CORRECTA?
A. Restablece la dinámica del equipo cuando se incorpora un nuevo miembro
B. Intercambia historias de usuario por otras de tamaño similar
C. Da lugar a la entrega tardía del producto mínimo viable
D. Degrada el rendimiento de las características que se entregan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Qué haría una parte interesada que deseara hacer una observación sobre el proyecto?
A. Pida que se incluya en la Estrategia de Gestión de la Comunicación
B. Plantear un problema
C. Realizar una anotación en el registro de salidas
D. Concertar una reunión con un miembro de la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuál NO es una respuesta recomendada ante una amenaza?
A. Evite
B. Explotar
C. Compartir
D. Transferencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes es una función del equipo de revisión de la calidad?
A. Garantía del proyecto
B. Productor
C. Presidente
D. Garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes es una función específica del equipo de revisión de la calidad?
A. Usuario
B. Aprobador
C. Revisor
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuál es el objetivo de la técnica de revisión de la calidad?
A. Determinar si se ha creado un producto
B. Acordar el método de calidad que se aplicará a un producto
C. Formular ideas sobre cómo se desarrollará el producto
D. Consultar a las principales partes interesadas sobre la calidad de un producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Establecer el procedimiento para identificar y gestionar los riesgos durante el proyecto
B. Crear un caso empresarial detallado
C. Designar a las personas encargadas de realizar los trabajos necesarios para la iniciación del proyecto
D. Garantizar que se gestionan y revisan los planes para materializar los beneficios posteriores al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
En PRINCE2, ¿en qué producto de gestión se documenta normalmente la información relativa a la justificación empresarial del proyecto?
A. Caso práctico
B. Plan de revisión de las prestaciones
C. Descripción del producto del proyecto
D. Estrategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Qué plan es opcional en función de la complejidad del proyecto?
A. Plan del proyecto
B. Plan de excepción
C. Plan de equipo
D. Plan de la Fase de Iniciación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Para que un proyecto se inicie y siga adelante, un principio PRINCE2 establece que un proyecto debe tener [...]?
A. Lección aplicada en todas las etapas
B. Justificación empresarial continuada
C. Al menos dos etapas
D. Centrarse en productos que satisfagan las expectativas empresariales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Qué función del equipo de gestión de proyectos tiene la responsabilidad específica de asesorar sobre la selección de la estrategia, el diseño y los métodos de desarrollo?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía de calidad
C. Jefe de equipo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Qué función de PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de asesorar sobre la selección de la estrategia, el diseño y los métodos de desarrollo?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía de calidad
C. Jefe de equipo
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre el proceso de puesta en marcha de un proyecto? 1. 1. Se establecerá el modo en que el proyecto alcanzará la calidad requerida 2. Se definirá el modo en que el método de gestión de proyectos corporativo (o del programa) se adaptará al proyecto
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué afirmación sobre el objetivo "aceptar que el cliente no lo necesita todo" es correcta?
A. Da confianza sobre el progreso del proyecto
B. Puede dar lugar a la entrega temprana de un producto mínimo viable
C. Permite tratar adecuadamente los malentendidos
D. Se consigue gestionando cuidadosamente la cultura del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El desarrollo y mantenimiento de un sistema creíble [...] proporciona una base de referencia para medir los progresos.
A. Producto
B. Cuenta de estado del producto
C. Caso práctico
D. Plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Cuál de los siguientes es un control de la Junta del Proyecto?
A. Aprobación de una desviación de tolerancia de las prestaciones
B. Aprobar un Plan, con sus correspondientes tolerancias para la siguiente fase de gestión
C. Revisar los informes de control para supervisar los progresos
D. Utilización de registros y cuadernos de proyectos para examinar los progresos realizados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cuál es la finalidad del proceso de "gestión de la entrega del producto"?
A. Planificar la entrega de los productos antes de comprometerse a un gasto importante
B. Acordar lo necesario para aceptar, ejecutar y entregar el trabajo del proyecto
C. Establecer y entregar las comunicaciones del proyecto a la organización en general
D. Delegar la gestión diaria del proyecto en el director del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿Cuál es la finalidad del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Permitir que la Junta del Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
B. Establecer bases sólidas para el proyecto
C. Permitir que el Jefe de Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
D. Asignar el trabajo a realizar y supervisar dicho trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Cuál de las siguientes funciones puede desempeñar también el Jefe de Proyecto?1. Autoridad de Cambios2. Aseguramiento del proyecto3. Apoyo al proyecto4. Jefe de equipo
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... La planificación de la calidad proporciona la definición de los productos requeridos con sus [ ? ] asociados como base para el acuerdo de la Junta del Proyecto.
A. Expectativas de calidad del cliente
B. Resultados de las pruebas de calidad
C. Criterios de calidad
D. Propietarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuál es una responsabilidad del Director de Proyecto?
A. Delegar la responsabilidad de los cambios en la Autoridad de Cambios
B. Documentación de la estrategia de gestión de la comunicación
C. Aprobación de las tolerancias de etapa
D. Aprobar las expectativas de calidad del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿A qué función debe remitirse una previsión de incumplimiento de la tolerancia de prestaciones?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Proveedor principal
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Cuál es la finalidad del proceso de cierre de un proyecto?
A. Proporcionar un punto fijo en el que se confirme la aceptación del producto del proyecto
B. Permitir a la Junta del Proyecto revisar el éxito de la etapa actual
C. Asignar el trabajo a realizar y supervisar dicho trabajo
D. Permitir que la organización comprenda el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Qué producto contendría los detalles de la versión actual de cada producto y cualquier relación importante entre ellos?
A. Descripción del producto
B. Informe destacado
C. Registro de elementos de configuración
D. Paquete de trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Cuál debe utilizarse para documentar los trabajos pendientes y los riesgos que deben gestionarse una vez cerrado el proyecto?
A. Recomendaciones de medidas de seguimiento
B. Informe de excepción
C. Registro de emisiones
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
¿Cuál es la finalidad de una descripción del producto de un proyecto?
A. Formar parte del paquete de trabajo para el producto del proyecto
B. Proporcionar el presupuesto inicial del proyecto que se refinará en el Business Case
C. Documentar el mandato del proyecto y obtener la aprobación de la Junta del Proyecto
D. Definir la calidad exigida al producto del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Cuáles de las siguientes son tareas de planificación basadas en productos? 1. 1. Redactar una descripción del producto del proyecto.2. Identificar actividades y dependencias.3. Crear una estructura de desglose del producto. Crear una estructura de desglose del producto.4. Crear un diagrama de flujo del producto
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿Cuáles son las funciones específicas de la técnica de revisión de la calidad PRINCE2?
A. Presentador, Presidente, Revisor, Administrador
B. Presidente, Jefe de Proyecto, Apoyo al Proyecto, Usuario
C. Revisor, Administrador, Garantía de Proyecto, Ejecutivo
D. Parte interesada, Jefe de equipo, Apoyo al proyecto, Revisor
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué proceso garantizaría la continuidad de la justificación empresarial?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Iniciar un proyecto
D. Puesta en marcha de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Cuál de las siguientes es una concesión?
A. Cuando un producto no cumple sus criterios de calidad
B. Cuando el usuario principal plantee una cuestión fuera de especificación
C. Cuando la Junta del Proyecto o la Autoridad de Cambios acepte una especificación que no se ajusta a las normas sin adoptar medidas correctivas inmediatas
D. Cuando un error conocido deja de ser un problema
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Qué producto utiliza la Junta del Proyecto como base para supervisar el progreso del proyecto etapa por etapa?
A. Plan de etapas
B. Plan del proyecto
C. Plan del programa
D. Plan de revisión de las prestaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe un evento de riesgo?
A. El área de incertidumbre en términos de amenaza u oportunidad
B. La situación que origina el riesgo
C. Impacto(s) que el riesgo tendría(n) sobre los objetivos del proyecto en caso de que se materializara
D. Cuándo es probable que se produzca el riesgo en el futuro
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes es una ventaja?
A. Un funcionamiento empresarial mejorado
B. La mejora mensurable resultante de un resultado
C. El producto tangible o intangible resultante de una actividad planificada
D. El resultado del cambio, que normalmente afecta al comportamiento y/o a las circunstancias del mundo real
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
¿Cuándo se crea el Registro de Riesgos?
A. Durante la primera evaluación final
B. Durante la fase de iniciación
C. Al preparar un informe de proyecto durante los trabajos previos al proyecto
D. Al autorizar el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
¿Cuál es el propósito del tema Organización?
A. Asigna puestos de trabajo a las personas del proyecto
B. Define diferentes niveles de plan para los distintos niveles de gestión
C. Definir y establecer la estructura de responsabilidad del proyecto
D. Definir y aplicar los medios por los que el proyecto creará y verificará productos que se ajusten a su finalidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes funciones no puede compartirse?
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Ejecutivo
D. Jefe de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se centra en la definición y entrega de, en particular sus requisitos de calidad?
A. Prestaciones
B. Productos
C. Actividades
D. Resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿Qué tarea realiza la Autoridad de Cambios?
A. Establecer un presupuesto de modificación
B. Aprobar o rechazar una solicitud de modificación dentro de los límites aprobados
C. Remitir los cambios que superen los límites presupuestarios al Director de Proyecto para su aprobación
D. Actualizar el sistema de gestión de la configuración cuando se apruebe un cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
¿Cuál de los siguientes puntos se definiría en el informe del proyecto?
A. La estrategia de gestión de la comunicación
B. Alcance del proyecto
C. El Plan de Iniciación
D. Informe sobre las lecciones del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Consulte la sección 12.2 del Manual PRINCE2. (El Plan de la Fase de Iniciación se elabora en el proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto y lo utiliza la Junta del Proyecto para autorizar la fase de iniciación)
A. Inmediatamente antes de que se haya otorgado la autorización para entregar un proyecto
B. Antes de que la Junta de Proyecto autorice el inicio del proyecto
C. Una vez elaborado el Plan del Proyecto
D. Durante el proceso de gestión de un límite de etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
¿Cuál de las siguientes opciones describe la proximidad del riesgo?
A. Calendario de aplicación de las medidas de reducción de riesgos
B. El calendario de las actividades de gestión de riesgos relacionadas con un plan
C. El plazo durante el cual un riesgo será supervisado por el propietario del riesgo
D. El plazo en el que podría materializarse el riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
Si algún tipo de problema o riesgo (o conjunto de ellos) no puede resolverse dentro de las tolerancias establecidas por la Junta del Proyecto, ¿cuál de los siguientes productos se enviaría primero a la Junta del Proyecto para informarle de esta desviación?
A. Informe de excepción
B. Informe final
C. Informe destacado
D. Actualización de los registros de riesgos y problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
Durante el inicio del proyecto, ¿quién determina el uso de una autoridad de modificación y si se utilizará un presupuesto de modificación?
A. Junta del proyecto
B. Autoridad de modificación
C. Jefe de proyecto
D. Gestión empresarial o de programas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
¿Cuál es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que hay que gestionar?
A. Cuestiones
B. Personas
C. Prestación
D. Tolerancia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Qué afirmación sobre la definición de la metodología en cascada es CORRECTA?
A. Establece que los plazos no deben retrasarse
B. Tiene objetivos distintos para cada etapa de desarrollo
C. Es un comportamiento que implica hacer las cosas transparentes
D. Promueve el uso de experimentos realizados de forma científica
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
¿Qué afirmación sobre el objetivo de "mantener los equipos estables" es CORRECTA?
A. Se aplica principalmente a largo plazo, como un proyecto o un programa
B. Es la razón principal por la que la tolerancia del coste se fija en cero
C. Evita comprometer el nivel general de calidad del producto
D. Da lugar a la entrega temprana de un producto mínimo viable
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Qué opción describe algo que debería proporcionar el proyecto, pero que actualmente no se proporciona (o se prevé que no se proporcionará)?
A. Problema/preocupación
B. Concesión
C. Fuera de especificación
D. Informe de excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... PRINCE2 utiliza el término [ ? ] para referirse a cualquier acontecimiento relevante que haya sucedido, no estuviera planificado y requiera una acción de gestión?
A. Riesgo
B. Cambiar
C. Asunto
D. Excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Cuál de las siguientes opciones se enmarca en el proceso de cierre de un proyecto?
A. Proporcionar una oportunidad para garantizar que se identifican todas las metas y objetivos no alcanzados
B. Proporcionar un medio para aplicar un proceso de excepción
C. Al final de cada etapa debe comprobarse si el proyecto sigue centrándose en lo correcto
D. Utilizado para cada fase de entrega del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿Qué se define dentro del tema Organización?
A. Necesidades de recursos del proyecto
B. Criterios de aceptación del proyecto
C. Responsabilidades en la gestión de equipos
D. Tareas que deben realizar las personas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
¿Cuál es una actividad básica típica dentro de la gestión de la configuración?
A. Garantía de calidad
B. Gestión de riesgos
C. erificación y auditoría
D. Informes de situación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
¿Cuál de las siguientes acciones se lleva a cabo en la fase de iniciación?
A. Nombrar al Director Ejecutivo y al Director del Proyecto
B. Definir el método de entrega de la solución empresarial elegida
C. Definir cómo se logrará la calidad exigida por el cliente
D. Acordar tolerancias para cada paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Cuál de las siguientes opciones define mejor los resultados de un proyecto?
A. Información necesaria para la toma de decisiones
B. La mejora mensurable resultante de un resultado
C. El resultado del cambio derivado de la utilización de los productos del proyecto
D. Cualquiera de los productos especializados del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
¿Cuál es el objetivo de una revisión de calidad?
A. Determinar las responsabilidades en materia de calidad del equipo de gestión del proyecto
B. Acordar el método de calidad que se aplicará a un producto
C. Formular ideas sobre cómo se desarrollará el producto
D. Consultar a las principales partes interesadas sobre la calidad de un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Si la Junta del Proyecto desea asegurarse de que la Estrategia de Gestión de la Comunicación cubre todos los requisitos de las partes interesadas para la siguiente fase, ¿qué función del equipo de gestión del proyecto puede designar para que lo compruebe?
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Cuál de las siguientes situaciones suele dar lugar a la creación de un Plan de Excepción?
A. Un desvío de tiempo o de costes que se produce durante una etapa de la gestión
B. Presentación de un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto en caso de que se prevea que una fase de gestión supere su tolerancia
C. Un Plan de Etapas actualizado debido a una medida correctiva urgente adoptada por el Director del Proyecto
D. Un nuevo riesgo identificado que se captura y documenta en el Registro de Riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes es una ventaja?
A. Un funcionamiento empresarial mejorado
B. La mejora mensurable resultante de un resultado
C. El producto tangible o intangible resultante de una actividad planificada
D. El resultado del cambio, que normalmente afecta al comportamiento y/o a las circunstancias del mundo real
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
Identifique la palabra que falta en la frase siguiente. Las obligaciones rectoras y las buenas prácticas que determinan si el proyecto se gestiona realmente con elPRINCE2 constituyen la [ ? ] del método.
A. Principios
B. Temas
C. Procesos
D. Técnicas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál NO es un elemento integrado de PRINCE2?
A. Los principios
B. Las técnicas
C. Los temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con la técnica de planificación basada en productos?1. Las descripciones de productos muestran la jerarquía de los productos de un Plan2. La identificación de actividades y dependencias es una tarea clave de la planificación basada en productos
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Qué parte del equipo de gestión del proyecto es responsable de informar a la dirección de la empresa o del programa sobre el progreso del proyecto?
A. Jefe de equipo
B. Apoyo al proyecto
C. Junta del proyecto
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... El objetivo del tema [...] es definir y poner en práctica los medios con los que el proyecto creará y verificará productos adecuados a su finalidad.
A. Planes
B. Cambiar
C. Organización
D. Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
¿Cuál de los siguientes NO se establece como parte del trabajo previo al proyecto?
A. Un plan para el trabajo de iniciación
B. Información sobre las distintas formas de ejecución del proyecto
C. Descripción de los resultados del proyecto
D. Un plan sobre cómo y cuándo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #81
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de planificar, supervisar y gestionar el trabajo del equipo?
A. Proveedor principal
B. Apoyo al proyecto
C. Gestión de equipos
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Qué característica del proyecto hace referencia a un proyecto en el que participa un equipo de personas que trabajan juntas para introducir un cambio que repercutirá en otras personas ajenas al equipo y, a veces, en otras organizaciones?
A. Temporal
B. Transfuncional
C. Introduce cambios en la empresa
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una causa de riesgo?
A. El área de incertidumbre en términos de amenaza u oportunidad
B. La situación que origina el riesgo
C. Impacto(s) que el riesgo tendría(n) sobre los objetivos del proyecto en caso de que se materializara
D. Cuándo es probable que se produzca el riesgo en el futuro
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
¿Cuál es el propósito del tema Progress?
A. Identificar, evaluar y controlar la incertidumbre
B. Establecer mecanismos de seguimiento y control de lo sucedido frente a lo previsto
C. Facilitar la comunicación y el control definiendo los medios de entrega de los productos
D. Definir y aplicar los medios por los que el proyecto creará y verificará productos que se ajusten a su finalidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Qué se supone que es responsabilidad del cliente en el entorno cliente/proveedor de PRINCE2?
A. Especifique el resultado deseado
B. Proporcionar los recursos y competencias necesarios para obtener el resultado deseado
C. Garantizar la integridad técnica de un proyecto
D. Desarrollar los productos de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
Si, al final de cada etapa, hubieran cambiado las circunstancias externas al proyecto que afectan a los costes, riesgos y beneficios del mismo, ¿qué producto debería actualizarse para reflejarlo?
A. Plan de Excepción
B. Plan del proyecto
C. Resumen del proyecto
D. Caso empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de identificar y asesorar al Jefe de Proyecto sobre los problemas y riesgos asociados a un paquete de trabajo?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
Según el tema del cambio, ¿cuál de los siguientes contiene los pasos del procedimiento recomendado de control de incidencias y cambios?
A. Captar, Examinar, Analizar el Impacto, Revisar la Probabilidad, Implementar la Acción
B. Capturar, Registrar, Revisar, Resolver
C. Evaluar, Decidir, Escalar, Implementar
D. Captar, Examinar, Proponer, Decidir, Aplicar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Cuándo se elabora el Plan de Etapas para el inicio del proyecto?
A. Inmediatamente antes de que se haya otorgado la autorización para entregar un proyecto
B. Antes de que la Junta de Proyecto autorice el inicio del proyecto
C. Una vez elaborado el Plan del Proyecto
D. Durante el proceso de gestión de un límite de etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Cuáles de las siguientes son las ventajas de utilizar PRINCE2?1. Proporciona un vocabulario común para todos los participantes en el proyecto, fomentando una comunicación eficaz2. Fomenta la celebración de reuniones periódicas con la alta dirección sobre el progreso del proyecto3. Los planes se diseñan cuidadosamente para satisfacer las necesidades de los distintos niveles de la organización del proyecto, mejorando la comunicación y el control4. Define una estructura de informes minuciosa pero económica
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
¿Qué NO se identifica al crear una estructura de desglose del producto?
A. Productos de creación propia
B. Productos que deben modificarse
C. Recursos necesarios para fabricar los productos
D. Productos creados por terceros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
¿Cuál de las siguientes es una función del equipo de revisión de la calidad?
A. Productor
B. Aprobador
C. Administrador
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de gestionar los flujos de información entre los niveles de dirección y ejecución del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de equipo
D. Usuario Senior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
¿Cuál de los siguientes productos estaría en el centro de cualquier evaluación de impacto de riesgos, problemas y cambios?
A. Informe destacado
B. Caso empresarial
C. Registro de lecciones
D. Estrategia de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes funciones del equipo de gestión de proyectos puede compartirse?1. Aseguramiento del proyecto2. Ejecutivo3. Usuario principal4. Proveedor principal
A. 1, 2, 3
B. 1, 3, 4
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Qué producto se utiliza para informar a la Junta del Proyecto de una desviación de la previsión de la tolerancia a nivel de etapa?
A. Plan de Excepción
B. Informe de excepción
C. Fuera de especificación
D. Informe destacado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
¿Qué función es responsable de informar a la dirección de la empresa o del programa sobre el progreso del proyecto?
A. Jefe de equipo
B. Apoyo al proyecto
C. Junta del proyecto
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuál NO se establece como parte del proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto?
A. Un plan para el trabajo de iniciación
B. Información sobre las distintas formas de ejecución del proyecto
C. Descripción de los resultados del proyecto
D. Un plan sobre cómo y cuándo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
¿Qué producto debe definir cómo se utilizará el presupuesto para responder a las amenazas y oportunidades potenciales?
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Plan del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Qué función es responsable ante la dirección de la empresa o del programa del éxito final del proyecto?
A. Junta del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Usuario Senior
D. Autoridad de modificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
¿Qué función organiza y preside las revisiones de la Junta del Proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Jefe de equipo en la etapa actual
D. Miembro de apoyo al proyecto con conocimientos administrativos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cuál de los siguientes procesos se utiliza para controlar una etapa?
A. Gestión cotidiana de cada etapa de gestión de un proyecto
B. Cierre del proyecto prematuro o al final natural del proyecto
C. Creación y control de calidad de los productos especializados
D. Preparar un Plan de Etapas cerca del final de cada etapa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
¿Qué función forma parte del equipo de gestión del proyecto?
A. Autoridad de modificación
B. Partes interesadas
C. Garantía de calidad
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
¿Qué afirmación sobre la definición de la metodología en cascada es CORRECTA?
A. Establece que los plazos no deben retrasarse
B. Tiene objetivos distintos para cada etapa de desarrollo
C. Es un comportamiento que implica hacer las cosas transparentes
D. Promueve el uso de experimentos realizados de forma científica
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
¿Cuál de las siguientes es una función específica de revisión de la calidad responsable de presentar preguntas sobre un producto?
A. Usuario
B. Aprobador
C. Revisor
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
¿Cuál de los siguientes es un requisito previo para un control eficaz de las emisiones y los cambios?
A. Utilización de un presupuesto de modificación y de una autoridad de modificación
B. Un procedimiento de gestión de riesgos
C. Un sistema de gestión de la configuración
D. Una estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
En PRINCE2, ¿en qué producto de gestión se documenta normalmente la información relativa a la justificación empresarial del proyecto?
A. Caso práctico
B. Plan de revisión de las prestaciones
C. Descripción del producto del proyecto
D. Estrategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la definición de una etapa técnica?1. Las etapas técnicas nunca se solapan2. Se caracterizan por el uso de un conjunto concreto de conocimientos especializados3. Abarcan elementos como el diseño, la construcción y la ejecución4. El trabajo puede agruparse por el conjunto de técnicas utilizadas
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿Cuál de los siguientes es un principio VERDADERO de un proyecto PRINCE2?
A. Consulte la sección 2
B. Las actividades a nivel de paquete de trabajo se identifican durante la puesta en marcha de un proyecto
C. Un proyecto tiene funciones y responsabilidades definidas y acordadas
D. Cada proyecto necesitará un enfoque de gestión diferente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Cuál NO es un objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Garantizar que se gestionan y revisan los planes para materializar los beneficios posteriores al proyecto
B. Proporcionar a la dirección de la empresa o del programa una interfaz con el proyecto
C. Asegurarse de que existe un entendimiento común de las razones para realizar el proyecto
D. Asegurarse de que existe autoridad para cerrar el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de comprobar que el proyecto se mantiene alineado con la estrategia corporativa o del programa?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Usuario Senior
D. Proveedor principal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #112
¿Qué proceso puede desencadenar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Cierre de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
¿Cuál de las siguientes opciones describe la situación en la que se elaboraría un informe de incidencias?
A. Cuando la Junta del Proyecto dé instrucciones al Director del Proyecto
B. Sólo se crea para los asuntos que deben tratarse formalmente
C. Cada vez que alguien desee señalar algo a la atención del Jefe de Proyecto
D. Sólo si el Jefe de Proyecto lo considera necesario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
¿Cuál es el objetivo de la Estrategia de Gestión de Riesgos?
A. Describe detalladamente cada riesgo identificado en el proyecto y cómo debe gestionarse cada riesgo
B. Describe cómo cada propietario del riesgo y cada beneficiario de la acción de riesgo gestionará y financiará las acciones para mitigar cada riesgo
C. Describe las medidas de respuesta adoptadas para mitigar los riesgos del proyecto
D. Describe las técnicas y normas que deben aplicarse y las responsabilidades para lograr procedimientos eficaces de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #115
¿Qué producto se utiliza para informar a la Junta del Proyecto de una desviación de la previsión de la tolerancia a nivel de etapa?
A. Plan de Excepción
B. Informe de excepción
C. Fuera de especificación
D. Informe destacado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿Qué afirmación sobre el comportamiento PRINCE2 Agile "colaboración" es CORRECTA?
A. Permite acumular muchos pequeños aprendizajes a lo largo del tiempo
B. Permite al equipo de entrega decidir la mejor manera de realizar el trabajo
C. Crea una apropiación compartida de los objetivos
D. Utiliza el canal más eficaz para comunicarse
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
¿Cómo se denomina la desviación permitida por encima y por debajo del objetivo de tiempo y coste de un plan sin que la desviación se eleve al siguiente nivel de gestión?
A. Concesión
B. Tolerancia
C. Cuestión del proyecto
D. Fuera de especificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Qué debe decir el argumento comercial sobre el producto mínimo viable (PMV)?
A. Cuándo se definirá el MVP
B. Que el MVP debe entrar en funcionamiento
C. Qué es el MVP
D. Que el MVP es lo mismo que la viabilidad del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo una vez que la Junta del Proyecto haya autorizado el inicio?
A. Crear el plan de etapas de iniciación
B. Determinar quién necesita información, cuándo y en qué formato
C. Establecer las expectativas de calidad del cliente
D. Definir cómo el proyecto ofrecerá la solución empresarial elegida
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
El usuario y el proveedor son dos de los tres principales intereses de las partes interesadas que deben estar representados en la Junta del Proyecto en todo momento. ¿Cuál es el tercer interés?
A. Cliente
B. Empresa
C. Programa
D. Empresa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
¿Qué función del equipo de gestión de proyectos tiene la responsabilidad específica de garantizar que las actividades de calidad relacionadas con los productos en todas las fases cuenten con una representación adecuada de los usuarios?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Garantía del proyecto
D. Garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con el tema Change?
A. El control de cambios debe utilizarse para evitar que se introduzcan cambios en los productos de línea de base
B. Los problemas pueden afectar a los objetivos de tiempo, coste, calidad, alcance, beneficios y riesgo del proyecto
C. Un requisito previo para un control eficaz de las emisiones y los cambios sería un sistema adecuado de gestión de la configuración
D. Si no se aplica el control de problemas y cambios, el proyecto dejará de responder a las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Qué describe mejor a una parte interesada?
A. Sólo las personas internas del equipo del proyecto
B. Cualquier persona que pueda afectar al proyecto
C. Cualquier persona que pueda afectar, se vea afectada o perciba que se ve afectada por una iniciativa
D. Alguien que tiene un interés/participación financiera en una iniciativa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
¿Cuál está dentro del contexto del proceso de Gestión de la Entrega del Producto?
A. Recepción y firma de los paquetes de trabajo completados
B. Revisión de la situación laboral y activación de nuevos paquetes de trabajo
C. Al final de cada etapa debe confirmarse el enfoque correcto del proyecto
D. Demostrar que cada producto cumple sus criterios de calidad mediante la aplicación de los métodos de calidad especificados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #125
¿Cuál de los siguientes niveles de gestión se sitúa fuera del equipo de gestión del proyecto?
A. Dirigir
B. Gestión de
C. Gestión empresarial o de programas
D. Entrega
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
¿Qué produce el Jefe de Proyecto para definir y mantener el control del trabajo de construcción de productos?
A. Cuenta de estado del producto
B. Informe de control
C. Informe destacado
D. Paquete de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
Según PRINCE2, además de para registrar problemas/preocupaciones informales, ¿qué producto puede utilizarse también para registrar acciones requeridas o hechos significativos no recogidos en otro lugar?
A. Registro diario
B. Registro de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Cuaderno de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
¿Qué afirmación sobre los productos, resultados y beneficios de un proyecto es correcta?
A. Todos los resultados tienen beneficios tangibles
B. Los efectos son los resultados a largo plazo de los beneficios empresariales
C. Los resultados son cambios en la forma en que se utilizan los productos del proyecto
D. Los beneficios son mejoras cuantificables derivadas de los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
¿Dónde puede encontrar un jefe de equipo información sobre la calidad específica de un producto?
A. Descripción del producto
B. Registro de calidad
C. Estrategia de gestión de la calidad
D. Informe de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #130
¿Cuál es el objetivo de la estrategia de gestión de la comunicación?
A. Garantizar que el equipo del proyecto pueda utilizar las herramientas de información necesarias
B. Elaboración de informes para la Junta del Proyecto
C. Definir el método de comunicación entre la Junta del Proyecto y la dirección de la empresa o del programa
D. Garantizar que las partes interesadas son conscientes de sus responsabilidades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
¿Cuál de los siguientes puntos se definiría en el informe del proyecto?
A. La estrategia de gestión de la comunicación
B. Alcance del proyecto
C. El Plan de Iniciación
D. Informe sobre las lecciones del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Qué NO se incluye en la definición de proyecto de PRINCE2?
A. Un proyecto es una organización temporal
B. El objetivo de un proyecto es ofrecer uno o varios productos empresariales
C. Un proyecto forma parte de la actividad habitual
D. Un proyecto se basa en un Business Case acordado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Cuál de los siguientes es un control de la Junta del Proyecto?
A. Tolerancia a nivel de proyecto
B. Tolerancia por etapas
C. Informe de control
D. Registro de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
¿Cuál es el propósito del tema Cambio?
A. Impedir que se modifique nada de lo acordado en la Documentación de Inicio del Proyecto
B. Garantizar el control de los posibles cambios en los productos de base
C. Garantizar que se entregan al cliente las versiones correctas
D. Evaluar los cambios sólo en los productos especializados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #135
¿En qué proceso se decide la creación de un Plan de Excepción para sustituir a un Plan de Etapa?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Cierre de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
¿En nombre de quién toma decisiones el Usuario Principal?
A. Los que aportarán las competencias necesarias para elaborar el producto del proyecto
B. Aquellos que operarán y mantendrán los productos del proyecto
C. Interesados en la forma en que el proyecto satisface una necesidad empresarial
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
¿Cómo se denomina a la persona asignada para llevar a cabo una o varias acciones de respuesta a un riesgo concreto o a un conjunto de riesgos?
A. Gestión de riesgos
B. Coordinador de riesgos
C. Acción contra el riesgo
D. Propietario del riesgo
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Respuesta correcta: C

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