SPOTO의 PRINCE2® 7 Foundation 연습 문제는 프로젝트 관리 기초를 숙달하고자 하는 응시자를 위한 최고의 시험 자료입니다. 시험 문제와 답, 연습 문제, 모의고사, 학습 자료로 구성된 이 도구는 실제 시험 환경을 시뮬레이션합니다. 주요 PRINCE2® 개념을 강화하고, 문제 형식에 익숙해지며, 개선이 필요한 부분을 파악할 수 있도록 세심하게 제작된 SPOTO의 연습 문제는 몰입감 있는 시험 준비 경험을 제공합니다. 이러한 귀중한 리소스를 활용하여 실무자 자격증의 전제 조건이자 세계적으로 인정받는 PRINCE2® 방법론의 관문인 PRINCE2® 7 Foundation 시험에 성공적으로 합격하는 데 필요한 자신감과 지식을 얻으세요.
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공할 목적으로 만들어진 [?]
A. 일련의 이니셔티브
B. 임시 조직
C. 평소와 같은 업무 활동
D. 영구 팀
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정답:
B
질문 #2
어떤 제품이 제품의 품질 허용 오차를 정의할 수 있을까요?
A. 품질 등록
B. 제품 설명
C. 무대 계획
D. 품질 관리 전략
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정답:
B
질문 #3
프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품에 대한 수락이 확인되는 고정된 시점을 제공하세요
B. 프로젝트 보드에서 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있도록 합니다
C. 수행해야 할 작업을 할당하고 해당 작업을 모니터링합니다
D. 조직이 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 합니다
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정답:
A
질문 #4
각 제품이 품질 기준을 충족한다는 것을 어떤 프로세스를 통해 입증할 수 있나요?
A. 프로젝트 종료
B. 무대 경계 관리
C. 프로젝트 디렉팅
D. 제품 배송 관리
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정답:
D
질문 #5
프로젝트 관리 팀을 설계하고 임명하는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 시니어 사용자
D. 프로젝트 보증
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정답:
B
질문 #6
누가 문제를 제기할 수 있나요?
A. 프로젝트 관리자와 팀 관리자만
B. 프로젝트 또는 그 결과에 관심이 있는 모든 사람
C. 변경 권한만
D. 프로젝트 관리 팀원만
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정답:
B
질문 #7
PRINCE2에 따르면 관리해야 할 프로젝트 성과 측면의 6가지 측면은 다음 중 어느 것인가요?
A. 프로세스, 테마, 원칙, 맞춤화, 관용, 역할
B. 시간, 비용, 인력, 품질, 진행 상황, 리스크
C. 시간, 비용, 품질, 범위, 허용 오차, 혜택
D. 시간, 비용, 범위, 품질, 혜택, 위험
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정답:
D
질문 #8
이해관계자가 부정적으로 인식한 프로젝트 결과를 기록하는 제품은 무엇인가요?
A. 즈니스 사례
B. 로젝트 계획
C. 뮤니케이션 관리 전략
D. 로젝트 제품 설명
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정답:
A
질문 #9
위험 관리 절차의 일부인 '상황 파악' 단계의 목표는 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례에서 식별된 위험에 대한 대응책 확인
B. 프로젝트 환경 및 목표에 대한 정보 수집
C. 프로젝트 이사회에 하이라이트 보고서에 포함할 위험에 대한 정보를 수집합니다
D. 프로젝트의 목표에 영향을 미칠 수 있는 위협과 기회를 파악합니다
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정답:
B
질문 #10
예상되는 혜택을 달성하기 위한 계획을 관리하고 검토하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 종료
B. 프로젝트 시작하기
C. 프로젝트 디렉팅
D. 프로젝트 시작하기
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정답:
C
질문 #11
프로젝트 후 혜택을 실현하기 위한 계획을 관리하고 검토하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 종료
B. 프로젝트 시작하기
C. 프로젝트 디렉팅
D. 프로젝트 시작하기
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정답:
C
질문 #12
제품이 파생되는 소스 제품을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 제품 분류 구조
B. 제품 체크리스트
C. 제품 설명
D. 프로젝트 접근 방식
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정답:
C
질문 #13
다음 중 PRINCE2에서 말하는 프로젝트 보드 멤버의 전형적인 특성은 무엇인가요?
A. 민주적이고, 지지적이며, 결정을 내릴 수 있습니다
B. 열심히 일하고, 경험이 풍부하며, 강인함
C. 집중력, 확고함, 독재성
D. 권한, 신뢰성, 위임할 수 있는 능력, 필요 시 사용 가능해야 함
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정답:
C
질문 #14
작업 패키지 허용 오차는 언제 합의되나요?
A. 작업 패키지를 수락할 때
B. 스테이지 계획 승인 시
C. 프로젝트 계획 생성 시
D. 프로젝트 요약 작성 시
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정답:
A
질문 #15
위험 예산의 통제 및 액세스 메커니즘은 어디에 정의되어 있나요?
A. 리스크 관리 전략
B. 위험 등록
C. 위험 프로필
D. 위험 관리 절차
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정답:
A
질문 #16
어떤 프로세스에서 프로젝트의 조기 종료가 승인될 수 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답:
A
질문 #17
위험, 문제 및 변경에 대한 영향 평가의 중심에는 어떤 제품이 있을까요?
A. 하이라이트 보고서
B. 비즈니스 사례
C. 레슨 로그
D. 커뮤니케이션 관리 전략
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정답:
B
질문 #18
변화 수용' 목표에 대한 설명 중 옳은 것은?
A. 새 멤버가 팀에 합류하면 팀 역학 관계를 재설정합니다
B. 비슷한 규모의 사용자 스토리와 사용자 스토리를 교환합니다
C. 최소 실행 가능 제품의 배송이 늦어집니다
D. 제공되는 기능의 성능이 저하됩니다
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정답:
D
질문 #19
프로젝트에 대해 의견을 제시하고자 하는 이해관계자는 어떻게 해야 할까요?
A. 커뮤니케이션 관리 전략에 포함되도록 요청하세요
B. 문제 제기
C. 이슈 등록부에 항목 만들기
D. 프로젝트 이사회 멤버와 미팅 주선하기
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정답:
B
질문 #20
위협에 대한 권장 대응이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 피하다
B. 익스플로잇
C. 공유
D. 전송
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정답:
B
질문 #21
다음 중 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보증
B. 프로듀서
C. 의자
D. 품질 보증
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정답:
C
질문 #22
다음 중 구체적인 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 사용자
B. 승인자
C. 검토자
D. 프로젝트 지원
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정답:
C
질문 #23
품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?
A. 제품이 생성되었는지 여부 확인
B. 제품에 적용될 품질 방법에 동의합니다
C. 제품 개발 방법에 대한 아이디어를 구체화합니다
D. 제품 품질과 관련하여 다양한 주요 이해 관계자와의 상담 제공
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정답:
D
질문 #24
다음 중 프로젝트 시작 프로세스 중에 수행되는 작업은 무엇인가요?
A. 프로젝트 중 위험을 식별하고 관리하는 절차를 수립합니다
B. 자세한 비즈니스 사례 만들기
C. 프로젝트 시작에 필요한 작업을 수행할 개인을 지정합니다
D. 프로젝트 후 혜택 실현을 위한 계획이 관리 및 검토되도록 합니다
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정답:
C
질문 #25
PRINCE2에서 프로젝트의 사업적 정당성에 관한 정보는 일반적으로 어떤 관리 제품에 문서화되나요?
A. 비즈니스 사례
B. 혜택 검토 계획
C. 프로젝트 제품 설명
D. 커뮤니케이션 관리 전략
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정답:
A
질문 #26
프로젝트의 복잡성에 따라 어떤 플랜을 선택해야 하나요?
A. 프로젝트 계획
B. 예외 계획
C. 팀 계획
D. 시작 단계 계획
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정답:
C
질문 #27
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트가 시작되고 계속 진행되려면 프로젝트에 [?]가 있어야 한다는 것이 프린스2의 원칙입니다
A. 수업 전체에 적용
B. 지속적인 사업 정당성
C. 최소 2단계
D. 비즈니스 기대치를 충족할 수 있는 제품에 집중
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정답:
B
질문 #28
개발 전략, 디자인 및 방법의 선택에 대한 자문을 구체적으로 담당하는 프로젝트 관리 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 품질 보증
C. 팀 관리자
D. 프로젝트 보증
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정답:
D
질문 #29
개발 전략, 설계 및 방법의 선택에 대한 자문을 구체적으로 담당하는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 품질 보증
C. 팀 관리자
D. 프로젝트 보증
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정답:
D
질문 #30
프로젝트 시작 프로세스와 관련된 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 프로젝트가 요구되는 품질을 달성하는 방법을 수립한다 2. 기업(또는 프로그램)의 프로젝트 관리 방법을 프로젝트에 맞게 조정하는 방법을 정의한다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답:
D
질문 #31
고객이 모든 것을 필요로 하지 않는다는 것을 받아들인다'는 목표에 대한 설명 중 옳은 것은?
A. 프로젝트 진행에 대한 확신을 줍니다
B. 최소한의 실행 가능한 제품을 조기에 제공할 수 있습니다
C. 오해를 적절히 처리할 수 있습니다
D. 팀 문화를 세심하게 관리함으로써 달성됩니다
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정답:
C
질문 #32
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 신뢰할 수 있는 [?]의 개발과 유지는 진행 상황을 측정할 수 있는 기준선을 제공합니다.
A. 제품
B. 제품 상태 계정
C. 비즈니스 사례
D. 계획
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정답:
D
질문 #33
다음 중 프로젝트 보드 컨트롤은 무엇인가요?
A. 혜택 허용 편차 승인하기
B. 다음 관리 단계에 대한 관련 허용 오차와 함께 계획을 승인합니다
C. 진행 상황 모니터링을 위한 체크포인트 보고서 검토
D. 진행 상황 검토를 위한 프로젝트 레지스터 및 로그 사용
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정답:
B
질문 #34
제품 배송 관리' 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 상당한 비용을 지출하기 전에 제품 배송을 계획하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 작업의 수락, 실행 및 제공에 필요한 사항에 동의합니다
C. 더 넓은 조직에 프로젝트 커뮤니케이션을 수립하고 전달하기 위해
D. 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 일상적인 관리를 위임하려면 다음과 같이 하세요
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정답:
B
질문 #35
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다
B. 프로젝트의 견고한 기반 구축
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임질 수 있도록 합니다
D. 수행해야 할 작업을 할당하고 해당 작업을 모니터링합니다
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정답:
A
질문 #36
다음 중 프로젝트 관리자가 수행할 수 있는 역할은 무엇인가요? 변경 권한 2. 프로젝트 보증3. 프로젝트 지원4. 팀 관리자
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
C
질문 #37
다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히세요... 품질 계획은 프로젝트 위원회 합의의 기초로 필요한 제품의 정의를 관련 [ ? ]와 함께 제공합니다.
A. 고객의 품질 기대치
B. 품질 테스트 결과
C. 품질 기준
D. 소유자
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정답:
C
질문 #38
프로젝트 관리자의 책임은 무엇인가요?
A. 변경 권한자에게 변경에 대한 책임 위임하기
B. 커뮤니케이션 관리 전략 문서화
C. 스테이지 허용 오차 승인
D. 고객의 품질 기대치 승인
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정답:
B
질문 #39
예상되는 혜택 허용 범위 위반은 어떤 역할에 보고해야 하나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 수석 공급업체
D. 기업 또는 프로그램 관리
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정답:
D
질문 #40
프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품에 대한 수락이 확인되는 고정된 시점을 제공하세요
B. 프로젝트 보드에서 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있도록 합니다
C. 수행해야 할 작업을 할당하고 해당 작업을 모니터링합니다
D. 조직이 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 합니다
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정답:
A
질문 #41
각 제품의 현재 버전과 제품 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 보유하는 제품은 무엇인가요?
A. 제품 설명
B. 하이라이트 보고서
C. 구성 항목 기록
D. 작업 패키지
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정답:
C
질문 #42
완료되지 않은 작업과 프로젝트 종료 후 관리해야 하는 위험을 문서화하는 데 어떤 것을 사용해야 하나요?
A. 후속 조치 권장 사항
B. 예외 보고서
C. 이슈 등록
D. 위험 등록
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정답:
A
질문 #43
프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품에 대한 작업 패키지의 일부를 구성합니다
B. 비즈니스 사례에서 구체화할 초기 프로젝트 예산을 제공합니다
C. 프로젝트 위임 사항을 문서화하고 프로젝트 위원회로부터 프로젝트 승인을 받습니다
D. 프로젝트 제품에 필요한 품질을 정의합니다
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정답:
D
질문 #44
다음 중 제품 기반 계획 작업은 무엇인가요? 1. 프로젝트 제품 설명 작성 2. 활동 및 종속성 식별 3. 제품 분류 구조 만들기.4. 제품 흐름 다이어그램 만들기
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
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정답:
A
질문 #45
PRINCE2 품질 검토 기법의 구체적인 역할은 무엇인가요?
A. 발표자, 의장, 검토자, 관리자
B. 의장, 프로젝트 관리자, 프로젝트 지원, 사용자
C. 검토자, 관리자, 프로젝트 보증, 임원
D. 이해관계자, 팀 관리자, 프로젝트 지원, 검토자
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정답:
A
질문 #46
어떤 프로세스를 통해 지속적인 비즈니스 정당성을 확보할 수 있을까요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 프로젝트 시작
D. 프로젝트 시작하기
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정답:
A
질문 #47
다음 중 양보란 무엇인가요?
A. 제품이 품질 기준을 충족하지 못하는 경우
B. 시니어 사용자가 사양을 벗어난 문제를 제기한 경우
C. 프로젝트 위원회 또는 변경 권한이 즉각적인 시정 조치 없이 사양을 벗어난 것을 승인한 경우
D. 알려진 오류가 더 이상 문제가 되지 않는 경우
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정답:
C
질문 #48
프로젝트 보드에서 프로젝트 진행 상황을 단계별로 모니터링하기 위한 기준으로 사용하는 제품은 무엇인가요?
A. 무대 계획
B. 프로젝트 계획
C. 프로그램 계획
D. 혜택 검토 계획
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정답:
B
질문 #49
다음 중 위험 이벤트를 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역
B. 위험을 초래하는 상황
C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)
D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지
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정답:
A
질문 #50
PRINCE2에 따르면 다음 중 어떤 혜택이 있나요?
A. 비즈니스 운영 개선
B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항
C. 계획된 활동의 결과물인 유형 또는 무형의 결과물
D. 일반적으로 실제 행동 및/또는 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다
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정답:
B
질문 #51
위험 등록은 언제 생성되나요?
A. 첫 번째 최종 단계 평가 중
B. 시작 단계 중
C. 프로젝트 사전 작업 중 프로젝트 개요를 작성하는 경우
D. 프로젝트 승인 시
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정답:
B
질문 #52
조직 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트에 참여하는 사람들에게 작업을 할당합니다
B. 다양한 관리 수준에 따라 다양한 수준의 계획을 정의합니다
C. 프로젝트의 책임 구조를 정의하고 확립합니다
D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다
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정답:
C
질문 #53
PRINCE2에 따르면 다음 중 공유할 수 없는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보증
B. 프로젝트 지원
C. 임원
D. 팀 관리자
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정답:
C
질문 #54
다음 문장에서 누락된 단어를 밝히십시오... PRINCE2 프로젝트는 특히 품질 요구 사항의 정의와 전달에 중점을 두나요?
A. 혜택
B. 제품
C. 활동
D. 결과
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정답:
B
질문 #55
변경 권한은 어떤 작업을 수행하나요?
A. 변경 예산 설정
B. 승인된 한도 내에서 변경 요청을 승인하거나 거부합니다
C. 예산 한도를 초과하는 변경 사항은 프로젝트 관리자에게 보고하여 승인을 받습니다
D. 변경이 승인되면 구성 관리 시스템 업데이트하기
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정답:
B
질문 #56
다음 중 프로젝트 개요에 정의되는 것은 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 관리 전략
B. 프로젝트의 범위
C. 시작 단계 계획
D. 프로젝트에 대한 교훈 보고서
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정답:
B
질문 #57
PRINCE2 매뉴얼의 섹션 12.2를 참조하세요. (시작 단계 계획은 프로젝트 시작 프로세스에서 생성되며, 프로젝트 이사회에서 시작 단계를 승인하는 데 사용됩니다.)
A. 프로젝트 제공 권한이 부여되기 직전의 경우
B. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작을 승인하기 전
C. 프로젝트 계획이 생성된 후
D. 스테이지 경계 프로세스 관리 중
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정답:
B
질문 #58
다음 중 위험 근접성을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 위험 완화 조치를 실행해야 하는 기간
B. 계획과 관련된 위험 관리 활동의 일정
C. 위험 소유자가 위험을 모니터링할 기간입니다
D. 위험이 현실화될 수 있는 시기
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정답:
D
질문 #59
프로젝트 위원회가 설정한 허용 오차 범위 내에서 어떤 유형의 문제나 위험(또는 이들의 집합)을 해결할 수 없는 경우, 다음 중 어떤 제품을 먼저 프로젝트 위원회에 보내 이 편차를 알릴 것인가요?
A. 예외 보고서
B. 최종 단계 보고서
C. 하이라이트 보고서
D. 업데이트된 위험 및 이슈 등록
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정답:
A
질문 #60
프로젝트 시작 중에 변경 권한의 사용과 변경 예산의 사용 여부는 누가 결정하나요?
A. 프로젝트 보드
B. 권한 변경
C. 프로젝트 관리자
D. 기업 또는 프로그램 관리
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정답:
B
질문 #61
프로젝트 성과에서 관리해야 하는 6가지 측면 중 어느 것이 있나요?
A. 이슈
B. 사람들
C. 혜택
D. 허용 오차
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정답:
C
질문 #62
폭포수 방법론 정의에 대한 다음 중 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 마감일을 이동해서는 안 된다고 명시되어 있습니다
B. 각 개발 단계마다 뚜렷한 목표가 있습니다
C. 사물을 투명하게 만드는 행동입니다
D. 과학적인 방식으로 수행된 실험의 사용을 장려합니다
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정답:
B
질문 #63
팀 안정 유지' 목표에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요?
A. 주로 프로젝트나 프로그램과 같이 장기적으로 진행되는 경우에 적용됩니다
B. 비용 허용 오차가 0으로 설정된 주된 이유입니다
C. 제품의 전반적인 품질 수준 저하를 방지합니다
D. 최소한의 실행 가능한 제품을 조기에 제공하게 됩니다
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정답:
B
질문 #64
프로젝트에서 제공해야 하지만 현재 제공되지 않거나 제공되지 않을 것으로 예상되는 항목을 설명하는 옵션은 무엇인가요?
A. 문제/우려 사항
B. 양보
C. 사양 외
D. 예외 보고서
답변 보기
정답:
C
질문 #65
다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오... 프린스2는 [ ? ]라는 용어를 사용하여 발생한, 계획되지 않았으며 관리 조치가 필요한 관련 사건을 다루고 있습니까?
A. 위험
B. 변경
C. 이슈
D. 예외
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정답:
C
질문 #66
다음 중 프로젝트 종료 프로세스의 맥락에 속하는 것은 무엇인가요?
A. 달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 기회를 제공합니다
B. 예외 프로세스를 구현할 수 있는 수단 제공
C. 각 단계가 끝날 때마다 프로젝트의 지속적인 올바른 초점을 확인해야 합니다
D. 프로젝트의 각 전달 단계에 사용
답변 보기
정답:
A
질문 #67
조직 테마에는 무엇이 정의되어 있나요?
A. 프로젝트 리소스 요구 사항
B. 프로젝트 승인 기준
C. 팀 관리에 대한 책임
D. 개인이 수행해야 할 업무
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정답:
C
질문 #68
구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?
A. 질 보증
B. 험 관리
C. 증 및 감사
D. 행 상황 보고
답변 보기
정답:
C
질문 #69
다음 중 시작 단계의 일부로 수행되는 작업은 무엇인가요?
A. 임원 및 프로젝트 관리자 임명
B. 선택한 비즈니스 솔루션 제공 방법을 정의합니다
C. 고객이 요구하는 품질을 어떻게 달성할 것인지 정의하나요?
D. 각 작업 패키지에 대한 허용 오차 동의
답변 보기
정답:
C
질문 #70
다음 중 프로젝트 결과물을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?
A. 의사 결정 목적에 필요한 정보
B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항
C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과
D. 프로젝트의 전문 제품 중 하나
답변 보기
정답:
D
질문 #71
품질 검토의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 팀의 품질 책임을 결정합니다
B. 제품에 적용될 품질 방법에 동의합니다
C. 제품 개발 방법에 대한 아이디어를 구체화합니다
D. 제품 품질과 관련하여 다양한 주요 이해 관계자와의 상담 제공
답변 보기
정답:
D
질문 #72
프로젝트 이사회가 커뮤니케이션 관리 전략이 다음 단계의 모든 이해관계자 요구 사항을 포함하도록 하려면 어떤 프로젝트 관리 팀 역할을 지정하여 이를 점검할 수 있나요?
A. 프로젝트 보증
B. 프로젝트 지원
C. 프로젝트 관리자
D. 품질 보증
답변 보기
정답:
A
질문 #73
예외 계획의 생성은 주로 다음 중 어느 경우에 해당하나요?
A. 관리 단계에서 발생하는 시간 또는 비용 미끄러짐
B. 관리 단계가 허용치를 초과할 것으로 예상되는 경우 프로젝트 위원회에 제출되는 예외 보고서
C. 프로젝트 관리자가 긴급한 수정 조치를 취하여 스테이지 계획이 업데이트됨
D. 새로 식별된 위험이 위험 등록부에 캡처되고 문서화됨
답변 보기
정답:
B
질문 #74
PRINCE2에 따르면 다음 중 어떤 혜택이 있나요?
A. 비즈니스 운영 개선
B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항
C. 계획된 활동의 결과물인 유형 또는 무형의 결과물
D. 일반적으로 실제 행동 및/또는 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다
답변 보기
정답:
B
질문 #75
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트가 진정으로 PRINCE2를 사용하여 관리되고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례는 방법의 [ ? ]를 구성합니다.
A. 원칙
B. 테마
C. 프로세스
D. 기술
답변 보기
정답:
A
질문 #76
PRINCE2 통합 요소가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 원칙
B. 기술
C. 테마
D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기
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정답:
B
질문 #77
다음 중 제품 기반 계획 기법에 관한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? 제품 설명은 계획의 제품 계층 구조를 보여줍니다2. 활동과 종속성을 식별하는 것은 제품 기반 계획의 핵심 작업입니다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답:
D
질문 #78
프로젝트 관리 팀에서 프로젝트 진행 상황에 대해 기업 또는 프로그램 경영진에게 브리핑을 담당하는 부서는 어디인가요?
A. 팀 관리자
B. 프로젝트 지원
C. 프로젝트 보드
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #79
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... [ ? ] 테마의 목적은 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현하는 것입니다.
A. 계획
B. 변경
C. 조직
D. 품질
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정답:
D
질문 #80
다음 중 프로젝트 사전 작업의 일부로 설정되지 않은 것은 무엇인가요?
A. 시작 작업 계획
B. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법에 대한 정보
C. 프로젝트가 제공하고자 하는 내용에 대한 설명
D. 프로젝트의 혜택 달성 여부를 언제 어떻게 측정할 수 있는지에 대한 계획
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정답:
D
질문 #81
팀의 업무를 계획, 모니터링 및 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 수석 공급업체
B. 프로젝트 지원
C. 팀 관리
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #82
다음 중 팀 외부의 다른 사람들, 때로는 다른 조직에 영향을 미칠 변화를 도입하기 위해 여러 사람이 협력하는 프로젝트를 가리키는 프로젝트의 특성은 무엇인가요?
A. 임시
B. 교차 기능
C. 비즈니스 변화 소개
D. 고유성
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정답:
B
질문 #83
다음 중 위험의 원인을 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역
B. 위험을 초래하는 상황
C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)
D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지
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정답:
B
질문 #84
진행률 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 불확실성 식별, 평가 및 제어
B. 계획했던 것과 다르게 발생한 상황을 모니터링하고 통제할 수 있는 메커니즘을 구축합니다
C. 제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 합니다
D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다
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정답:
B
질문 #85
PRINCE2 고객/공급업체 환경에서 고객의 책임으로 간주되는 것은 무엇인가요?
A. 원하는 결과를 지정합니다
B. 원하는 결과를 제공하기 위한 리소스와 기술 제공
C. 프로젝트의 기술적 무결성 보장
D. 프로젝트의 제품 개발
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정답:
A
질문 #86
각 단계가 끝날 때 프로젝트의 비용, 위험 및 이익에 영향을 미치는 프로젝트 외부 상황이 변경된 경우, 이를 반영하기 위해 어떤 제품을 업데이트해야 하나요?
A. 예외 계획
B. 프로젝트 계획
C. 프로젝트 개요
D. 비즈니스 사례
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정답:
B
질문 #87
작업 패키지와 관련된 모든 문제와 위험을 식별하고 프로젝트 관리자에게 조언하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 수석 공급업체
B. 팀 관리자
C. 프로젝트 지원
D. 프로젝트 보증
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정답:
B
질문 #88
변경 테마에 따르면 권장되는 이슈 및 변경 관리 절차의 단계가 포함된 것은 다음 중 어느 것인가요?
A. 캡처, 조사, 영향 분석, 가능성 검토, 조치 실행
B. 캡처, 로그, 검토, 해결
C. 평가, 결정, 에스컬레이션, 실행
D. 포착, 검토, 제안, 결정, 실행
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정답:
D
질문 #89
프로젝트 시작을 위한 단계 계획은 언제 작성되나요?
A. 프로젝트 제공 권한이 부여되기 직전의 경우
B. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작을 승인하기 전
C. 프로젝트 계획이 생성된 후
D. 스테이지 경계 프로세스 관리 중
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정답:
B
질문 #90
다음 중 프린스 사용의 장점은 무엇인가요2.1. 모든 프로젝트 참여자에게 공통 어휘를 제공하여 효과적인 커뮤니케이션을 촉진합니다2. 고위 경영진을 위한 정기적인 진행 상황 회의를 촉진합니다3. 프로젝트 조직의 다양한 계층의 요구를 충족하도록 계획이 세심하게 설계되어 커뮤니케이션과 통제가 개선됩니다4. 철저하면서도 경제적인 보고서 구조 정의
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
C
질문 #91
제품 분류 구조를 만들 때 식별되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 자체 제작할 제품
B. 수정할 제품
C. 제품 생산에 필요한 리소스
D. 외부 타사에 의해 생성되는 제품
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정답:
C
질문 #92
다음 중 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로듀서
B. 승인자
C. 관리자
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #93
프로젝트의 디렉팅 단계와 전달 단계 사이의 정보 흐름을 관리하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 지원
C. 팀 관리자
D. 시니어 사용자
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정답:
A
질문 #94
다음 중 위험, 문제 및 변경에 대한 영향 평가의 중심에 있는 제품은 무엇인가요?
A. 하이라이트 보고서
B. 비즈니스 사례
C. 레슨 로그
D. 리스크 관리 전략
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정답:
B
질문 #95
다음 중 프로젝트 관리 팀의 역할을 공유할 수 있는 것은 무엇인가요? 프로젝트 보증2. 경영진3. 선임 사용자4. 선임 공급업체
A. 1, 2, 3
B. 1, 3, 4
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
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정답:
B
질문 #96
프로젝트 보드에 스테이지 수준 허용 오차의 예측 편차를 알리는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 예외 계획
B. 예외 보고서
C. 사양 외
D. 하이라이트 보고서
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정답:
B
질문 #97
프로젝트 진행 상황에 대해 기업 또는 프로그램 경영진에게 브리핑을 담당하는 역할은 무엇인가요?
A. 팀 관리자
B. 프로젝트 지원
C. 프로젝트 보드
D. 프로젝트 관리자
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정답:
C
질문 #98
프로젝트 시작 프로세스의 일부로 설정되지 않은 것은 무엇인가요?
A. 시작 작업 계획
B. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법에 대한 정보
C. 프로젝트가 제공하고자 하는 내용에 대한 설명
D. 프로젝트의 혜택 달성을 언제 어떻게 측정할 수 있는지에 대한 계획
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정답:
D
질문 #99
잠재적 위협과 기회에 대응하기 위한 예산이 어떻게 사용될지 정의해야 하는 제품은 무엇인가요?
A. 리스크 관리 전략
B. 위험 등록
C. 이슈 등록
D. 프로젝트 계획
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정답:
A
질문 #100
프로젝트의 궁극적인 성공을 위해 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드
B. 프로젝트 관리자
C. 시니어 사용자
D. 권한 변경
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정답:
A
질문 #101
프로젝트 위원회 검토를 조직하고 의장을 맡는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 현재 단계의 팀 관리자
D. 행정 능력을 갖춘 프로젝트 지원 구성원
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정답:
B
질문 #102
스테이지 제어 프로세스는 다음 중 어떤 용도로 사용되나요?
A. 프로젝트의 각 관리 단계에 대한 일상적인 관리
B. 프로젝트의 조기 종료 또는 프로젝트의 자연적 종료
C. 전문 제품의 제작 및 품질 관리
D. 각 단계가 끝날 무렵에 단계 계획 준비하기
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정답:
A
질문 #103
프로젝트 관리 팀에는 어떤 역할이 있나요?
A. 권한 변경
B. 이해관계자
C. 품질 보증
D. 기업 또는 프로그램 관리
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정답:
A
질문 #104
폭포수 방법론 정의에 대한 다음 중 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 마감일을 이동해서는 안 된다고 명시되어 있습니다
B. 각 개발 단계마다 뚜렷한 목표가 있습니다
C. 사물을 투명하게 만드는 행동입니다
D. 과학적인 방식으로 수행된 실험의 사용을 장려합니다
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정답:
B
질문 #105
다음 중 제품에 대한 질문 제출을 담당하는 특정 품질 검토 역할은 무엇인가요?
A. 사용자
B. 승인자
C. 검토자
D. 프로젝트 지원
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정답:
C
질문 #106
효과적인 이슈 및 변경 제어의 전제 조건은 다음 중 어느 것을 설정하는 것입니까?
A. 변경 예산 및 변경 권한 사용
B. 위험 관리 절차
C. 구성 관리 시스템
D. 품질 관리 전략
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정답:
C
질문 #107
PRINCE2에서 프로젝트의 사업적 정당성에 관한 정보는 일반적으로 어떤 관리 제품에 문서화되나요?
A. 비즈니스 사례
B. 혜택 검토 계획
C. 프로젝트 제품 설명
D. 커뮤니케이션 관리 전략
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정답:
A
질문 #108
다음 중 기술 단계의 정의와 관련하여 올바른 것은 무엇입니까? 기술 단계는 절대 겹치지 않는다 2. 특정 전문 기술 세트의 사용으로 대표된다 3. 설계, 빌드 및 구현과 같은 요소를 포함한다4. 사용된 기술 세트에 따라 작업을 그룹화할 수 있다
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답:
D
질문 #109
다음 중 PRINCE2 프로젝트의 진정한 원칙은 무엇인가요?
A. PRINCE2 매뉴얼의 섹션 2
B. 프로젝트 시작 중에 작업 패키지 수준 활동이 식별됩니다
C. 프로젝트의 역할과 책임이 정의되고 합의된 경우
D. 프로젝트마다 다른 프로젝트 관리 접근 방식이 필요합니다
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정답:
B
질문 #110
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 후 혜택 실현을 위한 계획을 관리하고 검토합니다
B. 기업 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스 제공
C. 프로젝트를 수행하는 이유에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다
D. 프로젝트를 종료할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다
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정답:
C
질문 #111
프로젝트가 기업 또는 프로그램 전략에 부합하는지 확인하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 시니어 사용자
D. 수석 공급업체
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정답:
B
질문 #112
어떤 프로세스가 프로젝트의 조기 종료를 유발할 수 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답:
A
질문 #113
다음 중 이슈 보고서가 작성되는 상황을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 관리자에게 지시할 때마다
B. 공식적으로 처리해야 하는 문제만을 위해 만들어집니다
C. 누군가 프로젝트 관리자의 주의를 끌 만한 내용을 전달하고자 할 때마다
D. 프로젝트 관리자가 필요하다고 판단하는 경우에만
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정답:
B
질문 #114
리스크 관리 전략의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트에서 식별된 각 위험과 각 위험을 어떻게 관리해야 하는지 자세히 설명합니다
B. 각 위험 소유자와 위험 조치 대상자가 각 위험을 완화하기 위한 조치를 어떻게 관리하고 자금을 조달할지 설명합니다
C. 프로젝트의 위험을 완화하기 위해 취한 위험 대응 조치를 설명합니다
D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위해 적용해야 할 기술과 표준 및 책임에 대해 설명합니다
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정답:
D
질문 #115
프로젝트 보드에 스테이지 수준 허용 오차의 예측 편차를 알리는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 예외 계획
B. 예외 보고서
C. 사양 외
D. 하이라이트 보고서
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정답:
B
질문 #116
프린스2 애자일 행동 '협업'에 대한 설명 중 옳은 것은?
A. 시간이 지남에 따라 많은 작은 학습이 축적될 수 있습니다
B. 이를 통해 배송 팀은 작업을 완료하는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있습니다
C. 목표에 대한 공유된 소유권을 창출합니다
D. 가장 효과적인 채널을 사용하여 소통합니다
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정답:
C
질문 #117
편차를 다음 관리 단계로 에스컬레이션하지 않고 시간 및 비용에 대해 계획의 목표 위와 아래에 허용되는 허용 편차를 나타내는 이름은 무엇인가요?
A. 양보
B. 허용 오차
C. 프로젝트 이슈
D. 사양 외
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정답:
B
질문 #118
비즈니스 사례에는 최소 실행 가능한 제품(MVP)에 대해 어떤 내용이 포함되어야 하나요?
A. MVP가 정의되는 시기
B. MVP가 운영용으로 사용되어야 함
C. MVP란 무엇인가요?
D. MVP는 프로젝트 실행 가능성과 동일합니다
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정답:
B
질문 #119
프로젝트 이사회가 시작을 승인하면 다음 중 어떤 작업이 수행되나요?
A. 시작 단계 계획 만들기
B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 설정합니다
C. 고객의 품질 기대치 설정
D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 정의합니다
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정답:
B
질문 #120
사용자와 공급자는 프로젝트 보드에서 항상 대표되어야 하는 세 가지 주요 이해관계자 중 두 가지입니다. 세 번째 이해관계는 무엇인가요?
A. 고객
B. 비즈니스
C. 프로그램
D. 기업
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정답:
B
질문 #121
모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 프로젝트 관리 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 프로젝트 보증
D. 품질 보증
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정답:
C
질문 #122
다음 중 변경 테마와 관련하여 거짓이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 변경 제어를 사용하여 기준이 되는 제품에 대한 변경을 방지해야 합니다
B. 이슈는 시간, 비용, 품질, 범위, 혜택, 위험 등 프로젝트의 성과 목표에 영향을 미칠 수 있습니다
C. 효과적인 이슈 및 변경 제어의 전제 조건은 적절한 구성 관리 시스템입니다
D. 이슈 및 변경 제어가 적용되지 않으면 프로젝트는 이해 관계자에게 대응할 수 없게 됩니다
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정답:
A
질문 #123
이해관계자를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 팀 내부의 사람들만
B. 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 모든 사람
C. 이니셔티브에 영향을 미칠 수 있거나, 영향을 받거나, 영향을 받는다고 인식할 수 있는 모든 사람
D. 이니셔티브에 재정적 이해관계/지분이 있는 사람
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정답:
C
질문 #124
어느 것이 제품 배송 관리 프로세스의 맥락에 속하나요?
A. 완료된 작업 패키지 받기 및 서명하기
B. 작업 상황 검토 및 새 작업 패키지 트리거하기
C. 각 단계가 끝날 때마다 프로젝트의 지속적인 올바른 초점을 확인해야 합니다
D. 지정된 품질 방법을 수행하여 각 제품이 품질 기준을 충족함을 입증합니다
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정답:
C
질문 #125
다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있는 관리 계층은 무엇인가요?
A. 연출
B. 관리
C. 기업 또는 프로그램 관리
D. 배달
답변 보기
정답:
C
질문 #126
프로젝트 관리자가 제품을 구축하기 위한 작업을 정의하고 제어하기 위해 생성하는 것은 무엇인가요?
A. 제품 상태 계정
B. 체크포인트 보고서
C. 하이라이트 보고서
D. 작업 패키지
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정답:
D
질문 #127
PRINCE2에 따르면 비공식적인 문제/우려 사항을 기록하는 것뿐만 아니라 다른 곳에서는 포착되지 않는 필수 조치나 중요한 이벤트를 기록하는 데 사용할 수 있는 제품은 무엇인가요?
A. 일일 로그
B. 위험 등록
C. 이슈 등록
D. 프로젝트 노트북
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정답:
A
질문 #128
프로젝트의 산출물, 결과 및 혜택에 관한 다음 중 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 모든 결과물에는 가시적인 이점이 있습니다
B. 결과는 비즈니스 혜택의 장기적인 결과입니다
C. 결과물은 프로젝트의 제품 사용 방식의 변화입니다
D. 혜택은 프로젝트 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항입니다
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정답:
D
질문 #129
팀 관리자는 제품에 필요한 특정 품질에 관한 정보를 어디에서 찾을 수 있을까요?
A. 제품 설명
B. 품질 등록
C. 품질 관리 전략
D. 체크포인트 보고서
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정답:
A
질문 #130
커뮤니케이션 관리 전략의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 팀이 필요한 보고 도구를 사용할 수 있도록 보장하기
B. 프로젝트 위원회를 위한 보고서 작성
C. 프로젝트 위원회와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 방법 정의
D. 이해관계자가 자신의 책임을 인식하도록 하기
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정답:
C
질문 #131
다음 중 프로젝트 개요에 정의되는 것은 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 관리 전략
B. 프로젝트의 범위
C. 시작 단계 계획
D. 프로젝트에 대한 교훈 보고서
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정답:
B
질문 #132
PRINCE2 프로젝트 정의에 포함되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트는 임시 조직입니다
B. 프로젝트의 목적은 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하는 것입니다
C. 프로젝트는 '평소와 같은 업무'의 일부입니다
D. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 기반합니다
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정답:
C
질문 #133
다음 중 프로젝트 보드 컨트롤은 무엇인가요?
A. 프로젝트 수준 허용 오차
B. 스테이지 수준 허용 오차
C. 체크포인트 보고서
D. 품질 등록
답변 보기
정답:
B
질문 #134
변경 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작 문서에서 합의한 내용을 변경할 수 없습니다
B. 기준이 되는 제품에 대한 잠재적 변경이 통제되는지 확인합니다
C. 고객에게 올바른 버전이 전달되었는지 확인합니다
D. 전문 제품에 대한 변경 사항만 평가
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정답:
B
질문 #135
스테이지 계획을 대체하기 위해 예외 계획을 작성해야 한다는 결정은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답:
A
질문 #136
시니어 사용자는 누구를 대신하여 의사 결정을 내리나요?
A. 프로젝트 제품 제작에 필요한 기술을 제공할 수 있는 사람
B. 프로젝트의 제품을 운영 및 유지 관리할 사람
C. 프로젝트가 비즈니스 요구 사항을 충족하는 방식에 관심이 있는 사람
D. 품질 보증
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정답:
B
질문 #137
특정 위험 또는 일련의 위험에 대응하기 위해 위험 대응 조치 또는 조치를 수행하도록 지정된 개인에게 부여된 이름은 무엇인가요?
A. 위험 관리
B. 리스크 코디네이터
C. 위험 조치 대상자
D. 위험 소유자
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정답:
C
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