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安全SPC考試問題和答案，安全實踐顧問認證| SPOTO

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問題 #1
發布火車工程師可以使用哪種工具可視化價值流？
A. 度趨勢圖表
B. 先加權短缺工作
C. 隊燒毀的圖表
D. 板系統
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正確答案: D
問題 #2
什麼意味著藝術預算的變化？
A. 長P的持續時間
B. 變總藝術資源
C. 換到不同的pi cadencE
D. 少程序史詩的範圍。
E. 據延遲成本確定功能的優先級。
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正確答案: C
問題 #3
圍繞層次函數組織的一個問題是什麼？
A. 創建了雙重操作系統
B. 不是價值流的方式
C. 將決定轉移到信息所在的位置
D. 在各個層面創造領導者
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正確答案: B
問題 #4
安全使用故事點來估計故事，功能和史詩的大小。
A. TRUECTRECT
B. 誤
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正確答案: A
問題 #5
（選擇2）什麼適用於投資組合積壓？
A. 資組合看板擁有準備實施的功能。
B. 劃計劃PI，以便他們耗盡投資組合積壓的待遇，然後才能處理當地的優先事項。
C. 為批准的業務和促進史詩提供了低成本的持有區域。
D. WSJF用於在投資組合積壓中優先考慮史詩。
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正確答案: ACD
問題 #6
創新會計意味著什麼？
A. 用故事點來利用軟件開發的成本。
B. 義，憑經驗測量和傳達創新的真正進步。
C. 自IP迭代的演示故事。
D. 保在P＆上考慮新產品計劃的投資
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正確答案: B
問題 #7
發布火車工程師可以與誰合作，以消除使員工降級的政策和程序？
A. 業主
B. 弱的領導者
C. 品管理
D. 資組合經理
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正確答案: B
問題 #8
（選擇4）瘦弱的領導者______________。
A. 導團隊
B. 動消除障礙。
C. 行成功的敏捷釋放列車。
D. 進不斷改進
E. 抱瘦的價值。
F. 理團隊成員最關鍵的日常活動。
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正確答案: ABDE
問題 #9
投資組合看板中哪些步驟最適合進行研究峰值？ （選擇2）
A. 析尖峰有助於闡明可行性。
B. 施團隊照常執行尖峰
C. 斗理解史詩是否有意義。
D. 資組合積壓運行的A尖峰，然後才能開發。
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正確答案: AC
問題 #10
功能類似於功能，可以在程序積壓中進行管理。
A. 的
B. 造
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正確答案: B
問題 #11
如果價值流比推薦的藝術規模更大，則Safe建議通過開發過程步驟和分別組織這些步驟的火車來分配它。
A. 的
B. 造
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正確答案: B
問題 #12
僅由功能團隊組成的藝術不需要建築跑道。
A. 的
B. 造
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正確答案: B
問題 #13
測試自動化通常包含在完成（DOD）的定義中。
A. 的
B. 造
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正確答案: B
問題 #14
（選擇2）何時可能會在WSJF的持續時間內進行尺寸何時替代？
A. 功能不是源於程序EpiC
B. 功能涉及代表瓶頸的團隊或團隊成員。
C. 功能並非來自價值流功能。
D. 功能涉及具有正式示波器批准過程的遠程第三方供應商。
E. 品所有者尚未將該功能分解為用戶故事。
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正確答案: ABC
問題 #15
選擇2）您正在優先考慮史詩，並且組無法就WSJF參數達成共識。減少矛盾的最佳行動是什麼？
A. 其他利益相關者那裡收集其他意見。
B. 時間為每個史詩提供更詳細的規格。
C. 用戰略主題來幫助小組了解史詩如何為實現企業業務戰略的實現做出貢獻。
D. 改WSJF參數的比例。
E. 史詩分解為功能，優先考慮它們，然後將這些優先級結合到史詩般的水平。
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正確答案: ABC
問題 #16
哪種描述最能代表安全中定義的功能？
A. 能僅僅是高於史詩般的抽像水平，其特徵和實踐在很大程度上表現出。
B. 能是功能的不同名稱，某些組織首選。
C. 力只是另一種史詩般的史詩，在很大程度上表現出相同的特徵和實踐。
D. 能僅僅是上述功能的水平或抽象，它在很大程度上表現出相同的特徵和實踐。
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正確答案: D
問題 #17
什麼是延遲成本？
A. 系統集成在PCORRECT中為時已晚時產生的成本
B. 會成本和遞延收入。
C. 履行的懲罰。
D. 期不解決風險的成本。
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正確答案: A
問題 #18
每個啟用器功能都有一個促進史詩作為其父母。
A. 的
B. 造
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正確答案: B
問題 #19
（選擇2）哪些因素有利於集中決策？
A. 經常決定
B. 要快速決策。
C. 寫經濟
D. 策者的適當授權級別。
E. 延遲成本
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正確答案: AC
問題 #20
訓練系統團隊成員作為火車一部分有效運行的最有效方法是什麼？
A. 他們參加領先的安全培訓和Scrum主導介紹。
B. 他們參加領先的安全培訓。
C. 他們安全參加火車上所有其他團隊的團隊培訓。
D. 他們參加SPC認證的實施安全培訓。
E. 他們審查安全的基礎演示並提供在職培訓。
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正確答案: C
問題 #21
使用安全基金會培訓材料的正確情況是什麼？ （選擇2）
A. “安全的團隊安全”培訓之後，僕人領導層的火車Scrum大師培訓。
B. 組織安全進行初步介紹。
C. 悉釋放火車工程師的PI計劃過程。
D. 悉管理人員的安全。
E. PI計劃之前培訓團隊。
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正確答案: ABD
問題 #22
安全預算模型暗示什麼？
A. 戰略主題跨越投資組合時，每個戰略主題都會收到預算分配。
B. 詩，特徵和故事是根據標準化故事點的規模來資助的，而團隊則根據需要分配給高優先級的工作。
C. 個值流都會收到整個預算分配；個人工作不是專門預算的。
D. 個團隊都會獲得預算分配，並且功能是根據標準化故事點的規模資助的。
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正確答案: C
問題 #23
在學習組織中，誰專注於持續學習？
A. 織中的每個人
B. 弱的領導者
C. 全計劃顧問
D. 業花邊
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正確答案: A
問題 #24
哪些活動要求使用漫遊技術？
A. 善程序積壓。
B. 理藝術同步。
C. PI計劃期間的計劃風險進行分類。
D. 發行火車工程師管理團隊。
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正確答案: C
問題 #25
系統演示何時發生？
A. 決方案演示後，但在PI計劃之前。
B. 次迭代後。
C. 需。
D. 續整合後。
E. 過PE之前的計劃。
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正確答案: B
問題 #26
學習組織需要哪個兩個學科？ （選擇兩個。）
A. 益預算
B. 計思維
C. 人精通
D. 續探索
E. 理模型
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正確答案: CE
問題 #27
Little的法律告訴我們什麼？
A. 簡單的實現流量是減少隊列長度。
B. 隊有助於提高過程效率。
C. 少等待的最簡單方法是提高處理速率。
D. 均等待時間取決於進入隊列的物品的到達率的不同。
E. 件流程總是最好的。
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正確答案: A
問題 #28
為什麼發布火車工程師會使用迭代和程序增量日曆？
A. 視化敏捷釋放列車的節奏和同步
B. 道重要團隊和火車比賽之間的周期時間
C. 建重要團隊和藝術里程碑的BVIR
D. 保關鍵儀式不會與非安全儀式發生衝突
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正確答案: A
問題 #29
計劃投資組合管理（PPM）的主要職責是什麼？
A. 理，戰略和投資資金，計劃管理。
B. 劃管理，利益相關者管理，PI計劃。
C. 型業務案例，史詩規範研討會，預算分配。
D. 理，投資資金，產品策略。
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正確答案: A
問題 #30
您的組織決定徹底實施安全的原則“假設可變性；保留選擇權”。成功的最佳路徑是什麼？
A. 設範圍的可變性並保留發布日期的選項。
B. 持系統功能和設計方面的靈活性，但具有固定的解決方案意圖。
C. 設範圍的可變性，但具有固定的解決方案上下文。
D. 留系統功能和設計的靈活性。正確
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正確答案: D

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