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Cuestionar #1
¿Qué herramienta puede usar el ingeniero de tren de lanzamiento para visualizar el flujo de valor?
A. Gráficos de tendencias de velocidad
B. Trabajo en corto ponderado primero
C. Gráficos de quemaduras del equipo
D. Kanban Systems
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Qué implicaría un cambio al presupuesto de arte?
A. Extender la duración de una P
B. Cambiar los recursos de arte total
C. Cambiar a una cadencia PI diferentE
D. Reducción del alcance de un programa épico
E. Características de priorización basadas en el costo de la demorA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál es un problema al organizar las funciones jerárquicas?
A. Crea un sistema operativo dual
B. No es cómo fluye el valor
C. mueve la decisión hacia dónde está la información
D. Crea líderes en todos los niveles
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Safe utiliza puntos de historia para estimar el tamaño de historias, características, capacidades y epopeyas.
A. Truecorrecta
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
(Seleccione 2) ¿Qué se aplica a la cartera de cartera?
A. La cartera Kanban tiene capacidades listas para la implementación
B. Los programas planifican PI para que agoten la cartera de cartera y solo entonces trabajen en sus prioridades locales
C. Proporciona un área de retención de bajo costo para negocios y habilitadores aprobados
D. WSJF se utiliza para priorizar las epopeyas en la cartera de carterA
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #6
¿Qué significa la contabilidad de innovación?
A. capitalizar el costo del desarrollo de software utilizando puntos de historiA
B. Definir, medir empíricamente y comunicar el verdadero progreso de la innovación
C. Demoing Historias que salen de la iteración IP
D. asegurarse de dar cuenta de la inversión en iniciativas de nuevos productos en un P &
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Con quién puede trabajar el ingeniero de trenes de liberación para ayudar a eliminar políticas y procedimientos que desmotiven a los empleados?
A. dueños de negocios
B. Líderes ágiles de Lean
C. Gestión de productos
D. Gerentes de cartera
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
(Seleccione 4) Líderes ágiles de Lean ______________.
A. liderar el equipo
B. eliminar proactivamente los impedimentos
C. Corra trenes de liberación ágiles exitosos
D. Facilitar una mejora implacable -Corrección
E. Abrace los valores de Lean
F. Administre las actividades cotidianas más críticas de los miembros del equipo
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Respuesta correcta: ABDE
Cuestionar #9
¿Qué pasos en la cartera Kanban son más apropiados para ejecutar picos de investigación? (Seleccione 2)
A. Las huelgas de análisis ayudan a aclarar la viabilidaD
B. Los equipos de implementación realizan picos como de costumbre
C. embudo en el embudo, entiende si la epopeya tiene sentido
D. Portfolio Run Aychine-Run A Spike antes de llegar al desarrollo
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #10
Las capacidades son similares a las características y se pueden administrar en la acumulación de programas.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Si una corriente de valor es más grande que el tamaño de arte recomendado, SAFE recomienda dividirlo mediante pasos del proceso de desarrollo y organizar los trenes alrededor de esos pasos respectivamente.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Las artes que consisten solo en equipos de características no requieren una pista de arquitectura.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
La automatización de la prueba se incluye típicamente en la definición de hecho (DOD).
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
(Seleccione 2) ¿Cuándo podría el tamaño de la característica no ser un buen sustituto de la duración de WSJF?
A. La característica no se originó en un programa epiC
B. La característica involucra a un equipo o miembros del equipo que representan un cuello de botellA
C. La característica no se originó a partir de una capacidad de flujo de valor
D. La característica involucra a un proveedor remoto de terceros que tiene un proceso formal de aprobación de alcancE
E. La característica aún no ha sido desglosada en historias de usuarios por el propietario del producto
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Respuesta correcta: ABC
Cuestionar #15
Seleccione 2) está priorizando las epopeyas y el grupo no puede alcanzar un consenso sobre los parámetros WSJF. ¿Cuál sería el mejor curso de acción para reducir las inconsistencias?
A. recopilar información adicional de otras partes interesadas
B. Tómese el tiempo para proporcionar especificaciones más detalladas para cada epopeyA
C. Use temas estratégicos para ayudar al grupo a comprender cómo una épica contribuye a la realización de la estrategia empresarial empresarial
D. Cambie la escala para los parámetros WSJF
E. divide las epopeyas en capacidades, las prioriza y combina esas prioridades al nivel épico
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Respuesta correcta: ABC
Cuestionar #16
¿Qué descripción representa mejor las capacidades como se define en SAFE?
A. Las capacidades son simplemente un nivel de abstracción por encima de las epopeyas, que exhiben en gran medida las mismas características y prácticas
B. La capacidad es un nombre diferente para las características, una que prefiere algunas organizaciones
C. Las capacidades son simplemente un tipo diferente de épica, que exhiben en gran medida las mismas características y prácticas
D. Las capacidades son simplemente un nivel o abstracción por encima de las características, que exhiben en gran medida las mismas características y prácticas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Cuál es el costo de la demora?
A. Costo incurrido cuando la integración del sistema parece demasiado tarde en la pcorrección
B. Costo de oportunidad e ingresos diferidos
C. Penalización por incumplimiento
D. Costo de no abordar el riesgo desde el principio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Cada capacidad de habilitador tiene una épica habilitadora como padre.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
(Seleccione 2) ¿Qué factores favorecen la toma de decisiones centralizadas?
A. decisiones poco frecuentes
B. Necesidad de toma de decisiones rápidas
C. economías de escamas
D. Nivel de autoridad apropiado del tomador de decisiones
E. Alto costo de retraso
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #20
¿Cuál es la forma más efectiva de capacitar a los miembros del equipo del sistema para operar de manera efectiva como parte del tren?
A. Haga que asistan a la capacitación segura líder y la orientación Scrum Master
B. Haga que asistan a la capacitación segura líder
C. Haga que asistan a SAFE para el entrenamiento de equipos con todos los demás equipos en el tren
D. haga que asistan a implementar capacitación segura con la certificación SPC
E. pídales que revisen la presentación de fundaciones seguras y brinden capacitación en el trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuáles son los escenarios correctos para usar materiales de capacitación de cimientos seguros? (Seleccione 2)
A. Entrene los maestros de scrum en el liderazgo de servicio después de la capacitación "segura para los equipos"
B. Haga una presentación inicial sobre SAFE para la organización
C. Familiarizar a los ingenieros de trenes de lanzamiento con el proceso de planificación de PI
D. Familiarizar a los ejecutivos con SAFE
E. Entrena a los equipos antes de la planificación de PI
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #22
¿Qué sugiere el modelo de presupuesto seguro?
A.
B. Las epopeyas, las características y las historias se financian en función de su tamaño en puntos de historia normalizados, mientras que los equipos se asignan a un trabajo de alta prioridad según sea necesario
C. Cada flujo de valor recibe la asignación de presupuesto en su conjunto; El trabajo individual no está presupuestado específicamentE
D. Cada equipo obtiene la asignación de presupuesto y las características se financian de acuerdo con su tamaño en puntos de historia normalizados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
En una organización de aprendizaje, ¿quién se está centrando en el aprendizaje continuo?
A. Todos en la organización
B. Líderes ágiles de Lean
C. Consultores de programas seguros
D. encaje empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué actividad requiere para usar la técnica Roam?
A. Refinar el retraso del programA
B. Gestión de la sincronización del artE
C. Clasificación de riesgos del programa durante la planificación de PI
D. Gestión de equipos por el ingeniero de trenes de lanzamiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuándo ocurre la demostración del sistema?
A. Después de la demostración de la solución, pero antes de la planificación de PI
B. Después de cada iteración, correcta
C. a pedido
D. después de la integración continuA
E. Después de la planificación previa a PI
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué dos disciplinas son necesarias para una organización de aprendizaje? (Elija dos.)
A. Presupuestos delgados
B. Pensamiento de diseño
C. Dominio personal
D. Exploración continua
E. Modelos mentales
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Respuesta correcta: CE
Cuestionar #27
¿Qué nos dice la ley de Little?
A. La forma más fácil de lograr el flujo es reducir la longitud de la colA
B. Las largas colas ayudan a aumentar la eficiencia del proceso
C. La forma más fácil de reducir las esperas es aumentar la tasa de procesamiento
D. El tiempo de espera promedio depende de la tasa de llegada variable de los artículos que llegan a la colA
E. El flujo de una sola pieza siempre es mejor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿Por qué un ingeniero de trenes de lanzamiento usaría un calendario de iteración e incremento de programas?
A. para visualizar la cadencia y la sincronización del tren de liberación ágil
B. Conocer el tiempo de ciclo entre importantes eventos de equipo y tren
C. para crear un BVIR del equipo importante y los hitos artísticos
D. para asegurarse de que las ceremonias clave no entren en conflicto con ceremonias no seguras
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuáles son las principales responsabilidades de la gestión de la cartera de programas (PPM)?
A. Gobierno, estrategia e financiamiento de inversión, gestión de programas
B. Gestión de programas, gestión de partes interesadas, planificación de PI
C. Caso comercial liviano, taller de especificaciones épicas, asignación de presupuesto
D. Gobierno, financiación de inversiones, estrategia de productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Su organización decidió implementar a fondo el principio seguro "Asumir variabilidad; preservar opciones". ¿Cuál es la ruta óptima para el éxito?
A. Suponga la variabilidad del alcance y las opciones de preservación para la fecha de lanzamiento
B. Preservar la flexibilidad en la funcionalidad y el diseño del sistema, pero tienen una intención de solución fijA
C. Suponga la variabilidad del alcance, pero tiene un contexto de solución fijA
D. preservar la flexibilidad tanto en la funcionalidad del sistema como en el diseño
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Respuesta correcta: D

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