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Perguntas e respostas aos exames seguros do SPC, certificação de consultor de prática segura | SPOTO

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Pergunta #1
Qual ferramenta o engenheiro de trem de liberação pode usar para visualizar o fluxo de valor?
A. gráficos de tendência de velocidade
B. Trabalho em curto ponderado primeiro
C. Gráficos de queima de equipe
D. Kanban Systems
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Resposta correta: D
Pergunta #2
O que implicaria uma mudança no orçamento da arte?
A. estendendo a duração de um p
B. Mudança de recursos artísticos totais
C. Mudando para uma Cadence Pi diferentE
D. reduzindo o escopo de um programa épico
E. Priorizando os recursos com base no custo do atraso
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Qual é o problema ao organizar as funções hierárquicas?
A. Cria um sistema operacional duplo
B. Não é como o valor flui
C. Ele move a decisão para onde a informação está
D. cria líderes em todos os níveis
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Resposta correta: B
Pergunta #4
O Safe usa pontos de história para estimar o tamanho de histórias, recursos, recursos e épicos.
A. TrueCorrect
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #5
(Selecione 2) O que se aplica ao backlog do portfólio?
A.
B. Os programas planejam o PIs para que eles esgotem o backlog do portfólio e só então trabalhem em suas prioridades locais
C. Ele fornece uma área de retenção de baixo custo para negócios aprovados e epics
D. WSJF é usado para priorizar os épicos no backlog do portfólio
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Resposta correta: ACD
Pergunta #6
O que significa contabilidade de inovação?
A. capitalizando o custo do desenvolvimento de software usando pontos de históriA
B. Definindo, medindo empiricamente e comunicando o verdadeiro progresso da inovação
C. Demoplicação de histórias que saem da iteração IP
D. Certando -se de explicar o investimento em iniciativas de novos produtos em um P &
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Com quem o engenheiro de trem pode trabalhar para ajudar a eliminar políticas e procedimentos que desmotivam os funcionários?
A. Proprietários de empresas
B. Líderes magros-agiles
C. Gerenciamento de produtos
D. Gerentes de portfólio
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Resposta correta: B
Pergunta #8
(Selecione 4) Líderes magros ______________.
A. Lidere o TeamScorrect
B. elimina proativamente os impedimentos
C. Execute trens de liberação ágil bem -sucedidA
D. Facilitar o melhoramento incansável
E. Abrace os valores de Lean
F. Gerenciar as atividades diárias mais críticas dos membros da equipE
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Resposta correta: ABDE
Pergunta #9
Que etapas no portfólio Kanban são mais apropriadas para executar picos de pesquisa? (Selecione 2)
A. Análise-picos ajudam a esclarecer a viabilidadE
B. Tenas de implementação executam picos como de costume
C. funil-entenda se o épico faz sentido
D. Portfolio Backlog run um pico antes de entrar no desenvolvimento
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Resposta correta: AC
Pergunta #10
Os recursos são semelhantes aos recursos e podem ser gerenciados no backlog do programa.
A. Verdadeiro
B. Falsecorrect
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Se um fluxo de valor for maior que o tamanho da arte recomendado, o Safe recomenda dividi -lo por etapas do processo de desenvolvimento e organizar os trens em torno dessas etapas, respectivamente.
A. Verdadeiro
B. Falsecorrect
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Artes que consistem apenas em equipes de recursos não exigem uma pista arquitetônica.
A. Verdadeiro
B. Falsecorrect
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Resposta correta: B
Pergunta #13
A automação de teste é normalmente incluída na definição de feito (DOD).
A. Verdadeiro
B. Falsecorrect
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Resposta correta: B
Pergunta #14
(Selecione 2) Quando o tamanho do recurso não pode ser um bom substituto para a duração do WSJF?
A.
B. O recurso envolve uma equipe ou membros da equipe que representam um gargalo
C. O recurso não se originou de uma capacidade de fluxo de valor
D. O recurso envolve um fornecedor de terceiros remotos que possui um processo formal de aprovação de escopo
E. O recurso ainda não foi dividido em histórias de usuários pelo proprietário do produto
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Resposta correta: ABC
Pergunta #15
Selecione 2) Você está priorizando os épicos e o grupo não pode chegar a um consenso nos parâmetros WSJF. Qual seria o melhor curso de ação para reduzir as inconsistências?
A. colete informações adicionais de outras partes interessadas
B. Reserve um tempo para fornecer especificações mais detalhadas para cada épico
C. Use temas estratégicos para ajudar o grupo a entender como um épico contribui para a realização da estratégia de negócios corporativA
D. Altere a escala para os parâmetros WSJF
E. dividir épicos em capacidades, priorizá -los e combinar essas prioridades de volta ao nível épico
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Resposta correta: ABC
Pergunta #16
Que descrição melhor representa os recursos conforme definido em segurança?
A. Os recursos são simplesmente um nível de abstração acima dos épicos, exibindo amplamente as mesmas características e práticas
B. A capacidade é um nome diferente para recursos, preferidos por algumas organizações
C. Os recursos são simplesmente um tipo diferente de épico, exibindo amplamente as mesmas características e práticas
D. Os recursos são simplesmente um nível ou abstração acima dos recursos, exibindo amplamente as mesmas características e práticas
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Resposta correta: D
Pergunta #17
Qual é o custo do atraso?
A. Custo incorrido quando a integração do sistema aparece muito tarde no PCorrect
B. Custo de oportunidade e receita diferidA
C. penalidade por não desempenho
D. Custo de não abordar o risco desde o início
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Resposta correta: A
Pergunta #18
Cada capacidade do facilitador tem um épico facilitador como pai.
A. Verdadeiro
B. Falsecorrect
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Resposta correta: B
Pergunta #19
(Selecione 2) Quais fatores favorecem a tomada de decisão centralizada?
A. decisões pouco frequentes
B. Necessidade de tomada de decisão rápidA
C. Economias de ScalEcorrect
D. Nível de autoridade apropriado do tomador de decisão
E. Alto custo de atraso
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Resposta correta: AC
Pergunta #20
Qual é a maneira mais eficaz de treinar os membros da equipe do sistema para operar efetivamente como parte do trem?
A. Faça com que eles participem de treinamento seguro e orientação mestre de scrum
B. Faça com que eles participem de treinamento seguro
C. Faça com que eles participem de seguros para o treinamento de equipes com todas as outras equipes no trem
D. Peça que participem da implementação de treinamento seguro com a certificação SPC
E. Faça com que eles revisem a apresentação de fundações seguras e forneçam treinamento no trabalho
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Resposta correta: C
Pergunta #21
Quais são os cenários certos para o uso de materiais de treinamento em fundações seguras? (Selecione 2)
A. Trem mestres scrum em liderança de servos após o treinamento "seguro para equipes"
B. Faça uma apresentação inicial sobre a segurança da organização
C. Familiarize os engenheiros de trem de liberação com o processo de planejamento do PI
D. Familiarize os executivos com segurançA
E. Treine as equipes antes do planejamento do PI
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Resposta correta: ABD
Pergunta #22
O que o modelo de orçamento seguro sugere?
A. Cada tema estratégico recebe uma alocação de orçamento quando temas estratégicos abrangem portfólios
B. épicos, recursos e histórias são financiados com base em seu tamanho em pontos de história normalizados, enquanto as equipes são alocadas ao trabalho de alta prioridade, conforme necessário
C. Cada fluxo de valor recebe alocação de orçamento como um todo; O trabalho individual não está especificamente orçado
D. Cada equipe recebe alocação e recursos orçamentários são financiados de acordo com seu tamanho em pontos de história normalizados
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Em uma organização de aprendizagem, quem está se concentrando no aprendizado contínuo?
A. Todos na organização
B. Líderes magros-agiles
C. Consultores de programa seguro
D. Enterprise Lace
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Que atividade exige o uso da técnica de roam?
A. Refinando o backlog do programA
B. Gerenciando a sincronização da artE
C. Categorizando os riscos do programa durante o planejamento do PI
D. Gerenciando equipes pelo engenheiro de trem de liberação
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Resposta correta: C
Pergunta #25
Quando a demonstração do sistema acontece?
A.
B. após cada iteração
C. sob demandA
D. após integração contínuA
E. após o planejamento pré-Pi
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Quais duas disciplinas são necessárias para uma organização de aprendizado? (Escolha dois.)
A. orçamentos enxutos
B. Design Thinking
C. domínio pessoal
D. Exploração contínua
E. Modelos mentais
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Resposta correta: CE
Pergunta #27
O que a lei de Little nos diz?
A.
B. Filas longas ajudam a aumentar a eficiência do processo
C. A maneira mais fácil de reduzir as esperas é aumentar a taxa de processamento
D. O tempo médio de espera depende da taxa de chegada variável dos itens que entram na filA
E. O fluxo de peça única é sempre melhor
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Resposta correta: A
Pergunta #28
Por que um engenheiro de trem usaria um calendário de iteração e incremento de programas?
A. Para visualizar a cadência e a sincronização do trem de liberação ágil
B. Conhecer o tempo de ciclo entre a equipe importante e os eventos de trem
C. Para criar um BVIR da equipe importante e dos marcos de arte
D. para garantir que as principais cerimônias não entrem em conflito com cerimônias não seguras
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Resposta correta: A
Pergunta #29
Quais são as principais responsabilidades do programa de portfólio de programas (ppm)?
A. Governança, estratégia e financiamento de investimentos, gerenciamento de programas
B. Gerenciamento de programas, Gerenciamento de partes interessadas, planejamento de PI
C. Caso de negócios leves, oficina de especificação épica, alocação de orçamento
D. Governança, financiamento de investimentos, estratégia de produto
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Resposta correta: A
Pergunta #30
Sua organização decidiu implementar minuciosamente o princípio seguro "Assuma a variabilidade; preservar as opções". Qual é o caminho ideal para o sucesso?
A. Assuma a variabilidade das opções de escopo e reserva para a data de lançamento
B. Preserve a flexibilidade na funcionalidade e design do sistema, mas tem intenção de solução fixA
C. Assuma a variabilidade do escopo, mas tenha um contexto de solução fixA
D. Preserve a flexibilidade na funcionalidade e no design do sistemA
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Resposta correta: D

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