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질문 #1

릴리스 트레인 엔지니어는 어떤 도구를 사용하여 가치 흐름을 시각화할 수 있나요?

A. 속도 추세 차트

B. 가중 부족 직무를 먼저

C. 팀 번 다운 차트

D. 칸반 시스템

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정답: D

질문 #2

ART 예산이 변경된다는 것은 무엇을 의미합니까?

A. p의 지속 시간 연장

B. 총 예술 자원 변경

C. 다른 PI CADENCE로 전환

D. 프로그램 서사시의 범위 감소

E. 지연 비용에 따른 기능 우선 순위

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정답: C

질문 #3

계층적 기능을 중심으로 조직할 때 발생하는 문제 중 하나는 무엇입니까?

A. 듀얼 운영 체제를 만듭니다

B. 가치가 흐르는 방식이 아닙니다

C. 결정을 정보의 위치로 이동합니다

D. 모든 수준에서 리더를 만듭니다

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정답: B

질문 #4

SAFe는 스토리 포인트를 사용하여 스토리, 피처, 역량 및 에픽의 크기를 추정합니다.

A. truecorrect

B. 거짓

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정답: A

질문 #5

(2개 선택) 포트폴리오 백로그에 적용되는 것은 무엇입니까?

A. 포트폴리오 Kanban은 구현 준비가 된 기능을 보유하고 있습니다

B. 프로그램은 PIS를 계획하여 포트폴리오 백 로그를 소진 한 다음 지역 우선 순위에 대해서만 작업합니다

C. 승인 된 비즈니스 및 인 에이 블러 서사시를위한 저렴한 보유 영역을 제공합니다

D. WSJF는 포트폴리오 백 로그에서 서사시 우선 순위를 정하는 데 사용됩니다

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정답: ACD

질문 #6

혁신 회계란 무엇을 의미합니까?

A. 스토리 포인트를 사용하여 소프트웨어 개발 비용을 활용합니다

B. 혁신의 진정한 진보를 정의, 경험적으로 측정하고 의사 소통하는 것

C. IP 반복에서 나오는 스토리를 시연합니다

D. P &에 대한 신제품 이니셔티브에 대한 투자를 설명해야합니다

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정답: B

질문 #7

릴리스 트레인 엔지니어는 직원의 의욕을 저하시키는 정책과 절차를 없애기 위해 누구와 협력할 수 있습니까?

A. 사업주

B. 마른 동기 지도자

C. 제품 관리

D. 포트폴리오 관리자

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정답: B

질문 #8

(4가지 선택) 린-애자일 리더 ______________.

A. TeamScorrect를 이끌어냅니다

B. 사전에 장애를 제거하십시오

C. 성공적인 애자일 릴리스 열차를 운영하십시오

D. 끊임없는 개선 작업을 용이하게합니다

E. Lean

F. 팀원의 가장 중요한 일상 활동을 관리합니다

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정답: ABDE

질문 #9

포트폴리오 칸반의 어떤 단계가 리서치 스파이크를 실행하는 데 가장 적합합니까? (2개 선택)

A. Analysis-Spikes는 타당성을 명확히하는 데 도움이됩니다

B. 구현 팀은 평소와 같이 스파이크를 수행합니다

C. 유개에 서사시가 이해되는지 이해합니다

D. Portfolio Backlog-Run Spike를 개발하기 전에

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정답: AC

질문 #10

기능은 기능과 유사하며 프로그램 백로그에서 관리할 수 있습니다.

A. 진실

B. falsecorrect

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정답: B

질문 #11

가치 스트림이 권장되는 ART 크기보다 큰 경우, SAFe에서는 개발 프로세스 단계별로 가치 스트림을 분할하고 각 단계를 중심으로 트레인을 구성할 것을 권장합니다.

A. 진실

B. falsecorrect

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정답: B

질문 #12

피처 팀으로만 구성된 ART에는 아키텍처럴 런웨이가 필요하지 않습니다.

A. 진실

B. falsecorrect

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정답: B

질문 #13

테스트 자동화는 일반적으로 DoD(완료 정의)에 포함됩니다.

A. 진실

B. falsecorrect

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정답: B

질문 #14

(2개 선택) WSJF 기간을 피처 크기로 대체하는 것이 적절하지 않은 경우는 언제일까요?

A. 기능은 프로그램 EpiC

B. 기능에는 병목 현상을 나타내는 팀 또는 팀원이 포함됩니다

C. 기능은 값 스트림 기능에서 비롯되지 않았습니다

D. 기능에는 공식적인 범위 승인 프로세스가있는 원격 타사 공급 업체가 포함됩니다

E. 기능은 제품 소유자가 아직 사용자 스토리로 분류되지 않았습니다

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정답: ABC

질문 #15

2) 에픽을 우선시하고 있는데, 그룹에서 WSJF 매개변수에 대한 합의에 도달하지 못하고 있습니다. 불일치를 줄이기 위한 최선의 조치는 무엇일까요?

A. 다른 이해 관계자로부터 추가 입력을 수집하십시오

B. 시간을내어 각 EpiC

C. 전략적 테마를 사용하여 그룹이 서사시가 기업 비즈니스 전략의 실현에 어떻게 기여하는지 이해하도록 돕습니다

D. WSJF 매개 변수의 스케일을 변경하십시오

E. Epics를 기능으로 나누고 우선 순위를 정하고 이러한 우선 순위를 서사시 수준으로 다시 결합합니다

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정답: ABC

질문 #16

SAFe에 정의된 역량을 가장 잘 나타내는 설명은 무엇입니까?

A. 기능은 단순히 서사상보다 추상화 수준으로, 크게 동일한 특성과 관행을 나타냅니다

B. 기능은 다른 조직에서 선호하는 기능의 다른 이름입니다

C. 기능은 단순히 다른 종류의 서사시이며, 크게 동일한 특성과 관행을 보여줍니다

D. 기능

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정답: D

질문 #17

지연 비용이란 무엇인가?

A. PCORRECT에서 시스템 통합이 너무 늦게 나타날 때 발생하는 비용

B. 기회 비용과 이연 수입

C. 비 성능에 대한 형벌

D. 위험을 해결하지 못하는 비용 조기

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정답: A

질문 #18

모든 Enabler Capability에는 상위 항목으로 Enabler Epic이 있습니다.

A. 진실

B. falsecorrect

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정답: B

질문 #19

(2개 선택) 중앙집중적 의사결정을 선호하는 요인은 무엇입니까?

A. 드문 결정

B. 빠른 의사 결정이 필요합니다

C. scalecorrect의 경제

D. 의사 결정자의 적절한 권한 수준

E. 높은 지연 비용

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정답: AC

질문 #20

열차의 일부로서 시스템 팀 구성원이 효과적으로 운영되도록 훈련하는 가장 효과적인 방법은 무엇입니까?

A. 안전한 훈련과 스크럼 마스터 오리엔테이션을 선도하는 데 참석하십시오

B. 안전한 훈련을 선도하는 데 참석하게하십시오

C. 기차에서 다른 모든 팀과 함께 팀 훈련을 위해 안전하게 참석하도록하십시오

D. SPC 인증으로 안전한 교육 구현에 참석하도록하십시오

E. 안전 기반 프레젠테이션을 검토하고 실무 교육을 제공하도록하십시오

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정답: C

질문 #21

SAFe Foundations 교육 자료를 사용하기에 적합한 시나리오는 무엇입니까? (2개 선택)

A. "팀을위한 안전"교육에 따른 하인 리더십의 스크럼 마스터 기차

B. 조직에 안전한 초기 프레젠테이션을 작성하십시오

C. PI 계획 프로세스와 함께 열차 엔지니어를 릴리스합니다

D. SafE

E. PI 계획 전에 팀을 훈련시킵니다

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정답: ABD

질문 #22

SAFe 예산 모델은 무엇을 제안합니까?

A. 각 전략 테마는 전략적 테마가 포트폴리오에 걸쳐있을 때 예산 할당을받습니다

B. Epic, 기능 및 스토리는 정규화 된 스토리 포인트의 규모에 따라 자금을 조달하며 팀은 필요에 따라 우선 순위가 높은 작업에 할당됩니다

C. 각 가치 스트림은 전체적으로 예산 할당을받습니다

D. 각 팀은 예산 할당을 받고 기능은 정규화 된 스토리 포인트의 규모에 따라 자금을 조달합니다

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정답: C

질문 #23

학습 조직에서 지속적인 학습에 중점을 두는 사람은 누구입니까?

A. 조직의 모든 사람

B. 마른 동기 지도자

C. 안전한 프로그램 컨설턴트

D. 엔터프라이즈 레이스

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정답: A

질문 #24

어떤 활동에 ROAM 기술이 필요합니까?

A. 프로그램 백 로그 정제

B. 아트 동기화 관리

C. PI Planning

D. 릴리스 열차 엔지니어의 팀 관리

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정답: C

질문 #25

시스템 데모는 언제 진행되나요?

A. 솔루션 데모 이후, PI 계획 전에

B. 모든 반복 후에

C. 주문형

D. 지속적인 통합 후

E. PI 전 계획 후

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정답: B

질문 #26

학습 조직에 필요한 두 가지 분야는 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)

A. 예산 예산

B. 디자인 사고

C. 개인 숙달

D. 지속적인 탐사

E. 정신 모델

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정답: CE

질문 #27

리틀의 법칙은 우리에게 무엇을 알려주는가?

A. 가장 쉬운 흐름을 달성하는 방법은 대기열 길이를 줄이는 것입니다

B. 긴 대기열은 공정 효율성을 높이는 데 도움이됩니다

C. 대기를 줄이는 가장 쉬운 방법은 처리 속도를 높이는 것입니다

D. 평균 대기 시간은 대기열에 들어오는 품목의 다양한 도착률에 따라 다릅니다

E. 단일 피스 흐름은 항상 최고입니다

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정답: A

질문 #28

릴리스 트레인 엔지니어가 반복 및 프로그램 증가 달력을 사용하는 이유는 무엇입니까?

A. 애자일 릴리스 트레인의 케이던스 및 동기화 시각화

B. 중요한 팀과 열차 행사 사이의주기 시간을 알기 위해

C. 중요한 팀과 미술 이정표의 BVIR을 만들려면

D. 주요 행사가 안전하지 않은 의식과 충돌하지 않도록합니다

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정답: A

질문 #29

프로그램 포트폴리오 관리(PPM)의 주요 책임은 무엇입니까?

A. 거버넌스, 전략 및 투자 자금 조달, 프로그램 관리

B. 프로그램 관리, 이해 관계자 관리, PI 계획

C. 가벼운 비즈니스 사례, 서사시 사양 워크숍, 예산 할당

D. 거버넌스, 투자 자금, 제품 전략

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정답: A

질문 #30

귀사는 "변동성을 가정하고, 선택 사항을 보존하라"는 SAFe 원칙을 철저히 이행하기로 결정했습니다. 성공을 위한 최적의 경로는 무엇입니까?

A. 스코프의 변동성을 가정하고 출시일에 대한 옵션을 보존하십시오

B. 시스템 기능 및 설계의 유연성을 보존하지만 고정 된 솔루션 의도를 가지고 있습니다

C. 범위의 가변성을 가정하지만 고정 된 솔루션 컨텍스트가 있습니다

D. 시스템 기능과 설계 모두에서 유연성을 보존하십시오

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정답: D

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