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Prince2 Practitioner Exam Success：模擬考試和學習資源，PRINCE2® 從業人員考試 | SPOTO

要在 PRINCE2 從業人員考試中取得成功，就必須做好充分準備，並獲得可靠的學習資料。我們的平臺提供全面的模擬測試和學習資源，旨在幫助您在認證之旅中取得優異成績。從模擬測試到考試轉儲，我們提供了一系列工具來加強您的考試練習，確保您完全具備成功的能力。我們的模擬考試模擬了實際的考試環境，而我們的學習資源則涵蓋了各種主題和場景，讓您做好應對任何挑戰的準備。有了我們爲 PRINCE2 執業者考試量身定製的最新模擬考試和學習材料，您就可以滿懷信心地應對認證過程，並順利通過考試。讓 SPOTO 引導您獲得 PRINCE2 執業者認證，爲您打開通往項目管理新機遇的大門。
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問題 #1
項目情景日曆項目（註：情景中的公司和人物均爲虛構） MNO 製造公司的訂單數量有所減少，部分原因是競爭對手的營銷活動增多。爲了應對這種情況，公司決定爲所有現有客戶和潛在客戶製作一份明年的促銷日曆。這個項目的最終產品將是一個準備好的日曆包，隨時可以印刷。日曆的設計將
A. 定項目任務書，概述採用企業標準可能實現的節約。
B. "每日日誌 "中記錄觀察結果，以便在項目結束時轉入 "效益審查計劃"。
C. 提交給項目委員會的例外情況報告中記錄觀察結果。
D. "經驗教訓日誌 "中記錄一項內容，供公司管理層日後考慮。
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正確答案: C
問題 #2
以下哪項不是確定舞臺長度時需要考慮的因素？
A. 期內可用的資源數量
B. 能在多大程度上合理規劃細節
C. 目的技術階段
D. 目的風險程度
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正確答案: A
問題 #3
在哪個過程中會設置階段公差？A. 控制平臺
A.
B.
C.
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正確答案: D
問題 #4
情景 一位來自專業攝影公司 Portraits Ltd 的攝影師在花了一些時間了解項目要求後，擔任了團隊經理一職。他們的服務合同已經籤訂，並由採購經理進行監督，同時還商定了一個工作包。該合同規定，攝影師必須安排與工程部經理會面，確定攝影時間安排，以儘量減少對工程部員工的影響。
A.
B.
C.
D.
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正確答案: BE
問題 #5
產品摘要 將整理一份客戶名單。這將利用會計部門現有的關於現有客戶的信息，以及市場營銷部門現有的關於潛在客戶的信息。利用郵局提供的郵寄成本價目表，進行生產成本預測，以便首席執行官和營銷總監決定是否繼續實施該項目。如果決定繼續，他們將批准推出內部標籤。
A. 除第 5 項，因爲新的公司徽標將由一個單獨的項目交付，並將在該項目的計劃 中詳細說明。
B. 條目 5 移至 "計劃先決條件"，因爲新的公司徽標將影響標籤設計。
C. 條目 5 移至計劃說明中，因爲新的公司徽標將在第 3 階段交付。
D. 除條目 6，因爲客戶詳細信息已在第 2 階段用於創建客戶列表。
E. 除條目 7，因爲它應該顯示在標籤設計的產品說明中。
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正確答案: DE
問題 #6
以下哪份報告不包含任何風險信息？
A. 題報告
B. 點報告
C. 驗教訓報告
D. 束階段報告
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正確答案: A
問題 #7
產品狀態賬戶的目的是什麼？A. 一組描述項目信息的記錄
A.
B.
C.
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正確答案: D
問題 #8
情景：技術、流程和程序 1.任何可能導致 MFH 數據丟失的威脅都必須立即上報。聯合協議 2.工作從第 2 周（第 4 階段）開始。 3.該項目將歷時兩年完成，預計耗資 250 萬英鎊。公差 4.無。限制 5.在拆除現有 IT 設備的過程中，MFH 工作人員不得參與任何重體力勞動。 6.安裝工作必須在 MFH 正常工作時間內進行。真實 168 Exin PR2P 考試 7.
A. 除條目 2，因爲該接口將包含在 "通信管理戰略 "中。
B. 除條目 3，因爲該界面將包含在項目啓動文件的項目控制部分。
C. 條目 4 修改爲 "與設施司提供的服務有關的轉讓產品"。
D. "項目委員會，負責向機構管理層通報進展情況 "加入
E. 行和維護界面。
F. "發展接口 "中增加 "設施小組經理，負責設施處提供的服務的移交"。
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正確答案: D
問題 #9
產品摘要 將整理一份客戶名單。這將利用會計部門現有的關於現有客戶的信息，以及市場營銷部門現有的關於潛在客戶的信息。利用郵局提供的郵寄成本價目表，進行生產成本預測，以便首席執行官和營銷總監決定是否繼續實施該項目。如果決定繼續，他們將批准推出內部標籤。
A. 目 8 不變，因爲在收到所有標籤設計條目並進行評估之前無法確認。
B. 條目 8 移至外部依賴項，因爲標籤設計是在項目範圍之外創建的。
C. 除第 9 項，因爲照相時間安排應作爲第 2 階段的一部分獲得批准。
D. 條目 9 移至外部依賴項，因爲攝影課程表是由專業攝影師創建的。
E. 除條目 10，因爲每張照片中包含的工程團隊的不同成員應在照片的產品說明中顯示。
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正確答案: AE
問題 #10
情景 一位來自專業攝影公司 Portraits Ltd 的攝影師在花了一些時間了解項目要求後，擔任了團隊經理一職。他們的服務合同已經籤訂，並由採購經理進行監督，同時還商定了一個工作包。該合同規定，攝影師必須安排與工程部經理會面，確定攝影時間安排，以儘量減少對工程部員工的影響。
A. 出現新問題時，將進行全面的影響分析，以評估對項目目標和業務案例的影響。
B. 率將根據本《風險管理戰略》中規定的標準進行評估。
C. 何預期價值超過 1 k 英鎊的風險將不予登記。
D. 須從原因、事件和影響的角度明確界定所發現的每一個威脅和機遇。
E. 低 "影響和/或概率等級較低的應對行動。
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正確答案: BD
問題 #11
項目情景日曆項目（註：情景中的公司和人物均爲虛構） MNO 製造公司的訂單數量有所減少，部分原因是競爭對手的營銷活動增多。爲了應對這種情況，公司決定爲所有現有客戶和潛在客戶製作一份明年的促銷日曆。這個項目的最終產品將是一個準備好的日曆包，隨時可以印刷。日曆的設計將
A. 下一份檢查點報告中向執行人員報告預測的延遲。B
B.
C.
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正確答案: D
問題 #12
如果項目公差受到威脅，需要通知誰？
A. 目委員會
B. 目經理
C. 構或計劃管理
D. 政部門
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正確答案: C
問題 #13
項目情景日曆項目（註：情景中的公司和人物均爲虛構） MNO 製造公司的訂單數量有所減少，部分原因是競爭對手的營銷活動增多。爲了應對這種情況，公司決定爲所有現有客戶和潛在客戶製作一份明年的促銷日曆。這個項目的最終產品將是一個準備好的日曆包，隨時可以印刷。日曆的設計將
A. 何階段都不能有時間公差。
B. 有項目級別的時間容忍度都可以分配給第 2 階段。
C. 2 階段的 "階段計劃 "不允許在 "團隊計劃 "中出現時間容差，因此可以增加一些項目時間容差。
D. 以在不影響其他公差的情況下，通過增加額外資源，爲項目找到額外的時間公差。
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正確答案: B
問題 #14
情況：食品衛生部（MFH）有一個質量管理系統，其中包含一個管理所有文檔要求的文檔控制流程。文件控制流程由 MFH 質量經理創建，他現在負責維護 MFH 的所有文件，並在整個組織範圍內履行配置管理職責。MFH 質量經理將管理重組項目的配置管理程序，因爲這必須符合 MFH 文件控制流程。雅高
A. FH 質量經理應管理該項目的配置管理程序，因爲這項任務應始終分配給企業或計劃管理部門。
B. FH 質量經理一次只能管理一個項目的配置管理程序。如果 MFH 質量經理已在另一個項目上執行此任務，則應指定另一人。
C. FH 質量經理適合執行這項任務，因爲他是文件控制流程的制定者，很可能掌握這項任務所需的知識。
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正確答案: C
問題 #15
如果項目委員會太忙，無法親自批准所有變更申請，他們可以指定誰來批准？
A. 更機構
B. 革委員會
C. 革委員會
D. 更預算
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正確答案: C
問題 #16
以下哪項表述最能說明什麼是風險負責人？
A. 適合關注風險
B. 對風險採取應對行動
C. 責管理、監測和控制風險的各個方面
D. 期向項目經理報告風險狀況
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正確答案: C
問題 #17
誰負責根據商定的容差確認階段和項目進度？
A. 目支持
B. 政部門
C. 目保證
D. 目經理
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正確答案: C
問題 #18
關於風險管理戰略，以下哪些說法是錯誤的？
A. 取並保存所有與已識別威脅和機遇相關的信息
B. 錄風險容忍度
C. 記錄了應對風險的方法
D. 定項目風險責任
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正確答案: A
問題 #19
風險管理程序有四個步驟，分別是什麼？
A. 定、評估、資源、實施
B. 定、評估、資源、實施
C. 定、評估、計劃、實施
D. 定、評估、計劃、實施
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正確答案: C
問題 #20
情景 一位來自專業攝影公司 Portraits Ltd 的攝影師在花了一些時間了解項目要求後，擔任了團隊經理一職。他們的服務合同已經籤訂，並由採購經理進行監督，同時還商定了一個工作包。該合同規定，攝影師必須安排與工程部經理會面，確定攝影時間安排，以儘量減少對工程部員工的影響。
A. 項風險都將指定一名風險負責人。
B. 出商定的項目風險容忍度的風險將報告給項目委員會。
C. 目經理爲每個階段分配風險容忍度。D
D.
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正確答案: BD
問題 #21
項目情景日曆項目（註：情景中的公司和人物均爲虛構） MNO 製造公司的訂單數量有所減少，部分原因是競爭對手的營銷活動增多。爲了應對這種情況，公司決定爲所有現有客戶和潛在客戶製作一份明年的促銷日曆。這個項目的最終產品將是一個準備好的日曆包，隨時可以印刷。日曆的設計將
A. 更改作爲更改請求記錄在問題登記簿中。
B. 項目委員會提交例外情況報告。
C. 改照片的產品說明，並將其發給工程經理，以確保機器在拍攝期間能正常運行。
D. 提交給攝影師的下一份檢查點報告中列入這一要求。
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正確答案: B
問題 #22
誰負責維護配置項目記錄？
A. 目經理
B. 目支持 C
C.
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正確答案: B
問題 #23
以下哪項是 "不合規格 "的定義？
A. 目經理需要解決或升級的問題
B. 測或目前不符合規格的情況
C. 改基準的建議 D
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正確答案: B

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