Sucesso no exame Prince2 Practitioner: Testes de simulação e recursos de estudo, Exame PRINCE2® Practitioner

Pergunta #1

Cenário do Projeto Projeto de Calendário (Nota: As empresas e as pessoas no cenário são fictícias.) Houve uma redução no número de encomendas na MNO Manufacturing Company devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. Para ajudar a contrariar esta situação, a empresa decidiu criar um calendário promocional para o próximo ano para todos os seus clientes actuais e potenciais. O produto final deste projeto será um pacote de calendário preparado, pronto para impressão. O design do calendário será

A. Elaborar um mandato de projeto, descrevendo as potenciais poupanças a obter com a introdução de uma norma empresarial

B. Anotar a observação no Registo Diário para ser transferida para um Plano de Revisão de Benefícios no final do projeto

C. Registar a observação num Relatório de Exceção para o Comité de Projeto

D. Fazer uma entrada no Registo de Lições para futura consideração pela gestão da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Qual dos seguintes não é um fator a considerar ao determinar o comprimento de uma etapa?

A. O montante dos recursos disponíveis a curto prazo

B. Com que antecedência se pode planear sensatamente em pormenor

C. As etapas técnicas do projeto

D. O montante do risco associado ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Durante que processo é que as tolerâncias da fase são definidas? A. Controlo de uma fase

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #4

Cenário Um fotógrafo da Portraits Ltd, uma empresa de fotografia profissional, assumiu o papel de Gestor de Equipa após algum tempo para compreender os requisitos do projeto. Foi estabelecido um contrato para os seus serviços, que está a ser monitorizado pelo Gestor de Compras, e foi acordado um Pacote de Trabalho. Este contrato especifica que o fotógrafo deve marcar uma reunião com o Diretor de Engenharia para estabelecer um calendário para as sessões fotográficas, de modo a minimizar o impacto na equipa de Engenharia

A.

B.

C.

D.

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Resposta correta: BE

Pergunta #5

Resumo do produto Será recolhida uma lista de clientes. Para tal, serão utilizadas as informações existentes do departamento de contabilidade sobre os clientes actuais e as informações existentes do departamento de marketing sobre os clientes potenciais. Utilizando a tarifa de custos de envio disponível nos Correios, será elaborada uma previsão dos custos de produção para permitir ao CEO e ao Diretor de Marketing decidir se devem continuar com o projeto. Se decidirem continuar, darão a aprovação para o lançamento do rótulo interno

A. Eliminar a entrada 5 porque o novo logótipo da empresa está a ser entregue num projeto separado e será detalhado nos planos para esse projeto

B. Mover a entrada 5 para Pré-requisitos do plano porque o novo logótipo da empresa irá influenciar os desenhos das etiquetas

C. Mover a entrada 5 para a descrição do plano porque o novo logótipo da empresa será entregue durante a fase 3

D. Eliminar a entrada 6 porque os dados do cliente foram utilizados na fase 2 para criar a lista de clientes

E. Eliminar a entrada 7 porque deve ser apresentada na descrição do produto para o desenho do rótulo

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Resposta correta: DE

Pergunta #6

Qual dos seguintes relatórios não contém qualquer informação sobre o risco?

A. Relatório de emissão

B. Relatório de destaque

C. Relatório das lições

D. Relatório da fase final

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Qual é o objetivo de uma Conta de Estado do Produto? A. Um conjunto de registos que descrevem informações sobre o projeto

A.

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #8

Cenário: Técnicas, processos e procedimentos 1. Qualquer ameaça que possa resultar na perda de dados do MFH deve ser imediatamente comunicada. Acordos conjuntos 2. Os trabalhos devem começar no início da semana 2 (Fase 4). 3. O projeto demorará dois anos a ser concluído, com um custo estimado de 2,5 milhões de libras. Tolerâncias 4. Nenhuma. Restrições 5. O pessoal do MFH não deve ser envolvido em qualquer trabalho pesado durante a remoção do equipamento informático existente. 6. Os trabalhos de instalação devem ser efectuados durante o horário normal de trabalho da MFH. Real 168 Exin PR2P Exam 7.

A. Suprimir a entrada 2 porque esta interface será incluída na estratégia de gestão da comunicação

B. Eliminar a entrada 3, uma vez que esta interface será incluída na secção de controlo do projeto do documento de lançamento do projeto

C. Alterar a entrada 4 para "Os produtos transferidos relacionados com os serviços prestados pela Divisão de Instalações"

D. Acrescentar "Comité de Projeto, responsável pela comunicação dos progressos à direção da empresa" a

E. Interfaces de operação e manutenção

F. Acrescentar "Facilities Team Manager, responsável pela transferência dos serviços prestados pela Facilities Division" às Interfaces de Desenvolvimento

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Resumo do produto Será recolhida uma lista de clientes. Para tal, serão utilizadas as informações existentes do departamento de contabilidade sobre os clientes actuais e as informações existentes do departamento de marketing sobre os clientes potenciais. Utilizando a tarifa de custos de envio disponível nos Correios, será elaborada uma previsão dos custos de produção para permitir ao CEO e ao Diretor de Marketing decidir se devem continuar com o projeto. Se decidirem continuar, darão a aprovação para o lançamento do rótulo interno

A. Não há alteração da entrada 8, uma vez que esta não pode ser confirmada até que todas as entradas de desenhos de rótulos tenham sido recebidas e uma avaliação tenha sido efectuada

B. Deslocar a entrada 8 para Dependências externas porque os desenhos das etiquetas são criados fora do âmbito do projeto

C. Suprimir a entrada 9 porque o programa da sessão fotográfica deveria ter sido aprovado no âmbito da fase 2

D. Mova a entrada 9 para Dependências externas porque o calendário da sessão fotográfica é criado pelo fotógrafo profissional

E. Eliminar a entrada 10 porque a inclusão de diferentes membros da equipa de engenharia em cada fotografia deve ser indicada na descrição do produto das fotografias

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Resposta correta: AE

Pergunta #10

Cenário Um fotógrafo da Portraits Ltd, uma empresa de fotografia profissional, assumiu o papel de Gestor de Equipa após algum tempo para compreender os requisitos do projeto. Foi estabelecido um contrato para os seus serviços, que está a ser monitorizado pelo Gestor de Compras, e foi acordado um Pacote de Trabalho. Este contrato especifica que o fotógrafo deve marcar uma reunião com o Diretor de Engenharia para estabelecer um calendário para as sessões fotográficas, de modo a minimizar o impacto na equipa de Engenharia

A. Quando surgir um novo problema, será realizada uma análise de impacto completa para avaliar o impacto nos objectivos do projeto e na justificação comercial

B. A probabilidade será avaliada com base nas escalas definidas na presente Estratégia de Gestão de Riscos

C. Qualquer risco que tenha um valor esperado superior a £1 k NÃO será registado

D. Cada ameaça e oportunidade identificada deve ser claramente definida em termos de causa, evento e efeito

E. reduzir" Acções de resposta que resultam numa classificação mais baixa do impacto e/ou da probabilidade

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Resposta correta: BD

Pergunta #11

Cenário do Projeto Projeto de Calendário (Nota: As empresas e as pessoas no cenário são fictícias.) Houve uma redução no número de encomendas na MNO Manufacturing Company devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. Para ajudar a contrariar esta situação, a empresa decidiu criar um calendário promocional para o próximo ano para todos os seus clientes actuais e potenciais. O produto final deste projeto será um pacote de calendário preparado, pronto para impressão. O design do calendário será

A. Comunicar o atraso previsto no próximo Relatório de Ponto de Controlo ao Executivo

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #12

Se as tolerâncias do projeto foram ameaçadas, quem deve ser notificado?

A. Conselho de Administração do projeto

B. Gestor de projeto

C. Gestão de empresas ou de programas

D. Executivo

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Cenário do Projeto Projeto de Calendário (Nota: As empresas e as pessoas no cenário são fictícias.) Houve uma redução no número de encomendas na MNO Manufacturing Company devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. Para ajudar a contrariar esta situação, a empresa decidiu criar um calendário promocional para o próximo ano para todos os seus clientes actuais e potenciais. O produto final deste projeto será um pacote de calendário preparado, pronto para impressão. O design do calendário será

A. Não pode haver tolerâncias de tempo para nenhuma das fases

B. Toda a tolerância de tempo a nível do projeto pode ser atribuída à fase 2

C. O Plano de Fase para a fase 2 poderia criar alguma tolerância de tempo adicional para o projeto ao não permitir qualquer tolerância de tempo nos Planos de Equipa

D. A tolerância de tempo adicional para o projeto pode ser encontrada através da adição de recursos adicionais sem afetar outras tolerâncias

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Cenário: O Ministério da Higiene Alimentar (MFH) tem um sistema de gestão da qualidade que contém um processo de controlo de documentos para gerir todos os requisitos de documentação. O processo de controlo de documentos foi criado pelo Gestor de Qualidade do MFH, que agora mantém todos os documentos do MFH e desempenha uma função de gestão da configuração em toda a organização. O Gestor de Qualidade da MFH administrará o procedimento de gestão da configuração para o projeto de Reestruturação, uma vez que este deve estar em conformidade com o processo de controlo de documentos da MFH. Accor

A. O Gestor de Qualidade da MFH deve administrar o procedimento de gestão da configuração neste projeto porque esta tarefa deve ser sempre atribuída à gestão da empresa ou do programa

B. O Gestor de Qualidade de MFH só deve administrar o procedimento de gestão da configuração num projeto de cada vez

C. O Gestor de Qualidade da MFH seria adequado para desempenhar esta tarefa porque é o autor do processo de controlo de documentos e é provável que tenha os conhecimentos necessários para esta função

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Se o Comité de Projeto estiver demasiado ocupado para autorizar todos os pedidos de alteração, pode nomear?

A. Uma autoridade de mudança

B. Um Comité de Mudança

C. Um Comité de Mudança

D. Um orçamento retificativo

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Resposta correta: C

Pergunta #16

Qual das seguintes afirmações descreve melhor o que é um proprietário do risco?

A. A melhor posição para manter o risco debaixo de olho

B. Realizar as acções de resposta a um risco

C. Responsável pela gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco

D. Informa regularmente o gestor de projeto sobre o estado de um risco

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Quem é responsável por confirmar a evolução da fase e do projeto em relação às tolerâncias acordadas?

A. Apoio ao projeto

B. Executivo

C. Garantia do projeto

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual das seguintes afirmações é falsa relativamente à Estratégia de Gestão do Risco?

A. Recolhe e mantém todas as informações relevantes sobre as ameaças e oportunidades identificadas

B. Documenta as tolerâncias ao risco

C. Documenta a abordagem do risco

D. Identifica as responsabilidades em relação ao risco do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Existem quatro etapas no procedimento de Gestão de Riscos, quais são?

A. Identificar, avaliar, disponibilizar recursos, implementar

B. Identificar, Avaliar, Disponibilizar Recursos, Implementar

C. Identificar, avaliar, planear, implementar

D. Identificar, avaliar, planear, implementar

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Resposta correta: C

Pergunta #20

Cenário Um fotógrafo da Portraits Ltd, uma empresa de fotografia profissional, assumiu o papel de Gestor de Equipa após algum tempo para compreender os requisitos do projeto. Foi estabelecido um contrato para os seus serviços, que está a ser monitorizado pelo Gestor de Compras, e foi acordado um Pacote de Trabalho. Este contrato especifica que o fotógrafo deve marcar uma reunião com o Diretor de Engenharia para estabelecer um calendário para as sessões fotográficas, de modo a minimizar o impacto na equipa de Engenharia

A. A cada risco será atribuído um proprietário do risco

B. Os riscos que excedam a tolerância de risco acordada para o projeto serão comunicados ao conselho de administração do projeto

C. As tolerâncias de risco são atribuídas a cada fase pelo Gestor de Projeto

D.

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Resposta correta: BD

Pergunta #21

Cenário do Projeto Projeto de Calendário (Nota: As empresas e as pessoas no cenário são fictícias.) Houve uma redução no número de encomendas na MNO Manufacturing Company devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. Para ajudar a contrariar esta situação, a empresa decidiu criar um calendário promocional para o próximo ano para todos os seus clientes actuais e potenciais. O produto final deste projeto será um pacote de calendário preparado, pronto para impressão. O design do calendário será

A. Registar a alteração no Registo de Emissões como um pedido de alteração

B. Apresentar um relatório de exceção ao Comité de Projeto

C. Rever a descrição do produto para as fotografias e enviá-la ao responsável de engenharia para garantir que a máquina estará a funcionar durante as sessões fotográficas

D. Incluir este requisito no próximo relatório do ponto de controlo para o fotógrafo

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Quem será responsável pela manutenção dos registos de itens de configuração?

A. Gestor de projeto

B. Apoio ao projeto C

C.

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Resposta correta: B

Pergunta #23

Qual das seguintes é a definição de uma especificação incorrecta?

A. Uma questão que o Gestor de Projeto tem de resolver ou escalar

B. Algo previsto ou que atualmente não cumpre as especificações

C. Uma proposta de alteração de uma linha de base D

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Resposta correta: B

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