프린스2 실무자 시험 성공: 모의고사 및 학습 자료, PRINCE2® 실무자 시험

질문 #1

프로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문량이 감소하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 이 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 프로모션 캘린더를 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 팩이 될 것입니다. 달력 디자인은 다음과 같습니다

A. 기업 표준 도입을 통해 달성할 수 있는 잠재적 절감 효과를 요약하여 프로젝트 위임장을 작성합니다

B. 프로젝트가 끝날 때 혜택 검토 계획으로 전송할 일일 로그에 관찰 내용을 기록합니다

C. 프로젝트 위원회에 제출하는 예외 보고서에 관찰 내용을 기록합니다

D. 향후 회사 경영진이 검토할 수 있도록 레슨 로그에 항목을 작성합니다

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정답: C

질문 #2

다음 중 스테이지의 길이를 결정할 때 고려해야 할 요소가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 단기적으로 사용할 수 있는 리소스의 양

B. 현명하게 계획하고 세부적으로 계획할 수 있는 정도

C. 프로젝트 내 기술 단계

D. 프로젝트와 관련된 위험의 정도

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정답: A

질문 #3

스테이지 허용 오차는 어떤 과정에서 설정되나요? A. 스테이지 제어

B. 프로젝트 시작하기

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: D

질문 #4

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

B. 프로젝트 이사회는 매월 회의를 개최하여 프로젝트 진행 상황을 검토해야 합니다

C. 프로젝트를 종료할 때는 아웃소싱 서비스 개시 후 혜택 실현과 관련된 모든 위험에 대해 후속 조치 권장 사항을 업데이트해야 합니다

D. 제품 개발 중에 확인된 새로운 위험은 완성된 작업 패키지를 전달할 때 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보고해야 합니다

E. 단계를 승인할 때 프로젝트 위원회는 위험에 대한 노출이 여전히 허용 가능한 수준인지 확인합니다

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정답: BE

질문 #5

제품 요약 고객 목록이 대조됩니다. 여기에는 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보가 사용됩니다. 우체국에서 제공하는 우편 비용 요율을 사용하여 생산 비용 예측을 작성하여 CEO와 마케팅 디렉터가 프로젝트를 계속 진행할지 여부를 결정할 수 있도록 합니다. 계속 진행하기로 결정하면 내부 랩을 시작할 수 있도록 승인을 내립니다

A. 새 회사 로고는 별도의 프로젝트에서 제공 중이며 해당 프로젝트의 계획에 자세히 설명되어 있으므로 항목 5를 삭제하세요

B. 새 회사 로고가 라벨 디자인에 영향을 미치므로 항목 5를 계획 전제 조건으로 이동합니다

C. 새 회사 로고는 3단계에서 제공되므로 항목 5를 계획 설명으로 이동합니다

D. 고객 세부 정보는 2단계에서 고객 목록을 생성하는 데 사용되었으므로 항목 6을 삭제합니다

E. 라벨 디자인에 대한 제품 설명에 표시되어야 하므로 항목 7을 삭제합니다

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정답: DE

질문 #6

다음 중 위험에 대한 정보가 포함되어 있지 않은 보고서는 무엇인가요?

A. 이슈 보고서

B. 하이라이트 보고서

C. 수업 보고서

D. 최종 단계 보고서

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정답: A

질문 #7

제품 상태 계정의 목적은 무엇인가요? A. 프로젝트에 대한 정보를 설명하는 일련의 기록입니다

B. 제품에 대한 문제나 우려 사항을 기록하는 데 사용되는 로그

C. 제품의 실제 상태를 비교하기 위한 감사 또는 검토

D. 프로젝트 제품의 상태에 대한 상태를 다루는 보고서입니다

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정답: D

질문 #8

시나리오: 기술, 프로세스 및 절차 1. MFH 데이터 손실로 이어질 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다. 공동 합의 2. 2주차(4단계) 초부터 작업을 시작합니다. 3. 프로젝트 완료에 2년이 소요되며 예상 비용은 £2.5m입니다. 허용 오차 4. 없음. 제약 조건 5. MFH 직원은 기존 IT 장비를 철거하는 동안 무거운 물건을 들어 올리는 작업에 관여해서는 안 됩니다. 6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 중에 이루어져야 합니다. 실제 168 Exin PR2P 시험 7.

A. 이 인터페이스는 커뮤니케이션 관리 전략에 포함되므로 항목 2를 삭제합니다

B. 이 인터페이스는 프로젝트 시작 설명서의 프로젝트 제어 섹션에 포함되므로 항목 3을 삭제합니다

C. 4번 항목을 '시설사업본부가 제공하는 서비스와 관련된 양도 상품'으로 수정합니다

D. '진행 상황을 회사 경영진에 전달할 책임이 있는 프로젝트 위원회'를 다음 항목에 추가합니다

E. 운영 및 유지 관리 인터페이스

F. 개발 인터페이스에 '시설 부서에서 제공하는 서비스 이전을 담당하는 시설 팀 관리자'를 추가합니다

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정답: D

질문 #9

제품 요약 고객 목록이 대조됩니다. 여기에는 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보가 사용됩니다. 우체국에서 제공하는 우편 비용 요율을 사용하여 생산 비용 예측을 작성하여 CEO와 마케팅 디렉터가 프로젝트를 계속 진행할지 여부를 결정할 수 있도록 합니다. 계속 진행하기로 결정하면 내부 랩을 시작할 수 있도록 승인을 내립니다

A. 모든 라벨 디자인 출품작이 접수되고 평가가 이루어질 때까지 확인이 불가능하므로 8번 항목은 변경되지 않습니다

B. 레이블 디자인이 프로젝트 범위 밖에서 생성되었으므로 항목 8을 외부 종속성으로 이동합니다

C. 사진 세션 일정이 2단계의 일부로 승인되었어야 하므로 항목 9를 삭제합니다

D. 사진 세션 일정은 전문 사진작가가 생성하므로 항목 9를 외부 종속성으로 이동합니다

E. 사진의 제품 설명에 각 사진에 엔지니어링 팀의 다른 구성원이 포함되어 있어야 하므로 항목 10을 삭제합니다

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정답: AE

질문 #10

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

A. 새로운 문제가 발생하면 프로젝트의 목표와 비즈니스 사례에 미치는 영향을 평가하기 위해 전체 영향 분석을 수행합니다

B. 확률은 본 위험 관리 전략에 정의된 척도에 따라 평가됩니다

C. 예상 가치가 £1k를 초과하는 위험은 등록되지 않습니다

D. 식별된 모든 위협과 기회는 원인, 사건, 결과 측면에서 명확하게 정의되어야 합니다

E. '감소' 영향 및/또는 확률 등급을 낮추는 대응 조치를 '감소'합니다

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정답: BD

질문 #11

프로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문량이 감소하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 이 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 프로모션 캘린더를 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 팩이 될 것입니다. 달력 디자인은 다음과 같습니다

A. 다음 체크포인트 보고서에서 예상되는 지연을 경영진에게 보고합니다

C. 프로젝트 관리자가 적절한 조치를 결정할 수 있도록 위험 등록부에 항목을 작성합니다

D. 프로젝트 관리자에게 알리기 위해 문제를 제기합니다

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정답: D

질문 #12

프로젝트 허용 오차가 위협받는 경우 누구에게 알려야 하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 관리자

C. 기업 또는 프로그램 관리

D. 임원

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정답: C

질문 #13

프로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문량이 감소하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 이 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 프로모션 캘린더를 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 팩이 될 것입니다. 달력 디자인은 다음과 같습니다

A. 모든 단계에는 시간 제한이 없습니다

B. 프로젝트 수준의 모든 시간 허용 범위는 2단계에 할당할 수 있습니다

C. 2단계의 단계 계획은 팀 계획에 시간 허용 오차를 허용하지 않음으로써 프로젝트 시간 허용 오차를 추가로 만들 수 있습니다

D. 다른 허용 오차에 영향을 주지 않고 추가 리소스를 추가하여 프로젝트에 대한 추가 시간 허용 오차를 찾을 수 있습니다

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정답: B

질문 #14

시나리오: 식품위생부(MFH)에는 모든 문서 요구 사항을 관리하는 문서 제어 프로세스가 포함된 품질 관리 시스템이 있습니다. 문서 관리 프로세스는 MFH 품질 관리자가 만들었으며, 현재 MFH의 모든 문서를 유지 관리하고 조직 전반의 구성 관리 역할을 수행하고 있습니다. MFH 품질 관리자는 구조조정 프로젝트의 구성 관리 절차를 관리하게 되는데, 이는 MFH 문서 관리 프로세스를 준수해야 하기 때문입니다. Accor

A. 이 작업은 항상 기업 또는 프로그램 관리자에게 할당되어야 하므로 MFH 품질 관리자가 이 프로젝트의 구성 관리 절차를 관리해야 합니다

B. MFH 품질 관리자는 한 번에 하나의 프로젝트에 대해서만 구성 관리 절차를 관리해야 합니다

C. MFH 품질 관리자는 문서 관리 프로세스의 작성자이며 이 역할에 필요한 지식을 가지고 있을 가능성이 높기 때문에 이 작업을 수행하는 데 적합합니다

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정답: C

질문 #15

프로젝트 이사회가 너무 바빠서 모든 변경 요청을 직접 승인할 수 없는 경우 프로젝트 이사회가 지정할 수 있나요?

A. 변경 권한

B. 변경 보드

C. 변경 위원회

D. 변경 예산

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정답: C

질문 #16

다음 중 위험 소유자가 무엇인지 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 위험을 주시하는 것이 가장 좋습니다

B. 위험에 대한 대응 조치 수행

C. 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 통제할 책임이 있습니다

D. 프로젝트 관리자에게 위험 상태에 대해 정기적으로 보고합니다

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정답: C

질문 #17

합의된 허용 오차에 대한 단계 및 프로젝트 진행 상황을 확인하는 책임은 누구에게 있나요?

A. 프로젝트 지원

B. 경영진

C. 프로젝트 보증

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #18

다음 중 위험 관리 전략과 관련하여 거짓인 진술은 어느 것입니까?

A. 식별된 위협과 기회에 대한 모든 관련 정보를 캡처하고 유지합니다

B. 위험 허용 범위를 문서화합니다

C. 위험에 대한 접근 방식을 문서화합니다

D. 프로젝트의 위험에 대한 책임을 식별합니다

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정답: A

질문 #19

위험 관리 절차에는 4단계가 있는데 어떤 단계인가요?

A. 식별, 평가, 리소스, 구현

B. 식별, 평가, 리소스, 구현

C. 식별, 평가, 계획, 구현

D. 식별, 평가, 계획, 구현

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정답: C

질문 #20

시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다

A. 각 위험에는 위험 소유자가 지정됩니다

B. 합의된 프로젝트 위험 허용 범위를 초과하는 위험은 프로젝트 이사회에 보고됩니다

C. 위험 허용치는 프로젝트 관리자가 각 단계에 할당합니다

E. 외부 컨설턴트가 위험 식별 워크숍을 진행합니다

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정답: BD

질문 #21

프로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문량이 감소하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 이 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 프로모션 캘린더를 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 팩이 될 것입니다. 달력 디자인은 다음과 같습니다

A. 이슈 등록부에 변경 요청으로 변경 사항을 기록합니다

B. 프로젝트 이사회에 예외 보고서를 올립니다

C. 사진에 대한 제품 설명을 수정하고 엔지니어링 관리자에게 발급하여 사진 세션 중에 기계가 작동할 수 있도록 합니다

D. 사진작가에게 보내는 다음 체크포인트 보고서에 이 요구 사항을 포함하세요

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정답: B

질문 #22

구성 항목 레코드를 유지 관리할 책임은 누구에게 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원 C

D. 팀 관리자

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정답: B

질문 #23

다음 중 사양 외의 정의는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자가 해결하거나 에스컬레이션해야 하는 문제

B. 예상되거나 현재 사양을 충족하지 못하는 사항

C. 기준선 변경에 대한 제안서 D

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정답: B

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