プリンス2プラクティショナー試験の成功：PRINCE2®プラクティショナー模擬試験＆学習教材

質問 #1

プロジェクト・シナリオカレンダー・プロジェクト（注：シナリオ中の企業や人物は架空のものです） MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン

A. 企業基準を導入することによって達成される潜在的な節約について概説したプロジェクト指令書を作成する。

B. デイリー・ログに観察結果を記録し、プロジェクト終了時にベネフィット・レビュー・プランに転記する。

C. プロジェクトボードへの例外報告書に観察を記録する。

D. 企業経営陣が将来検討するために、レッスンログに記入する。

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正解: C

質問 #2

ステージの長さを決める際に考慮すべき要素でないものはどれか？

A. 短期的に利用可能な資源の量

B. どの程度先のことまで詳細に計画できるか。

C. プロジェクト内の技術段階

D. プロジェクトに関連するリスクの大きさ

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正解: A

質問 #3

ステージの公差はどの工程で設定されますか？A. ステージの制御

B. プロジェクトの開始

C. ステージの境界を管理する

D. プロジェクトの指揮

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正解: D

質問 #4

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

B. プロジェクト委員会は、プロジェクトの進捗状況を確認するために、毎月会合を開くべきである。

C. プロジェクトをクローズする際には、アウトソーシングしたサービスの本番稼動後の便益実現に関連するリスクについて、フォローオンアクションの推奨事項を更新すべきである。

D. 製品開発中に特定された新たなリスクは、完成したワークパッケージを納品する際に、チームマネージャーからプロジェクトマネージャーに報告されるべきである。

E. ステージを承認する際、プロジェクト委員会は、リスクへのエクスポージャーが依然として許容可能であることをチェックする。

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正解: BE

質問 #5

製品概要顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部の既存情報と、見込み客に関するマーケティング部の既存情報を使用する。郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使用し、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、生産コスト予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラボの立ち上げを承認する。

A. 新しい会社のロゴは別のプロジェクトで提供され、そのプロジェクトの計画に詳細が記載されるため、項目5を削除してください。

B. 新しい会社のロゴはラベルのデザインに影響を与えるので、項目5を計画の前提条件に移動する。

C. 新しい会社のロゴはステージ3の間に納品されるため、項目5をプランの説明に移動する。

D. 顧客詳細がステージ2で顧客リスト作成に使用されたため、エントリ6を削除してください。

E. 項目7はラベルデザインの商品説明に表示されるべきものなので、削除してください。

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正解: DE

質問 #6

次のレポートのうち、リスクに関する情報が含まれていないものはどれか？

A. 問題報告

B. ハイライト・レポート

C. レッスンレポート

D. エンドステージレポート

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正解: A

質問 #7

製品ステータスアカウントの目的は何ですか？A. プロジェクトに関する情報を記述した一連の記録。

B. 製品に関する問題や懸念を記録するためのログ。

C. 製品の実際の状態を比較するための監査またはレビュー

D. D

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正解: D

質問 #8

シナリオ技術、プロセス、手順 1.MFHデータの損失につながる可能性のある脅威は、直ちにエスカレーションされなければならない。共同合意 2.作業は第 2 週（ステージ 4）の初めに開始される。 3.プロジェクトの完了には2年かかり、推定コストは250万ポンド。許容範囲 4.なし。制約 5.既存のIT機器の撤去の際、MFHのスタッフが力仕事に携わってはならない。 6.設置作業は MFH の通常業務時間内に行うこと。リアル 168 Exin PR2P 試験 7.

A. このインターフェースはコミュニケーション管理戦略に含まれるため、項目2を削除する。

B. このインターフェースは、プロジェクト開始文書のプロジェクト管理セクションに含まれるため、項目3を削除する。

C. 項目4を「施設部門が提供するサービスに関する譲渡製品」に修正する。

D. 進捗状況を経営陣に伝える責任を持つプロジェクト委員会」を以下に追加する。

E. オペレーションとメンテナンスのインターフェイス。

F. 開発インターフェイスに「施設部門が提供するサービスの移管を担当する施設チームマネージャー」を追加する。

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正解: D

質問 #9

製品概要顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部の既存情報と、見込み客に関するマーケティング部の既存情報を使用する。郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使用し、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、生産コスト予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラボの立ち上げを承認する。

A. すべてのラベルデザインのエントリーが受領され、査定が行われるまでは確認できないため、エントリー8に変更はありません。

B. ラベルデザインはプロジェクトの範囲外で作成されるため、エントリ8を外部依存に移動します。

C. フォトセッションのスケジュールはステージ2の一部として承認されるべきであったため、項目9を削除する。

D. フォトセッションのスケジュールはプロのカメラマンが作成するため、エントリ9を外部依存関係に移動します。

E. 各写真にエンジニアリングチームの異なるメンバーが写っていることは、写真の「商品説明」に記載する必要があるため、エントリー10を削除してください。

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正解: AE

質問 #10

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. 新たな問題が発生した場合、プロジェクトの目的とビジネスケースへの影響を評価するため、完全な影響分析が実施される。

B. 確率は本リスク管理戦略で定義された尺度に照らして評価される。

C. 期待値が£1 kを超えるリスクは登録しない。

D. 特定されたすべての脅威と機会は、原因、事象、結果の観点から明確に定義されなければならない。

E. 低減」影響度および/または確率の評価が低くなる対応措置。

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正解: BD

質問 #11

プロジェクト・シナリオカレンダー・プロジェクト（注：シナリオ中の企業や人物は架空のものです） MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン

A. 次回のチェックポイント・レポートで、予想される遅延をエグゼクティブに報告する。B

C. プロジェクトマネージャーが適切な行動を決定できるように、リスク登録簿に記入する。

D. 問題を提起してプロジェクトマネージャーに知らせる。

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正解: D

質問 #12

プロジェクトの許容範囲が脅かされた場合、誰に通知する必要があるか？

A. プロジェクトボード

B. プロジェクトマネージャー

C. 企業またはプログラム管理

D. エグゼクティブ

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正解: C

質問 #13

プロジェクト・シナリオカレンダー・プロジェクト（注：シナリオ中の企業や人物は架空のものです） MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン

A. どのステージにも時間的な余裕はない。

B. プロジェクトレベルの時間許容範囲は、すべてステージ2に割り当てることができる。

C. ステージ2のステージプランでは、チームプランに時間的な余裕を認めないことで、プロジェクトに時間的な余裕を持たせることができる。

D. 他の許容範囲に影響を与えることなく、余分なリソースを追加することで、プロジェクトの追加時間許容範囲を見つけることができる。

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正解: B

質問 #14

シナリオ食品衛生省（MFH）には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがある。この文書管理プロセスは、MFH の品質マネジャーが作成したもので、現在、品質マネジャーは MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。MFHの文書管理プロセスに準拠する必要があるため、MFH品質マネジャーは、再構築プロジェクトの構成管理手順を管理することになります。アコー

A. MFH品質マネジャーは、このプロジェクトのコンフィギュレーション管理手順を管理すべきである。

B. MFH 品質マネジャーは、一度に 1 つのプロジェクトでのみコンフィギュレーションマネジメント手順を管理する必要があります。MFH 品質マネジャーがすでに別のプロジェクトでこのタスクを実行している場合は、別の個人を任命する必要があります。

C. MFHの品質マネジャーは、文書管理プロセスの作成者であり、この役割に必要な知識を持っている可能性が高いため、このタスクを実行するのに適している。

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正解: C

質問 #15

プロジェクト委員会が多忙で、すべての変更要求を自分で承認できない場合は、プロジェクト委員会が任命することもできる。

A. 変更権限

B. チェンジ・ボード

C. 変更委員会

D. 変更予算

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正解: C

質問 #16

リスクオーナーとは何か、次の記述のうち最も適切なものはどれか。

A. リスクを監視する最適な場所

B. リスクへの対応措置を実行する

C. リスクのあらゆる側面の管理、監視、統制に責任を持つ。

D. リスクの状況を定期的にプロジェクトマネジャーに報告する

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正解: C

質問 #17

合意された許容範囲に照らして、ステージとプロジェクトの進捗を確認する責任は誰にあるのか？

A. プロジェクト支援

B. エグゼクティブ

C. プロジェクト保証

D. プロジェクトマネージャー

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正解: C

質問 #18

リスクマネジメント戦略に関する次の記述のうち、誤っているものはどれか。

A. 特定された脅威と機会に関するすべての関連情報を把握し、維持する。

B. リスク許容度を文書化する。

C. リスクに対するアプローチを文書化したもの。

D. プロジェクトのリスクに対する責任を明確にする。

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正解: A

質問 #19

リスクマネジメントの手順には4つのステップがありますが、それは何ですか？

A. 特定、評価、資源、実施

B. 特定、評価、リソース、実施

C. 特定、評価、計画、実施

D. 特定、評価、計画、実施

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正解: C

質問 #20

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. 各リスクにはリスク・オーナーが割り当てられる。

B. 合意されたプロジェクトのリスク許容度を超えるリスクは、プロジェクト委員会に報告される。

C. C

E. 外部コンサルタントがリスク特定ワークショップを進行する。

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正解: BD

質問 #21

プロジェクト・シナリオカレンダー・プロジェクト（注：シナリオ中の企業や人物は架空のものです） MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン

A. 変更要求として課題登録簿に記録する。

B. プロジェクト委員会に例外報告を行う。

C. C

D. カメラマンへの次回のチェックポイント報告書にこの要件を含める。

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正解: B

質問 #22

構成項目記録の管理責任は誰にあるのか？

A. プロジェクトマネージャー

B. プロジェクト・サポート C

D. チームマネージャー

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正解: B

質問 #23

オフ・スペックの定義は次のうちどれか？

A. プロジェクトマネージャーが解決またはエスカレーションする必要がある問題

B. 予想されるもの、または現在仕様を満たしていないもの

C. ベースラインの変更に関する提案 D

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正解: B

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