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Prince2 Practitioner Exam Practice Made Easy: Latest Mock Exams, PRINCE2® Practitioner Exam | SPOTO

PRINCE2 從業人員是高級認證級別，證明您充分了解如何在項目中定製和實施 PRINCE2。我們的綜合練習測試（包括免費測試和樣題）可提供強大的考試練習，幫助您通過認證考試。我們提供在線考試試題、模擬考試以及詳細的考試問題和答案，確保您做好充分準備。我們的考試材料和考試試卷涵蓋各種場景，可模擬實際考試體驗。最新的模擬測試旨在幫助您成功獲得 PRINCE2 從業人員認證。
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問題 #1
誰負責維護配置項目記錄？
A. 目經理
B. 目支持
C. 目保證
D. 隊經理
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正確答案: A
問題 #2
哪種說法最能解釋 "量體裁衣 "的目的？
A. 保項目控制以項目的規模、複雜性、重要性、能力和風險爲基礎
B. 對項目規模使用一套預定義模板
C. 據項目情況調整原則的使用
D. 擇哪些 PRINCE2 流程需要應用，哪些不需要應用
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正確答案: D
問題 #3
關於技術階段，哪種說法是正確的？
A. 術階段只能按順序進行
B. 術階段確定管理決策的適當性
C. 術階段經常重疊
D. 術階段確定資源承諾和支出授權
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正確答案: B
問題 #4
情景 一個中央政府部門，即食品衛生部（MFH），面臨着越來越大的壓力，需要削減成本，更好地管理供應商的業績，減少因內部控制不足、標準過時和技術落後而造成的混亂。我們聘請了外部顧問進行可行性研究，以確定解決問題的方案以及可能的成本和效益。考慮了以下方案：什麼也不做。重新設計選定的業務功能。外包
A. 目前的價格計算，這份爲期 10 年的外包合同價值 8000 萬英鎊。
B. 包將使 MFH 能夠利用外包行業提供的最佳服務。
C. 當前價格計算，10 年內預計節省的資金總額爲 2 000 萬英鎊。
D. 期 10 年的外包合同將使 MFH 能夠把成本穩定在商定的水平上。
E. 包項目的確認成本爲 250 萬英鎊，但 10 年內可節省大量資金。
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正確答案: B
問題 #5
情景：技術、流程和程序 1.任何可能導致 MFH 數據丟失的威脅都必須立即上報。聯合協議 2.工作從第 2 周（第 4 階段）開始。 3.該項目需要兩年時間完成，預計成本爲 250 萬英鎊。公差 4.無。限制 5.在拆除現有 IT 設備的過程中，MFH 工作人員不得參與任何重體力勞動。 6.安裝工作必須在 MFH 正常工作時間內進行。 7.+￡10,000 / -￡25,000.關於
A. 第 8 項改爲 "每周一上午 10 點前提交檢查點報告"，因爲 "重點報告 "是爲項目委員會準備的。
B. 除條目 9，因爲這種詳細程度是不必要的。
C. 條目 10 移至問題處理和升級，因爲該部分描述了如何處理問題。
D. "報告安排 "中添加 "任何已確定的風險都將添加到風險登記冊"。
E. 除條目 11，因爲影響分析應在通知問題時提供。
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正確答案: DE
問題 #6
誰負責任命項目經理？
A. 構或計劃管理
B. 目委員會
C. 政部門
D. 目保證
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正確答案: AE
問題 #7
在編制配置管理戰略時，項目經理考慮了變更控制的選項。他決定推薦 25 萬英鎊的變更預算，但對推薦的變更授權卻猶豫不決。哪種方案適合外包項目的變更授權？
A. 選定的服務提供商批准並實施所有變更。
B. 級用戶和項目保證代表，在建議的變更預算範圍內。
C. 施主任和信息技術主任批准所有變更。
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正確答案: AD
問題 #8
項目產品說明中不包括以下哪些陳述？
A. 品的用途
B. 成
C. 目級公差
D. 量標準
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正確答案: A
問題 #9
HOTSPOT 情景 附加信息 在啓動階段，項目經理會見了市場總監，以了解有關促銷日曆要求的更多信息，並記 錄了以下說明：移動網絡製造公司的訂單數量有所減少，部分原因是競爭對手的營銷活動增加。本財政年度有 10% 的客戶沒有再訂貨，員工士氣低落。一些技術熟練的員工因此離職，而替代他們的人
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: A
問題 #10
誰負責初始創建配置項記錄？
A. 目經理
B. 隊經理
C. 目保證
D. 目支持
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正確答案: A
問題 #11
PRINCE2 中有兩種時間驅動控制，它們是什麼？
A. 點和終結階段報告
B. 出顯示和檢查點報告
C. 查點和項目結束報告
D. 點和經驗教訓報告
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正確答案: A
問題 #12
以下哪項原則使用 "產品說明"，通過定義每個產品的目的、組成、衍生、格式、質量標準和質量方法來提供清晰度？
A. 身定製，以適應項目環境
B. 注產品
C. 階段管理
D. 續開展業務的理由
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正確答案: B
問題 #13
情景 一位來自專業攝影公司 Portraits Ltd 的攝影師在花了一些時間了解項目要求後，擔任了團隊經理一職。他們的服務合同已經籤訂，並由採購經理進行監督，同時還商定了一個工作包。該合同規定，攝影師必須安排與工程部經理會面，確定攝影時間安排，以儘量減少對工程部員工的影響。
A. 目支助將維護風險登記冊。
B. 有風險的淨影響評估結果將在每個階段結束時進行更新，並納入 "結束階段報告"。
C. 更管理機構將每月向項目經理報告變更預算的情況。
D. 來兩周內可能發生的風險應記錄爲迫在眉睫。
E. 對風險進行匯總，並將其納入提交給項目委員會的月度重點報告。
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正確答案: D

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