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Prince2 Practitioner Exam Practice Made Easy: Latest Mock Exams, PRINCE2® Practitioner Exam | SPOTO

PRINCE2 Practitioner es el nivel avanzado de certificación que confirma una comprensión suficiente de cómo adaptar e implementar PRINCE2 en un proyecto. Nuestros completos exámenes de práctica, que incluyen pruebas gratuitas y preguntas de muestra, proporcionan una sólida práctica de examen para ayudarle a aprobar el examen de certificación. Ofrecemos preguntas de examen en línea, simulacros de examen y preguntas y respuestas de examen detalladas, para garantizar que esté bien preparado. Nuestros materiales de examen y volcados de examen cubren una variedad de escenarios para simular la experiencia real del examen. Los últimos exámenes de práctica están diseñados para ayudarle a tener éxito y lograr su certificación PRINCE2 Practitioner.
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Cuestionar #1
¿Quién sería responsable de mantener los registros de elementos de configuración?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Qué afirmación explica mejor la finalidad de Tailor to suit the project environment?
A. Garantizar que los controles del proyecto se basan en la escala, la complejidad, la importancia, la capacidad y el riesgo del proyecto
B. Utilizar un conjunto de plantillas predefinidas para el tamaño del proyecto
C. Adaptar el uso de los principios al proyecto
D. Elegir qué procesos PRINCE2 aplicar y cuáles omitir
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
¿Qué afirmación es VERDADERA en relación con las fases técnicas?
A. Las etapas técnicas sólo pueden producirse secuencialmente
B. Las etapas técnicas definen dónde son apropiadas las decisiones de gestión
C. Las fases técnicas suelen solaparse
D. Las etapas técnicas definen el compromiso de recursos y la autoridad para gastar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones No hacer nada. Reingeniería de determinadas funciones empresariales. Externalizar
A. El contrato de externalización de 10 años, a los precios actuales, ascenderá a 80 millones de euros
B. La externalización permitiría a MFH aprovechar los mejores servicios que ofrece el sector de la externalización
C. El ahorro total previsto en 10 años, a precios corrientes, es de 20 millones de euros
D. El contrato de externalización de 10 años permitirá a MFH estabilizar los costes en los niveles acordados
E. El coste confirmado del proyecto de externalización es de ￡2,5 millones, pero con un ahorro considerable en 10 años
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Escenario: Técnicas, procesos y procedimientos 1. Cualquier amenaza que pueda resultar en una pérdida de datos de MFH debe ser escalada inmediatamente. Acuerdos conjuntos 2. Los trabajos comenzarán a principios de la semana 2 (Fase 4). 3. 3. El proyecto tardará dos años en completarse, con un coste estimado de ￡2,5 millones de euros. Tolerancias 4. Ninguna. Restricciones 5. El personal de MFH no debe realizar trabajos pesados durante la retirada de los equipos informáticos existentes. 6. 6. Los trabajos de instalación deben realizarse durante el horario laboral normal de MFH. 7. +￡10,000 / -￡25,000. En
A. Sustitúyase la entrada 8 por "Informe de puntos de control todos los lunes antes de las 10
B. Suprima la entrada 9 porque este nivel de detalle es innecesario
C. Mueva la entrada 10 a Gestión de problemas y escalado porque esa sección describe cómo se gestionan los problemas
D. Añadir "Cualquier riesgo identificado que se añada al Registro de Riesgos" a Disposiciones de información
E. Suprímase la entrada 11 porque el análisis de impacto debe facilitarse cuando se notifique la cuestión
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Respuesta correcta: DE
Cuestionar #6
¿Quién es responsable de nombrar al Director de Proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. La Junta del Proyecto
C. El Ejecutivo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: AE
Cuestionar #7
Mientras preparaba la Estrategia de Gestión de la Configuración, el Director de Proyecto consideró las opciones para el control de cambios. Decidió recomendar un presupuesto de cambios de ￡250k, pero estaba indeciso sobre la Autoridad de Cambios a recomendar. ¿Qué opción es una autoridad de cambio adecuada para el proyecto de externalización?
A. El proveedor de servicios seleccionado deberá aprobar y aplicar todos los cambios
B. Usuario(s) principal(es) y representantes de Project Assurance, dentro de los límites del presupuesto de cambios recomendado
C. El Director de Instalaciones y el Director de Tecnologías de la Información deben aprobar todos los cambios
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO se incluiría en la descripción del producto del proyecto?
A. Finalidad del producto
B. Composición
C. Tolerancias a nivel de proyecto
D. Criterios de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Escenario HOTSPOT Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y tomó nota de lo siguiente: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados han abandonado la empresa y hay que sustituirlos
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Quién es responsable de la creación inicial de los registros de elementos de configuración?
A. Jefe de proyecto
B. Jefe de equipo
C. Garantía del proyecto
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Existen dos controles temporales en PRINCE2, ¿cuáles son?
A. Informes destacados y finales
B. Informes de puntos destacados y de control
C. Informes de control y de fin de proyecto
D. Informes sobre lo más destacado y las lecciones aprendidas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuál de los siguientes principios utiliza las descripciones de productos para aportar claridad mediante la definición de la finalidad, la composición, la derivación, el formato, los criterios de calidad y el método de calidad de cada producto?
A. Adaptación al entorno del proyecto
B. Centrarse en los productos
C. Gestión por etapas
D. Justificación empresarial continuada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Escenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un Paquete de Trabajo. Este contrato especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el personal de Ingeniería
A. Apoyo al Proyecto mantendrá el Registro de Riesgos
B. El efecto neto evaluado de todos los riesgos se actualizará al final de cada etapa y se incluirá en el Informe Final de EtapA
C. La Autoridad de Cambios informará mensualmente al Director de Proyecto sobre el estado del presupuesto de cambios
D. Los riesgos que puedan producirse en las próximas dos semanas deben registrarse como inminentes
E. Se mantendrá un resumen de los riesgos, que se incluirá en los informes mensuales a la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: D

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